2023年醫(yī)院人事工作計(jì)劃（2篇）

第9頁(yè)共9頁(yè)2023年?醫(yī)院人事工?作計(jì)劃（?本文檔為w?ord格式?，下載后可?自行編輯）?一、認(rèn)真?學(xué)習(xí)、宣傳?和____?全縣人才工?作會(huì)議，提?高認(rèn)識(shí)，統(tǒng)?一思想，營(yíng)?造良好的人?才成長(zhǎng)和發(fā)?展的工作環(huán)?境。1、?利用各種媒?體和機(jī)會(huì)，?學(xué)習(xí)、宣傳?上級(jí)有關(guān)人?才工作的指?示精神，提?高對(duì)人才工?作在醫(yī)院的?建設(shè)和發(fā)展?中的重要地?位的認(rèn)識(shí)，?抓住國(guó)家實(shí)?施展人才強(qiáng)?國(guó)戰(zhàn)略的有?利時(shí)機(jī)，加?快我院人才?建設(shè)工作的?步伐，開(kāi)創(chuàng)?我院人才工?作發(fā)展的良?好局面。?2、認(rèn)真討?論和研究人?才強(qiáng)院戰(zhàn)略?問(wèn)題，確定?我院人才建?設(shè)的工作目?標(biāo)和主要任?務(wù)，建立人?才工作機(jī)制?，實(shí)現(xiàn)我院?衛(wèi)技隊(duì)伍的?跨越式發(fā)展?。3、以?建立學(xué)科帶?頭人為重點(diǎn)?，通過(guò)實(shí)施?“萃英機(jī)劃?”，加強(qiáng)人?才引進(jìn)工作?，促進(jìn)醫(yī)院?學(xué)科建設(shè)，?提升我院衛(wèi)?技隊(duì)伍的整?體水平。?4、積極為?各類(lèi)人才創(chuàng)?建工作條件?，用人所長(zhǎng)?，牢固樹(shù)立?對(duì)專(zhuān)家服務(wù)?的思想，促?使他們干好?事業(yè)、干成?事業(yè)。二?、全面實(shí)施?“萃英人才?建設(shè)計(jì)劃”?，以學(xué)科?建設(shè)為導(dǎo)向?，以學(xué)科帶?頭人為（本?篇文章大_?___秘_?___書(shū)_?___網(wǎng)-?百度直接輸?入“大ˇ秘?ˇ書(shū)ˇ網(wǎng)”?第一個(gè)網(wǎng)站?便是[注：?中間加的符?號(hào)請(qǐng)勿復(fù)制?]）重點(diǎn)，?堅(jiān)持吸引、?培養(yǎng)和使用?并重的原則?，建立一支?能中能西的?高素質(zhì)的衛(wèi)?生技術(shù)隊(duì)伍?。1、引?進(jìn)人才。_?___月份?擬____?人員赴__?__湘雅醫(yī)?學(xué)院招聘人?才。2、?加大對(duì)外聘?專(zhuān)家工作的?支持力度和?監(jiān)督管理，?發(fā)揮醫(yī)學(xué)專(zhuān)?家的作用。?3、學(xué)歷?提高與能力?提高并重，?利用各種渠?道，采取多?種方式，加?大衛(wèi)技人員?培養(yǎng)和培訓(xùn)?工作的力度?。工作要有?計(jì)劃，并通?過(guò)建章立制?來(lái)確保計(jì)劃?的實(shí)施。_?___年擬?安排外科、?骨傷科、針?灸科、婦科?、腎病專(zhuān)科?等____?個(gè)科室__?__位人員?去上級(jí)醫(yī)院?進(jìn)修學(xué)習(xí)。?4、實(shí)施?“名醫(yī)工程?”，做好_?___年縣?級(jí)“名醫(yī)”?的培養(yǎng)工作?，選擇5-?____名?衛(wèi)技人員為?培養(yǎng)對(duì)象。?三、積極?探索現(xiàn)代醫(yī)?院管理制度?，切實(shí)推進(jìn)?人事改革。?2023?年醫(yī)院人事?工作計(jì)劃（?二）__?__年工作?計(jì)劃__?__年是“?____”?規(guī)劃的開(kāi)局?之年，也是?醫(yī)院謀求進(jìn)?一步發(fā)展的?關(guān)鍵一年，?為更好地完?成各項(xiàng)工作?任務(wù)，本著?早計(jì)劃、早?安排、早部?署的原則，?結(jié)合本院工?作實(shí)際，制?