招商引資表態(tài)發(fā)言

第招商引資表態(tài)發(fā)言

招商引資表態(tài)發(fā)言

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家好！項(xiàng)目年帷幕已經(jīng)拉開，新一輪招商引資號角已經(jīng)吹響。旅游局作為我區(qū)的重要部門，在這次項(xiàng)目年攻堅(jiān)戰(zhàn)中沖鋒在前責(zé)無旁貸。為打好這場戰(zhàn)役，旅游局應(yīng)充分發(fā)揮以下三個(gè)優(yōu)勢：

一、充分發(fā)揮天時(shí)優(yōu)勢，充分利用__建設(shè)新__、大__的大好時(shí)機(jī)，借助我區(qū)深入開展項(xiàng)目年活動(dòng)的良好氛圍招商，一是抓住春節(jié)前有限時(shí)間進(jìn)一步整理包裝好大項(xiàng)目，使之成為初可研；二是抓住春節(jié)期間走親訪友的良好機(jī)會，旅游局全體干部職工將主動(dòng)出擊，與親朋好友交流招商信息，宣傳旅游項(xiàng)目，積極尋求招商機(jī)遇；三是抓住今年六月__召開世博會大好時(shí)機(jī)，與各地旅游界客商密切聯(lián)系、廣泛接觸，把我們包裝好的旅游項(xiàng)目及旅游產(chǎn)品宣傳出去，做好項(xiàng)目招商，擴(kuò)大__知名度。

二、充分發(fā)揮地利優(yōu)勢，充分發(fā)揮__是__乃至__后花園的地域優(yōu)勢，利用我區(qū)山水冰雪優(yōu)勢，重點(diǎn)包裝做好__濕地自然保護(hù)區(qū)、異地恢復(fù)___古城、__湖南北兩岸水上浮橋、__湖北岸景區(qū)項(xiàng)目開發(fā)等旅游招商項(xiàng)目。進(jìn)一步做大做強(qiáng)__南山冰雪樂園冬季旅游項(xiàng)目，把__游客留在__，吸引周邊大城市游客游覽__.好范文版權(quán)所有

三、充分發(fā)揮人和優(yōu)勢，堅(jiān)持以人為本，進(jìn)一步增強(qiáng)局領(lǐng)導(dǎo)班子和廣大干部職工的凝聚力、向心力和親和力。以聚精會神抓招商、一心一意謀發(fā)展的事業(yè)心和責(zé)任感，堅(jiān)持項(xiàng)目第一，以想干事、能干事、會干事的工作熱情和搶抓機(jī)遇、爭創(chuàng)一流、不進(jìn)則退的緊迫感，做好項(xiàng)目年攻堅(jiān)戰(zhàn)的戰(zhàn)前動(dòng)員和心理準(zhǔn)備。

通過發(fā)揮以上三方面優(yōu)勢，我局將作到今年招商引資：保八、奔九、爭十。保八即確保完成區(qū)委、區(qū)政府下達(dá)的八千萬元招商引資任務(wù)，奔九即努力奔向九千萬，爭十即爭取達(dá)到一個(gè)億。

我的表態(tài)發(fā)言結(jié)束，謝謝大家。

招商引資表態(tài)發(fā)言

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

首先我代表縣招商局向一貫重視和支持招商引資工作的同志們表示衷心的感謝！剛才呂杰副縣長總結(jié)了今年5月份全縣招商引資完成情況，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和各級部門的共同努力下，我縣招商引資工作取得可喜的成績。5月，全縣共引進(jìn)內(nèi)資項(xiàng)目177個(gè)，簽約資金50740萬元，實(shí)際進(jìn)資32312萬元，居全市第一，引進(jìn)外資項(xiàng)目4個(gè)，簽約資金1008.8萬美元，實(shí)際進(jìn)資112.5萬美元。對我們來說過去的成績既是基礎(chǔ)，更是動(dòng)力和壓力。為進(jìn)一步做好今年的招商引資工作，我們制定了新的工作總目標(biāo)，即：以十六大精神為指針，搶抓353戰(zhàn)略新機(jī)遇，創(chuàng)新招商引資新機(jī)制，實(shí)施招商引資體制改革新舉措，把握招商引資工作新重點(diǎn)，確定招商引資工作新市場，研究招商引資工作新對策，運(yùn)用招商引資新手段，強(qiáng)化內(nèi)部管理新模式，實(shí)現(xiàn)我縣招商引資跨越式新突破。

