2023年福建省注冊(cè)監(jiān)理工程師合同管理：進(jìn)度管理試題

2023年福建省注冊(cè)監(jiān)理工程師合同管理：進(jìn)度管理試題一、單項(xiàng)選擇題（共25題，每題2分，每題的備選項(xiàng)中，只有1個(gè)事最符合題意）1、下列對(duì)工程檔案移交的描述錯(cuò)誤的是A.對(duì)改建、擴(kuò)建和修理工程，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)組織設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、施工單位據(jù)實(shí)修改、補(bǔ)充和完善工程檔案B.全部工程文檔都要向城建檔案館移交C.移交文檔時(shí)應(yīng)辦理移交手續(xù)，填寫移交書目，雙方簽章D.移交在工程完工后的3個(gè)月內(nèi)2、在工程建設(shè)的一階段，須要確定工程項(xiàng)目的質(zhì)量要求，并與投資目標(biāo)相協(xié)調(diào)。A.項(xiàng)目建議書B.可行性探討C.項(xiàng)目決策D.勘察、設(shè)計(jì)3、某城市污水處理工程的建筑安裝工程費(fèi)為2500萬元，設(shè)備購(gòu)置費(fèi)為1100萬元。依據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定》，該工程A.可以不實(shí)行監(jiān)理B.必需實(shí)行監(jiān)理C.僅建筑安裝工程實(shí)行監(jiān)理D.設(shè)備制造實(shí)行監(jiān)理4、工程項(xiàng)目建設(shè)監(jiān)理實(shí)行—負(fù)責(zé)制。A.總監(jiān)理工程師B.項(xiàng)目法人C.監(jiān)理單位D.項(xiàng)目經(jīng)理5、在投資總目標(biāo)中預(yù)留風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)和不行預(yù)見費(fèi)，是在目標(biāo)規(guī)劃和支配中考慮了A.資金籌措實(shí)力B.管理和協(xié)調(diào)實(shí)力C.各種風(fēng)險(xiǎn)因素對(duì)支配實(shí)施的影響D.規(guī)劃和支配的可行性6、建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)分解的途徑之一是按時(shí)間維分解，就是考慮了建設(shè)工程—的不同風(fēng)險(xiǎn)。A.進(jìn)度目標(biāo)B.實(shí)施不同階段C.施工階段D.季節(jié)改變7、加快工程進(jìn)度，會(huì)導(dǎo)致施工效率下降，單位產(chǎn)品的費(fèi)用上升，從而使整個(gè)工程的總投資增加，這表明_。A.進(jìn)度目標(biāo)與投資目標(biāo)之間存在統(tǒng)一關(guān)系B.進(jìn)度目標(biāo)與投資目標(biāo)之間存在對(duì)立關(guān)系C.進(jìn)度目標(biāo)與質(zhì)量目標(biāo)之間存在對(duì)立關(guān)系D.進(jìn)度目標(biāo)與質(zhì)量目標(biāo)之間存在統(tǒng)一關(guān)系8、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》規(guī)定，設(shè)計(jì)單位應(yīng)當(dāng)依據(jù)—文件進(jìn)行建設(shè)工程設(shè)計(jì)。A.施工圖設(shè)計(jì)B.設(shè)備調(diào)查C.勘察成果D.建筑材料配置9、模板等自升式架設(shè)設(shè)施驗(yàn)收合格之日起—日內(nèi)，向建設(shè)行政主管部門或者其他有關(guān)部門登記。1530456010、下列屬于《工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定》的乙級(jí)資質(zhì)等級(jí)的標(biāo)準(zhǔn)是_。A.