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PAGE1-施工組織設(shè)計(jì)目錄TOC\o"1-1"\h\z\u一、編制依據(jù)及原則 -1-二、甲方技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求 -2-三、施工部置 -3-四、施工方案及主要技術(shù)措施 -5-五、項(xiàng)目管理組成 -8-六、質(zhì)量管理體系與措施 -11-七、材料質(zhì)量保證措施 -14-八、工程進(jìn)度計(jì)劃與措施 -16-九、安全管理體系 -20-十、現(xiàn)場(chǎng)文明施工保證措施 -24-十一、環(huán)境保護(hù)措施 -26-十二、擬投入的主要施工機(jī)械設(shè)備情況 -27-十三、施工總平面布置圖 -28-十四、勞動(dòng)力安排計(jì)劃 -30-十五、雨季施工技術(shù)措施 -31-十六、揚(yáng)塵治理及環(huán)境保護(hù)措施 -32-十七、管線及其它地上地下設(shè)施保護(hù)加固措施 -33-十八、完工后服務(wù)承諾及措施 -35-十九、成品保護(hù)措施 -37-二十、減少擾民噪音 -38-一、編制依據(jù)及原則1編制依據(jù)1.1依據(jù)保定市南水北調(diào)配套工程水廠以上輸水管道工程第一設(shè)計(jì)單元定州市灌溉系統(tǒng)永久恢復(fù)工程,招標(biāo)文件(項(xiàng)目編號(hào):SXZ15099)。1.2依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)踏勘調(diào)查所獲得的原始資料和數(shù)據(jù)。1.3根據(jù)我公司現(xiàn)有的管理水平、勞動(dòng)力狀況、機(jī)械設(shè)備、技術(shù)能力以及積累的豐富施工經(jīng)驗(yàn)。1.4根據(jù)國(guó)頒、部頒有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及施工規(guī)程規(guī)范和招標(biāo)文件技術(shù)條款。該工程施工組織設(shè)計(jì)以招標(biāo)文件,結(jié)合本公司實(shí)際情況和本工程的施工特點(diǎn),以控制總工期目標(biāo)實(shí)現(xiàn)為主線,以質(zhì)量控制為核心,以國(guó)家現(xiàn)行的政策規(guī)定及規(guī)范規(guī)程為依據(jù),合理安排,確保優(yōu)質(zhì)高效的完成本工程的施工任務(wù)。2編制原則2.1嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家及地方的有關(guān)政策、法令、規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和條例。2.2嚴(yán)格遵守招標(biāo)文件對(duì)控制工程工期的要求,施工進(jìn)度安排注意各專業(yè)、各分部、分項(xiàng)工程的相互協(xié)調(diào)和配合,并充分考慮氣候、季節(jié)對(duì)施工的影響,在工期的安排上盡可能提前完成。2.3結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況因地制宜,盡量利用當(dāng)?shù)氐暮侠碣Y源,以減少各種臨時(shí)工程。2.4正確選用施工方法,合理安排施工順序,科學(xué)組織,統(tǒng)籌安排,均衡生產(chǎn),做到布局合理、重點(diǎn)突出、全面展開(kāi)、平行流水作業(yè)。效地完成,開(kāi)工前將組織所有施工和技術(shù)人員認(rèn)真研討并制定詳細(xì)的施工計(jì)劃。根據(jù)建設(shè)公司的要求和我公司設(shè)備的現(xiàn)實(shí)情況,我們將在甲方要求的工期內(nèi),完成本項(xiàng)目。接到進(jìn)場(chǎng)許可后,首先根據(jù)合同和已批準(zhǔn)的設(shè)計(jì),確定機(jī)井的平面位置,然后清除機(jī)井區(qū)域內(nèi)的全部樹(shù)木、樹(shù)樁、樹(shù)根、雜草、垃圾、廢渣,組織設(shè)備進(jìn)場(chǎng)。安裝鉆機(jī)之前,應(yīng)將鉆機(jī)的基礎(chǔ)平整夯實(shí),在地勢(shì)低洼、易受河水雨水沖灌地區(qū)施工,應(yīng)修筑鉆井基臺(tái),做好機(jī)臺(tái)調(diào)平,設(shè)備布置,器材堆存,塔架豎立,鉆機(jī)安裝牢固,確保鉆桿垂直等工作。鉆探成孔的過(guò)程中,根據(jù)技術(shù)要求進(jìn)行描述、分層取土樣、取水樣、測(cè)溫等。還要保證取樣質(zhì)量和數(shù)量。技術(shù)準(zhǔn)備1.1組織技術(shù)人員熟悉設(shè)計(jì)圖紙及有關(guān)資料,進(jìn)行第一次技術(shù)復(fù)核,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題作好記錄,并及時(shí)向公司反饋。1.2編制單井成井方案,明確工程水文地質(zhì)技術(shù)工作方案及鉆探技術(shù)工作方案,確定成井工藝。以及對(duì)輸水管道工程進(jìn)行技術(shù)交底。1.3由技術(shù)人員寫(xiě)出書(shū)面技術(shù)交底卡,并召開(kāi)技術(shù)交底會(huì)。通報(bào)工作內(nèi)容,提出工程質(zhì)量和工期要求,明確施工工藝方案及注意事項(xiàng)。2、測(cè)量定位由測(cè)量人員組成測(cè)量組統(tǒng)一放線。根據(jù)甲方具體要求規(guī)劃孔位,用水準(zhǔn)儀進(jìn)行精確測(cè)量。確定孔位的水平坐標(biāo)。井位處應(yīng)打入木樁標(biāo)識(shí)。并對(duì)輸水管道安裝位置進(jìn)行測(cè)量。3、設(shè)備選型與進(jìn)場(chǎng)、安裝3.1根據(jù)管井結(jié)構(gòu)和地層情況,選用合適鉆機(jī)進(jìn)行施工。3.2設(shè)備安裝做到水平、周正、穩(wěn)固、到位。電器放置在防雨防潮位置,動(dòng)力線、照明線和照明燈具、電器和安裝符合安全生產(chǎn)規(guī)范,接地良好。3.3鉆機(jī)底腳要打夯實(shí),并注意水平。其它地基均應(yīng)平整堅(jiān)實(shí),支撐部位受力均勻并避免雨水和泥漿浸泡。3.4鉆機(jī)安裝要保持三點(diǎn)一線和轉(zhuǎn)盤水平。鉆壓儀應(yīng)防震、避水。泥漿管線密封、耐壓、高壓管固定在適當(dāng)位置,發(fā)現(xiàn)漏水、破損及時(shí)修理或更換。3.5施工現(xiàn)場(chǎng)布置緊湊、整齊、合理、管材、工具和附屬設(shè)施擺放整齊,所有物資材料不得隨意朝堆放。3.6認(rèn)真搞好各種安全設(shè)施,機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)部分安裝防護(hù)罩,皮帶傳動(dòng)部分要設(shè)安全罩或防護(hù)拉桿,雷雨季節(jié)要安裝避雷針,電動(dòng)機(jī)等設(shè)備的外殼應(yīng)接地線。3.7選用挖掘機(jī)和開(kāi)溝機(jī)對(duì)輸水管道工程及電纜溝進(jìn)行管槽開(kāi)挖。4、材料準(zhǔn)備確定材料供應(yīng)廠商。原材料到場(chǎng)后及時(shí)檢測(cè)驗(yàn)收,檢驗(yàn)合格的材料方可投入使用。四、施工方案及主要技術(shù)措施1.輸水管道工程方案及主要技術(shù)措施開(kāi)挖前認(rèn)真審核設(shè)計(jì)圖紙和說(shuō)明,已做好圖紙會(huì)審和施工組織設(shè)計(jì),確定開(kāi)挖斷面和堆土位置,并經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)。對(duì)有關(guān)人員做好書(shū)面技術(shù)交底工作,并已簽認(rèn)。1.1管槽開(kāi)挖施工方案工藝流程溝槽開(kāi)挖→邊坡修整→人工清底。操作方法1)機(jī)械開(kāi)挖:挖土前先驗(yàn)線并取得甲方的認(rèn)可。挖土采用挖掘機(jī)和開(kāi)溝機(jī),開(kāi)挖時(shí),應(yīng)合理確定開(kāi)挖順序、開(kāi)挖深度,然后分段開(kāi)挖。開(kāi)挖前,應(yīng)向機(jī)械司機(jī)詳細(xì)交底,其內(nèi)容包括挖槽斷面、堆土位置、現(xiàn)有地下構(gòu)筑物情況和施工要求等,由專人指揮,并配備一定的測(cè)量人員隨時(shí)進(jìn)行測(cè)量,防止超挖或欠挖。2)人工開(kāi)挖:基底2Ocm土采用人工清理。施工中據(jù)土質(zhì)情況采取邊坡支撐加固措施。3)邊坡修整:開(kāi)挖各種基坑,如不能放坡時(shí),應(yīng)先沿白灰線切出輪廓線。開(kāi)挖放坡基坑時(shí),應(yīng)分層按坡度要求做出坡度線,每隔3m左右作出一條,進(jìn)行修坡,機(jī)械開(kāi)挖時(shí),隨開(kāi)挖隨進(jìn)行人工修坡。4)人工清底:人工清底按照設(shè)計(jì)圖紙和測(cè)量的中線、邊線進(jìn)行。嚴(yán)格按標(biāo)高拉線清底找平,不得破壞原狀土,確保基槽尺寸、標(biāo)高符合設(shè)計(jì)要求,機(jī)械開(kāi)挖配合人工進(jìn)行清底。5)開(kāi)挖土料應(yīng)堆置管槽一側(cè),土方挖完及時(shí)做防護(hù)欄桿、夜晚設(shè)紅色指示燈。6)開(kāi)槽后及時(shí)約請(qǐng)各有關(guān)人員驗(yàn)槽,驗(yàn)槽合格后方可進(jìn)行下道工序。如遇槽底土基不符合設(shè)計(jì)要求,及時(shí)與設(shè)計(jì)部門聯(lián)系,共同研究基底處理措施,方可進(jìn)行下道工序。1.2首部樞紐設(shè)備安裝逆止閥、排氣補(bǔ)氣閥等裝置,按流向標(biāo)志安裝,不得反向。1.3管道安裝工程施工方案施工準(zhǔn)備材料:1)管材:管材強(qiáng)度等級(jí)不得低于設(shè)計(jì)要求,管道抗?jié)B性能檢驗(yàn)壓力試驗(yàn)合格,抗裂性能達(dá)到抗裂壓力指標(biāo)要求。2)管體內(nèi)外表面應(yīng)無(wú)損傷、空鼓、裂紋、碰傷等缺陷,管體外應(yīng)有標(biāo)記,應(yīng)有出廠合格證,注明管材型號(hào)、出廠水壓試驗(yàn)的結(jié)果、制造及出廠日期、廠質(zhì)檢部門簽章。2.機(jī)具:選擇適宜的汽車吊、振動(dòng)夯、倒鏈、手動(dòng)葫蘆、千斤頂?shù)?。管道的敷設(shè)1.