成品油運(yùn)輸管理制度

成品油運(yùn)輸管理制度1.引言為確保成品油運(yùn)輸工作安全、高效地進(jìn)行，維護(hù)公司財(cái)產(chǎn)和人員安全，本制度制定。2.適用范圍本制度適用于公司對(duì)成品油的收、運(yùn)、儲(chǔ)、銷等全過(guò)程的管理。3.成品油收儲(chǔ)管理3.1成品油收儲(chǔ)場(chǎng)崗位設(shè)施應(yīng)選址在交通便利、交通疏通的區(qū)域應(yīng)設(shè)置作業(yè)區(qū)、罐區(qū)、加油站區(qū)、停車區(qū)等功能區(qū)應(yīng)設(shè)置油氣回收設(shè)施和消防設(shè)施應(yīng)按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)對(duì)罐區(qū)設(shè)置油罐、出口管道和消防緩沖區(qū)3.2成品油收儲(chǔ)場(chǎng)安全管理嚴(yán)格執(zhí)行進(jìn)出場(chǎng)登記手續(xù)嚴(yán)禁在場(chǎng)內(nèi)吸煙、使用明火等行為建立安全監(jiān)測(cè)系統(tǒng)加強(qiáng)罐區(qū)檢查，防止漏油、泄漏等事故4.成品油運(yùn)輸管理4.1成品油運(yùn)輸車輛管理稱重管理：對(duì)每輛車進(jìn)行稱重，確保裝載量不超過(guò)車輛載重量監(jiān)控管理：實(shí)現(xiàn)對(duì)運(yùn)輸車輛的實(shí)時(shí)監(jiān)控強(qiáng)制報(bào)廢：對(duì)車齡達(dá)到安全使用年限或出現(xiàn)安全隱患的車輛進(jìn)行強(qiáng)制報(bào)廢處理4.2成品油運(yùn)輸路線管理按照規(guī)定線路行駛，不得單獨(dú)變更路線安排定期維護(hù)和檢修，確保路線設(shè)施完好停車點(diǎn)的選擇應(yīng)安排在安全、便利的位置4.3成品油運(yùn)輸安全管理運(yùn)輸車輛應(yīng)攜帶行車證、危險(xiǎn)品運(yùn)輸證等相關(guān)證件，并進(jìn)行定期檢查預(yù)防火災(zāi)：禁止吸煙，攜帶明火等危險(xiǎn)品進(jìn)入預(yù)防爆炸：嚴(yán)格控制車廂溫度和氣壓，避免爆炸事故發(fā)生預(yù)防泄漏：實(shí)行“三監(jiān)管一控制”，即對(duì)運(yùn)輸工藝進(jìn)行監(jiān)管、運(yùn)輸車輛進(jìn)行監(jiān)管、場(chǎng)站進(jìn)行監(jiān)管和信息控制5.成品油銷售管理5.1成品油銷售數(shù)據(jù)管理建立全面的銷售記錄，包括加油時(shí)間、加油量、加油人員等信息實(shí)現(xiàn)自動(dòng)數(shù)據(jù)管理，盡可能減少人為錯(cuò)誤實(shí)行循環(huán)數(shù)據(jù)管理制度，及時(shí)與客戶確認(rèn)信息5.2成品油銷售前檢測(cè)管理對(duì)銷售油品進(jìn)行取樣檢驗(yàn)，確保符合標(biāo)準(zhǔn)建立檢測(cè)檔案，做到有效監(jiān)管6.緊急事件處理當(dāng)發(fā)生緊急事件時(shí)，應(yīng)當(dāng)迅速啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，并配合相關(guān)部門進(jìn)行處理。7.安全教育和培訓(xùn)公司應(yīng)定期組織成品油運(yùn)輸崗位安全教育和培訓(xùn)，增強(qiáng)崗位工作人員的安全意識(shí)和防范能力。8.執(zhí)法和監(jiān)督公司應(yīng)當(dāng)積極配合有關(guān)部門的執(zhí)法檢查，對(duì)違法行為，堅(jiān)決予以處罰。9