取得監(jiān)理工程師注冊(cè)證書的人員不少于5人B,企業(yè)負(fù)責(zé)人應(yīng)具備8年以上專業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)C.企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)具備10年以上從事專業(yè)工作的經(jīng)驗(yàn)D.擔(dān)當(dāng)過2個(gè)以上房屋建筑工程項(xiàng)目11、依據(jù)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)中管理層次的確定，監(jiān)理員一般執(zhí)行—的工作。A.協(xié)調(diào)層B.執(zhí)行層C.決策層D.操作層12、按我國(guó)目前的建設(shè)程序，大中型項(xiàng)目的建設(shè)過程大體分為—和項(xiàng)目實(shí)施兩大階段。A.可行性探討B(tài).項(xiàng)目建設(shè)方案C.編制可行性探討報(bào)告D.項(xiàng)目決策13、既屬于監(jiān)理工程師應(yīng)遵守的職業(yè)道德，又屬于監(jiān)理工程師義務(wù)的是A.不同時(shí)在兩個(gè)或兩個(gè)以上單位執(zhí)業(yè)B.堅(jiān)持獨(dú)立自主地開展工作C.不以個(gè)人名義承攬監(jiān)理業(yè)務(wù)D.接受對(duì)社會(huì)的職業(yè)責(zé)任14、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范，對(duì)工程項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)平安和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范執(zhí)行狀況等進(jìn)行的獨(dú)立審查，審查工作由—進(jìn)行。A.建設(shè)行政主管部門B.監(jiān)理單位C.質(zhì)量監(jiān)督站D.施工圖審查機(jī)構(gòu)15、對(duì)于建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)自留來說，—可用于特大型建設(shè)工程或長(zhǎng)期有較多建設(shè)工程的業(yè)主。A.從現(xiàn)金凈收人中支出B.建立非基金儲(chǔ)備C.自我保險(xiǎn)D.母公司保險(xiǎn)16、在組織結(jié)構(gòu)中，假如組織缺乏足夠的將會(huì)使組織在運(yùn)行時(shí)陷入無序狀態(tài)。A.管理層次B.管理跨度C.管理部門D.管理職能17、建立最終的風(fēng)險(xiǎn)清單應(yīng)采納_。A.風(fēng)險(xiǎn)調(diào)查法B.專家調(diào)查法C.流程圖法D.閱歷數(shù)據(jù)法18、工程監(jiān)理企業(yè)依據(jù)哪些有關(guān)的建設(shè)工程合同進(jìn)行監(jiān)理，視托付監(jiān)理合同的—來確定。A.實(shí)施階段B.性質(zhì)C.范圍D.規(guī)定19、初始注冊(cè)者，可自資格證書簽發(fā)之日起一年內(nèi)提出申請(qǐng)。234520、在組織系統(tǒng)內(nèi)，應(yīng)充分利用—原理的作用機(jī)制，力求使整體效應(yīng)大于各局部效應(yīng)之和。A.要素有用性B.動(dòng)態(tài)相關(guān)性C.主觀能動(dòng)性D.規(guī)律效應(yīng)性21、監(jiān)理工程師調(diào)出所在監(jiān)理單位，從事其他非監(jiān)理工作，如想在五年內(nèi)調(diào)回再參與監(jiān)理工作，須要辦理—手續(xù)，才能上崗監(jiān)理。A.重新參與監(jiān)理工程師資格考試B.向本地區(qū)或部門注冊(cè)機(jī)關(guān)重新申請(qǐng)注冊(cè)C.重新進(jìn)行監(jiān)理工程師資格考試和注冊(cè)D.人事調(diào)動(dòng)22、某監(jiān)理單位與業(yè)主簽訂了一份托付監(jiān)理合同，擔(dān)當(dāng)某工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段和施工階段監(jiān)理任務(wù)，監(jiān)理單位在編制監(jiān)理規(guī)劃時(shí)，下列說法不正確的是A.