管道鋪設(shè)應(yīng)在溝底標(biāo)高和管道基礎(chǔ)質(zhì)量檢查合格后進(jìn)行,在鋪設(shè)管道前要對(duì)管材、管件等重新做一次外觀檢查,發(fā)現(xiàn)有問(wèn)題的管材、管件均不得采用。2.管道不得鋪設(shè)在凍土上,鋪設(shè)管道和管道試壓過(guò)程中,應(yīng)防止溝底凍結(jié)。3.管材連接好后平穩(wěn)放入溝槽內(nèi)。部分回填、試壓、全部回填。4.管材在吊動(dòng)及放入溝內(nèi)時(shí),應(yīng)采用可靠的軟帶吊具,平穩(wěn)下溝,不與溝壁或溝底激烈碰撞,應(yīng)防止劃傷、扭曲或過(guò)大的拉伸和彎曲。5.當(dāng)管材敷設(shè)采用拖管法時(shí),拉力不得大于管材屈服拉伸強(qiáng)度的50%。6.管道安裝和鋪設(shè)工程中斷時(shí),應(yīng)用木塞等將管口封閉,防止雜物進(jìn)入。閉水試驗(yàn)本工程管道試水分段進(jìn)行。管道閉水試驗(yàn)必須在溝槽回填前進(jìn)行,閉水過(guò)程中同時(shí)檢查管堵、管道、井身,無(wú)漏水和滲水。安裝結(jié)束后,對(duì)每條管道進(jìn)行水壓試驗(yàn)。試水不合格時(shí)應(yīng)采取修補(bǔ)措施,在修補(bǔ)處達(dá)到預(yù)期強(qiáng)度后重新試水,直至合格。管道試水合格后進(jìn)行回填。1.4管溝回填回土必須在管道所有隱蔽工程監(jiān)理確認(rèn)及管道水壓試驗(yàn)合格后進(jìn)行,回填順序應(yīng)按溝槽排水方向由高向低分層進(jìn)行,以保證排水暢通,并在兩側(cè)同時(shí)下土均勻夯實(shí),以防管道移位,檢查井等附屬物回土應(yīng)四周同時(shí)進(jìn)行。嚴(yán)禁單側(cè)回填(防止管道產(chǎn)生移位),回填土中不應(yīng)有大于25mm石子或碎磚塊和直徑大于50mm的硬土塊,回填土回填完畢后灌水沉實(shí)管溝。五、項(xiàng)目管理組成管理技術(shù)人員配置根據(jù)本工程的規(guī)模與結(jié)構(gòu)特點(diǎn),公司選派具有多年施工經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理?yè)?dān)任該工程的項(xiàng)目經(jīng)理,并設(shè)立項(xiàng)目部。對(duì)項(xiàng)目部技術(shù)人員進(jìn)行了合理的配置,明確項(xiàng)目部組成人員各自的職責(zé),制定責(zé)任制,按各自負(fù)責(zé)工作的計(jì)劃執(zhí)行情況,進(jìn)行檢查、考核,對(duì)不足之處加以總結(jié)和整改,在定人員、定編制、制定崗位責(zé)任制的基礎(chǔ)上考評(píng)獎(jiǎng)懲?,F(xiàn)場(chǎng)職能設(shè)置及職責(zé)分工1項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目工程質(zhì)量實(shí)行全面管理監(jiān)控,全面履行合同條款,滿足業(yè)主要求。負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量策劃,并組織編寫(xiě)項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃。項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目安全第一責(zé)任人。1.1負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國(guó)家及上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)、批示和決定。1.2督促本項(xiàng)目工程技術(shù)人員、工長(zhǎng)及班組長(zhǎng)在各項(xiàng)目的職責(zé)范圍內(nèi)做好安全工作,不違章指揮。1.3組織制定或修訂項(xiàng)目安全管理制度和安全技術(shù)規(guī)程,編制項(xiàng)目安全技術(shù)措施計(jì)劃并組織實(shí)施。1.4確定安全工作的管理體制,明確各業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人的安全責(zé)任和考核指標(biāo),監(jiān)督、指導(dǎo)安全管理人員的工作。1.5健全和完善用工管理手續(xù)。認(rèn)真做好專業(yè)隊(duì)伍和上崗人員安全教育,保證他們的健康和安全。1.6組織落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)中安全技術(shù)措施,組織并監(jiān)督項(xiàng)目工程施工中安全技術(shù)交底制度和設(shè)備、設(shè)施驗(yàn)收制度的實(shí)施。1.7領(lǐng)導(dǎo)、組織施工現(xiàn)場(chǎng)定期的安全生產(chǎn)檢查,發(fā)現(xiàn)施工生產(chǎn)中不安全問(wèn)題組織制定措施,及時(shí)解決。對(duì)上級(jí)提出的生產(chǎn)與管理方面的問(wèn)題要定時(shí)、定人、定措施予以解決。1.8不打折扣地提取和用好安全防護(hù)措施費(fèi),落實(shí)各項(xiàng)安全防護(hù)措施,實(shí)行工地安全達(dá)標(biāo)。1.9每天親臨現(xiàn)場(chǎng)巡查工地,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題通過(guò)整改指令書(shū)向工長(zhǎng)或班組長(zhǎng)交待。1.10定期召開(kāi)工地安全工作會(huì),當(dāng)進(jìn)度與安全發(fā)生矛盾時(shí),必須服從安全。1.11發(fā)生事故,要做好現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)與搶救工作,及時(shí)上報(bào),組織配合事故的調(diào)查,認(rèn)真落實(shí)制定的防范措施,吸取事故教訓(xùn)。2技術(shù)負(fù)責(zé)人落實(shí)各項(xiàng)工程管理規(guī)定和操作人員的質(zhì)量責(zé)任,對(duì)工作范圍內(nèi)的工序質(zhì)量和工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。參加編制施工組織設(shè)計(jì)和質(zhì)量計(jì)劃。嚴(yán)格按要求、工藝標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)交底和施工規(guī)范、規(guī)程組織施工,認(rèn)真落實(shí)特殊過(guò)程和關(guān)鍵工序的作業(yè)指導(dǎo)。組織分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定和隱蔽工程驗(yàn)收,參加公司工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)。參加質(zhì)量事故調(diào)查分析會(huì),做好比較詳細(xì)具體的《施工日志》記錄,保證施工全過(guò)程的可追溯性。負(fù)責(zé)向班組進(jìn)行技術(shù)交底。3質(zhì)檢員執(zhí)行國(guó)家有關(guān)質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和公司有關(guān)規(guī)定,行使質(zhì)量否決權(quán)。負(fù)責(zé)隱蔽工程檢驗(yàn)、分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量等級(jí)核定,對(duì)分工范圍內(nèi)的工程質(zhì)量實(shí)施全過(guò)程、全方位的監(jiān)督、檢查。做好受檢工程、工序及部位評(píng)定結(jié)果的標(biāo)識(shí),合格的原材料、半成品、成品及時(shí)監(jiān)督,對(duì)不合格的產(chǎn)品進(jìn)行處置工作。參加本公司質(zhì)量事故及不合格品質(zhì)量分析會(huì),做好記錄,填報(bào)有關(guān)報(bào)表。及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理和有關(guān)部門提供質(zhì)量信息,及時(shí)做好檢驗(yàn)記錄和其它質(zhì)量記錄資料的整理、收集、保管好本項(xiàng)目的質(zhì)量檔案。4材料員按有關(guān)材料標(biāo)準(zhǔn),規(guī)定對(duì)進(jìn)場(chǎng)的原材料、成品、半成品(包括業(yè)主提供的產(chǎn)品)進(jìn)行取樣復(fù)試、驗(yàn)收、標(biāo)識(shí)、貯存、保管發(fā)放。負(fù)責(zé)收集、整理、保管進(jìn)場(chǎng)物資的質(zhì)保資料、出廠合格證、質(zhì)量記錄等證明材料。5安全員貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)頒發(fā)的安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)等法律、法規(guī),制定公司安全生產(chǎn)管理制度和規(guī)定、落實(shí)“安全第一預(yù)防為主”的方針。負(fù)責(zé)對(duì)主管的工程項(xiàng)目進(jìn)行安全檢查、監(jiān)督和管理,做好檢查記錄和安全資料的收集、整理、歸檔工作。六、質(zhì)量管理體系與措施為了認(rèn)真貫徹“百年大計(jì),質(zhì)量第一”的方針,堅(jiān)持“管施工必須管質(zhì)量”和“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,運(yùn)用全面質(zhì)量管理手段,加強(qiáng)質(zhì)量保證工作的領(lǐng)導(dǎo)和管理,建立領(lǐng)導(dǎo)與群眾,專職與兼職相結(jié)合齊抓共管的全員管理、全過(guò)程管理、全面管理的質(zhì)量保證體系。我公司在歷年的施工實(shí)踐中,已建立和健全了一套比較完整的以自檢為主的工程施工質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)、檢查制度等一系列的質(zhì)量保證體系,而且配備的自檢人員都是有施工經(jīng)驗(yàn),熟悉規(guī)范和設(shè)計(jì)、責(zé)任心強(qiáng)、敢于堅(jiān)持原則的技術(shù)人員擔(dān)任,確實(shí)做好施工質(zhì)量的管理工作和監(jiān)督檢查工作。