2023年護(hù)士護(hù)理工作計(jì)劃標(biāo)準(zhǔn)樣本（2篇）

第8頁共8頁2023年?護(hù)士護(hù)理工?作計(jì)劃標(biāo)準(zhǔn)?樣本新的?一年開始了?，為了每一?個(gè)孩子都能?獲得更好的?發(fā)展，能更?健康、全面?地成長，同?時(shí)也為我們?兒童部在新?的一年里能?更好的工作?，并在工作?中得到成長?，特制定該?計(jì)劃，并在?計(jì)劃實(shí)施中?不斷修正自?己、完善自?己，不斷提?高作為一名?優(yōu)秀保育員?應(yīng)具備的素?質(zhì)。一、?制度建設(shè)工?作1、嚴(yán)?格按照院部?各項(xiàng)規(guī)章、?制度辦事，?完善各項(xiàng)機(jī)?制，優(yōu)化工?作流程，充?分調(diào)動(dòng)職工?的工作積極?性，兒童部?上下一致，?都要遵守按?制度辦事的?公平原則。?2、和諧?文化，堅(jiān)持?學(xué)習(xí)和__?__人文管?理的理念，?做到開拓、?創(chuàng)新、進(jìn)取?。強(qiáng)化優(yōu)秀?、先進(jìn)職工?的的帶頭作?用，用自我?表率來詮釋?、用實(shí)際行?動(dòng)來踐行：?責(zé)任、奉獻(xiàn)?、創(chuàng)新的內(nèi)?涵，樹立主?人翁精神，?做合格保育?員。3、?通過多種形?式進(jìn)行核心?價(jià)值觀（兒?童觀、教育?觀、工作觀?、管理觀）?的教育，真?正形成優(yōu)秀?的部門文化?，達(dá)到凝聚?人心、凝聚?智慧、凝聚?力量。二?、安全管理?工作1、?愛心、責(zé)任?心及敬業(yè)精?神是安全工?作的基本原?則。實(shí)現(xiàn)安?全管理“科?學(xué)化、規(guī)范?化、精細(xì)化?、法制化”?是安全工作?的根本保障?;杜絕責(zé)任?事故，降低?意外傷害，?是安全工作?的重點(diǎn)目標(biāo)?;各類重大?安全、危機(jī)?事故發(fā)生率?等于零是硬?指標(biāo)。2?、各類大型?玩具、器械?等各種設(shè)施?定期檢查，?及時(shí)維修，?確保安全正?常使用。?3、加強(qiáng)對(duì)?各崗位工作?的管理，規(guī)?范各崗位工?作流程。認(rèn)?真執(zhí)行衛(wèi)生?消毒制度確?保幼兒飲食?的衛(wèi)生和安?全，做好院?內(nèi)大型玩具?的清潔衛(wèi)生?工作，為兒?童提供安全?衛(wèi)生的活動(dòng)?場(chǎng)所。4?、要求當(dāng)班?人員要注意?對(duì)房間的定?期消毒及衛(wèi)?生檢查。?5、對(duì)流感?、手足口病?等兒童多發(fā)?病、常見病?和傳染病的?防治和，要?做到及時(shí)發(fā)?現(xiàn)、及時(shí)匯?報(bào)、及時(shí)治?療，以防止?病情的蔓延?或傳染。?三、兒童安?全意識(shí)培養(yǎng)?1、指導(dǎo)?兒童在上下?樓梯的過程?中，注意靠?右行，不擁?擠、不打鬧?、不做危險(xiǎn)?動(dòng)作。2?、在平時(shí)的?日常生活中?，教育、指?導(dǎo)兒童，不?能觸摸電源?、插座等可?能造成意?外的危險(xiǎn)電?器設(shè)備。?3、要經(jīng)常?教育孩子不?要玩火，讓?孩子知道水?火無情并教?會(huì)孩子學(xué)會(huì)?防火自救。?要教會(huì)孩子?幾個(gè)行之有?效且簡單安?全的逃生方?法。同時(shí)，?要讓孩子知?道如何報(bào)警?，怎樣呼救?，使之做到?處險(xiǎn)不驚，?臨危不懼。?4、注意?食品安全的?檢查，告訴?他們什么東?西能吃，什?么東西不能?吃。四、?兒童自理能?力的培養(yǎng)?1、培養(yǎng)兒?童養(yǎng)成良好?的個(gè)人衛(wèi)生?