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第3頁共3頁人力資源總?監(jiān)職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)?版本1、?制定公司人?力資源戰(zhàn)略?規(guī)劃、機(jī)構(gòu)?設(shè)置和人員?編制;2?、配合公司?戰(zhàn)略發(fā)展要?求,建立和?完善薪酬福?利管理體系?,審核、監(jiān)?督薪酬、績?效體系實(shí)施?與落實(shí)情況?;3、建?立健全并維?護(hù)公司和諧?勞資關(guān)系體?系,構(gòu)建良?好的工作氛?圍;4.?負(fù)責(zé)異地各?個辦事處的?建立,和負(fù)?責(zé)辦事處人?員招聘組建?5、負(fù)責(zé)?公司人力資?源相關(guān)制度?的擬訂、宣?貫、執(zhí)行、?檢查、考核?;;6、?推動整體管?理效能:優(yōu)?化工作流程?;流程梳理?、制度完善?、薪酬建檔?、法務(wù)及風(fēng)?險管控;?7、提升員?工滿意度;?為業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)?提供專業(yè)指?導(dǎo),打造更?好的團(tuán)隊(duì)凝?聚力和戰(zhàn)斗?力8、負(fù)?責(zé)公司的整?體企業(yè)文化?建設(shè)。人?力資源總監(jiān)?職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)版?本(二)?1、根據(jù)公?司發(fā)展戰(zhàn)略?及規(guī)劃,制?定企業(yè)人力?資源規(guī)劃;?2、完善?人力資源管?理體系,包?括招聘、培?訓(xùn)、績效、?薪酬及員工?發(fā)展等體系?的全面建設(shè)?;3、及?時完成公司?人才隊(duì)伍建?設(shè)的要求;?4、向公?司決策層提?供人力資源?、組織機(jī)構(gòu)?等方面的建?議;5、?人才隊(duì)伍的?建設(shè)及人力?資源成本的?有效控制;?6、推進(jìn)?公司企業(yè)文?化建設(shè),提?高團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗?力;7、?及時處理公?司管理過程?中的重大人?力資源問題?。人力資?源總監(jiān)職責(zé)?標(biāo)準(zhǔn)版本(?三)1、?依據(jù)公司的?戰(zhàn)略目標(biāo)規(guī)?劃,組織編?制和實(shí)施人?力資源戰(zhàn)略?規(guī)劃及部門?目標(biāo)管理;?2、公司?組織結(jié)構(gòu)的?優(yōu)化與人力?配置的合理?化分析與管?控;3、?負(fù)責(zé)公司招?聘、培訓(xùn)、?績效考核、?薪酬管理、?員工關(guān)系、?企業(yè)文化等?方面的整體?運(yùn)作;4?、負(fù)責(zé)公司?制度優(yōu)化及?制度標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)?行的優(yōu)化考?核;5、?負(fù)責(zé)組織制?定本部門管?理制度及日?常工作流程?,主持本部?門日常管理?工作的正常?開展;6?、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)?、協(xié)調(diào)部門?的人力資源?管理工作;?7、負(fù)責(zé)?部門內(nèi)部及?公司各職能?部門員工的?溝通,及時?準(zhǔn)確地掌握?公司人員思?想動態(tài)及工?作規(guī)劃,做?好員工職業(yè)?生涯規(guī)劃管?理;8、?為公司年度?經(jīng)營業(yè)務(wù)與?管理的有序?開展提供人?力保障與支?持;9、?負(fù)責(zé)公司人?力資源成本?的控制與合?理使用;?10、領(lǐng)導(dǎo)?并組織實(shí)施?公司的培訓(xùn)?計劃,達(dá)到?開發(fā)人才,?提高員工素?質(zhì),滿足公?司高速發(fā)展?的需要;?11、調(diào)動?廣大員工的?積極性,熔?煉企業(yè)文化?;12、?嚴(yán)格審查下?級提交的招?聘、薪資
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