制定明確的質(zhì)量目標(biāo),提高全員質(zhì)量意識(shí),我方的質(zhì)量方針為:強(qiáng)化管理,信守合同,質(zhì)量第一,客戶至上。質(zhì)量目標(biāo)是:合格工程,公司工程的檢查合格率達(dá)100%。質(zhì)量承諾是:激勵(lì)全體員工精益求精,追求完美,為貫徹質(zhì)量方針,實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)作不懈努力。為實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo),施工隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)后,我方將根據(jù)本工程的各項(xiàng)要求和工程實(shí)際情況,認(rèn)真進(jìn)行質(zhì)量意識(shí)教育,做到人人明白質(zhì)量要求和技術(shù)要求,清楚質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和目標(biāo),并結(jié)合分部、分項(xiàng)及單元工程的技術(shù)交底,按工程施工進(jìn)度計(jì)劃要求,經(jīng)常性地進(jìn)行質(zhì)量意識(shí)教育。樹(shù)立全面質(zhì)量意識(shí),貫徹“誰(shuí)管誰(shuí)生產(chǎn),誰(shuí)管質(zhì)量,誰(shuí)施工,誰(shuí)負(fù)責(zé)質(zhì)量,誰(shuí)操作,誰(shuí)保證質(zhì)量”的原則。采用項(xiàng)目法施工,實(shí)行目標(biāo)管理,進(jìn)行目標(biāo)分解,把工程質(zhì)量落實(shí)到各部門及人員,從項(xiàng)目到各部門、班組,層層落實(shí),明確責(zé)任,制定措施,從上到下層層開(kāi)展,使全體職工在施工生產(chǎn)的全過(guò)程中用從嚴(yán)求實(shí)的工作質(zhì)量,精心操作工序,確保工程質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)。充分發(fā)揮項(xiàng)目各級(jí)管理人員積極性,并在該項(xiàng)目實(shí)行工程質(zhì)量崗位責(zé)任制,并采用獎(jiǎng)懲制度的經(jīng)濟(jì)手段來(lái)輔助質(zhì)量崗位責(zé)任制的落實(shí),提高工程施工質(zhì)量。實(shí)施各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)層層把關(guān),在人員、機(jī)械等技術(shù)力量配備和物資保障上滿足施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的要求。建立嚴(yán)格的質(zhì)量保證措施,確保工程質(zhì)量是施工的最基本前提,也是施工企業(yè)的生命,因此施工企業(yè)確保工程質(zhì)量不僅是對(duì)業(yè)主的負(fù)責(zé),也是對(duì)企業(yè)本身的自律。為保障本工程的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到全部合格。具體措施如下:1從組織機(jī)構(gòu)上保證:建立、健全三級(jí)質(zhì)量保證體系,具體做法是公司組織定期檢查外,在項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)置專門的安全質(zhì)量檢查室,安全質(zhì)量檢查室直接讓項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé),各施工隊(duì)有專職負(fù)責(zé)人員,在施工班有質(zhì)量監(jiān)督員,形成一個(gè)有組織的相互監(jiān)督、制約的整體,從而保證在每一道工序上對(duì)創(chuàng)優(yōu)工作的貫徹。2從制度上健全機(jī)制:由項(xiàng)目經(jīng)理組織各施工隊(duì)負(fù)責(zé)人按技術(shù)規(guī)范的要求,完善各專業(yè)、各工序的各種規(guī)程和條例,加強(qiáng)對(duì)上崗人員的專業(yè)技能和質(zhì)量意識(shí)的培訓(xùn)教育,使每個(gè)職工責(zé)任分明。3從檢查試驗(yàn)設(shè)備上保證:為了保證質(zhì)量,必須有一套完整的檢查、試驗(yàn)設(shè)備,在項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)試驗(yàn)室,負(fù)責(zé)整個(gè)標(biāo)段的材料檢測(cè)和一些關(guān)鍵工程項(xiàng)目的試驗(yàn)檢測(cè)工作,這些試驗(yàn)檢測(cè)結(jié)果大都是為開(kāi)工作準(zhǔn)備性指導(dǎo)或?qū)κ┕り?duì)的試驗(yàn)檢測(cè)作校正。在施工隊(duì)建立小型的專業(yè)試驗(yàn)組,試驗(yàn)人員均有5年以上的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)。通過(guò)試驗(yàn)的工作來(lái)提高工程質(zhì)量的檢測(cè)手段。4建立獎(jiǎng)罰制度,堅(jiān)持以工程施工質(zhì)量?jī)?yōu)劣,作為考核各級(jí)人員最基本的主要指示,“優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)”,獎(jiǎng)罰分明。5加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)的教育,搞好技術(shù)交底:每道工序開(kāi)工和各專業(yè)人員進(jìn)場(chǎng)上崗前,全體參戰(zhàn)人員都必須經(jīng)崗前培訓(xùn)和進(jìn)行專業(yè)技術(shù)交底,由技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)實(shí)施,使上崗前人人做到心里有數(shù)。施工期間定期培訓(xùn),達(dá)到人人懂技術(shù)、會(huì)管理,形成一個(gè)重視質(zhì)量,會(huì)管會(huì)抓施工質(zhì)量的施工集體。6認(rèn)真及時(shí)協(xié)調(diào)好施工相互干擾,避免返工影響施工質(zhì)量。由項(xiàng)目經(jīng)理按照施工進(jìn)度和網(wǎng)絡(luò)圖安排施工順序。7以項(xiàng)目經(jīng)理為首組織攻關(guān)活動(dòng),開(kāi)展預(yù)想活動(dòng),把質(zhì)量問(wèn)題克服在苗頭上。對(duì)于工程施工難點(diǎn),必須組織專門技術(shù)小組研究攻關(guān),在技術(shù)上攻破難關(guān),保證質(zhì)量。七、材料質(zhì)量保證措施根據(jù)工程進(jìn)度,采購(gòu)相關(guān)的輔材和設(shè)備,為了保證工程質(zhì)量,我方對(duì)材料的采購(gòu),在貫徹甲方要求的同時(shí),根據(jù)ISO9001質(zhì)量體系及貫標(biāo)要求,逐一對(duì)每一種工程材料供貨廠家的材料質(zhì)量、信譽(yù)、供貨能力進(jìn)行評(píng)估,以確保采購(gòu)材料的質(zhì)量。材料采購(gòu)工作的重點(diǎn),一要保證所采購(gòu)的材料質(zhì)量符合要求,二要保證所采購(gòu)的材料價(jià)格合理,要做到這樣二點(diǎn),必須嚴(yán)格執(zhí)行如下采購(gòu)工作的流程:1材料供應(yīng)管理制度合理組織材料供應(yīng),確保施工正常進(jìn)行,合理地、科學(xué)地組織材料的采購(gòu)、加工、貯備、運(yùn)輸,建立嚴(yán)密的計(jì)劃、調(diào)度體系,加快材料的周轉(zhuǎn),減少材料的占用量,按質(zhì)、按量、如期地滿足建設(shè)需要。2材料、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)前審核本工程所有材料,包括多種原材料及成品材料,先將生產(chǎn)廠家簡(jiǎn)介、材料技術(shù)資料和試驗(yàn)數(shù)據(jù)及材料樣品等各種技術(shù)指標(biāo)經(jīng)過(guò)公司審核通過(guò)。凡是資料不齊全或未經(jīng)批準(zhǔn)的材料,一律不準(zhǔn)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。用量大而對(duì)質(zhì)量又至關(guān)重要的材料,具備上述各種資料后,仍將對(duì)生產(chǎn)廠家的生產(chǎn)工藝、質(zhì)量控制的檢測(cè)手段進(jìn)行實(shí)地調(diào)查。3材料、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收①對(duì)所有材料進(jìn)場(chǎng)時(shí),項(xiàng)目部質(zhì)檢員等根據(jù)有關(guān)技術(shù)指標(biāo)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行嚴(yán)格驗(yàn)收,包括材料出廠合格證、與材料設(shè)備相符合的標(biāo)牌、質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告、廠家批號(hào)等。②杜絕不合要求的材料進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。③凡標(biāo)志不清或認(rèn)為質(zhì)量有問(wèn)題的材料、對(duì)質(zhì)量保證資料有懷疑或與合同規(guī)定不符的材料及時(shí)清退出場(chǎng)。④進(jìn)場(chǎng)設(shè)備開(kāi)箱前,包裝必須完好。除了應(yīng)持有合格證書(shū)、產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)外,應(yīng)有隨機(jī)附件、保修卡或安裝、使用說(shuō)明書(shū)等。⑤無(wú)生產(chǎn)廠名和廠址或牌證不符的設(shè)備,不用于本工程。進(jìn)場(chǎng)設(shè)備到達(dá)施工現(xiàn)場(chǎng)后應(yīng)保持其原有的外觀、內(nèi)在質(zhì)量和性能,在運(yùn)輸和中轉(zhuǎn)過(guò)程中發(fā)生外觀質(zhì)量和性能損壞的設(shè)備不用于工程。