2023年移動(dòng)近場(chǎng)支付行業(yè)分析報(bào)告_第1頁(yè)
2023年移動(dòng)近場(chǎng)支付行業(yè)分析報(bào)告_第2頁(yè)
2023年移動(dòng)近場(chǎng)支付行業(yè)分析報(bào)告_第3頁(yè)
2023年移動(dòng)近場(chǎng)支付行業(yè)分析報(bào)告_第4頁(yè)
2023年移動(dòng)近場(chǎng)支付行業(yè)分析報(bào)告_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩42頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

2023年移動(dòng)近場(chǎng)支付行業(yè)分析報(bào)告目錄TOC\o"1-4"\h\z\u一、NFC支付概述 PAGEREFToc361505435\h31、源自RFID,近距離、連接快速是應(yīng)用根本 PAGEREFToc361505436\h32、支付與票務(wù)應(yīng)用加速,服務(wù)啟動(dòng)與數(shù)據(jù)傳輸跟進(jìn) PAGEREFToc361505437\h43、便利性方案優(yōu)先發(fā)展 PAGEREFToc361505438\h5二、近場(chǎng)支付智能化,IC卡之后移動(dòng)支付準(zhǔn)備放量 PAGEREFToc361505439\h61、推動(dòng)近場(chǎng)支付智能化 PAGEREFToc361505440\h62、支持終端改造基本完成,移動(dòng)近場(chǎng)支付放量逐步進(jìn)入成熟期 PAGEREFToc361505441\h83、移動(dòng)近場(chǎng)支付不會(huì)增加商家手續(xù)費(fèi)負(fù)擔(dān) PAGEREFToc361505442\h13三、NFC終端滲透率提升,SWP隨支付滲透率同步提升 PAGEREFToc361505443\h141、NFC終端是國(guó)內(nèi)移動(dòng)支付必備方案,滲透率提升迅速 PAGEREFToc361505444\h142、13年為移動(dòng)支付元年,14-15年快速放量 PAGEREFToc361505445\h173、關(guān)注SWP制卡與芯片環(huán)節(jié),NFC帶來(lái)的封測(cè)、天線增長(zhǎng) PAGEREFToc361505446\h194、注重智能通信卡制卡芯片環(huán)節(jié),首推恒寶股份 PAGEREFToc361505447\h195、推薦NFC封測(cè)模組天線 PAGEREFToc361505448\h21一、NFC支付概述1、源自RFID,近距離、連接快速是應(yīng)用根本NFC(NearFieldCommunication,近距離通信)是一種基于RFID(射頻識(shí)別)的無(wú)線通信技術(shù)(可以向下兼容RFID),最早由飛利浦公司和索尼公司共同開發(fā),是一種非接觸式識(shí)別和互聯(lián)技術(shù),在移動(dòng)設(shè)備、消費(fèi)類電子產(chǎn)品、PC和智能控件工具間有較為廣闊的應(yīng)用空間。NFC主要應(yīng)用頻率為13.56MHz,屬于高頻波段,該波段應(yīng)用距離通常在0.5m以內(nèi),在各個(gè)主要的應(yīng)用波段傳輸距離最小。與其他主要的數(shù)據(jù)傳輸方式相比,NFC具有鮮明的自身特色,1)傳輸距離短,通常在0.1m以內(nèi),具有天然的安全性;2)NFC建立連接的響應(yīng)時(shí)間通常在0.1S以下,明顯快于其他主要連接方式;3)主動(dòng)與被動(dòng)的通信模式,有助于明顯降低功耗水平。紅外通信要求設(shè)備在30°錐角以內(nèi)且不能移動(dòng);藍(lán)牙適用于較長(zhǎng)距離數(shù)據(jù)通信,NFC和藍(lán)牙可以互為補(bǔ)充,NFC可用作引導(dǎo)兩臺(tái)設(shè)備之間的藍(lán)牙配對(duì)過(guò)程,而藍(lán)牙則可以進(jìn)行較大量數(shù)據(jù)的傳輸;WiFi則可用于對(duì)于網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)之間需求較大的場(chǎng)合;NFC傳輸距離短,所帶來(lái)的天然的安全性,非常適合于財(cái)務(wù)以及個(gè)人等敏感信息之間的傳輸,連接的快速響應(yīng)進(jìn)一步提升了數(shù)據(jù)傳輸?shù)牡却龝r(shí)間,可以用于其他數(shù)據(jù)、身份識(shí)別以及連接的建立階段。2、支付與票務(wù)應(yīng)用加速,服務(wù)啟動(dòng)與數(shù)據(jù)傳輸跟進(jìn)NFC論壇發(fā)起者之一Innovision對(duì)于NFC應(yīng)用主要界定為三類,點(diǎn)對(duì)點(diǎn)通信(數(shù)據(jù)傳輸)、服務(wù)啟動(dòng)(閱讀模式)、付款和票務(wù)(移動(dòng)支付與票務(wù));三種應(yīng)用分別對(duì)應(yīng)點(diǎn)對(duì)點(diǎn)、讀卡器、卡模擬等三種不同的工作模式。從三種應(yīng)用價(jià)值來(lái)看,卡模擬功能最強(qiáng),市場(chǎng)空間最大,盡管近場(chǎng)支付的市場(chǎng)需求尚需要逐步的培養(yǎng),但該市場(chǎng)通常由運(yùn)營(yíng)商與金融機(jī)構(gòu)共同推廣,硬件先行將帶來(lái)NFC設(shè)備需求量的持續(xù)增長(zhǎng)。付款與票務(wù)方面是目前驅(qū)動(dòng)力量最強(qiáng)的應(yīng)用,特別是電子錢包方面的應(yīng)用,來(lái)自于電信運(yùn)營(yíng)商以及金融機(jī)構(gòu)的推廣,將是未來(lái)NFC設(shè)備需求量持續(xù)增長(zhǎng)的主要驅(qū)動(dòng)力量。3、便利性方案優(yōu)先發(fā)展目前支持NFC的終端數(shù)量依然十分有限,為了推動(dòng)近場(chǎng)移動(dòng)支付的發(fā)展,運(yùn)營(yíng)商、銀行、第三方結(jié)構(gòu)等都提出了不同的解決方案。從解決方案的接受程度來(lái)看,適用越方便的解決方案越容易得到推廣,最終的解決方案依然還是上集成NFC的方式(需要與銀聯(lián)共同開發(fā)),或是類似于可與NFC共同使用的銀聯(lián)智能SD解決方案。較為成功的方案,還是美國(guó)Square公司退出的移動(dòng)讀卡器,其可利用的3G網(wǎng)絡(luò)或是WiFi實(shí)現(xiàn)POS機(jī)支付的功能;由于成本低,應(yīng)用便利,在初期得到了快速的發(fā)展;但由于對(duì)傳統(tǒng)支付業(yè)務(wù)并沒(méi)有明顯的改進(jìn),后期發(fā)展動(dòng)力不足;國(guó)內(nèi)也提出了多種解決方案,包括初期的貼片、RFSIM(2.4GHz)等,隨著NFC標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)一,逐漸形成了三種不同的解決方案;以NFC安全模塊所在的位置不同分為:智能SD(銀聯(lián)主推)、SWPSIM(運(yùn)營(yíng)商初期解決方案)、NFC終端(最終解決方案),由于NFC終端目前數(shù)量相對(duì)有限,用戶除非已有相應(yīng)終端,否則開啟移動(dòng)支付功能需要更換,因此在近場(chǎng)移動(dòng)支付推廣初期,便利的解決方案能夠得到很好的推廣;然而這些“應(yīng)急”的解決方案,要比內(nèi)集成的芯片成本要高,也就是說(shuō)如果NFC終端一旦普及,現(xiàn)有解決方案或存在的必要,但很難再繼續(xù)推廣。