定以下工作?計(jì)劃：一?、指導(dǎo)思想?醫(yī)院將繼?續(xù)以___?_為指引，?深入___?_，堅(jiān)持以?人為本，構(gòu)?建和諧醫(yī)院?。全院各項(xiàng)?工作緊緊圍?繞“創(chuàng)二級(jí)?甲等醫(yī)院”?目標(biāo)任務(wù)展?開(kāi)，努力為?全市轄區(qū)居?民提供優(yōu)質(zhì)?服務(wù)。二?、總體目標(biāo)?以病人為中?心，認(rèn)真持?久抓好醫(yī)療?服務(wù)質(zhì)量、?公共衛(wèi)生工?作，突出內(nèi)?涵建設(shè)，強(qiáng)?化內(nèi)部管理?，進(jìn)一步改?善就醫(yī)條件?，確保醫(yī)療?安全，大力?推進(jìn)學(xué)科建?設(shè)，培育特?色優(yōu)勢(shì)，不?斷提升醫(yī)療?服務(wù)水平和?核心競(jìng)爭(zhēng)力?，真正做到?內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、?外樹(shù)形象，?使醫(yī)院各項(xiàng)?工作再上新?水平、再登?新臺(tái)階，力?爭(zhēng)達(dá)到社會(huì)?和經(jīng)濟(jì)效益?雙豐收。?三、計(jì)劃完?成各項(xiàng)工作?情況：1?.全面完成?市衛(wèi)生局下?達(dá)的各項(xiàng)年?度責(zé)任目標(biāo)?任務(wù)，力求?完成門(mén)診量?萬(wàn)人次；完?成業(yè)務(wù)總收?入萬(wàn)元。出?院病人數(shù)人?次；藥品收?入占業(yè)務(wù)收?入的以下。?2.積極?____申?報(bào)、創(chuàng)建二?級(jí)甲等醫(yī)院?。3.加?強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)?，加大設(shè)備?投入，開(kāi)展?新技術(shù)、新?項(xiàng)目項(xiàng)；新?開(kāi)設(shè)病區(qū)_?___個(gè)。?4.深入?推進(jìn)人才建?設(shè)，培養(yǎng)業(yè)?務(wù)骨干2-?____名?，選派地市?級(jí)以上醫(yī)院?進(jìn)修___?_名，完成?____名?醫(yī)師的執(zhí)業(yè)?變更。1?5.嚴(yán)格?按照市局績(jī)?效考核標(biāo)準(zhǔn)?做好基本醫(yī)?療和公共衛(wèi)?生服務(wù)。?6.全面深?化人員聘用?工作和綜合?目標(biāo)考核責(zé)?任制，重新?修訂績(jī)效考?核方案，創(chuàng)?新管理機(jī)制?，激發(fā)內(nèi)部?活力，提高?職工待遇。?7.積極?推進(jìn)醫(yī)院文?化建設(shè)，凝?聚團(tuán)隊(duì)合力?，提升品牌?形象。8?.開(kāi)展中醫(yī)?深入病房工?作，優(yōu)化整?合中醫(yī)資源?，發(fā)掘中醫(yī)?潛力，培育?中醫(yī)特色，?適時(shí)開(kāi)設(shè)中?西醫(yī)治療專(zhuān)?病門(mén)診。?9.繼續(xù)加?強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)?，深入開(kāi)展?黨風(fēng)廉政建?設(shè)和醫(yī)藥購(gòu)?銷(xiāo)領(lǐng)域商業(yè)?____專(zhuān)?項(xiàng)治理活動(dòng)?。10.?以創(chuàng)市級(jí)文?明單位促我?院全國(guó)文明?城市創(chuàng)建活?動(dòng)。11?.____?衛(wèi)生法規(guī)，?完善防范措?施，保證醫(yī)?療、經(jīng)濟(jì)、?治安消防、?信息安全，?創(chuàng)建平安和?諧醫(yī)院。?12.按醫(yī)?院節(jié)支增收?方案開(kāi)展各?項(xiàng)工作，開(kāi)?源節(jié)流，創(chuàng)?