⑥對(duì)材料性能、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、適用范圍和對(duì)施工要求必須充分了解,以便慎用選擇使用材料。凡是用于重要結(jié)構(gòu)、部位的材料,使用時(shí)必須仔細(xì)核對(duì)、認(rèn)證其材料的品種、規(guī)格、型號(hào)、性能有無(wú)錯(cuò)誤,是否適合工程特點(diǎn)和滿足設(shè)計(jì)要求。4材料保管制度對(duì)購(gòu)入的材料和成品,設(shè)置專門的倉(cāng)庫(kù)由專人負(fù)責(zé)保管、發(fā)放,并健全現(xiàn)場(chǎng)材料管理制度,妥善保管,避免材料損失、變質(zhì)。材料按要求分類、分規(guī)格堆放,并堆放整齊,做好防護(hù)。禁止使用未驗(yàn)收或標(biāo)示為不合格的材料,對(duì)不合格材料及時(shí)退回。針對(duì)不同的材料,采取相應(yīng)的存儲(chǔ)措施,如分別考慮溫度、濕度、防塵、通風(fēng)等因素,并采取防潮、防銹、防腐、防火、防霉等一系列措施,保護(hù)不同材料,避免材料損壞。倉(cāng)庫(kù)管理要有嚴(yán)密的制度,定期組織檢查和維護(hù),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。注意倉(cāng)庫(kù)保安、防火工作。易燃易爆產(chǎn)品盡量減少庫(kù)存,并要單獨(dú)分開(kāi)存放。合理地組織材料使用,減少材料的損壞。正確按定額計(jì)量使用材料。八、工程進(jìn)度計(jì)劃與措施1施工進(jìn)度計(jì)劃安排根據(jù)施工合同確定的開(kāi)工日期、總工期和竣工日期確定施工進(jìn)度目標(biāo),明確計(jì)劃開(kāi)工日期、計(jì)劃總工期和計(jì)劃竣工日期,并確定項(xiàng)目分期分批的開(kāi)工、竣工日期。編制施工進(jìn)度計(jì)劃。施工進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)根據(jù)工藝關(guān)系、組織關(guān)系、搭接關(guān)系、起止時(shí)間、勞動(dòng)力計(jì)劃、材料計(jì)劃、機(jī)械計(jì)劃及其他保證性計(jì)劃等因素綜合確定。2近三年期間工程工期情況因我公司每項(xiàng)工程都合理的安排進(jìn)度計(jì)劃及有效的保證措施,近三年期間工程工期完成情況,均按合同工期要求內(nèi)保質(zhì)保量完成。3工期保證措施本公司確定在人員調(diào)配,機(jī)械設(shè)備選擇和周轉(zhuǎn)材料優(yōu)先考慮該工程。項(xiàng)目部采取倒排施工計(jì)劃法安排施工生產(chǎn),根據(jù)業(yè)主使用要求及各工序施工周期,形成各分部分項(xiàng)工程在時(shí)間、空間上的充分利用與緊湊搭接。加強(qiáng)全體施工人員的緊迫感和責(zé)任心,打好交叉作業(yè)仗,確保各控制點(diǎn)目標(biāo)按期實(shí)現(xiàn)。發(fā)揮計(jì)劃管理的龍頭作用,采用施工進(jìn)度總計(jì)劃與月、周計(jì)劃相結(jié)合及施工進(jìn)度計(jì)劃的控制與管理。在施工生產(chǎn)中抓主導(dǎo)工序,找關(guān)鍵矛盾,組織交叉作業(yè)。安排施工進(jìn)度計(jì)劃控制點(diǎn)工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)來(lái)確??偣て诳刂七M(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。建立生產(chǎn)例會(huì)制度,每星期至少召開(kāi)兩次工程例會(huì),檢查上一次例會(huì)以來(lái)的計(jì)劃執(zhí)行情況,布置下一次例會(huì)前的計(jì)劃安排,對(duì)于拖延進(jìn)度計(jì)劃要求的工作內(nèi)容找出原因,并及時(shí)采取有效措施保證計(jì)劃完成。加強(qiáng)設(shè)備和材料的管理工作,材料設(shè)備部要提前按計(jì)劃準(zhǔn)備好,及時(shí)供應(yīng);機(jī)械設(shè)備要嚴(yán)格維修保養(yǎng)制度,保證機(jī)械性能良好運(yùn)轉(zhuǎn)正常。建立責(zé)任制度和請(qǐng)假制度。計(jì)劃下達(dá)落實(shí)到人,使每個(gè)管理人員都能各負(fù)其責(zé),認(rèn)真工作。大力開(kāi)展小組活動(dòng),推廣實(shí)施新工藝、新技術(shù)、新材料,以縮短工期提高工效。做好施工配合及前期準(zhǔn)備工作,擬定施工準(zhǔn)備計(jì)劃。逐項(xiàng)落實(shí)、保證后勤保障的高質(zhì)高效。在施工中,要牢固地樹(shù)立以“質(zhì)量求進(jìn)度”的信念,避免返工,返修現(xiàn)象。如遇到收種期間為保證工程能順利進(jìn)行,勞動(dòng)力采取輪流值班,雨季施工制訂相應(yīng)的措施保證順利進(jìn)行。每周召集一次協(xié)調(diào)會(huì),以便解決施工中所遇到的問(wèn)題。本著確保工期、質(zhì)量、安全的原則,結(jié)合我公司的施工能力,擬以機(jī)械化施工為主,專業(yè)隊(duì)伍施工,統(tǒng)籌兼顧,合理安排,工程按項(xiàng)目法組織管理實(shí)施。施工準(zhǔn)備階段:以組織現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查為核心,做好各項(xiàng)開(kāi)工前的技術(shù)準(zhǔn)備工作。認(rèn)真核對(duì)設(shè)計(jì)。組織測(cè)量人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量。組織各管理層次人員,特別是現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理部管理人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)勘察。調(diào)查工程施工情況,做好記錄。施工階段:以指導(dǎo)施工和技術(shù)攻關(guān)為核心,及時(shí)協(xié)調(diào)處理解決施工中出現(xiàn)的施工技術(shù)問(wèn)題。經(jīng)常開(kāi)展預(yù)想活動(dòng),及時(shí)處理施工中出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題;加強(qiáng)與業(yè)主等部門的聯(lián)系,聽(tīng)取他們對(duì)施工的意見(jiàn)和要求;督促檢查有關(guān)人員及時(shí)做好原始記錄的記載和整理;及時(shí)組織攻克施工中各種技術(shù)難關(guān);及時(shí)辦理變更設(shè)計(jì),指導(dǎo)施工人員按設(shè)計(jì)施工,按規(guī)范施工。制止違章作業(yè)。嚴(yán)格掌握施工順序。竣工階段:以抓好收尾編好竣工文件為核心,配合好初驗(yàn)和辦理驗(yàn)收決算工作。本工程被列為我公司重點(diǎn)項(xiàng)目,在公司方面,實(shí)行“三優(yōu)先”。人員調(diào)配優(yōu)先。調(diào)集我公司施工技術(shù)、管理方面的骨干人員參加本工程的建設(shè),群策群力建設(shè)好該工程。機(jī)械設(shè)備優(yōu)先。周轉(zhuǎn)材料、主要材料的調(diào)用優(yōu)先。在項(xiàng)目部方面,建立工期保證體系,項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)項(xiàng)目施工的要求,對(duì)本工程行使計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制、監(jiān)督六項(xiàng)職能。建立生產(chǎn)例會(huì)制度,項(xiàng)目部實(shí)行每天生產(chǎn)例會(huì)制度,檢查計(jì)劃執(zhí)行情況,布置下一步生產(chǎn)安排,組織協(xié)調(diào)和工種的交叉作業(yè),保證生產(chǎn)有序進(jìn)行。對(duì)于拖延進(jìn)度計(jì)劃要求的工作內(nèi)容找出原因,并及時(shí)采取有效措施保證計(jì)劃完成。加強(qiáng)設(shè)備和材料的管理工作。材料要提前按計(jì)劃準(zhǔn)備好,及時(shí)供應(yīng),機(jī)械設(shè)備要嚴(yán)格維修保養(yǎng)制度,保證機(jī)械性能良好,運(yùn)轉(zhuǎn)正常。我公司在勞動(dòng)力和機(jī)械設(shè)備的配備方面,已有足夠的保證。所配備的機(jī)械設(shè)備已考慮了定額和經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)并留有余地。明確階段目標(biāo),保證節(jié)點(diǎn)計(jì)劃和總體計(jì)劃的完成,根據(jù)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃總進(jìn)度的總工期解剖,整個(gè)工程工期分階段控制,實(shí)施中明確每個(gè)階段的目標(biāo)、任務(wù)、突出重點(diǎn),全方位的抓落實(shí)。作業(yè)班以工序保證日計(jì)劃,施工隊(duì)以日計(jì)劃保證總計(jì)劃的完成。項(xiàng)目經(jīng)理部除掌握總體計(jì)劃外,要以旬計(jì)劃下達(dá)施工。層層包任務(wù)落實(shí)。加強(qiáng)物資的供應(yīng)、運(yùn)輸組織、試驗(yàn)和管理我公司的材料、施工以及有關(guān)人員現(xiàn)已熟知本工程所需的材料數(shù)量多、運(yùn)量大、運(yùn)輸難的特點(diǎn),如何解決好‘兵馬未到糧草先行’的任務(wù)是當(dāng)務(wù)之急,否則將會(huì)制約工期的實(shí)現(xiàn)。我們的措施是:加強(qiáng)對(duì)該工程的領(lǐng)導(dǎo)和管理,健全施工協(xié)調(diào)制度。集中專業(yè)技術(shù)骨干,組織精干過(guò)硬的施工隊(duì)上線施工。項(xiàng)目經(jīng)理部及領(lǐng)導(dǎo)班子和各專業(yè)管理人員,全部由我公司委派組建。實(shí)施項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制,推行目標(biāo)管理。充分發(fā)揮項(xiàng)目經(jīng)理的工作能力,充分地向項(xiàng)目經(jīng)理授權(quán),使其有權(quán)處理施工中出現(xiàn)的問(wèn)題。