二、近場(chǎng)支付智能化,IC卡之后移動(dòng)支付準(zhǔn)備放量1、推動(dòng)近場(chǎng)支付智能化銀行卡EMV化核心實(shí)際是近場(chǎng)支付智能化,無(wú)論是其安全加密的特性,還是融合更多功能的可能,都是近場(chǎng)支付智能化的表現(xiàn);除去智能化以外還需要快捷化,免接觸的射頻卡以及支付過(guò)程無(wú)需現(xiàn)場(chǎng)聯(lián)網(wǎng)的解決方案,最終得以實(shí)現(xiàn)。移動(dòng)近場(chǎng)支付在推動(dòng)近場(chǎng)支付智能化進(jìn)展方面,更進(jìn)一步。一方面作為移動(dòng)近場(chǎng)支付載體的智能機(jī)具備足夠的計(jì)算功能,能夠?yàn)橐苿?dòng)近場(chǎng)支付提供更多的智能化功能與應(yīng)用;另一方面智能機(jī)提供的是一個(gè)更好的功能兼容的平臺(tái),既可以兼容不同的銀行卡,也可以更好兼容更多的(支付)功能。與移動(dòng)近場(chǎng)支付相對(duì),還有移動(dòng)遠(yuǎn)程支付,包括網(wǎng)銀支付、短信支付、應(yīng)用軟件支付等,同樣也使得支付更加智能化,簡(jiǎn)化的交易的過(guò)程,并在降低交易風(fēng)險(xiǎn)方面催生了各種不同的解決方案(第三方支付、網(wǎng)銀支付、短信驗(yàn)證支付等),參與方的在此中的不同角色,也極大的改變了相互之間的關(guān)系(第三方支付如支付寶等強(qiáng)勢(shì)崛起)。對(duì)于一些會(huì)員功能的信息,無(wú)論是硬件還是應(yīng)用軟件的解決方案,移動(dòng)近場(chǎng)支付都是更好的載體;而對(duì)于社保等信息安全要求更高的功能而言,可能依然以卡片為主要的解決方案。2、支持終端改造基本完成,移動(dòng)近場(chǎng)支付放量逐步進(jìn)入成熟期總結(jié)國(guó)外移動(dòng)支付成功、失敗的案例,梳理國(guó)內(nèi)移動(dòng)近場(chǎng)支付的歷史我們發(fā)現(xiàn),移動(dòng)近場(chǎng)支付的推廣的成功,需要依次解決5個(gè)方面的問(wèn)題,1)可使用范圍(支持近場(chǎng)移動(dòng)支付的閱讀器-POS數(shù)量),2)移動(dòng)近場(chǎng)支付的市場(chǎng)需求,3)金融卡兼容性(支付平臺(tái)對(duì)各銀行金融卡的兼容性),4)工具獲得便利性(NFC設(shè)備數(shù)量),5)近場(chǎng)支付的安全性;我們認(rèn)為移動(dòng)近場(chǎng)支付的準(zhǔn)備工作已經(jīng)基本完成,借助金融IC卡推進(jìn)的東風(fēng),移動(dòng)近場(chǎng)支付同樣也有望迎來(lái)快速放量期,特別是用戶數(shù)量以及硬件滲透方面。從統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)到硬件(支持終端)改造基本完成,前提條件已經(jīng)完成:2023年運(yùn)營(yíng)商與銀聯(lián)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)之爭(zhēng)結(jié)束,我國(guó)移動(dòng)近場(chǎng)支付明確13.56MHz的國(guó)際通用標(biāo)準(zhǔn)作為主要的解決方案;同時(shí)央行推進(jìn)金融IC卡(EMV遷移)項(xiàng)目,12年底率先實(shí)現(xiàn)支持終端(POS與ATM等)改造,13年實(shí)現(xiàn)金融IC卡普發(fā),15年實(shí)現(xiàn)普及。我國(guó)移動(dòng)近場(chǎng)支付存在銀聯(lián)主推的13.56MHz國(guó)際通用標(biāo)準(zhǔn)與中移動(dòng)主推具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的2.4GHz兩種射頻標(biāo)準(zhǔn)的解決方案,由于長(zhǎng)期存在分歧,移動(dòng)近場(chǎng)支付遲遲無(wú)法取得實(shí)質(zhì)性的進(jìn)展。直到2023年銀聯(lián)與中移動(dòng)達(dá)成共識(shí),共同推進(jìn)13.56MHz的支付標(biāo)準(zhǔn),同年央行發(fā)文明確13.56MHz作為金融領(lǐng)域移動(dòng)支付的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),標(biāo)準(zhǔn)之爭(zhēng)最終落下帷幕。未來(lái)國(guó)內(nèi)近場(chǎng)移動(dòng)支付將形成電信運(yùn)營(yíng)商+銀行+廠商通力合作的新的局面,各參與者根據(jù)實(shí)際情況相互之間也會(huì)加強(qiáng)合作。對(duì)比日韓與美國(guó)移動(dòng)近場(chǎng)支付的發(fā)展情況,我們發(fā)現(xiàn)支持終端規(guī)模是移動(dòng)近場(chǎng)支付的先決條件。日韓是目前推廣移動(dòng)近場(chǎng)支付最成功的國(guó)家,以日本為例,該國(guó)最先普及3G網(wǎng)絡(luò),智能機(jī)推廣速度最快;且運(yùn)營(yíng)商推廣的FeliCa技術(shù)得到日本國(guó)內(nèi)各方的一直認(rèn)可,并得到迅速推廣,包括JREast(鐵路)、JCB(信用卡)以及BitWallet(電子貨幣)等也都參與到移動(dòng)近場(chǎng)支付中來(lái),并迅速帶動(dòng)便利店等支付終端的升級(jí)。支持終端的快速發(fā)展是日本成功的關(guān)鍵。美國(guó)參與多元化,支持終端數(shù)量有待提高:相較于日韓,美國(guó)在消費(fèi)習(xí)慣、生活理念等方面更容易接受移動(dòng)支付,信用卡業(yè)務(wù)開展也更加的成熟;近場(chǎng)支付參與者既包括電信運(yùn)營(yíng)商(Verizon、AT&T和T–Mobile成立合資公司Isis),第三方支付平臺(tái)Square(提供、Pad等刷卡配件)、PayPal,以及科技公司Google(GoogleWallet),盡管蘋果公司尚沒(méi)有開通近場(chǎng)支付的功能,但內(nèi)置Passport應(yīng)用在優(yōu)惠券等方面的應(yīng)用為后續(xù)業(yè)務(wù)的開展做好了鋪墊;但其與銀行以及零售等方面的關(guān)系協(xié)調(diào)并不理想,支持近場(chǎng)支付的POS機(jī)數(shù)量,是近場(chǎng)支付的非常重要的瓶頸要素。根據(jù)央行的規(guī)定,2023年底,銀聯(lián)主要的ATM與POS改造基本完成(參見下圖各銀行改造計(jì)劃)。