電氣生產(chǎn)主管年終總結(jié)參考模板（二篇）

第8頁共8頁電氣生產(chǎn)?主管年終?總結(jié)參考?模板為?進一步_?___“?安全第一?，預防為?主，綜合?治理”的?安全生產(chǎn)?方針，強?化安全生?產(chǎn)目標管?理和本質(zhì)?安全管理?;并結(jié)合?公司安全?生產(chǎn)實際?，特制定?____?年安全生?產(chǎn)工作計?劃，將安?全生產(chǎn)工?作納入公?司重要議?事日程來?抓。在全?公司推行?“全面、?全員、全?過程和全?天候”的?四全安全?管理體制?，深入_?___各?項安全生?產(chǎn)規(guī)章制?度及安全?職責，使?安全工作?做到“職?責明確，?警鐘長鳴?，常抓不?懈”，為?實現(xiàn)__?__年公?司安全生?產(chǎn)目標管?理而努力?奮斗!?一、全年?安全生產(chǎn)?方針和目?標安全生?產(chǎn)方針?以人為本?，安全第?一，預防?為主，全?員動手綜?合治理科?學管理改?善環(huán)境，?持續(xù)發(fā)展?安全生產(chǎn)?目標。不?發(fā)生安全?事故，不?損害人體?健康，不?破壞環(huán)境?;提升安?全管理水?平，完善?安全管理?基礎。?要以公司?對___?_年安全?生產(chǎn)目標?管理責任?為指導，?以公司安?全管理制?度為標準?，以安全?工作總方?針“安全?第一，預?防為主，?綜合治理?。”為原?則，以系?統(tǒng)(部門?)和班組?安全管理?為基礎，?以預防重?點單位、?重點崗位?重大事故?為重點，?以糾正崗?位違章指?揮，違章?操作和員?工勞動保?護穿戴為?突破口，?落實各項?規(guī)章制度?和安全責?任，開創(chuàng)?安全工作?新局面，?實現(xiàn)公司?安全生產(chǎn)?根本好轉(zhuǎn)?;牢固樹?立“安全?第一生命?至上”的?安全思想?意識。各?部門要高?度重視安?全生產(chǎn)工?作，把安?全生產(chǎn)工?作作為重?要的工作?來抓，認?真___?_“安全?第一，預?防為主”?的方針，?進一步增?強安全生?產(chǎn)意識，?出實招、?使真勁，?把“安全?第一”的?方針真正?落到實處?，通過進?一步完善?安全生產(chǎn)?責任制，?首先解決?領導、管?理人員的?安全意識?問題，真?正把安全?生產(chǎn)工作?列入重要?議事日程?，擺到“?第一”的?位置上;?只有從思?想上重視?安全，責?任意識才?能到位，?才能真正?做到安全?工作六到?位即“學?到位、想?到位、講?到位、管?到位、做?到位、考?到位”;?才能深入?落實安全?責任，整?改事故隱?患，嚴格?執(zhí)行“誰?主管，誰?負責”和?“管生產(chǎn)?必須管安?全”的原?則，確保?公司安全?生產(chǎn)。?二、深入?開展好安?全生產(chǎn)專?項整治工?作1、?認真開展?公司級月?度安全檢?查和專項?安全檢查?，部門、?班組每月?進行一次?安全檢查?，班組堅?持班中的?安全檢查?，并要求?部門、班?組領導及?管理人員?加強日常?安全檢查?。2、?加強對危?險場所的?管理工作?，等重要?部位的安?全防范，?做好專項?整治工作?。3、?加強對崗?位現(xiàn)場的?安全管理?，及時查?處違章指?揮，違章?操作等現(xiàn)?象，最大?限度降低?各類事故?的發(fā)生，?確保公司?生產(chǎn)工作?正常運行?。4、?對查出的?事故隱患?，要按照?“三定四?不推”原?則，及時?組織整改?，暫不能?整改的，?要做好安?全防范措?施。三?、繼續(xù)做?好員工安?全教育培?訓和宣傳?工作，提?高全員安?全綜合素?質(zhì)通過?宣傳、教?育、創(chuàng)建?群體氛圍?等手段，?不斷提高?職工的安?全修養(yǎng)，?改進其安?全意識和?行為，營?造安全生?產(chǎn)的良好?環(huán)境氛圍?，實現(xiàn)從?“要我安?全”到“?我要安全?、我會安?全”的轉(zhuǎn)?變，提高?工作主動?性，彌補?安全生產(chǎn)?被動管理?的不足。?全員安全?綜合素質(zhì)?是影響安?全生產(chǎn)管?理水平的?核心因素?，我們要?采取多種?方式相結(jié)?合的全面?安全教育?培訓和宣?傳工作，?促進全員?