專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)參與編制B.應(yīng)由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師主持C.設(shè)計(jì)監(jiān)理規(guī)劃和施工監(jiān)理規(guī)劃可一次編制完成D.應(yīng)分階段編制設(shè)計(jì)監(jiān)理規(guī)劃和施工監(jiān)理規(guī)劃23、在FIDIC道德準(zhǔn)則中，通知該詢問工程師并且接到托付人終止其從前任命的建議前—該詢問工程師的工作。A.不行取代B.取代C.行使D.擔(dān)當(dāng)24、FIDIC對(duì)其會(huì)員提出了五個(gè)方面的基本道德行為準(zhǔn)則，其中的公正性要求為O"a.接受對(duì)社會(huì)的職業(yè)責(zé)任B.在任何時(shí)候均為托付人的合法權(quán)益行使其職責(zé)C.通知托付人在行使其托付權(quán)時(shí)可能引起的任何潛在的利益沖突D.不得有意或無意地做出損害他人名譽(yù)或事務(wù)的事情25、建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)的特點(diǎn)之一是A.風(fēng)險(xiǎn)因素的發(fā)生概率小，風(fēng)險(xiǎn)事務(wù)的發(fā)生概率大B.風(fēng)險(xiǎn)因素的發(fā)生概率大，風(fēng)險(xiǎn)事務(wù)的發(fā)生概率小C.風(fēng)險(xiǎn)因素和風(fēng)險(xiǎn)事務(wù)的發(fā)生概率均較大D.風(fēng)險(xiǎn)因素和風(fēng)險(xiǎn)事務(wù)的發(fā)生概率均較小二、多項(xiàng)選擇題（共25題，每題2分，每題的備選項(xiàng)中，有2個(gè)或2個(gè)以上符合題意，至少有1個(gè)錯(cuò)項(xiàng)。錯(cuò)選，本題不得分；少選，所選的每個(gè)選項(xiàng)得0.5分）1、在建設(shè)工程施工過程中，加快施工進(jìn)度的組織措施包括（）。A.采納先進(jìn)的施工方法以削減施工過程的數(shù)量B.增加工作面，組織更多的專業(yè)工作隊(duì)C.改善勞動(dòng)條件和外部協(xié)作條件D.增加勞動(dòng)力和施工機(jī)械的數(shù)量E.改進(jìn)施工工藝并實(shí)施強(qiáng)有力的調(diào)度2、工程量清單計(jì)價(jià)格式的填寫，應(yīng)符合的規(guī)定有（）。A.工程量清單計(jì)價(jià)格式由投標(biāo)人填寫B(tài).封面應(yīng)按規(guī)定內(nèi)容填寫、簽字、蓋章C.投標(biāo)總價(jià)應(yīng)按工程項(xiàng)目總價(jià)表合計(jì)金額填寫D.單項(xiàng)工程費(fèi)匯總表中的單位工程名稱應(yīng)按措施項(xiàng)目清單中的相應(yīng)內(nèi)容填寫E.分部分項(xiàng)工程量清單綜合單價(jià)分析表，應(yīng)由監(jiān)理工程師依據(jù)須要提出要求后填寫3、建設(shè)工程投資限制原理是一種動(dòng)態(tài)的限制，在這一動(dòng)態(tài)限制過程中應(yīng)著重做好A.對(duì)支配目標(biāo)值的論證和分析B.收集實(shí)際數(shù)據(jù)C.進(jìn)行項(xiàng)目支配值與實(shí)際值的比較D.不斷地與質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行對(duì)比E.實(shí)行限制措施以確保投資目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)4、工程監(jiān)理企業(yè)規(guī)章制度一般包括—等幾個(gè)方面。A.組織管理制度B.人事管理制度C.財(cái)務(wù)管理制度D.經(jīng)營(yíng)管理制度E.