社保機(jī)構(gòu)內(nèi)部控制制度建設(shè)探討

社保機(jī)構(gòu)內(nèi)部控制制度建設(shè)探討前言隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，各種風(fēng)險(xiǎn)與挑戰(zhàn)日益加劇，社保機(jī)構(gòu)作為一個(gè)組織體系，必須建立一套完整的內(nèi)部控制制度體系，以規(guī)范內(nèi)部管理、減少風(fēng)險(xiǎn)，保證工作的安全、高效、合規(guī)進(jìn)行。本文就社保機(jī)構(gòu)內(nèi)部控制制度建設(shè)進(jìn)行分析和探討，為社保機(jī)構(gòu)的穩(wěn)定運(yùn)營(yíng)提供有益參考。內(nèi)部控制制度的定義和作用內(nèi)部控制制度是保障企業(yè)穩(wěn)健運(yùn)營(yíng)的重要組成部分，其概念包括“管理目標(biāo)、組織制度、行為方式、信息記錄等制度及其銜接的一系列活動(dòng)。這些制度和活動(dòng)，可以對(duì)組織的各種資源和行為進(jìn)行調(diào)配、控制、協(xié)調(diào)，保護(hù)企業(yè)資源，提升組織效率，降低風(fēng)險(xiǎn)程度?！眱?nèi)部控制制度具有以下的三大作用：保障企業(yè)的資產(chǎn)安全，減少財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)內(nèi)部控制制度可以對(duì)企業(yè)資產(chǎn)進(jìn)行全面控制和管理，包括資金、設(shè)備、財(cái)務(wù)等資源，從而保證企業(yè)的資產(chǎn)和自有資金的安全。確立良好的財(cái)務(wù)管理制度，金融交易的流程，資金的保管及記錄制度，能有效地避免財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部管理體系，提高組織效率企業(yè)的管理目標(biāo)不僅是保證資產(chǎn)的安全，同時(shí)要充分優(yōu)化管理體系，促進(jìn)企業(yè)的動(dòng)態(tài)管理。只有充分制定一套完整的制度和規(guī)章制度，加深員工對(duì)制度的認(rèn)識(shí)，建立科學(xué)有效的內(nèi)部控制制度，才能使其功能實(shí)現(xiàn)。防范法律風(fēng)險(xiǎn)，保持企業(yè)合規(guī)運(yùn)營(yíng)狀態(tài)企業(yè)的內(nèi)部控制制度能夠幫助企業(yè)在合法的管理范圍內(nèi)運(yùn)行，避免發(fā)生違法行為引發(fā)法律風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)于社保機(jī)構(gòu)而言，建立科學(xué)、規(guī)范的運(yùn)作環(huán)境，構(gòu)建健全的內(nèi)部控制制度，堅(jiān)持優(yōu)質(zhì)服務(wù)，適時(shí)引入社會(huì)監(jiān)管機(jī)制，才是其穩(wěn)定運(yùn)營(yíng)的關(guān)鍵。社保機(jī)構(gòu)內(nèi)部控制制度面臨的挑戰(zhàn)面對(duì)復(fù)雜多變的市場(chǎng)環(huán)境，社保機(jī)構(gòu)的內(nèi)部控制制度面臨著不小的挑戰(zhàn)：人員管理存在問題社保機(jī)構(gòu)是一項(xiàng)牽涉到眾多人群的服務(wù)業(yè)，但往往缺乏良好的人員管理制度，導(dǎo)致人員素質(zhì)良莠不齊、服務(wù)水平參差不齊等問題的出現(xiàn)，甚至有的人員甚至存在著利用其職權(quán)或?qū)Ｂ毴藛T進(jìn)行個(gè)人騙取或違法行為等其它問題，直接危害著社保機(jī)構(gòu)的信譽(yù)和形象。數(shù)據(jù)管理不規(guī)范社保機(jī)構(gòu)需要大量的數(shù)據(jù)支持，但如果數(shù)據(jù)管理不規(guī)范，極有可能會(huì)影響工作效率，乃至給應(yīng)辦案件帶來管理上的困難。監(jiān)管體系不健全目前國(guó)內(nèi)的社保機(jī)構(gòu)監(jiān)管機(jī)制還存在一定的不足，社保機(jī)構(gòu)面臨的監(jiān)管壓力有限，監(jiān)管人員的質(zhì)疑和員工責(zé)任意識(shí)過低等問題需要借助社會(huì)監(jiān)管機(jī)制進(jìn)行有效的補(bǔ)充。加強(qiáng)社保機(jī)構(gòu)內(nèi)部控制制度建設(shè)的對(duì)策針對(duì)社保機(jī)構(gòu)面臨的這些挑戰(zhàn)和問題，下面給出以下一些建設(shè)對(duì)策：建立清晰、明確的制度社保機(jī)構(gòu)建立完善的內(nèi)部控制制度，可明確規(guī)定員工的職責(zé)與權(quán)利，避免利益的沖突或放任懈怠等問題的發(fā)生，杜絕一切影響其穩(wěn)定發(fā)展的因素，同時(shí)，可以避免人為因素的影響，使機(jī)構(gòu)及其工作更加科學(xué)、高效和合規(guī)。增加教育培訓(xùn)和文化建設(shè)社保機(jī)構(gòu)應(yīng)該通過不斷的教育培訓(xùn)和文化建設(shè)，形成良好的企業(yè)文化和精神氛圍，增強(qiáng)其員工的責(zé)任感和榮譽(yù)感，提高員工的技能和素質(zhì)，通過外部評(píng)估和內(nèi)部考核堅(jiān)決整治人員隊(duì)伍中的不合格人員，使每個(gè)員工都認(rèn)識(shí)到社保機(jī)構(gòu)的宗旨是為群眾服務(wù)。加強(qiáng)監(jiān)管和監(jiān)察社保機(jī)構(gòu)應(yīng)該對(duì)內(nèi)部人員有更加嚴(yán)格的管理和監(jiān)察，建立配套的制度和監(jiān)督機(jī)制，規(guī)范社保機(jī)構(gòu)的運(yùn)營(yíng)行為，盡可能減少系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)，保障社保復(fù)雜的管理運(yùn)作體系的有效運(yùn)轉(zhuǎn)，制定輿論引導(dǎo)、危機(jī)應(yīng)對(duì)等預(yù)防和應(yīng)對(duì)的科學(xué)有效的辦法和手段?？偨Y(jié)內(nèi)部控制制度是社保機(jī)構(gòu)建立有效管理和監(jiān)管體系的重要組成部分，完善和規(guī)范社保機(jī)構(gòu)的內(nèi)控制度建設(shè)是社會(huì)治理的重要要素之一，提高社會(huì)背景下的社保機(jī)構(gòu)的能力和水平，讓他們更好地為社會(huì)