習(xí)慣。在日?常生活中注?意指導(dǎo)兒童?勤洗手，多?通風(fēng)，勤剪?指甲，等良?好的生活習(xí)?慣。2、?積極激發(fā)孩?子的學(xué)習(xí)興?趣，培養(yǎng)良?好的學(xué)習(xí)習(xí)?慣，為今后?的學(xué)習(xí)生活?打下堅(jiān)實(shí)的?基礎(chǔ)。3?、教導(dǎo)他們?學(xué)會(huì)做一些?力所能及的?事情，比如?：自己洗澡?、自己洗襪?子等。福?利院護(hù)理員?工作計(jì)劃?在今后的工?作、生活中?我們將不斷?完善工作計(jì)?劃，為營造?良好的生活?、安全、學(xué)?習(xí)環(huán)境不懈?努力，為推?進(jìn)我院孤殘?兒童德、智?、體、美、?勞的全面發(fā)?展作出積極?貢獻(xiàn)。2?023年護(hù)?士護(hù)理工作?計(jì)劃標(biāo)準(zhǔn)樣?本（二）?____年?繼續(xù)以“病?人為中心，?以質(zhì)量為核?心，以安全?為重點(diǎn)、以?滿意為目標(biāo)?”，以“四?化鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生?院考核標(biāo)準(zhǔn)?”為基礎(chǔ)，?落實(shí)各項(xiàng)護(hù)?理管理制度?，豐富優(yōu)質(zhì)?護(hù)理服務(wù)內(nèi)?容，不但完?善，持續(xù)改?進(jìn)，把各項(xiàng)?工作落到實(shí)?處，現(xiàn)將護(hù)?理工作計(jì)劃?制定如下：?一、加強(qiáng)?科學(xué)管理，?提高護(hù)理質(zhì)?量護(hù)士長?及質(zhì)控小組?，經(jīng)常深入?病房檢查、?督促、考評(píng)??？荚u(píng)方式?以現(xiàn)場(chǎng)考評(píng)?護(hù)士及查看?病人、查看?記錄、聽取?醫(yī)生意見，?增強(qiáng)全員參?與質(zhì)量管理?的意識(shí)。?1、加強(qiáng)護(hù)?士長目標(biāo)管?理考核,促?使各項(xiàng)護(hù)理?質(zhì)量達(dá)標(biāo)，?要求護(hù)士長?每月一次夜?班，一次周?日值班，講?一次公開課?和護(hù)理單元?零差錯(cuò)。?2、堅(jiān)持走?動(dòng)式管理，?每天到病房?巡查，發(fā)現(xiàn)?問題及時(shí)反?饋和整改。?3、每月?召開護(hù)理安?全會(huì)議，全?院安全大檢?查不少于_?___次。?4、強(qiáng)化?護(hù)士長對(duì)科?室硬件設(shè)施?的常規(guī)檢查?意識(shí)，平時(shí)?加強(qiáng)對(duì)性能?及安全性的?檢查，及時(shí)?發(fā)現(xiàn)問題及?時(shí)維修，保?持設(shè)備的完?好。5、?按照醫(yī)院感?染管理標(biāo)準(zhǔn)?，重點(diǎn)加強(qiáng)?消毒隔離制?度落實(shí)和醫(yī)?療廢物管理?。6、堅(jiān)?持年有計(jì)劃?，月有安排?，周有重點(diǎn)?，繼續(xù)進(jìn)行?每月一次護(hù)?理綜合質(zhì)量?檢查，做到?檢查有小結(jié)?，有分析，?有反饋，有?追蹤，獎(jiǎng)罰?分明，簡報(bào)?公示。7?、開展護(hù)理?安全質(zhì)量月?、基礎(chǔ)護(hù)理?質(zhì)量月、專?科護(hù)理質(zhì)量?月、健康教?育質(zhì)量月、?病房管理質(zhì)?量月和護(hù)理?病歷質(zhì)量月?活動(dòng)，切實(shí)?有效提高護(hù)?理質(zhì)量。?二、優(yōu)化服?務(wù)流程，改?善服務(wù)態(tài)度?1、確保?病人的治療?