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文檔簡介

公司安全保衛(wèi)管理制度1.管理目的為保障公司員工的生命財產安全，保護公司的財產損失，提高公司企業(yè)形象，強化公司對外承諾，制定本管理制度。2.管理范圍本管理制度適用于公司內所有員工、訪客以及物業(yè)。3.管理內容3.1保衛(wèi)力量的配備公司的安保力量應根據公司規(guī)模、物業(yè)管理的需要和安全環(huán)境等需要進行合理配置，確保安全保衛(wèi)力量的充足和準確的布控。3.2保衛(wèi)工作計劃根據公司實際情況，制定安全保衛(wèi)工作計劃，明確保衛(wèi)工作內容，以保證保衛(wèi)工作的有序開展。3.3預警措施制定預警措施，能夠在發(fā)生突發(fā)事件時，快速并準確地發(fā)現異常情況，并對現場進行有效的處置與警惕，保障安全保衛(wèi)的持續(xù)穩(wěn)定。3.4應急措施建立應急預案，編制安全應急救援流程，在遇到意外緊急情況時能夠快速做出反應，盡快把緊急情況處理好，減少損失，保障公司員工和財產的安全。3.5安全防范管理制定安全預防管理制度，建立防范措施，從技術、組織和管理等方面進行綜合扭動，確保公司安全保衛(wèi)能力的不斷提升。3.6安全知識宣傳教育定期組織公司內外安全知識宣傳教育活動，提高廣大員工的法律和安全意識，提高員工的防范意識。3.7安全責任制建立公司安全責任制，規(guī)范安全管理工作，明確公司領導、各部門負責人及普通員工在保衛(wèi)工作中的職責，從領導到員工都要完全認識到安全的重要性，才能推行有效的安全管理制度。3.8安全監(jiān)督制度建立安全監(jiān)督制度，日常巡查發(fā)現有隱患的部位或供應商，要及時進行糾正或者更換，確保日常工作不受安全隱患困擾。4.管理要求4.1技術防范方案公司應根據自身實際情況制定相應的安全技術防范方案，確保技術防范措施落實到位，才能有效提升公司安全保衛(wèi)的能力。4.2日常督促檢查安全保衛(wèi)管理部門應對保衛(wèi)力量、保衛(wèi)措施、應急處置等進行日常督促檢查，發(fā)現安全問題及時報告上級，做好安全工作的排查和隱患整改工作。4.3安全管控安保公司應強化對公司物業(yè)區(qū)域的安全管控，保障企業(yè)員工和財產的安全，并保持公共區(qū)域的清潔和整潔。4.4保密工作公司應建立保密制度，制定保密政策，從技術、制度、組織等多方面加強信息安全保障措施，確保公司內部信息的安全。4.5安全培訓公司應根據員工的工作性質和需要，組織安全培訓，提高員工對安全知識的認知度，提高安全意識和能力，保障公司的安全穩(wěn)定。5.核心價值本管理制度的指導思想解決了公司安

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