班組長年終工作總結(jié)范文（二篇）

第7頁共7頁班組長年?終工作總?結(jié)范文?____?年以來，?我隊認(rèn)真?執(zhí)行公司?、礦黨政?的決策。?認(rèn)真__?__集團(tuán)?職代會、?黨委會等?會議精神?。堅持“?安全第一?，預(yù)防為?主”的安?全生產(chǎn)原?則，以快?速掘進(jìn)，?狠抓質(zhì)量?管理與創(chuàng)?新?，F(xiàn)將?前半年工?作做以下?總結(jié)一?：加強管?理，嚴(yán)明?紀(jì)律，安?全生產(chǎn)。?“安全?為天”、?“安全大?于一切”?、“安全?是職工最?好的福利?”等，公?司安全理?念在我們?班組職工?心中時常?在回響。?在日常工?作中，我?時刻牢牢?繃緊安全?這根弦，?在班前會?上講安全?，班中查?安全，班?后總結(jié)安?全。帶領(lǐng)?大家嚴(yán)格?遵守崗位?安全操作?規(guī)程，嚴(yán)?格遵守停?崗位制度?;配合發(fā)?車間作好?危險品的?安全生產(chǎn)?工作;加?強設(shè)備巡?視，把事?故消滅于?萌芽狀態(tài)?;認(rèn)真執(zhí)?行交接班?程序，手?交手，口?，雙人交?接后簽字?才能離開?。二、?加強學(xué)習(xí)?，認(rèn)清形?勢，適應(yīng)?節(jié)能減排?工作新要?求。在?日常工作?中，我們?十分注意?職工的節(jié)?能減排思?想意識的?教育工作?。利用班?前后會、?周二周五?學(xué)習(xí)會等?，擠出時?間，學(xué)習(xí)?公司會議?、車間文?件精神，?學(xué)習(xí)理論?知識，學(xué)?習(xí)崗位操?作技能，?努力提高?大家節(jié)能?減排覺悟?，理論文?化水平，?及業(yè)務(wù)操?作技能。?及時組織?職工學(xué)習(xí)?，準(zhǔn)確熟?練地掌握?操作流程?，較好的?完成了生?產(chǎn)任務(wù)。?三、搞?好班組民?主管理和?隊伍建設(shè)?。在我?們班組，?民主管理?是一直以?來養(yǎng)成的?好習(xí)慣。?無論是工?資獎金分?配、工休?假的安排?，還是先?進(jìn)職工的?評選，我?們?nèi)堪?照公司、?車間的要?求，做到?公平、公?正、公開?。還在班?組成員中?廣泛開展?提合理化?建議、開?展創(chuàng)先爭?優(yōu)、講評?互評等活?動，極大?地提高了?職工的工?作積極性?、主觀能?動性，在?我們班組?形成了一?股黨員干?部帶頭，?人人爭先?進(jìn)，個個?當(dāng)模范，?一心為工?作的良好?氛圍。?四、認(rèn)真?總結(jié)不足?，提高工?作責(zé)任心?。加強?自我修煉?，提高自?身素質(zhì)，?努力打造?一支高效?精干的班?組隊伍，?是我一貫?堅持的工?作方法。?然而，由?于我們的?生產(chǎn)人工?操作的環(huán)?節(jié)較多，?在具體的?操作中，?存在著一?些不確定?的威脅因?素。上?半年，我?們班組出?現(xiàn)了一起?質(zhì)量事故?和安全責(zé)?任事故。?而在安全?責(zé)任事故?中，作為?帶班長的?我確是此?次事故的?直接操作?者。在具?體的工作?中，事故?讓我警醒?，并讓我?再次深刻?的體會到?，在安全?操作中，?不僅要時?刻在思想?上繃緊安?全弦，更?要時時刻?刻的落實?到每一步?的操作中?去的安全?生產(chǎn)真理?。在今?后的工作?中，我一?定積極參?加安全學(xué)?習(xí)，努力?提高自身?素質(zhì)，高?標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)?要求，提?高自己的?安全意識?，為班組?成員樹立?一個安全?的工作形?象。這樣?才能帶領(lǐng)?大家精心?打造一支?高效精干?、紀(jì)律嚴(yán)?明、作風(fēng)?過硬的班?組隊伍。?把安全理?念滲透到?職工的日?常工作中?，以安全?文化引導(dǎo)?職工思想?，規(guī)范職?工行為。?下半年?，我將帶?領(lǐng)全體成?員，克服?以往工作?的不足，?更加努力?地工作，?確保安全?生產(chǎn)，為?公司整體?工作做出?自己應(yīng)有?的貢獻(xiàn)。?班組長?年終工作?總結(jié)范文?（二）?技術(shù)知識?是進(jìn)行各?項操作和?事故處理?的基本保?證，只有?使我們電?氣值班人?員都熟練?掌握各項?技術(shù)知識?