為完成上述工作目標(biāo)，我們提出了做好三篇文章，落實(shí)四項(xiàng)措施，抓好五個(gè)重點(diǎn)的具體工作策略，下面我向大家簡要地介紹一下：

一、做好三篇文章：

1、圍繞我國加入WTO后出現(xiàn)的招商引資新局面和我縣實(shí)施353戰(zhàn)略的新需要，研究我縣招商引資的新措施、新辦法，縣招商局要研究在全國各地招商引資競爭日益激烈的情況下，在如何充分發(fā)揮資源優(yōu)勢、專業(yè)配套、政策功能和投資環(huán)境等方面確定我縣的競爭優(yōu)勢。

2、圍繞高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新趨勢，研究我縣招商引資的產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)，掌握沿海地區(qū)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)分布及產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移情況，拓寬項(xiàng)目線索源。

3、圍繞建立上檔次、上規(guī)模的吳都工業(yè)園的新格局，研究我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展及與之相關(guān)的招商引資的著重點(diǎn)。

二、落實(shí)四項(xiàng)措施：

1、認(rèn)清形勢，確定招商引資主攻市場。

充分認(rèn)識并掌握沿海地區(qū)產(chǎn)業(yè)梯次轉(zhuǎn)移的規(guī)律，把握國際和國內(nèi)資本流動(dòng)的趨勢。外資方面：重點(diǎn)突破臺資，充分發(fā)揮我縣臺胞較多的優(yōu)勢。內(nèi)資方面：主攻廣東珠江三角洲、福建閩南三角洲、滬浙蘇長江三角洲地區(qū)市場，不斷擴(kuò)大北京等其他大中城市市場，主動(dòng)突擊，創(chuàng)造商機(jī)。

2、創(chuàng)新手段，實(shí)施產(chǎn)業(yè)鏈招商。

充分利用我縣現(xiàn)在的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和特點(diǎn)，揚(yáng)長避短，突出錯(cuò)位發(fā)展。緊跟龍頭企業(yè)，摸清企業(yè)產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)鏈，策劃一批有廣闊市場前景的項(xiàng)目并推出招商引資，積極合理開發(fā)礦產(chǎn)、水電、蠶絲、瓷土、茶葉等產(chǎn)業(yè)的上游、中游、下游產(chǎn)品，使之形成各自產(chǎn)業(yè)鏈的新格局。

3、優(yōu)化環(huán)境，建立招商引資全過程服務(wù)體系。

要建設(shè)好我縣招商引資全過程服務(wù)體系中三個(gè)環(huán)節(jié)，即三個(gè)中心：項(xiàng)目推進(jìn)中心、項(xiàng)目建設(shè)中心和生產(chǎn)服務(wù)中心。從而改變在招商引資全過程中招商、建設(shè)、投產(chǎn)后的服務(wù)等三個(gè)環(huán)節(jié)相互脫離無法互動(dòng)的局面，使之成為形式上相對松散，運(yùn)作上緊密相連，井然有序的服務(wù)體系，并發(fā)揮其作用，繼續(xù)營造親商、安商、富商的寬松環(huán)境，真正使招得來，留得住，能發(fā)展由口號變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)，使解放思想由口號變?yōu)樾袆?dòng)，建設(shè)～制，重信譽(yù)，低成本，高效率，優(yōu)服務(wù)的投資環(huán)境。

4、改革體制，走市場化運(yùn)作之路。首先抓好招商局內(nèi)部人事制度改革和外派招商人員的管理，新進(jìn)的同志實(shí)行全員合同聘用制，雙向選擇末位淘汰制和分配與績效掛鉤制，逐步建立以聘用管理為紐帶的動(dòng)態(tài)管理體制，強(qiáng)化崗位責(zé)任，按照分線管理原則，一級聘任一級，確定分配與績效掛鉤的原則，合理拉開分配差距并實(shí)行獎(jiǎng)罰結(jié)合，有功必獎(jiǎng)，有過則罰的獎(jiǎng)罰制度。其次是建議縣委、縣政府將外派的29名招商干部組成六個(gè)專業(yè)招商小分隊(duì)分別到發(fā)達(dá)地區(qū)進(jìn)行專業(yè)招商，克服過去分散行動(dòng)不便管理的局面，從而真正達(dá)到加強(qiáng)對外出招商人員的管理，增強(qiáng)專業(yè)招商隊(duì)伍和相關(guān)人員自身活動(dòng)和發(fā)展能力，建立與社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制相配套的干部人事管理體制和運(yùn)行機(jī)制，形成開放的、平等的、優(yōu)勝劣汰的競爭制，更好地調(diào)動(dòng)全員的積極性和創(chuàng)新精神。

