版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
精品文檔張家口市第一醫(yī)院2016年護(hù)理部護(hù)理培訓(xùn)計劃2015年護(hù)理部已完成等級評審的解讀,216年護(hù)理培訓(xùn)重點是圍繞等級醫(yī)院評審要求,在臨床工作中落實評審細(xì)則的內(nèi)容,具訓(xùn)如下:一、分層培訓(xùn):(一根據(jù)評審對護(hù)士崗位與能力的要求護(hù)理部重新修訂了護(hù)士分層管施方案(2016新規(guī)劃了各層考的工作內(nèi)容,各層級護(hù)士要按照具體要求完分層培訓(xùn)。(二)各層培訓(xùn)實施細(xì)則:1、各科室要在2月底前整理等院評審要求的制度、職責(zé)護(hù)理合科室業(yè)習(xí)內(nèi)容在6月底前完成科室的與演練并每月有相隨時發(fā)現(xiàn)問題隨時整改。檢查的后計入今年5.12團(tuán)體成績。2、科室要在年初根據(jù)等級醫(yī)院評審要求結(jié)合護(hù)理部制定的培訓(xùn)計劃制定出本年室分層培理論與技能計劃并報護(hù)護(hù)理部將每周下檢查操作的規(guī)范與科室聯(lián)查和績鉤。3、三月份全員考核心肺復(fù)蘇+簡易呼吸器使用,詳見計劃安排。4、4月份全院理論考核內(nèi)容為:核心制度、崗位職責(zé)、護(hù)理常規(guī)、應(yīng)急預(yù)案等等級醫(yī)院評審應(yīng)知應(yīng)會內(nèi)容。.精品文檔5、梳理各科室應(yīng)急事件的應(yīng)急處理程序,按等級醫(yī)要求對患案必須有情景演練每月至少一次并留存相關(guān)演練資料由考核月聯(lián)查時結(jié)合各應(yīng)用,進(jìn)行模擬情景考查。6護(hù)術(shù)(2016各項基礎(chǔ)護(hù)理技術(shù)各層技能考核小標(biāo)準(zhǔn)難點解析進(jìn)行培訓(xùn)并考核后考核小組再進(jìn)行考核??谱o(hù)理技術(shù)操作由科室進(jìn)各為85到90%,合格率9%。7、護(hù)理相關(guān)業(yè)務(wù)講課與護(hù)士分層業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)由護(hù)理部排,詳見課程安排。8、護(hù)理部組織的理論考試安排如下:N1護(hù)士46-11月每月1次,3年共21次,要求至少參加18次15次以上達(dá)合格成績;N2士年411月各2共86次以上達(dá)合格成績N3護(hù)士每年4月1次N4護(hù)士每年4長4月一次業(yè)務(wù)理論考試、11月一次管理知識考試。理論合格成績?yōu)?0分,合格率80%。具體時間見季安排。9、每季組織一次全院護(hù)理查房。10價等佐證材料;科室護(hù)理查房每少10次,有簽到、記錄、課件、考核、評價等佐證材料。.精品文檔11九不準(zhǔn)”內(nèi)容培訓(xùn),詳見季安排。12、有計劃地各科業(yè)務(wù)骨干外出短期學(xué)進(jìn)修。二、??婆嘤?xùn):1、護(hù)理部制定出全院護(hù)士分層管理實施方案,各科室應(yīng)根據(jù)全院護(hù)士層級管理規(guī)范室各層護(hù)士任職資格、能力要求及崗位,制定出各科室的??评碚摬僮髋嘤?xùn)考核計劃使本科室護(hù)士達(dá)到能級對應(yīng),確保護(hù)理質(zhì)量與護(hù)理。2、科室的??婆嘤?xùn)考核計劃重在落實,做到培訓(xùn)有計劃、聽課有記室??评碚?、操作培訓(xùn),并進(jìn)行。