建節(jié)約型醫(yī)?院，規(guī)范醫(yī)?院各項(xiàng)工作?流程。1?3.進(jìn)一步?辦好醫(yī)院食?堂，滿(mǎn)足職?工和病人的?需求。四?、具體措施?（一）加?強(qiáng)人才培養(yǎng)?，全面提升?醫(yī)務(wù)人員綜?合素質(zhì)人?才是醫(yī)院求?生存、謀發(fā)?展的關(guān)鍵要?素和第一資?源。年醫(yī)院?將同時(shí)抓好?管理干__?__伍和技?術(shù)隊(duì)伍建設(shè)?。1.繼?續(xù)通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)?上崗調(diào)整充?實(shí)中層管理?干____?伍；對(duì)已任?管理干部開(kāi)?展現(xiàn)代醫(yī)院?管理知識(shí)培?訓(xùn)和工作業(yè)?績(jī)考核。?2.加快優(yōu)?秀中青年專(zhuān)?科業(yè)務(wù)骨干?的培養(yǎng)和梯?隊(duì)建設(shè)；鼓?勵(lì)和支持在?職醫(yī)務(wù)人員?接受學(xué)歷教?育，提高醫(yī)?院整體學(xué)歷?水平；鼓勵(lì)?臨床開(kāi)展科?研活動(dòng)，撰?寫(xiě)科研論文?；積極構(gòu)建?學(xué)習(xí)型__?__，堅(jiān)持?以自學(xué)為主?，院內(nèi)外相?結(jié)合，短期?學(xué)習(xí)與進(jìn)修?相結(jié)合的原?則，發(fā)揮好?對(duì)口支援專(zhuān)?家2的幫?帶作用；探?索多種形式?的臨床教學(xué)?方式，進(jìn)一?步提高帶教?水平；開(kāi)展?各種形式的?業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、?考試、考核?、考評(píng)、比?賽，全面提?高職工的綜?合素質(zhì)及能?力。（二?）加強(qiáng)黨風(fēng)?、行風(fēng)和醫(yī)?德醫(yī)風(fēng)建設(shè)?，塑造醫(yī)院?良好形象。?1.結(jié)合?實(shí)際抓好以?黨紀(jì)法紀(jì)教?育、職業(yè)道?德教育、警?示教育為主?要內(nèi)容的黨?風(fēng)廉政教育?和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)?教育。深入?____風(fēng)?廉政責(zé)任制?有關(guān)規(guī)定，?進(jìn)一步完善?行業(yè)作風(fēng)建?設(shè)相關(guān)考核?細(xì)則，加強(qiáng)?監(jiān)督管理，?強(qiáng)化責(zé)任追?究。2.?定期對(duì)門(mén)診?和住院病人?開(kāi)展患者滿(mǎn)?意度測(cè)評(píng)，?及時(shí)收集社?會(huì)群眾的意?見(jiàn)和建議。?定期統(tǒng)計(jì)公?布病人投訴?及處理情況?、收到表?yè)P(yáng)?信和上交紅?包情況并列?入績(jī)效考核?內(nèi)容。3?.進(jìn)一步加?強(qiáng)治理商業(yè)?____工?作，進(jìn)一步?規(guī)范藥品、?試劑、設(shè)備?器械和高值?耗材的招標(biāo)?采購(gòu)工作，?嚴(yán)格規(guī)范醫(yī)?務(wù)人員的診?療行為，杜?絕醫(yī)務(wù)人員?收受回扣、?“紅包”等?現(xiàn)象。4?.積極推進(jìn)?院務(wù)公開(kāi)工?作。充分尊?重群眾的知?情權(quán)、選擇?權(quán)、監(jiān)督權(quán)?，嚴(yán)格規(guī)范?醫(yī)療收費(fèi)行?為。堅(jiān)持因?病施治，合?理用藥，合?理檢查，合?理收費(fèi)，減?輕群眾醫(yī)藥?費(fèi)用負(fù)擔(dān)。?5.建立?醫(yī)患溝通平?臺(tái)。加強(qiáng)醫(yī)?患溝通，設(shè)?立投訴箱和?意見(jiàn)簿，公?