三、抓好五項(xiàng)重點(diǎn)工作：

1、重點(diǎn)策劃好縣委、縣政府安排的每一次外出招商活動(dòng)，協(xié)助計(jì)委包裝好我縣各類有價(jià)值的推介項(xiàng)目，建設(shè)好修水縣招商引資項(xiàng)目庫。策劃包裝現(xiàn)有資源，實(shí)施科學(xué)招商新模式。要逐步走出招商引資的誤區(qū)，開發(fā)培育現(xiàn)有資源的功能并加以包裝，建好招商載體，變原始資源為產(chǎn)品，并進(jìn)一步提升其品位，使之產(chǎn)生巨大拉動(dòng)效應(yīng)，與此同時(shí)，筑巢引鳳與引鳳筑巢相結(jié)合，啟動(dòng)好兩個(gè)工業(yè)園，辦好每一次招商活動(dòng)，使之收到實(shí)效，講究招商理念、手段的科學(xué)化，改變以往陳舊的招商模式，變政府招商為專業(yè)招商，以商招商，與此同時(shí)，積極開展網(wǎng)上虛擬招商，使之成為永不謝幕的招商會。

2、加大重點(diǎn)區(qū)域的招商力度，重點(diǎn)突破臺商，主攻沿海地區(qū)。首先要在廣東省珠江三角洲，福建閩南三角洲，滬浙蘇長江三角洲等臺商密集地點(diǎn)蹲點(diǎn)招商。其次，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、單位要揚(yáng)長避短，錯(cuò)位招商，要防止本縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、單位在招商引資方面出現(xiàn)的無序和惡性競爭，第三，在加大重點(diǎn)區(qū)域招商的策略上，要爭取請進(jìn)來、走出去，尋求合作的辦法進(jìn)行招商引資，要謀劃出絕招、用智慧出高招、敢于出奇招。第四，要派精兵強(qiáng)將死盯大項(xiàng)目。

3、主動(dòng)積極地做好向上級有關(guān)部門爭取無償、有償項(xiàng)目資金，既做好招商引資工作，同時(shí)又百計(jì)千方力爭國家政策性扶助上項(xiàng)目工作，用市場化理念運(yùn)作招商局工作。

4、狠抓招商引資工作軟、硬環(huán)境建設(shè)。在軟環(huán)境建設(shè)方面，要繼續(xù)鞏固軟環(huán)境的建設(shè)成果，進(jìn)一步加強(qiáng)外商投訴協(xié)調(diào)處理工作，加強(qiáng)對外來企業(yè)的法律政策宣傳教育工作。加大對有招商引資任務(wù)的`單位督查力度，對所有單位新上項(xiàng)目實(shí)行項(xiàng)目動(dòng)態(tài)通報(bào)制，每月20日由招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組牽頭，召開有招商引資任務(wù)的單位分管領(lǐng)導(dǎo)會，對本單位一月來新上項(xiàng)目和進(jìn)資情況進(jìn)行申報(bào)制，每月24日前由縣招商領(lǐng)導(dǎo)小組審核后報(bào)縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)同意后再向市招商局申報(bào)。每季度召開一次項(xiàng)目調(diào)度會和項(xiàng)目分析會。每半年對所有項(xiàng)目進(jìn)行一次全面督查，切實(shí)抓好項(xiàng)目跟蹤服務(wù)工作，使招商引資每一個(gè)環(huán)節(jié)的工作都落到實(shí)處。

5、切實(shí)抓好統(tǒng)計(jì)、宣傳、信息工作。在遵循《統(tǒng)計(jì)法》的前提下，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量抓好統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作，每一個(gè)有招商引資任務(wù)的單位，確定一名兼職統(tǒng)計(jì)宣傳信息員，同時(shí)還下大力氣抓好招商引資宣傳信息工作，編印《修水招商簡報(bào)》，確保每兩個(gè)月一期，及時(shí)向《九江招商簡報(bào)》投稿，確保修水招商引資工作在《九江招商簡報(bào)》上占有應(yīng)有位置。同時(shí)還用創(chuàng)新超前的辦法溝通與市招商局、市外經(jīng)貿(mào)委健康、良好的上下級關(guān)系。