3送ICUCCUPICC等專業(yè)到省級及以上培訓(xùn)基地進(jìn)修,取得??瀑Y格認(rèn)證。4、對急救中心、血液透析中心、手麻科、新生兒病房、供應(yīng)室、產(chǎn)房、導(dǎo)管介入室、CCU、ICU繼續(xù)完善科室??谱o(hù)士院內(nèi)準(zhǔn)入制度。由護(hù)理部與科核組共同參與,成績合由護(hù)理部認(rèn)證。5、各專科小組結(jié)合等級醫(yī)院評審中對??婆嘤?xùn)的要求制定本年度活動計劃并認(rèn)真落實,年終總結(jié)時用具體率說明工作。6、為了培養(yǎng)一批具有較高業(yè)務(wù)水平和專長,能較好的解決實際的??谱o(hù)理問題并能他護(hù)士開展相關(guān)臨床護(hù)理骨干部鼓勵N2以上護(hù)士參加醫(yī)院護(hù)理專業(yè)小組的。由護(hù)士自薦或科室.精品文檔護(hù)士長推薦人選參加各專業(yè)小專業(yè)理論操作的培訓(xùn)次培訓(xùn)課刷Ⅱ類繼教學(xué)分。三、機(jī)動護(hù)士培訓(xùn):為有效應(yīng)對突發(fā)公共衛(wèi)生事件根據(jù)病人質(zhì)量數(shù)量合理調(diào)配護(hù)理人力資源確保全院護(hù)理工作安全良性運(yùn)行護(hù)理部設(shè)全院機(jī)動護(hù)士庫:一級成員主要為N1護(hù)士,主要負(fù)責(zé)院內(nèi)各科室因病人增多、或科室護(hù)理人員減少時的調(diào)配二級成員主要N2級以上層級的護(hù)士,并經(jīng)過重點科室輪轉(zhuǎn)要求綜合素質(zhì)好務(wù)能力強(qiáng)心理素質(zhì)過硬,熟練掌用急救重癥護(hù)理基礎(chǔ)知識和操作技能能協(xié)助醫(yī)師處理各種突發(fā)事件主要負(fù)責(zé)應(yīng)對各類突發(fā)公共衛(wèi)生事件自然災(zāi)害以及件時的特力需求;1、一級成員完成個人所在層級的所有理論考試與技能操作考核,夯實基礎(chǔ)理論與技能的培訓(xùn)二級成員由護(hù)理部考核組制定統(tǒng)能技能與儀器的使用,詳見培訓(xùn)計劃。2、參加全院護(hù)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)。3、掌握所有輪轉(zhuǎn)科室的疾病護(hù)理常規(guī)、??谱o(hù)理技術(shù),二級成員必須參加護(hù)理部考核組在各科進(jìn)技術(shù)考核。4、二級成員必須參加全院護(hù)理查房,掌握不同科室的??萍膊∽o(hù)理常規(guī)。5、二級成員沒有ICU輪轉(zhuǎn)經(jīng)歷的,今年內(nèi)由科室護(hù)士長安排ICU輪.精品文檔轉(zhuǎn)至少一個月。四、技能操作骨干培訓(xùn):1、每半年對各科室技能操作小教官進(jìn)行一次集中培訓(xùn),解析技能操講。2、護(hù)理部根據(jù)護(hù)士個人能力篩選出參加市級護(hù)理技能競賽的選手,做統(tǒng)一培訓(xùn)。五、護(hù)理管理人員培訓(xùn):(一、新上崗的護(hù)士長的培訓(xùn):1、上崗前由護(hù)理部主任面授,內(nèi)容包括護(hù)理管理知識、護(hù)理管理工管。2、新上崗3個月內(nèi)安排高年資護(hù)士進(jìn)行傳幫帶,護(hù)理理工作環(huán)節(jié)落實。3、新上崗的護(hù)士長由護(hù)理部安排在ICU、急診中心輪轉(zhuǎn),時間至少一個月。4、同期參加全院護(hù)士長業(yè)務(wù)及管理知識培訓(xùn)與考核。