根據(jù)媒體報(bào)道,截至2023年3季度末終端改造方面,全國(guó)共布放POS終端658萬(wàn)臺(tái),其中98%已完成改造;共布放ATM終端40.8萬(wàn)臺(tái),改造率為79.1%,改造計(jì)劃基本符合原計(jì)劃進(jìn)展。支持終端改造完成為2023年大規(guī)模發(fā)卡奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。市場(chǎng)需求逐步培養(yǎng),網(wǎng)絡(luò)支付發(fā)展迅速是很好的模版:根據(jù)iResearch報(bào)告,預(yù)計(jì)我國(guó)2023年第三方支付交易規(guī)模在1511億元左右,同比增長(zhǎng)90%,未來(lái)5年依然保持快速增長(zhǎng)的態(tài)勢(shì),每年增速均在50%以上,考慮到國(guó)內(nèi)收入水平的提高,消費(fèi)市場(chǎng)的進(jìn)一步發(fā)展,實(shí)際增長(zhǎng)超出上述增速的可能性很高。近場(chǎng)交易支付有望迎來(lái)快速增長(zhǎng)階段,未來(lái)5年每年增長(zhǎng)均在100%以上。多放合作提升平臺(tái)兼容范圍:對(duì)于銀行卡的兼容性可能是初期較難解決的問(wèn)題,但隨著運(yùn)營(yíng)商與銀聯(lián)以及銀行與廠商等參與方合作的進(jìn)一步深入,兼容性將會(huì)得到妥善的解決。在安全問(wèn)題上面存在個(gè)案的可能性,但我們認(rèn)為移動(dòng)近場(chǎng)支付安全性極高,NFC本身有效通訊距離短的特性是天然的安全屏障;另外在在硬件(指紋識(shí)別)以及軟件方面(用戶操作驗(yàn)證等)將進(jìn)一步增加的移動(dòng)近場(chǎng)支付的安全級(jí)別。支持終端初期可能有所限制,后續(xù)放量難度不大:目前選定智能SD卡(銀聯(lián))、SWP-SIM(運(yùn)營(yíng)商)、NFC全終端三種解決方案,由于前兩種方案依然依賴于支持SWP的終端,且從運(yùn)行穩(wěn)定性來(lái)看,還是依賴于與NFC終端;目前NFC智能機(jī)滲透率相對(duì)較低,特別是得到相應(yīng)認(rèn)證,兼容性強(qiáng),運(yùn)行穩(wěn)定的NFC種類依然相對(duì)較少,在移動(dòng)近場(chǎng)支付推廣初期有所影響。但隨著廠商更多的參與到移動(dòng)支付的合作中來(lái),NFC的滲透率將有望出現(xiàn)顯著的提升。因此可以預(yù)期,NFC滲透率的提升,或快于智能卡增長(zhǎng)速度。3、移動(dòng)近場(chǎng)支付不會(huì)增加商家手續(xù)費(fèi)負(fù)擔(dān)通過(guò)銀行卡刷卡消費(fèi),通常會(huì)產(chǎn)生一定的手續(xù)費(fèi),主要由銀行卡服務(wù)提供商向商家收取,其中以發(fā)卡行為主,收單行(提供POS機(jī)的銀行)與銀聯(lián)為輔的模式,具體收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)參見圖表13。作為智能支付的進(jìn)一步拓展,移動(dòng)近場(chǎng)支付也將產(chǎn)生一定的手續(xù)費(fèi),但相較于傳統(tǒng)刷卡,移動(dòng)近場(chǎng)支付增加了運(yùn)營(yíng)商環(huán)節(jié),其也將參與手續(xù)費(fèi)的分成。但根據(jù)前期業(yè)務(wù)推廣的經(jīng)驗(yàn),以及央行關(guān)于降低刷卡手續(xù)費(fèi)的精神,我們認(rèn)為移動(dòng)近場(chǎng)支付刷卡手續(xù)費(fèi)并不會(huì)有所增加,而更有可能的是參與發(fā)卡行手續(xù)費(fèi)用分成。從手續(xù)費(fèi)的角度來(lái)看,并不會(huì)增加商戶的成本負(fù)擔(dān)。目前銀聯(lián)已經(jīng)基本完成了POS改造工作,對(duì)于已經(jīng)完成POS改造的商家來(lái)說(shuō),并不會(huì)增加額外的費(fèi)用;新使用POS的商家,特別是小額支付為主,比如菜場(chǎng)以及其他零錢支付較多的場(chǎng)所,手續(xù)費(fèi)的存在還是會(huì)有所影響,對(duì)于這些潛在使用商家的拓展,是未來(lái)銀行或是電信運(yùn)營(yíng)商拓展移動(dòng)支付的非常重要的領(lǐng)域,或通過(guò)政府工程的形式進(jìn)行推廣。三、NFC終端滲透率提升,SWP隨支付滲透率同步提升1、NFC終端是國(guó)內(nèi)移動(dòng)支付必備方案,滲透率提升迅速移動(dòng)近場(chǎng)支付選用13.56MHz技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),由于該標(biāo)準(zhǔn)下天線長(zhǎng)度過(guò)長(zhǎng),在SWP-SIM或是SD智能卡解決方案的情況下,天線問(wèn)題較難得到解決,因此盡管運(yùn)營(yíng)商的SWP-SIM以及銀聯(lián)SD智能卡都無(wú)法單獨(dú)解決移動(dòng)近場(chǎng)支付的問(wèn)題,還需要解決天線的問(wèn)題,從產(chǎn)品的穩(wěn)定性來(lái)看,還是集成在上的方案更加的穩(wěn)定。天線長(zhǎng)度通常為1/4波長(zhǎng),因此頻率越高起天線長(zhǎng)度越短,解決方案也更加便利;除去NFC外,其他主要的連接方式都在2.4GHz,技術(shù)上解決天線問(wèn)題難度相對(duì)也更低,而移動(dòng)原標(biāo)準(zhǔn)也在此頻率,因此推廣初期曾經(jīng)選用SIMPASS以及RF-SIM等SIM卡上鏈接天線解決方案。(盡管通過(guò)增加線圈天線電感的方式,可以減少天線的長(zhǎng)度,但整體上依然較2.4G標(biāo)準(zhǔn)下天線長(zhǎng)的多)。NFC天線過(guò)長(zhǎng),也給設(shè)計(jì)制造了一定的麻煩,三星、OPPO等廠商采用將天線貼合在電池上,HTC等則在后蓋上增加相應(yīng)的天線線圈,而金屬機(jī)身的iPhone設(shè)計(jì)難度更大,傳言iPhone5S將增加NFC的功能,預(yù)計(jì)依然會(huì)在機(jī)身側(cè)邊增加相應(yīng)的天線。因此盡管可以通過(guò)增加天線的方式彌補(bǔ)NFC不足的缺陷,但迅速推廣NFC依然是電信運(yùn)營(yíng)商最急切的訴求,而也正是在這樣的背景下,主要的廠商為了增加客戶的黏性,迎合運(yùn)營(yíng)商與市場(chǎng)的需求,紛紛增加NFC的功能,前文提到新一代iPhone5S增加NFC功能為大概率事件,支持NFC的新機(jī)的數(shù)量逐步提升,且價(jià)位有有下移的趨勢(shì)。NFC功能的實(shí)現(xiàn)并不會(huì)給制造廠商帶來(lái)過(guò)高的成本,根據(jù)拆分iPhone5(無(wú)NFC)與Nexus4(有NFC)成本,我們發(fā)現(xiàn)iPhone5無(wú)線通訊部分、UI以及其他傳感總成本在11.5美元(GPS集成在基帶芯片上,因此該成本不含GPS費(fèi)用),而Nexus4該部分成本為14美元,NFC部分的成本可能不足2美元,而在大批量生產(chǎn)的情況下,該部分的成本或有望進(jìn)一步下降。