汽車銷售服務(wù)有限公司店財(cái)務(wù)管理制度

汽車銷售服務(wù)有限公司店財(cái)務(wù)管理制度1.引言汽車銷售服務(wù)有限公司店作為一家專注于汽車銷售與服務(wù)的企業(yè)，財(cái)務(wù)管理的規(guī)范與高效性對(duì)公司的發(fā)展至關(guān)重要。為了確保公司財(cái)務(wù)活動(dòng)的合規(guī)性、及時(shí)性和準(zhǔn)確性，制定本財(cái)務(wù)管理制度。本制度旨在規(guī)范公司店的財(cái)務(wù)管理流程，確保公司財(cái)務(wù)健康有序運(yùn)行。2.財(cái)務(wù)管理職責(zé)2.1財(cái)務(wù)部門職責(zé)負(fù)責(zé)制定和實(shí)施公司店的財(cái)務(wù)管理制度和相關(guān)流程；負(fù)責(zé)編制公司店的財(cái)務(wù)預(yù)算和報(bào)表，并及時(shí)上報(bào)；負(fù)責(zé)公司店的費(fèi)用控制和成本管理；負(fù)責(zé)現(xiàn)金管理和銀行賬戶的管理；負(fù)責(zé)與稅務(wù)部門的溝通和協(xié)調(diào)。2.2門店財(cái)務(wù)管理員職責(zé)負(fù)責(zé)門店的日常收支管理；負(fù)責(zé)門店銀行賬戶的開設(shè)、查詢和管理；負(fù)責(zé)門店的發(fā)票管理，確保發(fā)票的合規(guī)性和正確性；負(fù)責(zé)門店的現(xiàn)金管理，包括收款、存款和報(bào)銷；協(xié)助財(cái)務(wù)部門完成相關(guān)報(bào)表制作和數(shù)據(jù)分析工作。3.財(cái)務(wù)管理流程3.1門店費(fèi)用控制流程費(fèi)用申請(qǐng)：門店各部門根據(jù)實(shí)際需求提出費(fèi)用申請(qǐng)，并填寫費(fèi)用申請(qǐng)表；費(fèi)用審批：門店財(cái)務(wù)管理員對(duì)費(fèi)用申請(qǐng)進(jìn)行初步審核，然后提交給財(cái)務(wù)部門進(jìn)行審批；費(fèi)用報(bào)銷：完成費(fèi)用支出后，門店財(cái)務(wù)管理員收集相關(guān)憑證，填寫費(fèi)用報(bào)銷單并提交財(cái)務(wù)部門；費(fèi)用核對(duì)：財(cái)務(wù)部門審核費(fèi)用報(bào)銷單，核對(duì)憑證和發(fā)票的真實(shí)性和完整性，并進(jìn)行費(fèi)用分類和入賬。3.2門店現(xiàn)金管理流程收款管理：門店?duì)I銷人員負(fù)責(zé)接收現(xiàn)金的收款，并填寫收款憑證，并交給財(cái)務(wù)部門進(jìn)行核對(duì)；存款管理：門店財(cái)務(wù)管理員負(fù)責(zé)將門店收款存入指定銀行賬戶，并及時(shí)記錄存款明細(xì)；報(bào)銷管理：門店員工進(jìn)行費(fèi)用報(bào)銷時(shí)，填寫報(bào)銷單，并提交給財(cái)務(wù)部門審批；銷售統(tǒng)計(jì)：財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)門店的銷售數(shù)據(jù)，并制作銷售報(bào)表，用于監(jiān)控門店經(jīng)營(yíng)情況。4.財(cái)務(wù)報(bào)表與預(yù)算管理4.1財(cái)務(wù)報(bào)表門店財(cái)務(wù)部門定期編制以下財(cái)務(wù)報(bào)表，并上報(bào)總部財(cái)務(wù)部門：-利潤(rùn)表：反映門店一定期間內(nèi)的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)和利潤(rùn)狀況；-資產(chǎn)負(fù)債表：反映門店在一定期間內(nèi)的資產(chǎn)、負(fù)債和所有者權(quán)益狀況；-現(xiàn)金流量表：反映門店一定期間內(nèi)的現(xiàn)金收入和支出情況。4.2財(cái)務(wù)預(yù)算門店財(cái)務(wù)部門制定年度財(cái)務(wù)預(yù)算，包括但不限于以下方面：-銷售收入預(yù)測(cè)：根據(jù)市場(chǎng)情況和歷史數(shù)據(jù)，預(yù)測(cè)門店的銷售收入；-成本費(fèi)用預(yù)測(cè)：預(yù)測(cè)與門店運(yùn)營(yíng)相關(guān)的成本和費(fèi)用支出；-資金預(yù)測(cè)：預(yù)測(cè)門店一定期間內(nèi)的資金流動(dòng)情況。5.風(fēng)險(xiǎn)控制與合規(guī)管理5.1風(fēng)險(xiǎn)控制門店財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)對(duì)門店財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別、評(píng)估和控制；加強(qiáng)內(nèi)部控制，確保門店的財(cái)務(wù)操作和憑證的真實(shí)性；門店財(cái)務(wù)管理員需按照相關(guān)法律法規(guī)和公司規(guī)定執(zhí)行財(cái)務(wù)操作，嚴(yán)禁違規(guī)行為。5.2合規(guī)管理門店財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)與稅務(wù)部門的溝通和協(xié)調(diào)，確保門店財(cái)務(wù)活動(dòng)的合規(guī)性；門店財(cái)務(wù)管理員需按照稅法規(guī)定，正確申報(bào)納稅并及時(shí)繳納。6.績(jī)效考核與獎(jiǎng)懲機(jī)制財(cái)務(wù)管理屬于公司店的重要職能，績(jī)效考核與獎(jiǎng)懲機(jī)制的建立可推動(dòng)財(cái)務(wù)人員的積極性和責(zé)任感。具體機(jī)制由公司店人力資源部門與財(cái)務(wù)部門共同制定和執(zhí)行。結(jié)論汽車銷售服務(wù)有限公司店財(cái)務(wù)管理制度的制定，對(duì)于確保公司財(cái)務(wù)