醫(yī)療保險(xiǎn)制度5、下列屬于設(shè)備及安裝工程概算的有（）。A.通風(fēng)空調(diào)工程概算B.照明工程概算C.給排水管理工程概算D.機(jī)械設(shè)備及安裝工程概算E.電氣設(shè)備及安裝工程概算6、為更好地了解建設(shè)工程實(shí)際進(jìn)展?fàn)顩r，由監(jiān)理工程師供應(yīng)的進(jìn)度報(bào)表格式的內(nèi)容一般包括A.工作的起先時(shí)間與完成時(shí)間B.工作間的邏輯關(guān)系C.完成工作時(shí)各項(xiàng)資源消耗的成本D.完成各工作所達(dá)到的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)E.各工作時(shí)差的利用7、設(shè)備安裝質(zhì)量記錄資料的限制內(nèi)容有（）。A.安裝單位質(zhì)量管理檢查資料B.分包單位的技術(shù)資料C.安裝依據(jù)D.設(shè)備、材料的質(zhì)量證明資料E.安裝設(shè)備驗(yàn)收資料8、下列各種說法中，不符合監(jiān)理規(guī)劃的說法是_。A.制定監(jiān)理規(guī)劃是開展監(jiān)理工作的第一步B.監(jiān)理作為一項(xiàng)系統(tǒng)工程，它相當(dāng)于這項(xiàng)工程的初步設(shè)計(jì)C.由監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人主持制定D.它是指導(dǎo)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)全面開展監(jiān)理工作的指導(dǎo)性文件E.監(jiān)理規(guī)劃是簽訂監(jiān)理合同之前與業(yè)主協(xié)商確定的監(jiān)理文件9、對(duì)工程網(wǎng)絡(luò)支配進(jìn)行優(yōu)化，其目的是使該工程A.資源強(qiáng)度最低B.總費(fèi)用最低C.資源需用量盡可能均衡D.資源需用量最少E.計(jì)算工期滿意要求工期10、施工段是用以表達(dá)流水施工的空間參數(shù)。為了合理地劃分施工段，應(yīng)遵循的原則有_。A.施工段的界限與結(jié)構(gòu)界限無關(guān)，但應(yīng)使同一專業(yè)工作隊(duì)在各個(gè)施工段的勞動(dòng)量大致相等B.每個(gè)施工段內(nèi)要有足夠的工作面，以保證相應(yīng)數(shù)量的工人、主導(dǎo)施工機(jī)械的生產(chǎn)效率，滿意合理勞動(dòng)組織的要求C.施工段的界限應(yīng)設(shè)在對(duì)建筑結(jié)構(gòu)整體性影響小的部位，以保證建筑結(jié)構(gòu)的整體性D.每個(gè)施工段要有足夠的工作面，以滿意同一施工段內(nèi)組織多個(gè)專業(yè)工作隊(duì)同時(shí)施工的要求E.施工段的數(shù)目要滿意合理組織流水施工的要求，并在每個(gè)施工段內(nèi)有足夠的工作面11、下列關(guān)于工程質(zhì)量事故處理鑒定驗(yàn)收的說法，正確的是_。A.工程質(zhì)量事故處理完成后，監(jiān)理工程師在施工單位自檢合格報(bào)驗(yàn)的基礎(chǔ)上進(jìn)行驗(yàn)收B.工程質(zhì)量事故處理驗(yàn)收合格后，由建設(shè)單位辦理交工驗(yàn)收文件，組織各有關(guān)單位會(huì)簽C.涉及結(jié)構(gòu)承載力的工程質(zhì)量事故處理工作，須要做必要的試驗(yàn)和檢驗(yàn)鑒定工作D.即便是不須要進(jìn)行特地處理的質(zhì)量事故，也應(yīng)出具書面結(jié)論E.對(duì)于處理驗(yàn)收合格的工程質(zhì)量事故，質(zhì)量事故調(diào)查組應(yīng)注明責(zé)任方主要擔(dān)當(dāng)?shù)慕?jīng)濟(jì)責(zé)任12、監(jiān)理大綱的作用是_。A.為今后開展監(jiān)理工作提出監(jiān)理方案B.指導(dǎo)監(jiān)理機(jī)構(gòu)全面開展監(jiān)理工作C.為監(jiān)理單位承攬監(jiān)理業(yè)務(wù)服務(wù)D.