制訂方針目標(biāo),層層分解下達(dá)執(zhí)行。健全施工協(xié)調(diào)制度,保證“條條施工渠道暢通”,如堅(jiān)持施工班組的完工會(huì)制度、項(xiàng)目經(jīng)理統(tǒng)一指揮權(quán)限、調(diào)度交班會(huì)、安全質(zhì)量檢查制度和領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)制度等等,這些行之有效的協(xié)調(diào)制度,繼續(xù)完善執(zhí)行。加強(qiáng)工地施工技術(shù)管理確保工期運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)技術(shù),對(duì)整個(gè)工程進(jìn)行系統(tǒng)化、科學(xué)化、規(guī)范化施工技術(shù)管理。經(jīng)濟(jì)措施涉及工程資金需求計(jì)劃和加快施工進(jìn)度的經(jīng)濟(jì)激勵(lì)措施等。為確保進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),應(yīng)編制與進(jìn)度計(jì)劃相適應(yīng)的資源需求計(jì)劃,包括資金需求計(jì)劃和其它資源需求計(jì)劃,以反映工程施工各時(shí)段所需要的資源。通過(guò)資源需求的分析,可發(fā)現(xiàn)所編制的進(jìn)度計(jì)劃實(shí)現(xiàn)的可能性,若資源條件不具備,則應(yīng)調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃。在編制工程成本計(jì)劃時(shí),應(yīng)考慮加快工程進(jìn)度所需要的資金,其中包括為實(shí)現(xiàn)施工進(jìn)度目標(biāo)將要采取的經(jīng)濟(jì)激勵(lì)措施所需要的費(fèi)用。九、安全管理體系1建立安全保證體系工程實(shí)施中,成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng),項(xiàng)目經(jīng)理部有關(guān)業(yè)務(wù)部門領(lǐng)導(dǎo)為組員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,形成安全管理組織體系。以施工安全、人身安全、設(shè)備安全為首要職責(zé),層層簽訂安全包保責(zé)任狀,嚴(yán)格遵守有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),建立健全安全生產(chǎn)管理制度,定期召開(kāi)安全工作會(huì)議,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。制定安全規(guī)劃,搞好安全培訓(xùn),消除事故隱患把不安全的因素消滅在萌芽狀態(tài)。建立和健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及項(xiàng)目施工技術(shù)人員要確定自己的安全責(zé)任目標(biāo),健全安全保證體系,實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制.安全工作是一項(xiàng)多層次、全方位的系統(tǒng)工程,必須全員參與,全過(guò)程管理,做到第一管理者總負(fù)責(zé),各部門積極配合,保證安全方針目標(biāo)、行為規(guī)范落到實(shí)處,保證作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)整體受控。安全工作是一項(xiàng)多層次、全方位的系統(tǒng)工程,必須全員參與,全過(guò)程管理。2現(xiàn)場(chǎng)安全管理規(guī)章制度安全生產(chǎn)方針:安全第一,預(yù)防為主。安全生產(chǎn)原則:“管生產(chǎn)必須管安全,誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則”。“生產(chǎn)必須安全,不安全不生產(chǎn)的原則”?!跋确雷o(hù),后施工,無(wú)防護(hù)不施工的原則”?!鞍l(fā)生事故‘四不放過(guò)’原則”。抓好安全生產(chǎn)教育在安全教育上以正面經(jīng)驗(yàn)介紹為主,對(duì)新工人要履行三級(jí)教育和職工安全員教育,建立三級(jí)教育卡??己撕细窈蟛艤?zhǔn)上崗,轉(zhuǎn)崗要進(jìn)行轉(zhuǎn)崗教育,加強(qiáng)職工經(jīng)常性安全教育,不斷提高職工的自我保護(hù)能力。在培訓(xùn)工作中,以特殊工種培訓(xùn)為主,堅(jiān)持先培訓(xùn),后持證上崗的原則,沒(méi)有上崗證,不允許從事本崗位工作。做好安全技術(shù)措施交底,下達(dá)任務(wù)單時(shí),必須寫(xiě)出安全注意事項(xiàng),做到口頭交底和書(shū)面交底相結(jié)合。加強(qiáng)安全檢查加強(qiáng)安全檢查是貫徹執(zhí)行安全標(biāo)準(zhǔn)的重要環(huán)節(jié)。堅(jiān)持公司每月一次,項(xiàng)目部每周一次,施工員、安全員、值班員日檢查,法定節(jié)假日前檢查以及施工用電、臨時(shí)設(shè)施等專業(yè)檢查?!姆答仯瑱z查出的問(wèn)題,要下達(dá)檢查整改通知書(shū),認(rèn)真整改,做到“三落實(shí)”。專業(yè)項(xiàng)目由專業(yè)人員和施工管理人員共同主管、領(lǐng)導(dǎo)、批準(zhǔn)使用,各項(xiàng)整改情況要及時(shí)復(fù)查,逐級(jí)書(shū)面反饋,對(duì)重大隱患應(yīng)當(dāng)立即處理,直至采取停機(jī)、停產(chǎn)、查封措施。安全防護(hù)人員活動(dòng)的場(chǎng)所進(jìn)行安全防護(hù),安全防護(hù)所用的主要材料以安全網(wǎng)等工地常用材料為主。施工臨時(shí)用電,設(shè)備等按《建筑安裝工程安全技術(shù)規(guī)程》進(jìn)行安全防護(hù)設(shè)計(jì)。安全作業(yè)紀(jì)律,防火制度進(jìn)入工地人員必須遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律,嚴(yán)禁違章作業(yè);進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須戴好安全帽,必須系好安全帶;施工現(xiàn)場(chǎng),不準(zhǔn)赤膊、赤腳或穿拖鞋、高跟鞋;嚴(yán)禁酒后上班;特種作業(yè)人員應(yīng)持證上崗,無(wú)證人員禁止從事特種作業(yè);不準(zhǔn)破壞施工工地公共財(cái)產(chǎn),職工人人有責(zé)任保護(hù);工地一切易爆物品應(yīng)符合存放,使用安全規(guī)定;應(yīng)嚴(yán)格遵守工地防火制度,禁火區(qū)嚴(yán)禁吸煙及動(dòng)火。3實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)的保證措施貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,本著“安全生產(chǎn)是企業(yè)永恒的主題”的原則,嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)的方針政策及現(xiàn)行有關(guān)安全技術(shù)規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格安全獎(jiǎng)懲規(guī)定,做到有章必循,有令必止,確保施工安全。認(rèn)真執(zhí)行我公司十項(xiàng)安全生產(chǎn)制度:1安全生產(chǎn)責(zé)任制;2班前安全生產(chǎn)講話制;3安全技術(shù)交底工作制;4臨時(shí)設(shè)施檢查驗(yàn)收制;5安全教育制;6交接班制;7安全操作掛牌制;8安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查制;9職工傷亡事故報(bào)告處理制;10安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰制。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),健全體系。制定嚴(yán)格的安全作業(yè)措施,定期分析安全生產(chǎn)形勢(shì),充分發(fā)揮各級(jí)安檢人員的監(jiān)督作用,研究解決工作中存在的問(wèn)題及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決事故隱患。廣泛開(kāi)展安全教育,增強(qiáng)職工安全意識(shí)。安全教育要經(jīng)?;⒅贫然i_(kāi)工前進(jìn)行系統(tǒng)的安全教育。堅(jiān)持安全技術(shù)交底工作制度。項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)重點(diǎn)、難點(diǎn)和危險(xiǎn)性比較大的工程及大型設(shè)備操作及重點(diǎn)項(xiàng)目、關(guān)鍵工序及特殊工種進(jìn)行安全技術(shù)交底。交底的主要內(nèi)容要突出重點(diǎn),明確標(biāo)準(zhǔn),提出要求,要有針對(duì)性和可操作性。嚴(yán)格按施工組織設(shè)計(jì)和工藝施工。在編制施工組織設(shè)計(jì)時(shí),把安全生產(chǎn)作為主要內(nèi)容來(lái)考慮。對(duì)關(guān)鍵工序、過(guò)程控制的安全技術(shù)論述清楚。施工中嚴(yán)格工序銜接,規(guī)范操作,杜絕違章指揮,嚴(yán)格各種違章作業(yè)行為發(fā)生。嚴(yán)格安全監(jiān)督檢查制度。安全生產(chǎn)小組要組織定期檢查、專業(yè)性檢查、季節(jié)性檢查和經(jīng)常性檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正,把事故消滅在萌芽狀態(tài)。加強(qiáng)班組建設(shè)。選好班長(zhǎng)、安全員,認(rèn)真執(zhí)行安全制度。積極開(kāi)展安全小組管理活動(dòng),集思廣益,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,找出隱患,及時(shí)糾正。