示收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)?、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)?等，增加服?務(wù)透明度；?對(duì)出院病人?進(jìn)行電話(huà)或?上門(mén)訪(fǎng)問(wèn)；?建立通暢的?投訴和快速?處理機(jī)制。?（三）狠?抓基礎(chǔ)管理?，切實(shí)提高?醫(yī)院管理水?平和效能?1.加強(qiáng)行?政管理，完?善規(guī)章制度?，提高辦事?效率。結(jié)合?醫(yī)院實(shí)際，?對(duì)醫(yī)院原有?的各項(xiàng)工作?制度和各類(lèi)?人員工作職?責(zé)制定進(jìn)行?修訂完善，?使醫(yī)院各項(xiàng)?管理工作有?法可依，規(guī)?范進(jìn)行。?32.加?強(qiáng)醫(yī)療護(hù)理?管理，健全?和完善各項(xiàng)?醫(yī)療技術(shù)操?作規(guī)程，狠?抓醫(yī)療基礎(chǔ)?工作，重點(diǎn)?抓好病歷書(shū)?寫(xiě)質(zhì)量、處?方質(zhì)量、各?類(lèi)檢查報(bào)告?質(zhì)量，查對(duì)?制度、三級(jí)?醫(yī)師查房、?分級(jí)護(hù)理制?度，疑難危?重死亡病人?討論、會(huì)診?制度、環(huán)節(jié)?質(zhì)量及各類(lèi)?管理制度的?落實(shí)。進(jìn)一?步建立健全?護(hù)理管理體?制及制度并?落實(shí)到位。?建立健全護(hù)?理技術(shù)操作?常規(guī)及各科?疾病護(hù)理常?規(guī)，進(jìn)一步?狠抓“三基?訓(xùn)練”，提?高護(hù)理質(zhì)量?。3.加?強(qiáng)財(cái)務(wù)管理?，完善內(nèi)部?稽查、審計(jì)?制度和各項(xiàng)?財(cái)務(wù)管理制?度，加強(qiáng)內(nèi)?部核算，規(guī)?范各種加班?費(fèi)、補(bǔ)貼、?出差補(bǔ)助發(fā)?放標(biāo)準(zhǔn)；增?收節(jié)支，開(kāi)?源節(jié)流，降?低運(yùn)行成本?。嚴(yán)格控制?各項(xiàng)非醫(yī)療?性支出。?4.加強(qiáng)后?勤管理。以?嚴(yán)格控制醫(yī)?院運(yùn)行成本?為原則，逐?步推進(jìn)精細(xì)?化成本核算?管理?？茖W(xué)?核算辦公室?用品及材料?消耗基數(shù)，?測(cè)算大中型?儀器設(shè)備、?固定資產(chǎn)的?折舊等。規(guī)?范后勤物資?申報(bào)、采購(gòu)?、驗(yàn)收和供?應(yīng)管理；加?強(qiáng)儀器設(shè)備?管理，落實(shí)?設(shè)備效益分?析及設(shè)備問(wèn)?責(zé)制；進(jìn)一?步降低藥品?采購(gòu)成本，?實(shí)施藥品數(shù)?量與金額同?步管理，減?少庫(kù)存積壓?；認(rèn)真做好?醫(yī)院安全生?產(chǎn)、安全保?衛(wèi)及消防安?全工作，及?時(shí)消除事故?隱患，確保?職工、病人?及家屬的人?身安全，保?證醫(yī)院公共?財(cái)產(chǎn)完好無(wú)?損。同時(shí)后?勤科室要牢?固樹(shù)立為臨?床一線(xiàn)服務(wù)?的思想意識(shí)?，主動(dòng)深入?臨床一線(xiàn)調(diào)?查研究服務(wù)?流程中存在?的問(wèn)題和不?足，使后勤?工作逐步規(guī)?范化、制度?化。（四?）強(qiáng)化基礎(chǔ)?醫(yī)療及設(shè)施?建設(shè)，提升?醫(yī)療服務(wù)水?平和效益?1.根據(jù)我?院門(mén)診現(xiàn)狀?，加強(qiáng)門(mén)診?部建設(shè)、實(shí)?現(xiàn)管理創(chuàng)新?勢(shì)在必行。?一要提高門(mén)?診醫(yī)生自身?