根據(jù)IDC數(shù)據(jù),12年全球支持NFC功能1.20億部,智能機(jī)中滲透率在17%左右,預(yù)計(jì)13年滲透率提升到30%左右,同比增加123%,增長(zhǎng)勢(shì)頭迅猛,預(yù)計(jì)17年,NFC滲透率提升到80%,達(dá)到12億部,5年年均復(fù)合增長(zhǎng)率達(dá)到58%。NFC滲透率的提升,所有的解決方案都有所提升,其中單一芯片解決方案占比下降較為明顯(現(xiàn)階段主要為單一芯片解決方案,不光Nexus等中低端如此,高端如三星Galaxy系列也是如此),但12-17年解決方案年均符合增長(zhǎng)達(dá)到38%,增速較快;而模組/系統(tǒng)及芯片解決方案占比提升較快,基數(shù)效應(yīng)推動(dòng)12-17年符合增長(zhǎng)率達(dá)到176%;2、13年為移動(dòng)支付元年,14-15年快速放量從13年開始,電信運(yùn)營(yíng)商與銀聯(lián)都開始推廣移動(dòng)近場(chǎng)支付業(yè)務(wù),由于初期支持NFC的終端,特別是銀行參與的NFC定制機(jī)數(shù)量有限,主要的解決方案以NFC-SWP為主(包括SWP-SIM與智能SD),隨著NFC滲透率的提升,SWP天線問(wèn)題得以解決,特別是銀行參與的NFC定制機(jī)數(shù)量提升,NFC終端解決方案滲透率逐步提升。我們假設(shè)國(guó)內(nèi)智能機(jī)滲透率17年逐步提升到90%左右,NFC在智能機(jī)中的滲透率17年提升到85%左右;每年新增智能機(jī)用戶中,移動(dòng)支付用戶滲透率逐漸提升,預(yù)計(jì)17年提升到30%左右,接近1.37億用戶,較13年增長(zhǎng)將近14倍,該部分用戶是最主要的移動(dòng)支付用戶來(lái)源;而存量用戶方面,預(yù)計(jì)依然以NFC用戶為主,17年滲透率可能達(dá)到8%,累計(jì)約3848萬(wàn)用戶;至17年當(dāng)年新增用戶量合計(jì)接近1.57億用戶;移動(dòng)近場(chǎng)支付拓展初期以NFC-SWP(包括SWP-SIM與智能SD卡,其中前者占比可能超過(guò)80%)為主,隨著智能廠商參與到移動(dòng)近場(chǎng)支付合作中來(lái),NFC解決方案占比也將進(jìn)一步提升,預(yù)計(jì)17年NFC終端解決方案占比提升到30%左右。13年是移動(dòng)支付元年,SWP規(guī)模在1千萬(wàn)左右,14-15年迅速增長(zhǎng),增速分別為202%、102%,隨后隨著NFC解決方案占比的提升,增速逐步放緩,但依然在32%,27%左右;3、關(guān)注SWP制卡與芯片環(huán)節(jié),NFC帶來(lái)的封測(cè)、天線增長(zhǎng)根據(jù)我們對(duì)于各種解決方案數(shù)量增長(zhǎng)的測(cè)算,我們認(rèn)為移動(dòng)近場(chǎng)支付的快速增長(zhǎng),受益最為顯著的是SWP制卡以及芯片制造環(huán)節(jié);NFC滲透率快速提升,國(guó)內(nèi)天線環(huán)節(jié)首先受益,其次芯片封裝、通訊模組以及封測(cè)材料也會(huì)有不同程度的受益增長(zhǎng)。4、注重智能通信卡制卡芯片環(huán)節(jié),首推恒寶股份13年是移動(dòng)近場(chǎng)支付的元年,全年SWP解決方案共有約1070萬(wàn)套,A股上市智能卡公司中,主要有恒寶股份、東信和平、天喻信息三家企業(yè)具備移動(dòng)支付卡片生產(chǎn)能力。我們認(rèn)為制卡環(huán)節(jié)從受益情況來(lái)看,維持恒寶股份、天喻信息、東信和平的排序。恒寶股份已經(jīng)有了較為成熟的產(chǎn)品經(jīng)驗(yàn),12年移動(dòng)支付相關(guān)卡片收入在1.28億,以50元/張價(jià)格計(jì)算,銷售量超過(guò)200萬(wàn)張。公司在電信招標(biāo)中獲得份額超過(guò)50%,聯(lián)通方面也保持份額領(lǐng)先;移動(dòng)招標(biāo)獲得較高份額的可能性也較高。由于13年市場(chǎng)快速放量,且采購(gòu)方無(wú)論是電信運(yùn)營(yíng)商還是銀行都采用多供應(yīng)商的概率較大,因此各方通過(guò)傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的關(guān)系也可以獲得相應(yīng)訂單量。其中天喻信息在銀行IC卡招標(biāo)中的優(yōu)秀表現(xiàn),或有助于其獲得銀行方面移動(dòng)支付的訂單;東信和平在傳統(tǒng)IC卡方面的優(yōu)勢(shì)也有助于其獲得一定的市場(chǎng)份額,公司傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)在于2.4GHz標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品,市場(chǎng)開拓還需要一定的時(shí)間。芯片行業(yè)同制卡行業(yè)相同,受到國(guó)內(nèi)移動(dòng)支付等發(fā)卡環(huán)節(jié)快速增長(zhǎng)拉動(dòng),同時(shí)還將享受到芯片國(guó)產(chǎn)化進(jìn)程的利好;其中首推同方國(guó)芯,關(guān)注國(guó)民技術(shù)、大唐電信。目前社??ㄕJ(rèn)證產(chǎn)品已經(jīng)全部采用國(guó)產(chǎn)芯片,金融IC方面國(guó)產(chǎn)化進(jìn)程也取得了重大的突破,同方國(guó)芯金融IC卡已經(jīng)取得了銀聯(lián)雙面卡芯片認(rèn)證,打破外資芯片廠商壟斷,國(guó)產(chǎn)化進(jìn)程有望提速;移動(dòng)支付同樣帶來(lái)相關(guān)芯片業(yè)務(wù)的放量,公司傳統(tǒng)SIM業(yè)務(wù)中的優(yōu)勢(shì),有助于其在移動(dòng)支付芯片領(lǐng)域內(nèi)的業(yè)務(wù)拓展,同時(shí)享受國(guó)產(chǎn)化進(jìn)程。國(guó)民技術(shù)同樣受益,但公司強(qiáng)項(xiàng)在于2.4GHz產(chǎn)品,標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整后公司產(chǎn)品拓展需要一定的時(shí)間;公司EMVCo認(rèn)證芯片廠家,安全芯片生產(chǎn)方面具有一定的優(yōu)勢(shì),新的USBKEY產(chǎn)品有望扭轉(zhuǎn)相應(yīng)產(chǎn)品收入、盈利下滑的趨勢(shì);5、推薦NFC封測(cè)模組天線移動(dòng)支付放量之前,NFC滲透率率先提升,國(guó)內(nèi)直接受益的公司主要集中在天線(順絡(luò)電子、信維通信、碩貝德)、芯片封測(cè)(長(zhǎng)電科技、華天科技、通富微電)、模組(環(huán)旭電子),以及封測(cè)材料(興森科技、生益科技、康強(qiáng)電子、上海新陽(yáng))。