4機(jī)械設(shè)備使用安全保證措施各種機(jī)械設(shè)備操作人員,必須取得操作合格證,不準(zhǔn)操作與證不相符的機(jī)械設(shè)備,不準(zhǔn)將機(jī)械設(shè)備交給無(wú)本機(jī)操作證的人員操作,對(duì)機(jī)械設(shè)備操作人員要建立檔案,專人管理。操作人員必須按照本機(jī)說(shuō)明規(guī)定,嚴(yán)格執(zhí)行工作前的檢查制度和工作中注意觀察及工作后的檢查保養(yǎng)制度。駕駛室或操作間要保持整潔,嚴(yán)禁存放易燃、易爆物品。嚴(yán)禁酒后操作,嚴(yán)禁機(jī)械設(shè)備帶病運(yùn)轉(zhuǎn)或超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)。對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行檢查和維修時(shí),機(jī)械設(shè)備停放在安全地點(diǎn),機(jī)械設(shè)備在施工現(xiàn)場(chǎng)存放時(shí),選擇安全停放地點(diǎn),并明確規(guī)定指揮聯(lián)絡(luò)信號(hào)。機(jī)械設(shè)備在作業(yè)過(guò)程中,派專人進(jìn)行監(jiān)督指揮,嚴(yán)禁盲目和違章操作,以免造成機(jī)械損壞和人身傷害。定期組織機(jī)械設(shè)備安全大檢查,對(duì)檢查中查出的安全問(wèn)題或隱患,按照“三不放過(guò)”的原則進(jìn)行調(diào)查處理,指定防范措施,防止事故的發(fā)生。十、現(xiàn)場(chǎng)文明施工保證措施結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)平面布置,對(duì)場(chǎng)內(nèi)進(jìn)行合理的、即能滿足工程施工需要,又能便于管理,便于交流;生產(chǎn)與生活之間,各種功能性區(qū)域明確。按公司“施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理?xiàng)l例”對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的文明施工、安全、質(zhì)量等宣傳標(biāo)語(yǔ)統(tǒng)一方案,統(tǒng)一字形,統(tǒng)一色彩。合理規(guī)劃臨時(shí)建筑物,道路及場(chǎng)區(qū)上下水管道,保證施工期間場(chǎng)區(qū)無(wú)積水,場(chǎng)區(qū)按規(guī)劃建筑生產(chǎn)垃圾和生活垃圾地,使兩種垃圾分開(kāi),做到日產(chǎn)日清。確保施工場(chǎng)區(qū)內(nèi)整潔。按照文明施工及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求,現(xiàn)場(chǎng)施工用的材料要規(guī)劃成區(qū),用砌體或警示欄區(qū)分開(kāi),并且要擺放整齊,明碼標(biāo)識(shí)。在現(xiàn)場(chǎng)辦公室設(shè)置各種崗位責(zé)任制,布置施工設(shè)計(jì)橫道圖,施工平面圖,文明施工責(zé)任區(qū)分布圖,工程組織保證體系、質(zhì)量保證體系、安全保證體系、文明施工保證體系、實(shí)際工作量逐日完成進(jìn)度表,施工停水、停電記錄表,工程施工天氣晴雨表。所有施工人員必須持證、掛牌上崗,安全帽也要分色配戴。項(xiàng)目經(jīng)理配戴紅色安全帽,紅色胸卡;主要管理人員及質(zhì)檢員配戴黃色安全帽,黃色胸卡;一般管理人員要配戴藍(lán)色安全帽,藍(lán)色胸卡;勞務(wù)隊(duì)統(tǒng)一配戴白色安全帽,白色胸卡。上班必須戴安全帽,出入必須戴胸卡。各種機(jī)具旁邊要懸掛操作規(guī)程標(biāo)牌。按安全保證措施對(duì)現(xiàn)場(chǎng)需要防護(hù)的地方進(jìn)行防護(hù),施工現(xiàn)場(chǎng)地要設(shè)不少于一個(gè)的安全通道,出入口要懸掛各種安全警言牌和進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)注意事項(xiàng),施工工作面要設(shè)安全行駛路線,并用指示牌指示,創(chuàng)建文明工地。嚴(yán)格按規(guī)范施工,全面推行現(xiàn)場(chǎng)施工標(biāo)準(zhǔn)化。施工便道,要經(jīng)常灑水,防止塵土飛揚(yáng),各工點(diǎn)嚴(yán)格執(zhí)行工完場(chǎng)清制度。開(kāi)展文明施工現(xiàn)場(chǎng)競(jìng)賽活動(dòng),規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)管理。建立獎(jiǎng)罰制度,對(duì)管理好的公司進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),不好的公司進(jìn)行處罰。自覺(jué)執(zhí)行當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)部門規(guī)定,接受村民的監(jiān)督。標(biāo)段起始點(diǎn)和固定工點(diǎn)設(shè)工程公告;施工便道干線和引入線,設(shè)置明顯規(guī)范的交通引導(dǎo)標(biāo)志。施工中如發(fā)現(xiàn)古文化遺址、文物等,立即停止施工,保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng),積極與業(yè)主及有關(guān)文物研究所取得聯(lián)系,并大力支持配合,妥善處理后在進(jìn)行施工。和有關(guān)部門密切配合,做好各種管道的保護(hù)和處理工作,力爭(zhēng)達(dá)到各方滿意,文明施工。與當(dāng)?shù)卣腿罕姀V泛開(kāi)展共建活動(dòng),積極推進(jìn)兩個(gè)文明建設(shè),工程到那里,把文明帶到那里。十一、環(huán)境保護(hù)措施1施工環(huán)境保護(hù)措施我公司將在施工過(guò)程中認(rèn)真貫徹《中華人民共和國(guó)環(huán)境保護(hù)法》和《中華人民共和國(guó)水土保持法》的要求,積極維護(hù)當(dāng)?shù)刈匀画h(huán)境,最大限度地減少施工對(duì)自然生態(tài)的破壞。項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)專人負(fù)責(zé)環(huán)保工作。進(jìn)場(chǎng)后及時(shí)與地方政府環(huán)保機(jī)構(gòu)建立聯(lián)系,了解地方環(huán)境保護(hù)法規(guī)對(duì)工程施工的具體要求。施工中嚴(yán)格履行環(huán)境保護(hù)管理體系。施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)取棄土、排污等施工環(huán)境保護(hù)方面的承諾。2水環(huán)境保護(hù)措施靠近生活水源的施工,設(shè)置生活水源隔離措施,避免污染生活水源。施工廢水、生活廢水按有關(guān)要求進(jìn)行處理,避免直接排入農(nóng)田、河流和渠道。施工機(jī)械的廢油廢水,采用隔油池等有效措施加以處理,避免超標(biāo)和隨意排放。生活污水不能隨便排放。其它廢棄物要全部拉走;施工中不隨便向河流中排放廢油、廢水。3固體廢棄物管理施工營(yíng)地和施工現(xiàn)場(chǎng)的生活垃圾,設(shè)置臨時(shí)堆放場(chǎng)集中堆放,定期運(yùn)至環(huán)保部門指定場(chǎng)所。施工和生活中的廢棄物經(jīng)當(dāng)?shù)丨h(huán)保部門同意后,運(yùn)至指定地點(diǎn)。工地設(shè)置免沖洗廁所,派專人管理,并定期對(duì)周圍噴藥消毒,以防蚊蟲(chóng)滋生,病毒傳播。報(bào)廢材料定期運(yùn)出現(xiàn)場(chǎng),并進(jìn)行掩埋處理。對(duì)于施工中廢棄的零碎配件,邊角料、水泥袋、包裝箱等,及時(shí)收集清理并搞好現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生,以保護(hù)環(huán)境不受破壞。棄土要隨時(shí)拉到指定堆放點(diǎn),臨時(shí)設(shè)施待完工后進(jìn)行徹底清理,恢復(fù)原狀面貌。十二、擬投入的主要施工機(jī)械設(shè)備情況本工程所需的施工機(jī)械設(shè)備統(tǒng)一是公司自有設(shè)備,隨時(shí)組織調(diào)配、并運(yùn)到工地。根據(jù)合同特點(diǎn),我公司將調(diào)配性能優(yōu)良的機(jī)械設(shè)備上場(chǎng),并本著經(jīng)濟(jì)實(shí)用的原則合理配備各種施工機(jī)械。主要施工機(jī)械計(jì)劃根據(jù)本施工組織設(shè)計(jì)的指導(dǎo)思想的要求,我公司初步擬定本主要施工機(jī)械設(shè)備計(jì)劃,待進(jìn)場(chǎng)后根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際進(jìn)行進(jìn)一步詳細(xì)的規(guī)劃和設(shè)計(jì)后,盡快制定出詳細(xì)的施工機(jī)械設(shè)備計(jì)劃。根據(jù)不同施工階段的需要,對(duì)施工階段機(jī)械設(shè)備提出需用量計(jì)劃表。設(shè)備保證措施:在各種設(shè)備的配備中充分考慮儲(chǔ)備和富余量,對(duì)關(guān)鍵的設(shè)備聯(lián)系準(zhǔn)備好備用設(shè)備,一旦出現(xiàn)故障可在最短時(shí)間內(nèi)替換。為保證施工機(jī)械在施工過(guò)程中運(yùn)行的可靠性,我們還將加強(qiáng)管理協(xié)調(diào),同時(shí)采取以下措施:施工機(jī)械設(shè)備實(shí)行統(tǒng)一管理,統(tǒng)一調(diào)度、調(diào)配使用,設(shè)備調(diào)度由施工管理部執(zhí)行。施工機(jī)械設(shè)備推行使用、維修、保養(yǎng)一條龍責(zé)任制,并建立維修保養(yǎng)制度,實(shí)行誰(shuí)使用,誰(shuí)維修,誰(shuí)保養(yǎng),推行定期維修和例行保修。實(shí)行機(jī)械設(shè)備(不含工具)專人負(fù)責(zé)制,定人、定設(shè)備、定責(zé)任、定維修保養(yǎng)。所有進(jìn)場(chǎng)的施工機(jī)械設(shè)備都必須確保其完好率達(dá)100%,待維修設(shè)備一律不得進(jìn)場(chǎng)。