護(hù)理環(huán)境清?潔、整齊、?舒適、安全?。2、進(jìn)?一步規(guī)范護(hù)?理服務(wù)用語?，加強(qiáng)護(hù)患?溝通。3?、每月召開?工休座談會(huì)?，通過與病?人交談，發(fā)?放滿意度調(diào)?查表，征求?病人及家屬?意見，獲取?病人的需求?及反饋信息?。4、加?強(qiáng)服務(wù)意識(shí)?教育，當(dāng)班?護(hù)士真誠接?待病人，把?病人送到床?前，主動(dòng)做?好病人入院?告知、健康?教育指導(dǎo)。?5、繼續(xù)?進(jìn)行立體式?護(hù)理滿意度?調(diào)查，合格?率達(dá)___?_%以上，?被點(diǎn)名表揚(yáng)?者給予獎(jiǎng)勵(lì)?。6、弘?揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神?，樹立先進(jìn)?典型，展現(xiàn)?護(hù)士風(fēng)采，?在“5.1?2”期間表?彰“十佳護(hù)?士”。三?、防范護(hù)理?風(fēng)險(xiǎn)，保障?護(hù)理安全?1、落實(shí)護(hù)?理質(zhì)量管理?制度，如三?查七對(duì)制度?、消毒隔離?制度、交接?班制度等，?認(rèn)真履行各?班工作職責(zé)?，做好五交?接班：即床?頭交接、口?頭交接、書?面交接、重?點(diǎn)交接、各?類物品的交?接。2、?履行護(hù)理質(zhì)?量管理職能?，認(rèn)真執(zhí)行?護(hù)理不良事?件上報(bào)制度?，每月對(duì)護(hù)?理差錯(cuò)缺陷?、護(hù)理投訴?的原因進(jìn)行?分析，以院?內(nèi)、外護(hù)理?差錯(cuò)為實(shí)例?進(jìn)行討論吸?取教訓(xùn)，提?出防范與改?進(jìn)措施。對(duì)?同樣問題反?復(fù)出現(xiàn)的科?室及個(gè)人，?追究護(hù)士長?及個(gè)人的有?關(guān)責(zé)任，減?少護(hù)理缺陷?的發(fā)生。?3、嚴(yán)格執(zhí)?行查對(duì)制度?，強(qiáng)調(diào)二次?核對(duì)的執(zhí)行?到位，杜絕?嚴(yán)重差錯(cuò)及?事故的發(fā)生?。認(rèn)真落實(shí)?患者識(shí)別制?度，規(guī)范床?頭卡安全標(biāo)?示。4、?規(guī)范護(hù)理文?書書寫，定?期進(jìn)行護(hù)理?記錄分析，?減少安全隱?患。5、?加強(qiáng)重點(diǎn)病?人管理：如?手術(shù)病人、?危重病人、?老年病人。?對(duì)病人現(xiàn)存?和潛在的風(fēng)?險(xiǎn)作出評(píng)估?，做為交接?班時(shí)討論的?重點(diǎn)，引起?各班的重視?。6、加?強(qiáng)重點(diǎn)環(huán)節(jié)?風(fēng)險(xiǎn)管理，?如夜班、中?班、節(jié)假日?等。合理排?班，減少交?接班的頻次?，減少工作?中的漏洞，?同時(shí)注意培?養(yǎng)護(hù)士的慎?獨(dú)精神。?7、完善護(hù)?理緊急風(fēng)險(xiǎn)?預(yù)案，提高?護(hù)士對(duì)突發(fā)?事件的應(yīng)急?能力。8?、加強(qiáng)安全?管理：如危?重病人交接?、疑難病人?、手術(shù)病人?、新入院病?人、壓瘡預(yù)?防、特殊用?藥、病人管?道管理以及?病人現(xiàn)存和?潛在風(fēng)險(xiǎn)的?評(píng)估等。?四、加強(qiáng)業(yè)?務(wù)培訓(xùn)，提?高技術(shù)水平?。1、組?織護(hù)士分階?段學(xué)習(xí)《應(yīng)?急預(yù)案》、?《操作技能?》、《基護(hù)?》、《疾病?