目前無(wú)線通信功能日益增多,對(duì)于天線的需求也進(jìn)一步提升,一機(jī)多線成為趨勢(shì),在NFC功能逐步成為標(biāo)配的過(guò)程中,NFC天線得到同步的增長(zhǎng),帶動(dòng)相應(yīng)業(yè)務(wù)的增長(zhǎng)。信維通信并購(gòu)帶來(lái)規(guī)模效應(yīng)、技術(shù)、客戶等方面的良性輪轉(zhuǎn):公司收購(gòu)萊爾德北京分公司,進(jìn)一步提升公司產(chǎn)能(原有3600萬(wàn)只每年的LDS天線產(chǎn)能,現(xiàn)將近億支),使得其可以承接大客戶訂單(目前已經(jīng)切入RIM、三星供應(yīng)鏈,上述公司均已推出NFC設(shè)備);并購(gòu)之后,公司獲得了供應(yīng)商資質(zhì),大幅縮短了認(rèn)證的時(shí)間,加快客戶覆蓋度;同時(shí)萊爾德具備的LDS技術(shù)與研發(fā)能力大幅增強(qiáng)了公司的技術(shù)水平與研發(fā)能力。碩貝德是最早從事無(wú)線通信終端天線研發(fā)和制造的國(guó)內(nèi)廠商之一,較早打破了外資廠商對(duì)這一市場(chǎng)的壟斷。公司客戶包括中興、華為和三星(均已推出NFC設(shè)備),筆記本電腦天線客戶為聯(lián)想、戴爾和英特爾。公司的測(cè)試實(shí)力強(qiáng),盈利能力也在行業(yè)前列。(國(guó)金通信覆蓋)順絡(luò)電子:公司傳統(tǒng)片式電感與電容產(chǎn)品切入高通、博通、聯(lián)發(fā)科、Marvell等芯片廠商認(rèn)證,進(jìn)入下游一線終端品牌;產(chǎn)能擴(kuò)張技術(shù)升級(jí)鞏固行業(yè)龍頭地位;增資上海德門,提升天線(尤其是NFC天線)實(shí)力,向下游擴(kuò)張的村田模式發(fā)展思路清晰,預(yù)計(jì)年內(nèi)實(shí)現(xiàn)2023萬(wàn)顆NFC天線/瓷片產(chǎn)能,帶來(lái)約8000萬(wàn)的收入。芯片封裝,國(guó)內(nèi)廠商產(chǎn)能升級(jí),享受國(guó)有化進(jìn)程,首推長(zhǎng)電科技,其他關(guān)注華天科技與通富微電。長(zhǎng)電科技成功切入基帶芯片、PA模塊以及鏡頭模組等領(lǐng)域,分享智能機(jī)繁榮盛宴:公司利用12英寸晶圓封裝技術(shù),成功開拓了基帶芯片、PA模塊以及500萬(wàn)像素以上攝像頭產(chǎn)品,成為國(guó)內(nèi)為數(shù)不多實(shí)現(xiàn)核心芯片與部件高端封裝技術(shù)服務(wù)提供者,未來(lái)將充分享受核心芯片與部件高端封裝國(guó)產(chǎn)化盛宴。封測(cè)材料方面主要有上海新陽(yáng)(封裝引腳清洗液)與康強(qiáng)電子(引線框和鍵合絲),興森科技(IC載板)。建議關(guān)注新產(chǎn)能投產(chǎn)帶來(lái)業(yè)績(jī)反轉(zhuǎn)的興森科技。拓展項(xiàng)目投產(chǎn),年內(nèi)收入增長(zhǎng)較快:1)中小批量板主要針對(duì)高層以及HDI等需求,預(yù)期長(zhǎng)期受益于國(guó)際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移利好,13年帶來(lái)約3億元的收入規(guī)模,未來(lái)幾年有望實(shí)現(xiàn)持續(xù)增長(zhǎng);2)IC載板主要是FCCSP等中高端產(chǎn)品,未來(lái)全球需求快速增長(zhǎng),國(guó)際產(chǎn)能轉(zhuǎn)移空間大,有望保持快速增長(zhǎng)態(tài)勢(shì),由于國(guó)內(nèi)市場(chǎng)供應(yīng)商相對(duì)較少,預(yù)期產(chǎn)能利用率相對(duì)較高,年內(nèi)貢獻(xiàn)收入規(guī)?;蛟?000萬(wàn)左右,14年之后公司收入將明顯增加。航天軍工與通信等需求驅(qū)動(dòng)原有業(yè)務(wù)快速增長(zhǎng):1)我國(guó)軍費(fèi)支出增多,航天航空等多項(xiàng)重大科研項(xiàng)目同步進(jìn)行,提升公司下游需求;2)寬帶提速與光纖入戶以及后續(xù)到來(lái)的4G建設(shè)利好光通訊業(yè)務(wù)的增長(zhǎng);3)1季度新項(xiàng)目的先期投入造成三費(fèi)過(guò)高,影響業(yè)績(jī),原有業(yè)務(wù)毛利37%,并未受太大影響,隨著新項(xiàng)目投產(chǎn),費(fèi)用率逐步恢復(fù)正常水平。從長(zhǎng)期來(lái)看,芯片模組化或是采用系統(tǒng)級(jí)芯片的方式,將成為移動(dòng)趨勢(shì),作為重要通訊方式之一,NFC將逐步被漸入模組中,無(wú)線通訊模組廠商環(huán)旭電子有能力提供NFC模組化的產(chǎn)品,或因此受益,建議大資金配置需求關(guān)注。多元化經(jīng)營(yíng),企業(yè)穩(wěn)定增長(zhǎng):公司下游產(chǎn)品應(yīng)用涉及消費(fèi)電子、智能設(shè)備、汽車、工業(yè)等多個(gè)領(lǐng)域,多元化經(jīng)營(yíng),且各主要領(lǐng)域內(nèi)增長(zhǎng)邏輯具有持續(xù)性,使得公司業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)的確定性相對(duì)較高,公司整體規(guī)模較大,ROE處于行業(yè)較好水平,彰顯配置價(jià)值;無(wú)線模組與SSD是最大看點(diǎn):1)無(wú)線模組受益于移動(dòng)智能設(shè)備高景氣,增長(zhǎng)可期,加上公司積極尋求非蘋果客戶,公司已經(jīng)切入KindleFireHD平板產(chǎn)業(yè)鏈,中低端產(chǎn)品無(wú)線模塊有望逐步實(shí)現(xiàn)模組化,進(jìn)一步打開增長(zhǎng)空間;2)13年超極本滲透率有望出現(xiàn)大幅提升,帶動(dòng)SSD出貨量明顯增加,盡管Intel存在引進(jìn)新的供應(yīng)商的可能,即便假設(shè)情況出現(xiàn),公司出貨量依然可以保持40%以上增長(zhǎng);智能穿戴式設(shè)備提升估值水平:GoogleGlass的出現(xiàn)引爆市場(chǎng)對(duì)于智能設(shè)備預(yù)期,WiFi+Bluetooth的無(wú)線模組或成為標(biāo)準(zhǔn)配置,公司在模組小尺寸方面的技術(shù)優(yōu)勢(shì)有助于提升公司切入新一代產(chǎn)品供應(yīng)鏈,長(zhǎng)期利好公司發(fā)展,由于該系列產(chǎn)品尚處于導(dǎo)入期,并不能貢獻(xiàn)利潤(rùn),預(yù)計(jì)受到GoogleGlass發(fā)布等事件影響提升估值水平。