所有施工設(shè)備進(jìn)場(chǎng)后都應(yīng)進(jìn)行維修保養(yǎng)(新購(gòu)設(shè)備除外),外刷油漆,統(tǒng)一編號(hào)。設(shè)備使用辦理有關(guān)手續(xù),統(tǒng)一核算,設(shè)備的進(jìn)、退場(chǎng)辦理進(jìn)退場(chǎng)手續(xù)。十三、施工總平面布置圖為了使施工現(xiàn)場(chǎng)按照施工進(jìn)度計(jì)劃的要求有條不紊的組織施工,施工現(xiàn)場(chǎng)總平面的使用必須嚴(yán)格執(zhí)行統(tǒng)一管理的原則,由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé),施工現(xiàn)場(chǎng)總平面的使用根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃安排的施工內(nèi)容實(shí)施動(dòng)態(tài)管理?,F(xiàn)場(chǎng)重要入口處懸掛出入制度、安全警示牌、場(chǎng)內(nèi)管理?xiàng)l例等,教育職工遵守紀(jì)律,維持良好的工作秩序。凡進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備、材料必須按平面布置的位置堆放和安裝。周轉(zhuǎn)材料及時(shí)清理并擺放整齊。進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的車輛按指定線路行駛和停放,服從現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)一管理。施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置要根據(jù)工程的施工需要,結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況,本著對(duì)場(chǎng)地合理利用,布局合理,有利于工程施工、現(xiàn)場(chǎng)管理及文明施工的原則進(jìn)行布置。根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)條件,材料及構(gòu)件分批堆放,按施工進(jìn)度計(jì)劃要求,現(xiàn)場(chǎng)規(guī)劃堆存的材料量,根據(jù)施工需要,搭設(shè)工具庫(kù)等。臨建設(shè)施布置原則上力求合理、緊湊、節(jié)約、經(jīng)濟(jì)實(shí)用,方便管理,確保施工期間各項(xiàng)工程能合理有序,安全高效地施工。施工運(yùn)輸交通本工程對(duì)外以陸地運(yùn)輸為主,外來(lái)物資以及施工機(jī)械設(shè)備,可直接經(jīng)公路運(yùn)到工地作業(yè)區(qū)。盡量利用現(xiàn)有的公路與場(chǎng)地原有道路溝通,以減少環(huán)境的破壞;同時(shí)要兼顧前期開(kāi)挖運(yùn)輸以及中后期材料運(yùn)輸;臨時(shí)設(shè)施場(chǎng)內(nèi)施工道路可依實(shí)際情況,結(jié)合已有或新布置的簡(jiǎn)易臨時(shí)施工道路而成。材料堆放場(chǎng)本工程材料采用市場(chǎng)供應(yīng),直接運(yùn)輸至施工現(xiàn)場(chǎng)。生活辦公設(shè)施布置生活辦公設(shè)施包括辦公室、職工宿舍、食堂衛(wèi)生設(shè)施等,擬定布置在施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)。如果方便部分生活用房可租用民房。施工臨時(shí)用電布設(shè)根據(jù)本工程特點(diǎn),施工臨時(shí)用電與供電部門聯(lián)系,安裝臨時(shí)施工用電。十四、勞動(dòng)力安排計(jì)劃充足的勞動(dòng)力投入是確保工期實(shí)現(xiàn)的一項(xiàng)必不可少的要素,對(duì)于專業(yè)施工工種和勞動(dòng)力的選擇,必須以素質(zhì)高、技術(shù)好為條件進(jìn)行選取,我公司將選派強(qiáng)有力的施工隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)施工,在技術(shù)上施工隊(duì)伍要完全有能力勝任本工程施工。在勞動(dòng)力的需求量上,我公司將根據(jù)各分部工程的特點(diǎn)以及工期控制的要求配備足夠的勞動(dòng)力,建立獎(jiǎng)罰制度,開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽,作好班組工作,生活等的后勤保障,確保施工任務(wù)的順利完成。根據(jù)確定的現(xiàn)場(chǎng)管理機(jī)構(gòu)建立項(xiàng)目施工管理層,選擇高素質(zhì)的施工作業(yè)隊(duì)伍進(jìn)行該工程的施工。根據(jù)該工程的特點(diǎn)和施工進(jìn)度計(jì)劃的要求,確定各施工階段的勞動(dòng)力需用量計(jì)劃。進(jìn)行必要的技術(shù)、安全、思想和法制教育,教育工人樹(shù)立“質(zhì)量第一,安全第一”的正確思想:遵守有關(guān)施工和安全的技術(shù)法規(guī);遵守地方治安法規(guī)。生活后勤保障工作:在大批施工人員進(jìn)場(chǎng)前,做好后勤工作的安排,對(duì)職工的衣、食、住、行、醫(yī)等全面考慮、認(rèn)真落實(shí),以便充分調(diào)動(dòng)職工的生產(chǎn)積極性。勞動(dòng)力計(jì)劃根據(jù)工程量的大小不同配備混合施工隊(duì),主施工時(shí)以鉆井工、井管工、泥工為主,包括試驗(yàn)工、力工等。施工時(shí)以鉆井工為主。十五、雨季施工技術(shù)措施雨季施工前認(rèn)真組織有關(guān)人員分析雨季施工生產(chǎn)計(jì)劃,針對(duì)雨季施工的主要工序編制雨季施工方案,組織有關(guān)人員學(xué)習(xí),做好對(duì)工人的技術(shù)交底。所需材料要在雨季施工前準(zhǔn)備好。沿整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置排水溝,并配備水泵,排除施工用水及雨水,雨后及時(shí)清除積水,保持整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)的整潔。夜間設(shè)專職的值班人員,保證晝夜有人值班并做好值班記錄,同時(shí)設(shè)置天氣預(yù)報(bào)員,在雨季施工期間加強(qiáng)同氣象部門的聯(lián)系,做好天氣預(yù)報(bào)工作。做好施工人員的雨季培訓(xùn)工作,組織相關(guān)人員進(jìn)行隨機(jī)全面檢查,尤其在大雨過(guò)后,此項(xiàng)工作必須進(jìn)行。包括對(duì)臨時(shí)設(shè)施、臨電、機(jī)械設(shè)備防護(hù)等進(jìn)行檢查。檢查施工現(xiàn)場(chǎng)及生產(chǎn)生活基地的排水設(shè)施,疏通各種排水渠道,清理雨水排水口,保證雨天排水通暢。檢查大型設(shè)備腳手架的基礎(chǔ)是否牢固,腳手架立桿底腳必須設(shè)置墊木,并保證排水良好,避免積水浸泡。在雨季到來(lái)前,做好塔架的防雷避雷工作,并進(jìn)行全面檢查,確保防雷安全。雨季所需材料,設(shè)備和其它用品,如水泵、抽水軟管、塑料布等由材料部門提前準(zhǔn)備,及時(shí)組織進(jìn)行,水泵等設(shè)備應(yīng)提前檢修。雨季期間對(duì)水泥等材料進(jìn)行覆蓋,并做好材料堆場(chǎng)的排水。十六、揚(yáng)塵治理及環(huán)境保護(hù)措施施工期間對(duì)環(huán)境保護(hù)是我們自身職責(zé),我項(xiàng)目組將根據(jù)管理標(biāo)準(zhǔn)、國(guó)家相關(guān)要求和業(yè)主具體意見(jiàn),結(jié)合工程具體情況制定本工程環(huán)境保護(hù)實(shí)施細(xì)則,經(jīng)細(xì)則的具體規(guī)定作為統(tǒng)一和規(guī)范全體施工人員的行為準(zhǔn)則。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)合理化管理,使粘土球礫石料統(tǒng)一堆放;設(shè)有專放雜物的庫(kù)房,并盡量減少搬運(yùn)環(huán)節(jié),搬運(yùn)時(shí)做到輕舉輕放。施工現(xiàn)場(chǎng)使用圍欄把四面圍好,挖坑時(shí)對(duì)作業(yè)面和土堆適當(dāng)噴水,使其保持一定濕度,以減少揚(yáng)塵量,并把多余的泥土及時(shí)運(yùn)走。工程施工結(jié)束后,及時(shí)清理現(xiàn)場(chǎng),做到工完、料盡、場(chǎng)地清。各種垃圾及時(shí)清理和運(yùn)出。施工區(qū)、生活區(qū)合理設(shè)置排水明溝、排水管,做到污水不外流,場(chǎng)內(nèi)無(wú)積水;未經(jīng)處理的泥漿水,嚴(yán)禁直接排入城市排水設(shè)施。盡量降低施工噪音,做到不影響施工現(xiàn)場(chǎng)周邊群眾正常的生產(chǎn)、生活。礫料在運(yùn)輸過(guò)程中遮蓋好,避免造成污染。盡量減少施工過(guò)程中油對(duì)土地的污染,施工結(jié)束后,將被油污染的土起出運(yùn)走。十七、管線及其它地上地下設(shè)施保護(hù)加固措施調(diào)查分析首先在工程施工前,加強(qiáng)對(duì)施工區(qū)域管線的調(diào)查工作,將工作做在前面,防患于未然。從技術(shù)上引起重視:項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人在制定施工組織設(shè)計(jì)方案時(shí),首先從現(xiàn)狀管線保護(hù)角度考慮方案的可操作性和安全性,從方案上保證管線無(wú)事。從施工過(guò)程引起重視:在施工前,首先根據(jù)管線圖,摸清各管線的管位和走向,對(duì)明確的管線按20m距離打一樣洞,確認(rèn)其埋深和走向,在管線轉(zhuǎn)角處,須找到轉(zhuǎn)角位置,明確角度變化后管線的走向。并插小木牌,小木牌標(biāo)明管線名稱、走向、埋深等。在用挖掘機(jī)進(jìn)行溝槽開(kāi)挖時(shí),管線保護(hù)員、施工員隨時(shí)監(jiān)測(cè),并指揮操作。在整個(gè)開(kāi)挖過(guò)程中,各崗位均要有人到位,嚴(yán)禁擅自離崗。挖掘機(jī)駕駛員須有較高的業(yè)務(wù)水平,并有良好的配合意識(shí),能堅(jiān)決服從指揮。