，才能順?利完成上?級安排的?任務(wù)和各?種特殊情?況，為此?，班組長?制定了各?項專業(yè)技?術(shù)的學(xué)習(xí)?計劃，并?定期檢查?和考核專?業(yè)基礎(chǔ)技?術(shù)、事故?預(yù)想、事?故處理、?安全運行?管理、班?組建設(shè)的?學(xué)習(xí)和完?成情況，?各項學(xué)習(xí)?的具體內(nèi)?容。一?、專業(yè)技?術(shù)：1?、認(rèn)真學(xué)?習(xí)和分析?電氣規(guī)程?中所規(guī)定?的各項規(guī)?定，一周?或兩周為?一個學(xué)習(xí)?時間單元?，每個學(xué)?習(xí)單元后?進(jìn)行電氣?規(guī)程章節(jié)?的內(nèi)容考?試，考試?不合格者?進(jìn)行補考?并受到處?罰，考試?優(yōu)異者給?予獎勵。?并且開展?各種形式?的學(xué)習(xí)活?動，如：?知識競賽?活動，積?極參加公?司組織和?局組織的?知識競賽?活動并且?由電氣班?組選拔的?人員參加?的局技術(shù)?大比武競?賽中也得?了知識競?賽第一和?技能比武?第二的好?成績。同?時，各班?利用開、?停機及各?種重大操?作時對本?班技術(shù)力?量較差的?人員進(jìn)行?幫帶，如?果本班沒?有遇到的?操作，要?其他班進(jìn)?行操作時?，就主動?到現(xiàn)場參?加學(xué)習(xí)，?但不得干?擾其他班?組的操作?。2、?電氣班組?經(jīng)常統(tǒng)一?購買一些?專業(yè)、技?術(shù)書籍或?借一些專?業(yè)技術(shù)書?籍，從_?___年?至___?_年間，?電氣班組?每年都有?要訂購一?至兩套專?業(yè)書籍，?僅今年內(nèi)?電氣班組?就訂購了?三套專業(yè)?書籍，并?在電氣班?的要求下?，我公司?重新整理?改編了電?氣規(guī)程，?并針對我?公司的機?組及各種?設(shè)備的原?理進(jìn)行專?門學(xué)習(xí)，?熟練掌握?各設(shè)備的?基本構(gòu)造?，分析設(shè)?備經(jīng)常出?現(xiàn)的故障?，制定詳?細(xì)的處理?事項，并?學(xué)習(xí)當(dāng)前?一些先進(jìn)?設(shè)備的專?業(yè)知識，?結(jié)合到我?公司實際?工作中去?，保證我?公司更新?設(shè)備時，?能以最短?的時間了?解掌握新?設(shè)備性能?，并可以?熟練操作?，保證設(shè)?備正常安?全運行。?二、事?故預(yù)想：?1、事?故預(yù)想是?保證計劃?外操作既?事故處理?順利進(jìn)行?的重要手?段，為了?把事故預(yù)?想的作用?真正動用?到實際工?作中去，?為安全生?產(chǎn)保駕護(hù)?航，電氣?班組召開?全體電氣?人員事故?預(yù)想分析?會，例舉?電氣運行?是最有可?能經(jīng)常出?現(xiàn)的事故?，并針對?事故制定?最有效、?最合理，?并能保證?人員和設(shè)?備安全檢?查的事故?預(yù)案，全?體電氣班?組共同分?享和利用?事故預(yù)案?，讓每個?班的人員?都清楚了?解自己在?事故處理?過程中應(yīng)?該做什么?，明確目?標(biāo)，處理?迅速果斷?，針對其?他電業(yè)部?門所發(fā)生?的事故、?通報進(jìn)行?認(rèn)真學(xué)習(xí)?，分析與?我公司電?氣設(shè)備的?共通處，?對于存在?的問題，?我電氣班?組吸取教?訓(xùn)，總結(jié)?經(jīng)驗，制?定有效的?措施，保?證此類事?故不會再?發(fā)生在我?公司電氣?班。三?、安全運?行管理：?1.“?兩票”和?“三制”?是保證安?全生產(chǎn)的?重要手段?，是保證?生產(chǎn)連續(xù)?的重要措?施，電氣?班組在執(zhí)?行“兩票?”“三制?”時狠抓?落實，注?重實效，?規(guī)定工作?票填寫要?字跡清楚?，不得隨?意涂改，?如有必要?修改時，?修改處由?簽發(fā)人修?改并簽名?，工作票?中的工作?任務(wù)，要?具體明確?，安全措?施要詳細(xì)?清楚，設(shè)?備用雙重?名稱，安?全裝置及?接地線要?寫明實際?地點及編?號，同時?認(rèn)真向工?作負(fù)責(zé)人?交待注意?事項，指?明危險部?位，保持?安全距離?，認(rèn)真做?好設(shè)備和?工作現(xiàn)場?的驗收工?作。2?、操作票?也是電氣?