編寫監(jiān)理規(guī)劃的干脆依據(jù)E.詳細(xì)指導(dǎo)監(jiān)理各專業(yè)開展監(jiān)理實(shí)務(wù)作業(yè)13、關(guān)于設(shè)備選購(gòu)的質(zhì)量限制，下列說法正確的有A.成套設(shè)備及生產(chǎn)線設(shè)備選購(gòu)，宜采納招標(biāo)選購(gòu)的方式B.總包單位選購(gòu)，選購(gòu)方案由監(jiān)理工程師編寫并報(bào)建設(shè)單位批準(zhǔn)C.市場(chǎng)選購(gòu)設(shè)備，一般適用于小型通用設(shè)備的選購(gòu)D.建設(shè)單位選購(gòu)，監(jiān)理工程師要幫助編制設(shè)備選購(gòu)方案E.向廠家訂購(gòu)設(shè)備，質(zhì)量限制工作的首要環(huán)節(jié)是選擇一個(gè)合格的供貨廠商14、為適應(yīng)監(jiān)理工作的須要，組織結(jié)構(gòu)形式選擇的基本原則有A.有利于合同管理B.有利于決策指揮C.有利于目標(biāo)限制D.有利于信息溝通E.有利于目標(biāo)規(guī)劃15、分項(xiàng)工程應(yīng)按—等進(jìn)行劃分。A.主要工種B.材料C.施工工藝D.設(shè)備類別E.施工依次16、建設(shè)工程施工階段投資限制時(shí)，依據(jù)投資限制目標(biāo)和要求的不同，投資目標(biāo)的分解可以劃分為一等類型。A.按子項(xiàng)目分解B.按投資構(gòu)成分解C.按時(shí)間分解D.按凈現(xiàn)值分解E.按終值分解17、在工程質(zhì)量限制統(tǒng)計(jì)方法中，與因果分析圖法含義相同的是A.樹枝圖B.魚刺圖C.特性要因圖D.推導(dǎo)演繹表E.層次分析圖18、當(dāng)確定施工階段進(jìn)度限制目標(biāo)時(shí)，應(yīng)考慮的影響因素包括_。A.建設(shè)工程設(shè)計(jì)單位協(xié)作施工的實(shí)力B.建設(shè)工程總進(jìn)度目標(biāo)對(duì)施工工期的要求C.類似工程項(xiàng)目的實(shí)際進(jìn)度D.施工單位項(xiàng)目經(jīng)理部組織實(shí)力E.外部協(xié)作條件的協(xié)作狀況19、為了有效地進(jìn)行質(zhì)量管理和質(zhì)量限制，企業(yè)應(yīng)建立質(zhì)量體系，質(zhì)量體系中通常包括（）等部分。A.質(zhì)量策劃B.組織結(jié)構(gòu)C.程序D.過程的資源E.質(zhì)量改進(jìn)20、在建設(shè)工程設(shè)計(jì)打算階段，監(jiān)理工程師進(jìn)度限制的任務(wù)包括（）。A.幫助建設(shè)單位確定工期總目標(biāo)B.編制工程項(xiàng)目建設(shè)總進(jìn)度支配C.編制設(shè)計(jì)階段工作支配D.施工現(xiàn)場(chǎng)條件調(diào)查和分析E.編制施工總進(jìn)度支配21、質(zhì)量數(shù)據(jù)的收集方法有A.等距抽樣B.二次抽樣C.全數(shù)檢驗(yàn)D.隨機(jī)抽樣檢驗(yàn)E.分層抽樣22、單位工程質(zhì)量驗(yàn)收合格的條件是，除構(gòu)成單位工程的各分部工程質(zhì)量合特別,還應(yīng)—OA.質(zhì)量限制資料應(yīng)完整B.所含分部工程有關(guān)平安和功能的檢驗(yàn)資料應(yīng)完整C.主要功能項(xiàng)目的抽檢結(jié)果應(yīng)符合相關(guān)專業(yè)質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范的規(guī)定D.觀感質(zhì)量驗(yàn)收應(yīng)符合要求E.質(zhì)量檢查記錄齊全23、影響建設(shè)工程進(jìn)度的不利因素許多，其中屬于組織管理因素的有A.地下埋藏文物的愛護(hù)及處理B.臨時(shí)停水停電C.施工平安措施不當(dāng)D.支配支配緣由導(dǎo)致相關(guān)作業(yè)脫節(jié)E.向有關(guān)部門提出各種申請(qǐng)審批手續(xù)的延誤24、在業(yè)主的風(fēng)險(xiǎn)中，當(dāng)（）項(xiàng)的