如在施工路段有管線,則根據(jù)不同的管線性質(zhì),各管道材料情況,分別采取行之有效的保護(hù)措施,確保管線安全無(wú)事故。保護(hù)措施對(duì)仍保留的地下油管線等施工前應(yīng)了解其是否與拆除管線完全隔斷開(kāi),以保證在用火過(guò)程中不出現(xiàn)意外事故。在工程施工過(guò)程中密切注意周圍管網(wǎng)的安全,遇到不明地下障礙物,立即停止施工,在探明清楚后方可繼續(xù)施工。在既有建筑物附近施工時(shí),不得大量抽取地下水,防止因地下水位下降使周圍地基下沉,造成建筑物開(kāi)裂。重型施工機(jī)械不得在鐵路等設(shè)施處碾壓。取土場(chǎng)離既有房屋、火車軌道較近時(shí),開(kāi)挖面離房屋、火車軌道要有足夠的距離。對(duì)施工附近的建筑物設(shè)置觀測(cè)樁,當(dāng)周圍建筑物地基有下沉、位移趨勢(shì)時(shí),及時(shí)采取措施,以免造成事故。地上電線、電纜線和電桿等做好警示牌標(biāo)志,在工程吊裝作業(yè)時(shí)由起重指揮進(jìn)行指揮作業(yè),以免發(fā)生觸電事故。地上設(shè)備和環(huán)保綠化等進(jìn)行必要的圍欄保護(hù)和進(jìn)行宣傳教育以提高職工保護(hù)意識(shí)。加強(qiáng)施工的現(xiàn)場(chǎng)管理和已完工程的保護(hù)工作,定期對(duì)管理和操作人員進(jìn)行文明施工、已完工程保護(hù)教育,提高職工自覺(jué)保護(hù)已完工程的質(zhì)量意識(shí)。凡在成品或半成品區(qū)域施工或裝卸運(yùn)輸,要設(shè)專人管理,防止被撞或被刮,對(duì)路邊可能污染的混凝土進(jìn)行遮蓋。經(jīng)常進(jìn)行成品保護(hù)檢查,發(fā)現(xiàn)被撞、損壞、污染的成品或半成品要及時(shí)采取措施進(jìn)行糾正處理,對(duì)責(zé)任人要給予經(jīng)濟(jì)處罰。提倡文明作業(yè),嚴(yán)禁野蠻施工,對(duì)野蠻施工的行為要進(jìn)行制止,經(jīng)發(fā)現(xiàn)不論是否造成成品損壞,都要給予經(jīng)濟(jì)處罰。施工時(shí)根據(jù)地下管線布置圖,及時(shí)避開(kāi)地下設(shè)施施工,靠近管線施工時(shí),應(yīng)變機(jī)械挖掘?yàn)槿斯ね诰?,確保管線施工安全。對(duì)地面架空線路,設(shè)置警示牌,避免機(jī)械設(shè)備經(jīng)過(guò)時(shí)刮斷線路。地下管線安設(shè)牢固,充分考慮各種不利因素的影響。臨時(shí)地上管線安設(shè)要充分考慮當(dāng)?shù)貝毫拥臍夂驐l件,有防凍措施。臨時(shí)地上、地下設(shè)施須根據(jù)地形、環(huán)境條件安裝牢固。各種永久管線和設(shè)施要認(rèn)真加以保護(hù),不得破壞,對(duì)影響工程正常施工的管線和設(shè)施要經(jīng)過(guò)有關(guān)公司和部門批準(zhǔn)后,方可采取處理措施。十八、完工后服務(wù)承諾及措施
我們將嚴(yán)格執(zhí)行合同中有關(guān)工程保修的條款,我們承諾:本工程的合同保修期為完工驗(yàn)收后一年。工程竣工前,乙方應(yīng)將其指定的工程保修負(fù)責(zé)人姓名、聯(lián)系電話以書(shū)面形式通知甲方。如甲方在工程竣工時(shí)仍未收到乙方的通知,則乙方同意指定該工程項(xiàng)目經(jīng)理為保修負(fù)責(zé)人。乙方指定的工程保修負(fù)責(zé)人的聯(lián)系電話應(yīng)隨時(shí)保持暢通,如保修負(fù)責(zé)人或聯(lián)系電話發(fā)生變動(dòng),乙方應(yīng)及時(shí)以書(shū)面形式通知甲方,有關(guān)變更在甲方收到乙方的通知之日正式生效。當(dāng)發(fā)生質(zhì)量投訴時(shí),甲方可按乙方提供的聯(lián)系電話通知乙方指定的工程保修負(fù)責(zé)人,該保修負(fù)責(zé)人應(yīng)于接到電話通知時(shí)起,12小時(shí)內(nèi)到甲方處領(lǐng)取《工程保修通知單》,該電話通知以甲方處留存的電話通知記錄為準(zhǔn)。乙方從甲方處領(lǐng)取《工程保修通知單》24小時(shí)內(nèi)趕到現(xiàn)場(chǎng),并迅速組織人力物力,到現(xiàn)場(chǎng)核查、確定完成時(shí)間。如發(fā)生涉及結(jié)構(gòu)安全或嚴(yán)重影響使用功能的緊急搶修事故,乙方在接到保修通知后,應(yīng)立即到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)搶修。乙方領(lǐng)取《工程保修通知單》后應(yīng)妥善保管,并在完成保修經(jīng)住戶簽名確認(rèn)后作為已履行保修義務(wù)的依據(jù)立即交回甲方。經(jīng)甲方組織驗(yàn)收合格,質(zhì)量保修問(wèn)題方視為處理妥當(dāng)。1、工程交工后服務(wù)承諾服務(wù)宗旨:快速、果斷、準(zhǔn)確、周到、徹底服務(wù)目標(biāo):服務(wù)質(zhì)量贏得用戶滿意服務(wù)效率:保修期內(nèi)出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題,接到業(yè)主的通知,維修人員24小時(shí)內(nèi)達(dá)到現(xiàn)場(chǎng),安排人員進(jìn)行維修。服務(wù)原則:在保修期內(nèi)因施工原因出現(xiàn)的工程質(zhì)量問(wèn)題,我方無(wú)償進(jìn)行保修服務(wù);非我方施工原因出現(xiàn)的工程質(zhì)量問(wèn)題,業(yè)主需提供的維修的成本費(fèi)用。工程保修、服務(wù)是整體工程的一個(gè)組成部分之一。工程交工后,針對(duì)主要設(shè)備,我公司將編制詳盡的使用和日常維修與護(hù)理手冊(cè),要求全面細(xì)致地為業(yè)主的日后使用提供方便,以保證業(yè)主在使用過(guò)程中,能清楚了解本工程的構(gòu)造、功能和相關(guān)注意事項(xiàng)。2、工程交工后服務(wù)保障能力我公司非常注重對(duì)工程的保修服務(wù)工作,奉行業(yè)主是我們的上帝的服務(wù)原則,想業(yè)主所想,急業(yè)主所急,確保業(yè)主的利益不受損壞,維護(hù)公司的信譽(yù)。我公司由售后服務(wù)部專門負(fù)責(zé)工程服務(wù)工作,由項(xiàng)目部具體執(zhí)行。在工程售后服務(wù)過(guò)程中的服務(wù)按照工程承包合同中具體條款執(zhí)行,業(yè)主如有特殊的要求或合同以外的服務(wù)項(xiàng)目時(shí),由項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)部負(fù)責(zé)協(xié)商簽訂補(bǔ)充合同或協(xié)議,上報(bào)公司售后服務(wù)部審批后,由項(xiàng)目維修服務(wù)班組具體實(shí)施。十九、成品保護(hù)措施在施工過(guò)程中,有些分項(xiàng)、分部工程已經(jīng)完成,其他工程尚在施工,或者某些部位已經(jīng)完成,其他部位正在施工,如果對(duì)已完成的成品,不采取妥善的措施加以保護(hù),就會(huì)造成損傷,影響質(zhì)量。這樣,不僅會(huì)增加修補(bǔ)工作量,浪費(fèi)工料,拖延工期;更嚴(yán)重的是有的損傷難以恢復(fù)到原料,成為永久性的缺陷。因此,搞好成品保護(hù),是一項(xiàng)關(guān)系到確保工程質(zhì)量、降低工程成本,按期竣工的重要環(huán)節(jié)。1、成品保護(hù)管理機(jī)構(gòu)成品保護(hù)管理組織機(jī)構(gòu)是確保成品、半成品保護(hù)得以順利進(jìn)行的關(guān)鍵。為確保成品、半成品保護(hù)工作的落實(shí),由項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、各專業(yè)施工員、施工班組長(zhǎng)、各分包隊(duì)伍負(fù)責(zé)人共同組成成品保護(hù)小組。
成品保護(hù)小組在業(yè)主或監(jiān)理公司監(jiān)督下,建立成品、半成品保護(hù)相關(guān)的獎(jiǎng)罰制度,共同維護(hù)已完工程及成品、半成品的質(zhì)量。
2、成品保護(hù)措施
工程開(kāi)工前,成品保護(hù)小組應(yīng)對(duì)需要進(jìn)行成品保護(hù)的部位列出清單,并制訂出成品保護(hù)的具體措施。成品保護(hù)小組在施工組織設(shè)計(jì)階段應(yīng)對(duì)工程施工工藝流程提出明確要求。嚴(yán)格按順序施工進(jìn)行。成品保護(hù)小組每周舉行一次協(xié)調(diào)會(huì),集中解決發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,指導(dǎo)、督促各公司開(kāi)展成品保護(hù)工作,并協(xié)調(diào)好相互工作的成品、半成品保護(hù)工作。加強(qiáng)成品保護(hù)教育,質(zhì)量技術(shù)交底必須有成品保護(hù)的具體措施。
堆放場(chǎng)地要求,堆放場(chǎng)地地基須平整、潔凈、干燥、牢固、排水及通風(fēng)條件良好、無(wú)污染、交通運(yùn)輸方便。合理安排施工順序,主要根據(jù)工程實(shí)際,合理安排不同工序間施工先后順序,防止后道工序影響或損壞前道工序。正確的施工順序是搞好成品保護(hù)的前提。顛倒施工順序,將造成工序的交叉污染防不勝防。根據(jù)產(chǎn)品特點(diǎn),可分別對(duì)成品和半成品采取護(hù),包,蓋,封等具體措施。包就是進(jìn)行包裹,將被保護(hù)物包裹起來(lái),防止損傷或污染。護(hù)就是提前防護(hù)。蓋就是表面覆蓋,用表面覆蓋的方法防止堵塞或損傷,例如對(duì)地漏,排水管落水口等安裝就位后加以覆蓋,以防止異物落入而被堵塞。封就是局部封閉,以防止人員或其他物體損壞所建設(shè)成品。加強(qiáng)成品保護(hù)責(zé)任制度,加強(qiáng)對(duì)成品保護(hù)的工作巡查.發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。組織施工前,應(yīng)編制詳細(xì)的施工計(jì)劃,審核其工序的合理性,按經(jīng)批準(zhǔn)后的施工計(jì)劃實(shí)施。如未合理安排工序,造成成品污染,應(yīng)追究有關(guān)
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