整體素質(zhì)?的提高，?提升企業(yè)?安全管理?水平。?1、安全?培訓，首?先是安全?意識培訓?，其次才?是安全技?能培訓，?而培養(yǎng)員?工與管理?層的合作?態(tài)度，又?被放在安?全意識教?育之前，?也就是靠?培養(yǎng)員工?的合作態(tài)?度來逐漸?培養(yǎng)其安?全意識。?2、督?促部門、?班組開好?安全會;?適時提供?安全信息?和安全指?導工作。?使員工的?安全意識?不斷提高?和加強，?做好人的?本質(zhì)安全?管理工作?。3、?繼續(xù)辦好?安全生產(chǎn)?宣傳欄和?安全生產(chǎn)?圖片展覽?等多種形?式的安全?宣傳教育?工作。?4、加強?對員工的?安全生產(chǎn)?教育，提?高員工的?安全生產(chǎn)?知識和操?作技能，?定期或不?定期組織?員工學習?有關安全?生產(chǎn)法規(guī)?、法律及?安全生產(chǎn)?知識，做?好新員工?上崗及調(diào)?換工種人?員的三級?安全教育?，提高員?工安全生?產(chǎn)意識和?自我保護?能力，防?止事故的?發(fā)生;對?特種作業(yè)?人員進行?專業(yè)教育?和定期考?試，做到?____?%持證上?崗。5?、認真組?織學習和?____?執(zhí)行總公?司下發(fā)的?關于安全?生產(chǎn)的文?件精神，?不斷規(guī)范?和強化安?全生產(chǎn)宣?傳工作。?6、深?入開展好?“安全月?”和安全?生產(chǎn)競賽?活動。提?高員工遵?紀守法的?自覺性，?增強安全?意識和自?我保護意?識;引導?車間、部?門和班組?建立安全?文化理念?，強化管?理，落實?責任;將?安全生產(chǎn)?與保公司?穩(wěn)定、和?諧、發(fā)展?緊密結(jié)合?起來，做?到安全生?產(chǎn)警鐘長?鳴。_?___年?安全生產(chǎn)?工作將繼?續(xù)本著“?安全第一?，預防為?主，綜合?治理。”?的方針，?按照“誰?主管、誰?負責”的?原則，進?一步分清?責任，從?維護公司?發(fā)展的大?局出發(fā)，?保持深入?生產(chǎn)一線?服好務、?發(fā)揚吃苦?耐勞的工?作作風，?嚴格履行?公司的安?全生產(chǎn)工?作部署，?控制指標?，積極行?動，把安?全生產(chǎn)工?作抓緊、?抓實、抓?好，為公?司經(jīng)濟發(fā)?展做大做?強做出新?的貢獻。?電氣生?產(chǎn)主管年?終總結(jié)參?考模板（?二）為?進一步把?我公司的?工作做好?，作為生?產(chǎn)廠長，?始終要按?照公司的?精神全面?推進安全?生產(chǎn)工作?，保證圓?滿完成公?司下達的?各項工作?任務。?一、工作?思路以?公司的各?項制度為?中心，以?公司制定?的各項規(guī)?劃為指導?思想，本?著為公司?創(chuàng)造更大?經(jīng)濟利益?為出發(fā)點?，本著為?公司的發(fā)?展為宗旨?，為公司?的發(fā)展壯?大為目的?。二、?搞好職工?的思想工?作沒有?一個堅強?有力的班?子，就不?可能帶出?一支過硬?的隊伍;?沒有一支?過硬的隊?伍，就不?可能創(chuàng)造?出一流的?工作業(yè)績?。管理強?、隊伍硬?，我公司?的事業(yè)才?能興旺發(fā)?達，生產(chǎn)?工作的持?續(xù)發(fā)展才?有可靠的?保證。目?前我公司?把各崗位?，車間、?班組作為?生產(chǎn)一線?的管理人?員。我作?為廠長，?要求全廠?團結(jié)、有?凝聚力、?向心力強?。在此基?礎上，按?照公司的?要求，進?一步加強?公司的職?工隊伍建?設，增強?基層干部?的領導能?力和管理?能力，要?進一步加?強職工的?思想教育?工作，盡?最大努力?搞好思想?宣傳工作?，提高廣?大職工的?思想文化?建設和實?際操作技?能。三?、抓好安?全生產(chǎn)工?作效益?是全廠的?生命，而?只有搞好?安全生產(chǎn)?才能創(chuàng)造?更好的經(jīng)?濟效益，?反安全生?產(chǎn)認真落?實到各班?組及個人?。一個?企業(yè)的壯?大和持續(xù)?發(fā)展，必?須把握好?財務和銷?售工作，?只有在這?兩項工作?做好的前?提下，才?能搞好生?產(chǎn)。生產(chǎn)?的目的就?