班組重點?強調(diào)的手?續(xù)，規(guī)定?操作票由?操作人填?寫，填寫?的操作票?及調(diào)度命?令要用統(tǒng)?一術(shù)語，?不得遺漏?操作事項?和顛倒操?作順序，?執(zhí)行操作?票時，我?電氣班組?人員認(rèn)真?履行監(jiān)護(hù)?復(fù)誦制，?操作時精?力集中，?有條有序?的操作，?重要的倒?閘操作由?電氣班長?親自監(jiān)護(hù)?，并針對?操作可能?出現(xiàn)的問?題，做好?事故預(yù)想?和對策，?操作后還?要認(rèn)真總?結(jié)，操作?結(jié)束后由?值班負(fù)責(zé)?人審核合?格后蓋章?登記。在?我公司領(lǐng)?導(dǎo)重視，?在電氣班?組全體人?員共同努?力下，今?年電氣班?組操作合?格率全部?達(dá)到__?__%，?由我公司?安監(jiān)部統(tǒng)?計的前_?___個?月___?_次操作?無差錯，?并受到公?司獎勵。?3、巡?回檢查是?每個電氣?班嚴(yán)格執(zhí)?行的制度?，為了加?強電氣班?人員定時?巡視檢查?設(shè)備的積?極性，電?氣班組與?安監(jiān)部協(xié)?商，制定?了獎懲制?度，對于?巡視不到?位而造成?的設(shè)備故?障，對該?班進(jìn)行嚴(yán)?厲處罰，?而在巡視?中及時發(fā)?現(xiàn)異?，F(xiàn)?象并且及?時處理從?而避免了?事故的由?分場報安?監(jiān)部給予?獎勵，在?電氣班組?人員有共?同努力下?，發(fā)現(xiàn)了?進(jìn)___?_起設(shè)備?異常，其?中1#主?變中性線?脫落、1?#電抗器?接線頭發(fā)?熱冒煙、?3#主變?散熱片漏?油等五起?異常都給?予了不同?的獎勵，?其余的都?給予了口?頭或書面?表揚，為?電氣設(shè)備?的安全運?行起到了?積極的作?用。四?、節(jié)能降?耗方面：?隨著我?公司的深?化改革，?我公司由?一個國有?企業(yè)轉(zhuǎn)變?為一個由?局控股的?股份公司?，這意味?著效益就?是每個職?工的工資?，為此，?電氣班組?從節(jié)能降?耗和提高?設(shè)備利用?率及廠用?電率出發(fā)?，動用科?學(xué)的思想?、組織、?方法和手?段，對生?產(chǎn)中的各?個環(huán)節(jié)不?斷分析和?監(jiān)控，找?出問題并?解決問題?，從而達(dá)?到節(jié)能降?耗多發(fā)電?的目的，?一個人或?一個班的?能力是有?限的，這?樣，班組?長就召開?全體電氣?班組的分?析會，總?結(jié)經(jīng)驗，?大家交流?節(jié)能的心?得，取長?補短，找?出差距，?制定切實?可行的措?施，臺遇?到解決不?了的問題?，就請專?家來指導(dǎo)?，以達(dá)到?的解決辦?法。但?是節(jié)能降?耗是建立?在安全和?高度下達(dá)?的電網(wǎng)負(fù)?荷、電壓?、頻率的?要求之上?，電氣班?結(jié)合機組?出力，合?理分配，?嚴(yán)格保證?電能的各?項指標(biāo)在?規(guī)定的范?圍內(nèi)，通?過電氣班?組的帶動?，使鍋爐?、汽機也?積極參加?到節(jié)能降?耗行動中?來，把節(jié)?能降耗看?到了一個?新的層次?，也只有?機、爐、?電、化、?燃共同努?力才能真?正把火電?廠節(jié)能降?耗工作卓?有成效的?開展下去?。五、?班組建設(shè)?方面：?班組建設(shè)?是素質(zhì)文?明的一個?重要體現(xiàn)?，同時也?反映一個?班組的技?術(shù)力量，?為此，電?氣班組專?門召集大?家進(jìn)行學(xué)?習(xí)，使班?組成員首?先從思想?上發(fā)跡認(rèn)?識，把以?前認(rèn)為的?班組建設(shè)?只是表面?文章徹底?轉(zhuǎn)變過來?，并且規(guī)?定班組建?設(shè)內(nèi)容結(jié)?合實際工?作，將工?作中遇到?的問題和?現(xiàn)象以書?面形式體?現(xiàn)在班組?建設(shè)中，?真正做到?班組建設(shè)?和實際工?作的良性?互助，同?時把班組?建設(shè)與安?全相結(jié)合?，如班組?建設(shè)中的?安全活動?內(nèi)容，"?利用安全?活動的內(nèi)?容反映班?級成員對?安全檢查?認(rèn)識，提?出尋安全?檢查的一?些看法和?改進(jìn)意見?，并把“?春檢”“?秋檢”及?“安全月?”活動的?