以上是招商局今年的工作設(shè)想。我們清醒地認(rèn)識到這項(xiàng)工作的艱巨性與必要性。修水難招商，修水又需要招商。毫不夸張地說，假如我們縣能搶占招商引資的制高點(diǎn)，也就搶占了發(fā)展縣域經(jīng)濟(jì)的制高點(diǎn)，因?yàn)樾匏匈Y源、有政策，就是缺資金、缺人才、缺技術(shù)，招商引資是解決這三缺的捷徑。招商局雖然是政府專設(shè)招商引資的職能機(jī)構(gòu)，但僅靠招商局幾個(gè)人做這項(xiàng)工作還是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，因此，招商引資需要各部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各界人士的積極參與和支持，縣委、縣政府提出的全民招商，我想不是一句口號，而是對招商引資工作的一種全新認(rèn)識?？h招商局也將盡職盡責(zé)發(fā)揮招商引資的窗口和主陣地作用，將對各地各部門招商引資情況一季一通報(bào)，一季一督查，切實(shí)搞好年終各地各部門招商引資任務(wù)完成情況的考評考核。

鳳勁揚(yáng)帆再遠(yuǎn)航，我相信，我縣的招商引資工作有縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)，有各部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各界人士的大力支持，一定能造就不凡的業(yè)績，為我縣經(jīng)濟(jì)的發(fā)展譜寫新篇章。

謝謝大家！

招商引資表態(tài)發(fā)言

同志們：

經(jīng)縣委、縣政府研究，今天我們召開全縣招商引資工作會議。對當(dāng)前全縣招商引資工作的基本評估，我可以概括為三句話。第一句話：非常被動(dòng)。從總體上看，全縣上下招商的意識不強(qiáng)、氛圍不濃、辦法不多、渠道不寬、機(jī)制不活，尤其是廣大干部主動(dòng)招商的意識非常淡薄。第二句話：非常令人不滿。不滿的原因，包括一季度基本上沒有干部出去招商、沒有簽約招商項(xiàng)目、沒有項(xiàng)目落地，招商工作的主要指標(biāo)在全市排名均處于倒數(shù)位置，可以說是一團(tuán)糟。第三句話：非常令人著急?，F(xiàn)在已經(jīng)到了5月份，如果我們再不奮起直追，努力扭轉(zhuǎn)當(dāng)前被動(dòng)局面，就會一步被動(dòng)、步步被動(dòng)、步步落后。今天，我主要講四層意思。

一、要統(tǒng)一思想

招商引資是加快經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的重要抓手，是推動(dòng)振興發(fā)展的關(guān)鍵舉措之一，重要性是顯而易見的。主要體現(xiàn)在四個(gè)方面：

1.是主攻工業(yè)的需要。主攻工業(yè)的主要著力點(diǎn)在招商，大家要在招商強(qiáng)工上形成共識。要加快工業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，單靠政府投入顯然是不現(xiàn)實(shí)的，必須通過招商引資，大力引進(jìn)資金、技術(shù)和人才，形成產(chǎn)業(yè)集群，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，并最終形成具有特色的工業(yè)產(chǎn)業(yè)體系。

2.是扭轉(zhuǎn)被動(dòng)局面的需要。當(dāng)前我們的招商形勢非常嚴(yán)峻，任務(wù)也非常艱巨，以至于很多工作非常被動(dòng)。在這種情況下，如果再不引起重視，再不采取強(qiáng)有力的應(yīng)對措施，任其發(fā)展下去，不但經(jīng)濟(jì)發(fā)展穩(wěn)增長的目標(biāo)實(shí)現(xiàn)不了，恐怕連基本任務(wù)也難以完成。所以，大家要有危機(jī)感、緊迫感，切實(shí)加大招商引資力度，防止帶來新的被動(dòng)。

