企業(yè)2021年安全生產(chǎn)工作計劃

［全］企業(yè)2021年安全生產(chǎn)工作計劃

2021年是“十四五"開局之年，也是公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整、技術(shù)

升級、區(qū)域一體化建設(shè)的關(guān)鍵之年。公司在集團的堅強領(lǐng)導下,

緊緊把握"科學發(fā)展、安全發(fā)展"這一主題，始終堅持把安全生

產(chǎn)作為推進公司轉(zhuǎn)型發(fā)展的基礎(chǔ)、前提和保障，把安全生產(chǎn)作為

第一責任、第一擔當、第一使命，切實認真做好全年的各項安全

生產(chǎn)工作。

一、指導思想

堅持〃安全第一、預防為主，綜合治理"方針，牢固樹立"一本、

二新、三全、四化、五保"和"安全可控、事在人為"的安全

理念，進一步強化紅線意識、底線思維，嚴格落實企業(yè)安全生產(chǎn)

主體責任和安全生產(chǎn)責任制，強化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理，以安全文

化建設(shè)、安全標準化建設(shè)和安全軍事化管理為工作重心，確保安

全生產(chǎn)。

二、安全工作目標

三、主要工作

(-)深入推進安全文化建設(shè)，創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)

1.組織編制好企業(yè)《安全文化手冊》，引導全員參與安全文化建

設(shè)，使安全理念深入人心。

2.圍繞“創(chuàng)建本質(zhì)安全型部門、本質(zhì)安全型分廠、本質(zhì)安全型班

組、本質(zhì)安全型員工"和"人人懂安全，人人管安全，人人要安

全，人人會安全”的安全目標，不斷加強安全文化建設(shè)。

（二）創(chuàng)新安全管理模式，全面落實安全生產(chǎn)責任

1.各單位要堅持問題導向，創(chuàng)新安全管理方式方法，要帶著指標

抓安全。

2.將安全工作納入月基本工資進行考核，要像抓生產(chǎn)一樣抓安全,

像考核生產(chǎn)任務(wù)一樣考核安全，全面調(diào)動全體員工抓好安全工作

的主動性、積極性。

3.強化安全目標管理，進一步推行安全生產(chǎn)承諾制建設(shè)，規(guī)范和

全覆蓋簽訂安全目標管理責任書，逐級落實各級安全責任人。

（三）創(chuàng)新安全培訓模式，全面提升全員安全素質(zhì)

1.提高員工崗位的安全知識、應(yīng)知應(yīng)會、操作技能、事故預防

能力與綜合素質(zhì)。

2.加強安全教育資源建設(shè)，再培養(yǎng)2~3名經(jīng)驗豐富的師資，

充實到安全教育培訓隊伍中。

（四）強化過程監(jiān)管監(jiān)控，全面提高風險管控能力

1.嚴格落實各級領(lǐng)導帶班值班制度，有生產(chǎn)員工在班進行生產(chǎn)

的，領(lǐng)導必須帶班。

2.嚴格貫徹落實領(lǐng)導干部帶隊檢查安全生產(chǎn)工作制度，做到安全

檢查全覆蓋、無死角。

3.進一步強化設(shè)備管理，加強對設(shè)備的專項檢查，落實日常維

護保養(yǎng)，確保設(shè)備正常運轉(zhuǎn)。

（五）強化專項活動開展，全面提升安全管理水平

1.組織開展好“安全生產(chǎn)月”活動，充分利用各種宣傳輿論工具

造聲勢，增效果。

2.開展安全生產(chǎn)標準化示范班組創(chuàng)建競賽活動。采用"策劃、實

施、檢查、改進"的動態(tài)管理模式，健全安全生產(chǎn)長效機制。

3.繼續(xù)深入開展"6S”活動，實現(xiàn)"整潔生產(chǎn)、文明生產(chǎn)、安

全生產(chǎn)"。

（六）強化隱患排查治理，全面實行安全隱患“零容忍”

1.建立健全生產(chǎn)安全事故隱患排查治理制度，逐步建立并實施從

主要負責人到從業(yè)人員的事故隱患排查責任制。

2.進一步深化安全大檢查、大排查、大整改工作，組織開展好

綜合安全檢查、節(jié)假日安全檢查。

3.對排查出的生產(chǎn)安全事故隱患實行"零容忍"，及時制定切

實可行的整改措施進行整改到位。

（七）強化科技引領(lǐng)，全面提升本質(zhì)安全水平

保障安全技術(shù)投入，積極推廣和應(yīng)用先進安全的新技術(shù)、新工藝、

新設(shè)備、新材料和新方法，提高安全生產(chǎn)信息化水平。

（八）強化應(yīng)急處置，全面提升應(yīng)急救援能力

1.加強應(yīng)急體系和應(yīng)急裝備建設(shè)。

2.加強應(yīng)急預案管理。

3.開展實戰(zhàn)應(yīng)急演練，不斷提高員工的應(yīng)急處置能力、應(yīng)急救援

能力和自我保護能力。

（九）強化基層基礎(chǔ)，全面保障企業(yè)安全生產(chǎn)

L進一步強化班組的安全基礎(chǔ)管理。堅持開好班前會，做到“三

講"（安全、質(zhì)量、任務(wù)）0

2.進一步強化安全隊伍建設(shè)。建立良好的安全激勵機制和約束機

制，吸收、引進、培養(yǎng)一支敢于"亮劍"、敢于碰硬、敢抓敢管

的高素質(zhì)安全監(jiān)管隊伍。

安全生產(chǎn)工作永遠在路上。在新的一年里，我們必須居安思危、

居危求安，時刻繃