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工程質(zhì)量施工管理制度一、制度目的為規(guī)范工程質(zhì)量管理行為,保障工程建設(shè)質(zhì)量,提升企業(yè)信譽(yù)度,根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》相關(guān)規(guī)定,公司制定本《工程質(zhì)量施工管理制度》。二、適用范圍本制度適用于所有建設(shè)項(xiàng)目中的工程質(zhì)量施工管理。三、管理職責(zé)(一)質(zhì)量部門職責(zé)組織編制《施工圖紙》的審查、審定和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),組織對(duì)施工圖紙的質(zhì)量檢查;組織編制《施工組織設(shè)計(jì)》及指導(dǎo)文件;抽查和檢測(cè)施工質(zhì)量控制點(diǎn)的施工質(zhì)量;負(fù)責(zé)對(duì)工程施工質(zhì)量要求的制定和質(zhì)量考核的實(shí)施;負(fù)責(zé)對(duì)工程質(zhì)量問題的挽救和處理。(二)施工管理部門職責(zé)強(qiáng)化安全生產(chǎn)和文明施工監(jiān)督,確保施工現(xiàn)場(chǎng)秩序井然;認(rèn)真組織開展會(huì)向班前講話、交底等工作,確保施工作業(yè)前明確安全技術(shù)措施和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計(jì)程序施工;對(duì)分包、專業(yè)承包單位施工進(jìn)行質(zhì)量管理。(三)購買、供應(yīng)部門職責(zé)供應(yīng)的材料、設(shè)備應(yīng)嚴(yán)格實(shí)施質(zhì)量保證要求;合理選擇資格規(guī)范的產(chǎn)品供應(yīng)商和頒發(fā)有正確印章的準(zhǔn)入證書。(四)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理部門職責(zé)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備、材料、施工質(zhì)量和工序進(jìn)行監(jiān)理,并簽署監(jiān)理日記;現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理每日巡查一次以上,現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量巡查一周一次以上;對(duì)施工單位的施工過程進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收。四、管理程序(一)標(biāo)準(zhǔn)及技術(shù)規(guī)范收集上級(jí)單位和有資質(zhì)的咨詢機(jī)構(gòu)提供的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和技術(shù)文件來源應(yīng)真實(shí)、可靠。收集的各種標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和技術(shù)文件要上傳到公司質(zhì)量管理網(wǎng)上進(jìn)行備案。(二)工程質(zhì)量評(píng)估將質(zhì)量評(píng)估作為工程管理的重要任務(wù)之一,通過供貨商、專業(yè)承包商、施工單位、監(jiān)理單位、業(yè)主等相關(guān)方面共同協(xié)作,不斷提升質(zhì)量水平。(三)施工圖紙?jiān)u審施工圖紙?jiān)u審主要是在施工前進(jìn)行它的技術(shù)、設(shè)計(jì)和合理性、安全性等方面的審查,同時(shí)確定和落實(shí)針對(duì)上述問題的解決方案。(四)施工組織設(shè)計(jì)編制編制施工組織設(shè)計(jì)時(shí),應(yīng)根據(jù)設(shè)計(jì)文件、圖紙和業(yè)主要求,制定詳細(xì)的施工企劃和施工圖,明確人員配置、安全管理、質(zhì)量保證、費(fèi)用和資金保障等重要內(nèi)容。(五)施工過程控制施工過程控制是施工現(xiàn)場(chǎng)管理質(zhì)量的核心環(huán)節(jié),應(yīng)嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計(jì)程序施工,確保施工作業(yè)前明確安全技術(shù)措施和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),以確保施工質(zhì)量的穩(wěn)定性和有序性。(六)技術(shù)質(zhì)量驗(yàn)收驗(yàn)收應(yīng)以建筑工程的技術(shù)要求和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)為基礎(chǔ),按照驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行,嚴(yán)格對(duì)施工工程的工藝質(zhì)量、技術(shù)合理性、技術(shù)文檔等進(jìn)行檢查驗(yàn)收。五、獎(jiǎng)懲措施(一)獎(jiǎng)勵(lì)措施超過標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量成果可獲得公司獎(jiǎng)勵(lì),并受到表彰;分包單位和專業(yè)承包商的優(yōu)秀質(zhì)量成果可以獲得相應(yīng)的表彰和獎(jiǎng)勵(lì);(二)懲罰措施質(zhì)量問題、安全事故導(dǎo)致的經(jīng)濟(jì)損失,按照事故類型及直接經(jīng)濟(jì)損失程度給予相應(yīng)的處罰,并由施工現(xiàn)場(chǎng)的管理人員、監(jiān)理單位和業(yè)主代表等共同擬定處罰方案;發(fā)現(xiàn)欺騙行為、弄虛作假等行為,公司將嚴(yán)格按照相應(yīng)的規(guī)定予以處理。六、附則本制度自發(fā)

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