3.是穩(wěn)增長、促升級的需要。當(dāng)前我們增速放緩、經(jīng)濟(jì)下行的壓力非常大，不論是GDP的增長，還是固定資產(chǎn)投資、財(cái)政總收入的增長，各項(xiàng)重要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)在全市均處于落后狀態(tài)。究其原因，很重要的一點(diǎn)，就是招商引資處于被動(dòng)落后狀態(tài)，項(xiàng)目簽約落地少，缺乏新的投資、形成不了經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。同時(shí)，如果沒有引進(jìn)帶動(dòng)作用強(qiáng)、占據(jù)產(chǎn)業(yè)鏈高端的大項(xiàng)目，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級也會缺乏推動(dòng)力。

4.是振興發(fā)展的需要。加快振興發(fā)展，歸根結(jié)底要把產(chǎn)業(yè)發(fā)展好，而產(chǎn)業(yè)的發(fā)展需要重大項(xiàng)目支撐。產(chǎn)業(yè)發(fā)展，項(xiàng)目先行。沒有項(xiàng)目支撐，產(chǎn)業(yè)發(fā)展就是一句空話，振興發(fā)展就是空中樓閣。項(xiàng)目從哪里來?除了依靠千方百計(jì)向上爭取之外，主要的渠道還是要靠持之以恒的招商引資。

總之，請大家務(wù)必要高度重視，保持清醒頭腦，充分認(rèn)識招商引資工作的重要性、長期性和緊迫性，牢牢把招商引資工作抓在手上。

二、要迅速行動(dòng)

5月和6月份，所有縣級領(lǐng)導(dǎo)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門的領(lǐng)導(dǎo)，不論任務(wù)再重、事情再多、工作再忙，都要把招商商引資擺在第一位，要全部出去招商，并形成一個(gè)慣例，即每兩個(gè)月都要外出招商一次。請寶春和芳珍同志把縣級領(lǐng)導(dǎo)外出招商的時(shí)間統(tǒng)籌安排好，以免一窩蜂出去招商，影響全縣日常工作的開展。再次強(qiáng)調(diào)，所有領(lǐng)導(dǎo)干部都要迅速行動(dòng)起來，否則，即使我們開再多的會、下再多的文件、提再多的要求也沒有效果。具體要把握以下六個(gè)方面重點(diǎn)工作：

1.要加快項(xiàng)目落地。招商引資不能簡單、片面地理解為出去轉(zhuǎn)一圈，跟客商見一面，關(guān)鍵要促進(jìn)項(xiàng)目簽約并落地。當(dāng)前，我們招商引資最大的問題之一，就是項(xiàng)目落地太慢、奇慢。對于這個(gè)問題，在4月30日召開的一季度全縣經(jīng)濟(jì)形勢分析會上，我舉了平安潔具項(xiàng)目的例子。今天我再舉個(gè)例子，關(guān)于廢棄稀土礦山治理項(xiàng)目，如今一期工程才基本完成，二期、三期工程還沒有開始，非常的被動(dòng)，造成的原因是多方面的，有分管領(lǐng)導(dǎo)調(diào)度不力的問題，也有征地拆遷不力的問題，還有部門配合不力的問題，等等。今后，不管是什么問題，大家都要深入分析原因，并致力于解決好，確保項(xiàng)目高效率落地。

2.要做實(shí)企業(yè)服務(wù)。對企業(yè)的服務(wù)要實(shí)實(shí)在在，要根據(jù)項(xiàng)目和企業(yè)的實(shí)際情況量身定制一廠一策、一業(yè)一策等服務(wù)措施。要深入企業(yè)進(jìn)行調(diào)研，了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況以及需要政府協(xié)調(diào)解決的困難。要根據(jù)形勢和環(huán)境變化及時(shí)出臺新的政策，確保服務(wù)企業(yè)的各項(xiàng)政策措施管用有效。據(jù)鋼鐵、稀土、藥業(yè)等企業(yè)反映，有些部門在服務(wù)方面還存在管理滯后和政策不完善等問題。在這種情況下，有的領(lǐng)導(dǎo)干部不但不根據(jù)新的形勢研究出臺新的政策措施，而且還振振有詞地拿著三、四年前的政策來敷衍自身的不作為、被動(dòng)作為，這是非常令人不滿的。再次強(qiáng)調(diào)，要堅(jiān)決糾正敷衍塞責(zé)、推諉扯皮、效率低下等不作為、慢作為的現(xiàn)象。