綜合素質(zhì)；?二要對(duì)門(mén)診?流程進(jìn)行科?學(xué)便捷化塑?造，積極開(kāi)?展全程優(yōu)質(zhì)?服務(wù)。2?.要加快床?位周轉(zhuǎn)。根?據(jù)年醫(yī)院運(yùn)?行實(shí)際情況?，積極拓展?女4病區(qū)?，緩解病床?緊張、住院?難問(wèn)題，同?時(shí)充分利用?院內(nèi)資源，?降低平均住?院日，提高?床位周轉(zhuǎn)率?。3.將?視醫(yī)院人員?到位情況新?開(kāi)設(shè)科。?4.加大設(shè)?備投入。引?進(jìn)先進(jìn)醫(yī)療?設(shè)備并合理?利用，對(duì)醫(yī)?院收入結(jié)構(gòu)?進(jìn)行科學(xué)調(diào)?整，開(kāi)設(shè)新?的治療項(xiàng)目?合理增加醫(yī)?技方面收入?，增加醫(yī)療?性收入在業(yè)?務(wù)總收入的?比例，控制?藥品占總收?入比例，提?高業(yè)務(wù)總收?入的“含金?量”。5?.加強(qiáng)信息?化建設(shè)，保?障醫(yī)院信息?安全。逐步?引進(jìn)各類(lèi)醫(yī)?院管理軟件?系統(tǒng)，提高?醫(yī)院工作效?率和業(yè)務(wù)水?平，實(shí)現(xiàn)管?理科學(xué)化、?現(xiàn)代化。同?時(shí)加強(qiáng)醫(yī)院?網(wǎng)站、各類(lèi)?自媒體平臺(tái)?的運(yùn)用，建?立網(wǎng)絡(luò)醫(yī)院?平臺(tái)，開(kāi)展?網(wǎng)絡(luò)推廣、?____、?預(yù)約、網(wǎng)絡(luò)?回訪(fǎng)等項(xiàng)目?。（五）?齊抓醫(yī)療質(zhì)?量與安全，?完善醫(yī)療服?務(wù)體系醫(yī)療?質(zhì)量是立院?之本，醫(yī)療?安全是醫(yī)院?生存的關(guān)鍵?。1.各?科室要充分?發(fā)揮院科兩?級(jí)醫(yī)療質(zhì)控?____的?作用，在認(rèn)?真做好各科?日常質(zhì)量監(jiān)?督檢查的基?礎(chǔ)上，定期?對(duì)醫(yī)療、醫(yī)?技、藥品、?病案等進(jìn)行?監(jiān)督、檢查?、分析、評(píng)?價(jià)，并提出?改進(jìn)意見(jiàn)。?繼續(xù)抓好急?診、藥品不?良反應(yīng)監(jiān)測(cè)?等醫(yī)療環(huán)節(jié)?中關(guān)鍵過(guò)程?的管理質(zhì)量?監(jiān)督，促進(jìn)?醫(yī)療質(zhì)量穩(wěn)?步提高。?2.加強(qiáng)醫(yī)?療安全教育?和相關(guān)的法?律法規(guī)學(xué)習(xí)?，規(guī)范醫(yī)療?行為，做到?依法執(zhí)業(yè)。?要認(rèn)真執(zhí)行?病人的各種?知情同意書(shū)?、授權(quán)委托?書(shū)、特殊檢?查特殊治療?同意書(shū)、危?重病人通知?單等，尊重?病人知情權(quán)?和選擇權(quán)，?積極預(yù)防、?妥善化解醫(yī)?療糾紛，維?護(hù)醫(yī)院正常?工作秩序。?5___?_年工作?____年?工作總結(jié)與?____?年工作計(jì)劃?（說(shuō)明：?此文為wo?rd版本，?下載后可隨?意編輯）?1醫(yī)院內(nèi)科?____?年工作總結(jié)?自___?_年___?_月來(lái)?yè)?dān)任?內(nèi)科管理工?作以來(lái)，帶?領(lǐng)全科工作?人員共同努?力，基本完?成了___?_年的工作?目標(biāo)和主要?工作任務(wù)。?科室為落實(shí)?____年?工作目標(biāo)及?措施，進(jìn)行?了認(rèn)真的學(xué)?習(xí)和討論，?科室人員愛(ài)?崗敬業(yè)，人?人以身作則?，按照衛(wèi)計(jì)?局要求的“?以病人為中?心，以提高?醫(yī)療質(zhì)量為?核心”的