2023年電梯行業(yè)分析報(bào)告目錄TOC\o"1-4"\h\z\u一、電梯行業(yè)的屬性 41、全球主要電梯公司的市值與估值水平 42、電梯行業(yè)的安全感品牌屬性——利潤(rùn)率的穩(wěn)定性 6二、中國(guó)電梯企業(yè)未來(lái)十年的重大機(jī)遇和挑戰(zhàn) 91、中外電梯市場(chǎng)集中度的差異以及對(duì)盈利能力的影響 102、電梯行業(yè)目前“中國(guó)特色”隱含的巨大長(zhǎng)期風(fēng)險(xiǎn) 113、集中度提升與廠家維保的實(shí)現(xiàn)路徑與催化劑 13(1)政府出臺(tái)廠家認(rèn)證更新和維保政策 14(2)政府推行強(qiáng)制保險(xiǎn) 14(3)電梯老化 14(4)房?jī)r(jià)上升導(dǎo)致品牌電梯對(duì)于地產(chǎn)商的成本影響縮小 15三、電梯公司在中國(guó)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略與投資機(jī)會(huì) 151、日系電梯在中國(guó)領(lǐng)先歐美品牌的原因初探 15(1)文化差異——職業(yè)經(jīng)理人制度的利弊 15①體現(xiàn)在合資對(duì)象的選擇 16②體現(xiàn)在生產(chǎn)和銷售方面 16(2)對(duì)中國(guó)市場(chǎng)的戰(zhàn)略重視度——日系別無(wú)選擇 172、民營(yíng)品牌與合資品牌的定位差異、風(fēng)險(xiǎn)和估值 18(1)民營(yíng)企業(yè)的優(yōu)勢(shì) 18①股權(quán)結(jié)構(gòu) 18②營(yíng)銷手段靈活 18③區(qū)域性優(yōu)勢(shì) 18(2)民營(yíng)企業(yè)需要面對(duì)的困難 19①技術(shù)積累 19②安全風(fēng)險(xiǎn) 19③品牌定位與安全 19④保有量與售后服務(wù) 19四、投資策略 201、中國(guó)電梯行業(yè):長(zhǎng)期有價(jià)值,投資正當(dāng)時(shí) 202、選股邏輯:三個(gè)條件,兩種風(fēng)格 21一、電梯行業(yè)的屬性研究海外電梯公司的估值,目的是研究其估值背后的盈利能力,以及盈利能力背后的行業(yè)規(guī)律與屬性。1、全球主要電梯公司的市值與估值水平電梯是地產(chǎn)基建的派生需求,中國(guó)電梯市場(chǎng)第一品牌是上海三菱,其母公司上海機(jī)電過(guò)去一年的PE在10倍附近。估值隱含的假設(shè)是,電梯行業(yè)屬夕陽(yáng)行業(yè)。如果電梯行業(yè)在中國(guó)是夕陽(yáng)行業(yè),那么在保有量較高的歐美,電梯行業(yè)應(yīng)該接近深夜。根據(jù)全球最大的電梯公司OTIS預(yù)測(cè),2020-2021年幾乎所有的新機(jī)銷量來(lái)自于金磚四國(guó),也意味著歐美市場(chǎng)的保有量已經(jīng)接近飽和。全球市場(chǎng)份額來(lái)看,奧的斯、迅達(dá)和通力是最大的三家電梯公司,合計(jì)市場(chǎng)份額接近45%。我們很驚訝地發(fā)現(xiàn),三家公司的市值合計(jì)接近人民幣3600億元。我們也一度懷疑,是否歐美電梯公司在金磚四國(guó)的市場(chǎng)份額很高,貢獻(xiàn)了主要的利潤(rùn)和估值。但是:1、占全球新機(jī)2/3份額的中國(guó),領(lǐng)先的獨(dú)立品牌是三菱和日立;2、從主要?dú)W美電梯公司2022年?duì)I收的地域分布來(lái)看,亞太區(qū)域只貢獻(xiàn)1/4至1/3的收入,但卻足以支撐其千億市值。市盈率往往與行業(yè)長(zhǎng)期成長(zhǎng)空間掛鉤,而歐美電梯企業(yè)市盈率普遍高于國(guó)內(nèi)企業(yè),而市凈率超出更多。換言之,歐美三大電梯公司市值超過(guò)3600億元,但是他們主要收入來(lái)自于比中國(guó)更“夕陽(yáng)”的歐美市場(chǎng)。盡管這三大電梯公司在占全球2/3新機(jī)市場(chǎng)的中國(guó)并未取得領(lǐng)先地位,但是資本市場(chǎng)仍然給予了15~23倍的市盈率。2、電梯行業(yè)的安全感品牌屬性——利潤(rùn)率的穩(wěn)定性聯(lián)合技術(shù)UTC是位列美國(guó)道瓊斯30家成份股的多元化制造企業(yè),旗下子公司包括開利空調(diào)、漢勝宇航、奧的斯電梯、P&W飛機(jī)發(fā)動(dòng)機(jī)、西科斯基直升機(jī)公司、聯(lián)合技術(shù)消防安防公司和聯(lián)合技術(shù)動(dòng)力公司(燃料電池)。如果按照A股流行的邏輯,無(wú)疑聯(lián)合技術(shù)的軍工、發(fā)動(dòng)機(jī)、通用航空、燃料電池和安防都是高壁壘且性感的業(yè)務(wù),只有電梯是大家心目中既缺乏壁壘又夕陽(yáng)的板塊。有趣的是,聯(lián)合技術(shù)五大業(yè)務(wù)板塊中,電梯卻成為營(yíng)業(yè)利潤(rùn)率最高的板塊。為什么看似技術(shù)壁壘遠(yuǎn)低于其他業(yè)務(wù)的電梯板塊,反而定價(jià)能力最強(qiáng)?只有少數(shù)產(chǎn)品客戶在購(gòu)買時(shí),會(huì)把安全作為購(gòu)買的前提要素——例如食品、藥品等。用巴菲特的話來(lái)講,消費(fèi)者對(duì)于放進(jìn)嘴里的東西特別慎重。如果客戶關(guān)注安全感,價(jià)格不再成為品牌選擇的最重要因素,品牌廠商可以通過(guò)定價(jià)獲得超額收益。機(jī)械行業(yè)里,“安全感”成為購(gòu)買關(guān)鍵要素的產(chǎn)品不多,主要是民航飛機(jī)和電梯。盡管民航業(yè)在大部分國(guó)家是資本殺手,但波音和空客壟斷了全球民航客機(jī)的制造。我們認(rèn)為安全感商品對(duì)行業(yè)屬性的影響主要體現(xiàn)在兩個(gè)方面:定價(jià)能力提升;行業(yè)集中度提升。如果客戶重視安全感且無(wú)法通過(guò)直觀感受判斷產(chǎn)品的安全程度,往往可以推動(dòng)品牌集中度的提升。但與食品不同,涉及安全感的電梯,由于購(gòu)買者地產(chǎn)商與使用者購(gòu)房人的分離,有品牌的電梯廠商定價(jià)能力和毛利率往往不如食品,但是仍然可以維持在較為合理的水平。盡管我們通過(guò)邏輯分析,可以得到電梯行業(yè)集中度高和利潤(rùn)穩(wěn)定的判斷,但是從實(shí)證角度觀察中國(guó)電梯市場(chǎng),尚未表現(xiàn)出海外市場(chǎng)的普遍規(guī)律。中國(guó)電梯行業(yè)將走向某些行業(yè)“劣幣驅(qū)逐良幣”的悲哀結(jié)局,還是走向符合產(chǎn)品自身屬性和成熟國(guó)家普遍規(guī)律?我們傾向于樂(lè)觀,原因?qū)⒃诤竺嬲归_討論。電梯行業(yè)的“產(chǎn)品+服務(wù)”屬性——收入結(jié)構(gòu)的生命周期電梯與手機(jī)、自行車甚至挖掘機(jī)等其他制造業(yè)產(chǎn)品不同之處在于:消費(fèi)者期望電梯的安全使用壽命與房屋的壽命(70年)接近;電梯故障會(huì)影響人身安全,起碼造成巨大恐慌。因此,盡管大多數(shù)機(jī)械產(chǎn)品都有售后服務(wù)的概念,但是電梯的獨(dú)特性在于——電梯售后維護(hù)保養(yǎng)和更新業(yè)務(wù)的規(guī)模,可以與新機(jī)銷售媲美。海外四大電梯公司售后的維護(hù)保養(yǎng)和產(chǎn)品改造服務(wù)占收入的45-55%。歐美電梯公司的收入結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)了售前和售后的“產(chǎn)品+服務(wù)”特征,對(duì)于企業(yè)的盈利穩(wěn)定性和估值都提供了重要的支撐。