3.要注重環(huán)境建設(shè)。我們存在征地難、土地成本高、熟練勞動(dòng)力少、產(chǎn)業(yè)配套不足等種種現(xiàn)實(shí)困難，那么我們拿什么吸引企業(yè)投資?一個(gè)很重要的措施就是要重視環(huán)境建設(shè)。比如，香港的經(jīng)濟(jì)為什么能夠發(fā)展起來，人均年收入達(dá)2.5萬美元，一個(gè)重要原因就是因?yàn)橄愀鄣耐顿Y環(huán)境好，是個(gè)自由貿(mào)易港，商品貿(mào)易實(shí)行零關(guān)稅。當(dāng)前，國家重視經(jīng)濟(jì)自貿(mào)區(qū)建設(shè)，其直接目的就是為企業(yè)提供方便，創(chuàng)造好的投資環(huán)境。就而言，我們更應(yīng)以服務(wù)軟環(huán)境的建設(shè)彌補(bǔ)硬件的不足，要堅(jiān)決杜絕吃拿卡要和亂攤派、亂收費(fèi)、亂罰款現(xiàn)象，為企業(yè)營造誠信公正的環(huán)境、和諧友好的氛圍，讓企業(yè)在_大膽投資、舒適生活、放心賺錢。

4.要著力解決具體問題。招商引資工作，不能說起來很重要，做起來就很次要，在具體問題和困難面前邁不開步子，關(guān)鍵時(shí)刻不敢闖、不敢拼，缺乏真抓實(shí)干的精神。要學(xué)會換位思考，假設(shè)自己就是外商，面對人生地不熟的環(huán)境，如果每到一個(gè)部門辦事都要四處找人幫忙，而且效率低，甚至辦不成事，最終結(jié)果肯定是不愿意去投資。大家都到南康區(qū)考察參觀過，我也接觸過很多南康的企業(yè)老板，我問他們南康的投資環(huán)境情況如何，他們都說非常好，有賓至如歸的感覺。之所以有如此高的評價(jià)，這得益于南康一直堅(jiān)持企業(yè)主體、市場主導(dǎo)、政府服務(wù)的理念。在這方面要好好補(bǔ)上一課。

5.要集中外出招商。要在5月和6月份開展集中外出招商，所有縣領(lǐng)導(dǎo)都要認(rèn)真謀劃外出招商計(jì)劃，沒有出去招商的要向縣委說明原因。當(dāng)然，我們也不打無準(zhǔn)備的仗，不能像無頭蒼蠅一樣到處亂撞。在招商引資過程中，要轉(zhuǎn)變觀念，克服急功近利、貪大求全的思想,要堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)、高質(zhì)量招商,切實(shí)做到瞄準(zhǔn)目標(biāo)，突出重點(diǎn)，提高招商引資工作的針對性和實(shí)效性。

6.要提高決策效率。我們在招商引資工作中存在一個(gè)突出的問題，就是項(xiàng)目決策效率極低。很多招商項(xiàng)目談了一兩年還是紙上談兵，決策不下來。究其原因，就是我們的干部特別是不少中層領(lǐng)導(dǎo)干部有個(gè)特別不好的老毛病、壞習(xí)慣：不愿意匯報(bào)工作。不論是因?yàn)榭陀^上不具備條件，造成工作無法推動(dòng)，或者是已經(jīng)完成的工作，就是不主動(dòng)、不愿意匯報(bào)。比如，關(guān)于電子商務(wù)發(fā)展的一條很重要的信息，即對國家電子商務(wù)示范縣每年有3000萬元的政策補(bǔ)助，商務(wù)局的同志上周五參加了會議也不報(bào)告。又比如，關(guān)于吉潭鎮(zhèn)圳下村史館建設(shè)的問題，原市委副書記王少玄同志去年12月就已經(jīng)交辦，但到現(xiàn)在連設(shè)計(jì)方案都沒有拿出來，也沒人報(bào)告原因，這點(diǎn)令人非常不滿、非常失望。再次強(qiáng)調(diào)，凡涉及重大決策、重要信息，一定要及時(shí)報(bào)告，確保信息暢通、及時(shí)，要堅(jiān)決糾正不匯報(bào)的壞習(xí)慣。同時(shí)，請商務(wù)局、招商服務(wù)中心研究建立招商項(xiàng)目決策機(jī)制，對部門不能決策的報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)，分管領(lǐng)導(dǎo)不能決策的報(bào)書記、縣長，一定要提高決策效率。

