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文檔簡介

勘測設計院制度前言為了規(guī)范勘測設計院內部的工作流程與管理，提高工作效率和質量，制定一系列相應的制度是必不可少的。本文旨在介紹勘測設計院的制度，以便全體員工熟悉、遵守?？睖y設計院的組織架構勘測設計院的組織架構如下圖所示：勘測設計院

├──領導部門

│├──總經理

│├──副總經理

│├──監(jiān)事會

│└──管理辦公室

├──技術部門

│├──項目管理組

│├──工程設計組

│└──工程勘察組

└──后勤保障部門

├──人力資源組

├──財務會計組

├──行政管理組

└──設備管理組勘測設計院的工作流程項目管理項目進入勘測設計院后，由項目管理組負責接收并進行歸檔。項目管理組評估項目可行性，制定項目計劃和工作方案，并報主管領導審批。工程勘察組進行地形、地貌、地質等勘察工作，提交勘察報告。工程設計組進行工程設計，制定初步設計方案，報項目管理組審核。項目管理組根據初步設計方案制定詳細設計、工程施工圖及控制程序。項目管理組協調各組室之間的工作，并監(jiān)督項目的進度和質量。工程設計組進行最終設計、工程施工圖等工作，報項目管理組審核并確認無誤后，送往施工單位施工。項目驗收項目管理組與施工單位共同完成工程實施后驗收工作，編制驗收報告。項目管理組組織技術小組對項目進行技術鑒定。項目驗收工作完成后，項目管理組提交報告，并由主管領導組織驗收。質量管理勘測設計院嚴格遵守國家相關標準、規(guī)定和質量管理體系要求，建立并執(zhí)行標準化、規(guī)范化的工作制度。工程設計組對項目進行技術評估和審核。項目管理組對工程質量進行監(jiān)督和檢查，負責對工程質量進行管理和處理。安全生產勘測設計院建立并執(zhí)行安全管理體系，執(zhí)行安全制度，確保安全生產?？睖y設計師必須遵守執(zhí)行安全生產的相關要求和規(guī)定。信息管理勘測設計院建立信息管理系統，確保信息資源的合理利用，提升管理效率。各部門負責各自信息管理工作，定時匯報工作情況?？睖y設計院的管理制度經營管理本院以合法、合規(guī)的經營為基礎，規(guī)范經營行為。勘測設計院定期開展經濟責任審計、內部財務審查、風險評估等評估工作。人力資源管理勘測設計院建立人力資源管理體系，吸引、培養(yǎng)、留住優(yōu)秀人才。員工進入勘測設計院后需經過試用期，并定期進行績效考核。行政管理勘測設計院建立行政管理體系，規(guī)范職工行為。行政管理組負責院內辦公區(qū)、宿舍區(qū)的日常管理和維護。設備管理勘測設計院建立設備管理制度，確保設備的正常運行。設備管理組負責設備的選購、維修、保養(yǎng)、保險等工作。總結勘測設計院的制度是保障工作高效有序

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