以?shī)W的斯為例,2022年歐洲營(yíng)建支出比07年下滑了接近19%,但是奧的斯歐洲的服務(wù)收入仍比07年保持正增長(zhǎng)。根據(jù)歐洲電梯協(xié)會(huì)的估計(jì),歐洲電梯目前70%梯齡超過(guò)10年,45%梯齡超過(guò)20年。歐洲人口密度較美國(guó)高,電梯占全球存量接近50%。存量大且梯齡老,是電梯服務(wù)市場(chǎng)壯大的必要條件。必須指出,中國(guó)目前的現(xiàn)狀是大部分電梯由小型服務(wù)公司提供維保,電梯主機(jī)廠商及其經(jīng)銷商提供維保的比例遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于國(guó)外的同行。如果只有新機(jī)制造并且只專注于國(guó)內(nèi)市場(chǎng),長(zhǎng)期來(lái)看,中國(guó)機(jī)械行業(yè)大部分子行業(yè)都會(huì)隨著城鎮(zhèn)化速度放緩而見頂。如果能夠?qū)崿F(xiàn)“產(chǎn)品+服務(wù)”的雙輪驅(qū)動(dòng)模式,企業(yè)的成長(zhǎng)周期就會(huì)大大地延展——電梯行業(yè)具有天然的屬性,顯然符合這一條件。二、中國(guó)電梯企業(yè)未來(lái)十年的重大機(jī)遇和挑戰(zhàn)中國(guó)電梯格局未來(lái)十年,將繼續(xù)“劣幣驅(qū)逐良幣”,還是回歸全球電梯行業(yè)規(guī)律,實(shí)現(xiàn)品牌的集中、價(jià)格的回升和品牌廠商提供維保服務(wù)的趨勢(shì)?我們相信,中國(guó)電梯行業(yè)的現(xiàn)狀給社會(huì)和居民帶來(lái)了極大的風(fēng)險(xiǎn)。隨著制度帶來(lái)的技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)逐漸暴露,監(jiān)管層的認(rèn)識(shí)逐漸提高,電梯行業(yè)正處于變革的前夜。1、中外電梯市場(chǎng)集中度的差異以及對(duì)盈利能力的影響中國(guó)擁有電梯生產(chǎn)許可證的廠商接近500家,不過(guò)我們調(diào)研訪談的專家估計(jì),剔除代工產(chǎn)生的重復(fù)統(tǒng)計(jì)等因素,估計(jì)實(shí)際品牌數(shù)約200家。表面上看,中國(guó)電梯新機(jī)市場(chǎng)的品牌集中度和全球差別并不顯著。全球市場(chǎng)前8大廠商的市場(chǎng)份額約75%,而中國(guó)前8大廠商的市場(chǎng)份額約65%。但考慮到全世界大部分非領(lǐng)先企業(yè)生產(chǎn)的電梯都是在中國(guó)生產(chǎn),中國(guó)和發(fā)達(dá)國(guó)家相比,市場(chǎng)集中度差異很大。中小品牌對(duì)領(lǐng)先品牌的負(fù)面影響關(guān)鍵不在量,而在于價(jià)格。我們可以通過(guò)中國(guó)市場(chǎng)電梯新機(jī)銷量和金額的市場(chǎng)份額差異,以及營(yíng)業(yè)利潤(rùn)率和ROE觀察到這一現(xiàn)象。海外電梯利潤(rùn)率普遍比國(guó)內(nèi)高,而凈資產(chǎn)收益率的差距更為顯著,我們分析的原因在于——由于維保業(yè)務(wù)屬于輕資產(chǎn)模式,隨著電梯企業(yè)維保業(yè)務(wù)收入占比的提高,電梯企業(yè)的ROE也會(huì)隨之提升。2、電梯行業(yè)目前“中國(guó)特色”隱含的巨大長(zhǎng)期風(fēng)險(xiǎn)從全球經(jīng)驗(yàn)看,電梯行業(yè)集中度高,且售后服務(wù)主要由主流品牌廠商完成。而中國(guó)目前的情況與發(fā)達(dá)國(guó)家市場(chǎng)差異顯著。我們認(rèn)為“中國(guó)特色”已經(jīng)給消費(fèi)者和廠商造成巨大的風(fēng)險(xiǎn),未來(lái)幾年風(fēng)險(xiǎn)可能會(huì)逐步暴露。我們建議投資者看完我們的報(bào)告后,即使不認(rèn)同我們的投資邏輯,起碼在購(gòu)房時(shí)切記關(guān)注電梯的品牌,因?yàn)樯婕澳图胰耸旰蟮娜松戆踩?。在典型的成熟市?chǎng)歐洲,約45%的電梯超過(guò)十年,20%超過(guò)20年。目前中國(guó)接近15%的電梯梯齡超過(guò)10年,預(yù)計(jì)2016年接近25%,并且該比例將持續(xù)上升。誰(shuí)知道200多個(gè)品牌10年甚至20年后剩下多少個(gè)?如果某家廠商消失,備件和維保怎么辦?太多的電梯品牌給購(gòu)房者和我們整個(gè)社會(huì)帶來(lái)的長(zhǎng)期風(fēng)險(xiǎn)在于:十年或二十年后難以購(gòu)買備件。電梯并不是完全標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品,因而不同品牌的備件互換性低。電梯型號(hào)每年都在更新,有些廠商十年后消失了,幸存者中的部分廠商可能無(wú)力維持十年前型號(hào)備件的生產(chǎn),甚至圖紙已經(jīng)丟失。部分中小廠商無(wú)力建立和長(zhǎng)期維持服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。如果說(shuō)新機(jī)生產(chǎn)具有規(guī)模效應(yīng),那么存量機(jī)器售后服務(wù)的規(guī)模效應(yīng)可能更明顯。我們估計(jì)前十大品牌以外的廠商,平均年銷量只有1000多臺(tái),而廠家要長(zhǎng)期維系全國(guó)服務(wù)網(wǎng)絡(luò),必須要很大的保有量做支撐。目前中國(guó)大部分電梯由第三方電梯維護(hù)公司提供維保服務(wù),但是我們認(rèn)為這一服務(wù)模式同樣隱含了巨大風(fēng)險(xiǎn):第三方服務(wù)公司技術(shù)專注程度不夠。為了實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì),第三方服務(wù)公司往往同時(shí)維護(hù)多品牌電梯,不利于專業(yè)能力的積累和風(fēng)險(xiǎn)的防范。第三方服務(wù)公司難以維持多品牌備件體系。第三方服務(wù)公司資質(zhì)良莠不齊,人員流動(dòng)性大,品質(zhì)難以保持和監(jiān)管。第三方服務(wù)公司規(guī)模小,承擔(dān)賠償能力弱。一旦出事故,往往迫使政府出于維穩(wěn)需要而出面解決。如果未來(lái)中國(guó)推行強(qiáng)制保險(xiǎn),保險(xiǎn)公司自然會(huì)逐步對(duì)于品牌廠商維保和第三方維保進(jìn)行差異定價(jià),削弱第三方服務(wù)公司目前的價(jià)格優(yōu)勢(shì)。3、集中度提升與廠家維保的實(shí)現(xiàn)路徑與催化劑如前所述,我們認(rèn)為中國(guó)電梯行業(yè)集中度較低導(dǎo)致了利潤(rùn)率較低,繼而影響了資本市場(chǎng)的估值。中國(guó)空調(diào)行業(yè)07年之前四年與之后七年,年化內(nèi)銷增速恰好都是11%。但是07年之后市場(chǎng)集中度持續(xù)提升,格力電器的凈利潤(rùn)率從06年的2.7%上升到13年的7.5%。