三、要解放思想

招商引資工作要實(shí)現(xiàn)新跨越、再上新臺階,必須堅(jiān)持把解放思想、轉(zhuǎn)變觀念放在首位，進(jìn)一步破除封閉保守的落后思想。否則，招商引資工作將舉步維艱。

1.要想清楚六個(gè)問題。第一個(gè)問題，想清楚事要不要干?這里說的是招商項(xiàng)目的事，比如幼兒園、汽車站、物流園區(qū)、云蓋崠旅游等項(xiàng)目，想清楚了，要干那就下定決心，克服困難去做，切實(shí)付諸行動(dòng)，認(rèn)真對待，不能只是寫在紙上，停留在口頭上;不干那么放到一邊去，以后再說，想清楚再說。第二個(gè)問題，想清楚政府能不能單獨(dú)干?如果政府有錢，可以考慮政府投資;如果財(cái)力不允許，或?qū)儆谕耆袌龈偁庮愴?xiàng)目，那就要想辦法招商引資，由企業(yè)來投資。第三個(gè)問題，想清楚外商來干什么?外商來投資，其目的是為了獲取利潤，而不是來扶貧。所以大家在招商引資過程中，思想一定要開明，不要過于精明，否則沒有人敢和我們打交道。第四個(gè)問題，想清楚我們能給外商什么?我們物流、勞動(dòng)力等商務(wù)成本都不低，地價(jià)方面受法律限制的因素也多，那我們憑什么吸引外商?對這個(gè)問題，大家一定要想得清清楚楚、明明白白，不要把一些司空見慣的東西視同寶貝，不愿放手，不肯讓利。第五個(gè)問題，想清楚怎么實(shí)現(xiàn)雙贏?在招商引資的問題上，大家要解放思想，算長遠(yuǎn)賬、發(fā)展賬、大局帳。比如，關(guān)于興辦幼兒園的問題，因?yàn)榈貎r(jià)高，外商一直不愿意來投資，那么我們就應(yīng)該在地價(jià)上努力形成共識，只要外商投資項(xiàng)目用地性質(zhì)不變，確實(shí)是辦幼兒園，而且今后萬一雙方合作或規(guī)劃有變動(dòng)，政府要收回土地，則按收回時(shí)點(diǎn)的征地成本價(jià)收回，不就雙贏了嗎?換個(gè)思路，一些問題總有解決的辦法。第六個(gè)問題，想清楚引進(jìn)來的企業(yè)還有什么需求?企業(yè)引進(jìn)來以后，即使項(xiàng)目竣工投產(chǎn)了，我們?nèi)匀灰龊梅?wù)工作，主動(dòng)跟進(jìn)，積極協(xié)調(diào)，讓所有企業(yè)感覺_辦事方便、環(huán)境優(yōu)越。總之，這六個(gè)方面的問題想清楚了，我們招商引資工作的步子才能邁得更開、更實(shí)、更好。

2.要敢于擔(dān)責(zé)。從縣級領(lǐng)導(dǎo)層面而言，務(wù)必要有敢于拍板的勇氣。比如，在招商引資過程中，謀劃招商項(xiàng)目、簽約招商合同、出臺服務(wù)政策，都要敢于拍板,出了問題也要敢于擔(dān)責(zé)。從中層干部層面而言，作為部門負(fù)責(zé)人，同樣應(yīng)該擁有敢于擔(dān)當(dāng)?shù)木?，有?dān)當(dāng)、有膽識才能大膽決策,勇于承擔(dān)后果,從而帶領(lǐng)干部堅(jiān)定向前;否則，如果缺乏擔(dān)當(dāng)精神，在關(guān)鍵時(shí)刻不敢拍板，不敢簽字蓋章，勢必貽誤時(shí)機(jī)，影響全局工作。所以，無論是縣級領(lǐng)導(dǎo)，還是中層干部，敢于擔(dān)責(zé)都是正確履職必須具有的品質(zhì)。

3.要善于擔(dān)責(zé)。如果說敢于擔(dān)責(zé)是一種精神境界，那么，善于擔(dān)責(zé)則是一種能力素質(zhì)。也就是說，我們在承擔(dān)責(zé)任的過程中，并不是要求魯莽、蠻干，而是需要有膽識和智慧，敢于在吃透政策和法規(guī)的基礎(chǔ)上突破常規(guī)，靈活處理一