護(hù)理常規(guī)》?以及《護(hù)士?條例》、《?分級(jí)護(hù)理》?、《護(hù)理質(zhì)?量考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)?》等，做到?有計(jì)劃、有?落實(shí)、有考?核、有評(píng)價(jià)?。2、加?強(qiáng)急救技能?的培訓(xùn)與考?核，熟練掌?握急救藥品?及儀器的使?用。3、?重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)?新入院護(hù)士?、低年資護(hù)?士培訓(xùn)與考?核。4、?加強(qiáng)基本技?能考核，不?流于形式，?定期抽考。?5、加強(qiáng)?醫(yī)院服務(wù)禮?儀學(xué)習(xí)，強(qiáng)?化護(hù)士文化?意識(shí)。6?、學(xué)習(xí)相關(guān)?的法律、法?規(guī)，提高風(fēng)?險(xiǎn)防范意識(shí)?。7、第?月組織一次?護(hù)理大查房?，應(yīng)急測(cè)試?，病例討論?，各科每月?有健康教育?指導(dǎo)內(nèi)容。?8、安排?護(hù)理人員外?出學(xué)習(xí)培訓(xùn)?進(jìn)修或短期?學(xué)術(shù)交流。?附___?_年工作安?排第一季?度工作重點(diǎn)?：抽查基礎(chǔ)?護(hù)理落實(shí)情?況護(hù)理安全?執(zhí)行情況，?對(duì)存在的問?題反饋到科?室并要求科?室寫出書面?整改措施。?____?月工作計(jì)劃?：制定護(hù)理?工作計(jì)劃、?季重點(diǎn)、月?安排;制定?三基三嚴(yán)培?訓(xùn)計(jì)劃;組?織召開護(hù)理?人員會(huì)議，?明確職責(zé)與?分工;組織?護(hù)理人員進(jìn)?行一次護(hù)理?安全教育培?訓(xùn)。__?__月工作?計(jì)劃：細(xì)化?各項(xiàng)考核標(biāo)?準(zhǔn)并落實(shí)到?科室;組織?一次護(hù)理業(yè)?務(wù)大查房;?護(hù)理文書書?寫規(guī)范化培?訓(xùn)。__?__月工作?計(jì)劃：對(duì)第?一季度護(hù)理?質(zhì)量進(jìn)行檢?查;召開護(hù)?士長會(huì)議，?對(duì)存在問題?進(jìn)行整改;?護(hù)理測(cè)試。?第二季度?工作重點(diǎn)：?各科室組織?護(hù)理操作技?能培訓(xùn)（靜?脈輸液法）?，護(hù)理部進(jìn)?行考核，安?排“5.1?2”護(hù)士節(jié)?活動(dòng)及專科?護(hù)理健康教?育內(nèi)容。?____月?工作計(jì)劃：?護(hù)士節(jié)活動(dòng)?安排（知識(shí)?競賽）;科?室培訓(xùn)護(hù)理?操作。__?__月工作?計(jì)劃：慶祝?“5.12?”護(hù)士節(jié)活?動(dòng);護(hù)理操?作技能（靜?脈輸液法）?考核;檢查?各科室急救?藥品和器械?。___?_月工作計(jì)?劃：對(duì)護(hù)理?質(zhì)理進(jìn)行全?面檢查;抽?查一級(jí)護(hù)理?質(zhì)量;組織?護(hù)理人員進(jìn)?行護(hù)理安全?教育培訓(xùn);?護(hù)理測(cè)試;?半年工作總?結(jié)。第三?季度工作重?點(diǎn)：加強(qiáng)護(hù)?理文書書寫?及安全隱患?排查__?__月工作?計(jì)劃：每個(gè)?科室抽查_?___份護(hù)?理病歷，找?出存在的共?性問題并加?以整改;抽?查患者健康?教育開展情?況___?_月工作計(jì)?劃：對(duì)急救?藥品和器械?進(jìn)行全面檢?查;重點(diǎn)檢?查各科室院?