我們認(rèn)為電梯行業(yè)的集中度提升以及OEM(廠家提供維保),道路漫長(zhǎng)但是方向確定。由于涉及人身安全并且風(fēng)險(xiǎn)會(huì)隨著梯齡而增大,電梯集中度提升的必要性和緊迫度比家電更甚。我們估計(jì)中國(guó)電梯行業(yè)變革的路徑和催化劑包括:(1)政府出臺(tái)廠家認(rèn)證更新和維保政策業(yè)內(nèi)有傳聞?wù)卺j釀未來(lái)只有廠家認(rèn)證的服務(wù)商才能提供更新和維保。從政府角度,可以降低其自身承擔(dān)的社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)。但是目前的障礙是,中國(guó)維保市場(chǎng)的劣幣驅(qū)逐良幣,導(dǎo)致品牌廠商在維保服務(wù)市場(chǎng)份額極低,缺乏成熟的服務(wù)團(tuán)隊(duì)。因此,盡管“廠家認(rèn)證維?!笨梢栽黾訌S商的收入,但是廠商出于風(fēng)險(xiǎn)考慮,未必會(huì)積極推動(dòng)此事。政府和廠商各有考慮,而住戶作為沉默的大多數(shù),又缺乏足夠的知識(shí)和行動(dòng)力。(2)政府推行強(qiáng)制保險(xiǎn)如果推行強(qiáng)制保險(xiǎn),保險(xiǎn)公司出于自身利益,自然會(huì)對(duì)原廠維保、原廠認(rèn)證維保和無(wú)認(rèn)證第三方維保進(jìn)行差別化定價(jià),從而提高原廠維保的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)力。(3)電梯老化隨著多品牌電梯老化,重大事故經(jīng)過(guò)媒體傳播改變消費(fèi)者觀念,推動(dòng)政府立法;這是我們不愿意看到的路徑,但是風(fēng)險(xiǎn)是客觀存在的。(4)房?jī)r(jià)上升導(dǎo)致品牌電梯對(duì)于地產(chǎn)商的成本影響縮小中國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)的集中度低和拿地不規(guī)范,大量不考慮長(zhǎng)期品牌的項(xiàng)目公司在市場(chǎng)上,也是電梯品牌集中度低的重要原因。不過(guò)我們注意到,大型地產(chǎn)公司早已高度重視電梯問(wèn)題。例如中海地產(chǎn)與上海三菱,萬(wàn)科與廣日電梯的合作。在中國(guó),很多行業(yè)都出現(xiàn)了長(zhǎng)期的劣幣驅(qū)逐良幣的過(guò)程。但是對(duì)于電梯這樣一個(gè)涉及人身安全的產(chǎn)品,我們還是傾向于判斷,未來(lái)十年可以象家電行業(yè)那樣實(shí)現(xiàn)集中,象海外那樣70%以上的電梯由廠商提供OEM維保和設(shè)備更新。從投資角度,這只是一種推測(cè),需要觀察和跟蹤。三、電梯公司在中國(guó)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略與投資機(jī)會(huì)1、日系電梯在中國(guó)領(lǐng)先歐美品牌的原因初探歐美四大品牌包括奧的斯、迅達(dá)、通力和蒂森克虜伯,這也是全球四大電梯企業(yè)。日系的三菱和日立的全球市場(chǎng)份額均低于歐美四大品牌。然而,三菱和日立卻成為中國(guó)市場(chǎng)的領(lǐng)導(dǎo)者。通過(guò)市場(chǎng)調(diào)研,我們初步認(rèn)為,是軟件而不是硬件,導(dǎo)致了兩個(gè)體系在中國(guó)市場(chǎng)的差異。(1)文化差異——職業(yè)經(jīng)理人制度的利弊我們?cè)L談的數(shù)位電梯行業(yè)專家,均指出歐美品牌有著優(yōu)秀的職業(yè)經(jīng)理人,但是往往又無(wú)法擺脫對(duì)職業(yè)經(jīng)理人的“短期業(yè)績(jī)壓力”。但是電梯的“安全感屬性”,導(dǎo)致短期業(yè)績(jī)與長(zhǎng)期成長(zhǎng)未必目標(biāo)一致。這種行為特征,①體現(xiàn)在合資對(duì)象的選擇歐美品牌不僅收購(gòu)中國(guó)小品牌廠,還與不同的中方成立合資公司。這種廣泛收購(gòu)與合資策略有利于快速形成產(chǎn)能,但未必有利于品質(zhì)管理和品牌定位;而三菱和日立在中國(guó),均只選擇了一家合作對(duì)象,且不管是上海機(jī)電還是廣日集團(tuán),均有軍工制造背景和多年的電梯研發(fā)制造經(jīng)驗(yàn)。②體現(xiàn)在生產(chǎn)和銷售方面歐美體系具有更進(jìn)取的文化,其優(yōu)勢(shì)更多地體現(xiàn)在營(yíng)銷和管理方面。而日系重點(diǎn)在于研發(fā)和制造。以上海三菱為例,生產(chǎn)線工人收入長(zhǎng)期高于同行,但是營(yíng)銷體系收入反而低于同行。兩種體系各有利弊,但是需要強(qiáng)調(diào),電梯是“安全感品牌”;中國(guó)電梯行業(yè)沒(méi)有格力空調(diào)那樣具有世界一流自主技術(shù)的企業(yè)。因此,電梯技術(shù)掌握在外方手里,所以客觀地講,中方的話語(yǔ)權(quán)都是有限的。但是對(duì)于電梯這種每年產(chǎn)量50萬(wàn)臺(tái)的大宗機(jī)械行業(yè),往往中國(guó)經(jīng)理人更有能力理解中國(guó)市場(chǎng)的成功要素。我們觀察到,上海三菱很早就消化了日方轉(zhuǎn)移的技術(shù),并且通過(guò)變頻技術(shù)崛起。而廣州日立的董事長(zhǎng)潘總則在退休后被日方以“電梯行業(yè)最高薪的高管”,返聘為日立電梯中國(guó)公司的總裁,這在日系企業(yè)里極為少見。即使在歐美系電梯企業(yè)中,我們也觀察到中方能力較強(qiáng)的西子奧的斯,在奧的斯中國(guó)四家企業(yè)中表現(xiàn)最突出。(2)對(duì)中國(guó)市場(chǎng)的戰(zhàn)略重視度——日系別無(wú)選擇沒(méi)有一家跨國(guó)電梯企業(yè)會(huì)輕視中國(guó)市場(chǎng),但是日系只有全力押注中國(guó)市場(chǎng),才有生機(jī)和發(fā)展。由于電氣技術(shù)的深厚積累,日本電梯企業(yè)的技術(shù)能力在80年代已經(jīng)躋身全球一流。但是日系電梯企業(yè)錯(cuò)過(guò)了歐美城鎮(zhèn)化的高峰,由于在歐美保有量太低,無(wú)法在營(yíng)銷和售后網(wǎng)絡(luò)方面,在歐美與當(dāng)?shù)仄髽I(yè)競(jìng)爭(zhēng)。因此,中國(guó)成為日系企業(yè)唯一可以押注的大市場(chǎng)。其中日立對(duì)中國(guó)的技術(shù)轉(zhuǎn)移決心較大,日立研發(fā)中心轉(zhuǎn)移到了廣州,數(shù)十名日本工程師舉家搬遷。但是對(duì)于歐美企業(yè),客戶忠誠(chéng)度極高和利潤(rùn)率高的維保更新市場(chǎng),已經(jīng)足以支持他們可觀的利潤(rùn)。投資者只要閱讀四大歐美電梯廠商的年報(bào),就會(huì)發(fā)現(xiàn)只有通力電梯每年會(huì)對(duì)中國(guó)市場(chǎng)提供專門的分析報(bào)告。而通力恰恰是過(guò)去五年在中國(guó)成長(zhǎng)最快的

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論