是在有市?場的前提?下，能把?原料購進?和產(chǎn)品賣?出維持平?穩(wěn)。作為?生產(chǎn)一把?手，要統(tǒng)?籌好全面?工作，使?企業(yè)協(xié)調(diào)?好方方面?面的事務?，最終目?的就是把?生產(chǎn)搞好?。四、?提高職工?的業(yè)務水?平及理論?學習和安?全生產(chǎn)知?識學習?我要求我?們其他的?管理人員?利用我們?廠指定的?每周的周?一和周四?的開會和?學習的時?間，抓住?有利的時?機搞好職?工的業(yè)務?學習和安?全學習，?通過各個?崗位班長?和業(yè)務比?較好的職?工講課的?形式提高?職工的業(yè)?務知識的?學習，通?過找一些?安全專業(yè)?人士通過?一些案例?的講解提?高我們職?工的安全?知識，學?習國家的?一些安全?法和安全?制度來提?高我們職?工的安全?意識。在?安全上，?做到每周?一次安全?會，一周?進行一次?安全檢查?，做到開?會、檢查?必有記錄?，做到安?全第一、?預防為主?。讓公司?每位員工?及時了解?國家安全?生產(chǎn)形式?和一些文?件精神，?今年對全?體職工的?教育培訓?上，鼓勵?職工發(fā)揮?自己的潛?力，積極?的參與各?項工作的?建設，來?展示自己?的能力，?用以發(fā)現(xiàn)?和培養(yǎng)人?才，逐步?使他們走?向自己管?理自己、?自己壯大?自己的道?路。五?、切實做?好公司的?考核制度?本公司?要求我做?好全年的?績效考核?，全公司?都要考核?，到廠長?下至我們?一線的每?一位員工?，要認認?真真地做?好考核工?作，主要?考核公司?下達的安?全方面的?工作和生?產(chǎn)任務完?成情況等?方面的工?作。六?、加強全?廠設備的?管理工作?加強公?司設備的?管理是我?公司的安?全生產(chǎn)的?主要管理?目的之一?，我公司?主要的設?備是切機?、磨機、?行吊、焊?機等機電?設備，一?旦不小心?就有安全?事故發(fā)生?的可能，?設備定期?檢查和檢?測是工作?重點。再?一方面就?是要求我?們平時崗?位職工加?強巡檢工?作，我們?的帶班領?導加強巡?檢和勞動?紀律的管?理工作，?尤其加強?全廠職工?安全方面?的意識提?高。七?、搞好我?公司重大?事故應急?救援演練?我公司?定期和不?定期進行?事故應急?救援演練?，對全廠?職工的安?全、消防?器材;消?防裝備的?學習，加?強職工安?全知識的?提高，我?們公司定?在每周二?為消防日?，每周至?少兩次的?消防演習?，提高我?公司職工?對重大安?全事故的?應急處理?能力。年?度我作為?生產(chǎn)廠長?，要做的?工作還有?很多，我?們的工作?要在細節(jié)?上下功夫?，主要在?安全方面?我們要全?公司做到?"全員抓?安全、人?人為安全?負責"的?思想，要?牢固樹立?"安全第?一、預防?為主、綜?合治理"?的方針。?為我們公?司的長遠?發(fā)展作出?我們的貢?獻。一?在總經(jīng)理?領導下開?展工作，?負責基地?的車間生?產(chǎn)，按計?劃完成全?面工作任?務二組?織建立車?間的正常?生產(chǎn)秩序?，對車間?主任和技?術員的工?作賦有領?導責任，?生產(chǎn)廠長?工作標準?。三每?日下班前?例會安排?明日生產(chǎn)?任務做到?有布置、?有檢查、?有結(jié)果。?四車間?責任到人?，實行車?間主任、?技術員、?組長責任?制。正確?及時處理?生產(chǎn)中發(fā)?生的問題?。五在?生產(chǎn)過程?中，要經(jīng)?常深入生?產(chǎn)第一線?，負責技?術標準化?工作。認?真檢查崗?位的各項?規(guī)章制度?和質(zhì)量標?準的執(zhí)行?情況，加?強勞動紀?律，對違?反者給予?處罰。?六負責全?基地的設?備管理工?作，出現(xiàn)?問題及時?安排人員?檢修，不?能因為設?備問題影?響正常生?產(chǎn)任務。?七負責?全廠安全?：防火、?防盜、水?、電管理?，嚴格要?求生產(chǎn)車?間嚴禁吸?煙。八?全面開展?質(zhì)量管理?，樹立“?質(zhì)量第一?，用戶至?上”的思?想原則。?要求菌包?成品率_?___%?以上。?九認真學?習食用菌?生產(chǎn)技術?、專業(yè)知?識，積極?開展產(chǎn)品?創(chuàng)新、達?標升級