(二、護(hù)理管理及業(yè)務(wù)培訓(xùn):1、每年舉辦一至兩次的院內(nèi)護(hù)士長管理知識的培訓(xùn),請外院的護(hù)理管理專家來授課更新護(hù)理管念提高管理技巧及護(hù)理服務(wù)中人文精神的培養(yǎng)。2按計委護(hù)士崗位設(shè)置的要求對長進(jìn)行崗位知識培訓(xùn),.精品文檔有計劃地選送參加護(hù)理管理人員培訓(xùn)班。3、多為大家提供外出參加短期培訓(xùn)班、學(xué)習(xí)本科室新進(jìn)展、新理論的機(jī)會了解??频陌l(fā)展回院后與全院護(hù)士長及護(hù)理骨干交流聽課內(nèi)容與心得,讓士了解護(hù)理發(fā)展提高護(hù)理質(zhì)量。4、加強(qiáng)護(hù)士長護(hù)理管理工作考核,與每月護(hù)理聯(lián)查相結(jié)合,實地下科檢查,現(xiàn)場提問,進(jìn)一步規(guī)范各項護(hù)理管理工作。5、參加全院組織的護(hù)理查房。6。7、每半年根據(jù)護(hù)理部考核組安排,考核護(hù)理技能操作一項,重在培養(yǎng)護(hù)士長對護(hù)理操作技能知識點。8、根據(jù)實際護(hù)理工作需要,隨時安排護(hù)理操作的培訓(xùn)。9、鼓勵大家采取多種學(xué)習(xí)方式加強(qiáng)護(hù)理專業(yè)理論的學(xué)習(xí),提高專業(yè)水平。六、護(hù)理繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育:1、申報7項省級Ⅰ類繼續(xù)教育項目,內(nèi)容是關(guān)于護(hù)理管理、靜療、消毒供應(yīng)糖尿病及傷口造口的新理念新知識準(zhǔn)備邀請省內(nèi)外專家授課;另外申報市級集中培訓(xùn)3項,內(nèi)容是規(guī)范化PICC維護(hù)、糖尿病健康教育等專科小組活動理擬邀請市內(nèi)外專家講授;并選派相關(guān)護(hù)理骨干外出參加市級省乃至國家續(xù)教育學(xué)習(xí)或交到臨床護(hù)理管理和護(hù)理工作實踐。2、全院護(hù)士業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、分層理論學(xué)習(xí)、護(hù)理查房、務(wù)學(xué)習(xí)及.精品文檔小講
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 環(huán)衛(wèi)衛(wèi)生工具采購合同范例
- 計件計量勞務(wù)合同范例
- 北京對公租房合同范例
- 快遞個人轉(zhuǎn)讓合同范例
- 園林古建修繕合同范例
- 采購議標(biāo)合同范例
- 浙江醫(yī)院食堂外包合同范例
- 大棚安裝銷售合同范例
- 樓頂防水采購合同范例
- 吊裝搬家服務(wù)合同范例
- 四川省簡陽市禾豐鎮(zhèn)初級中學(xué)-2025年蛇年寒假特色作業(yè)【課件】
- 《外盤期貨介紹》課件
- 滬教版(上海)七年級上學(xué)期全部章節(jié)知識點總結(jié)
- GB/T 45004-2024鋼鐵行業(yè)低碳企業(yè)評價指南
- 2024年全國統(tǒng)一電力市場建設(shè)情況及展望報告-中國電力企業(yè)聯(lián)合會(潘躍龍)
- 中藥藥劑學(xué)智慧樹知到答案2024年中國藥科大學(xué)
- 專業(yè)群動態(tài)調(diào)整實施報告
- 員工調(diào)崗調(diào)薪申請表
- 叉車日常使用狀況點檢記錄表(日常檢查記錄)
- 一片自然風(fēng)景就是一個心靈的世界
- '十五'863計劃1167個項目成果匯總
評論
0/150
提交評論