電工年終員工總結(jié)范文（二篇）

第5頁(yè)共5頁(yè)電工年終?員工總結(jié)?范文轉(zhuǎn)?眼間__?__年很?快就要過(guò)?去了，回?首過(guò)去的?一年，在?領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)?懷和同事?的幫助下?。以“想?干事、會(huì)?干事、干?成事”為?目標(biāo)。認(rèn)?真履行職?責(zé)，圓滿?完成各項(xiàng)?任務(wù)。為?了今后更?好的做好?生產(chǎn)任務(wù)?，總結(jié)經(jīng)?驗(yàn)，提高?工作方法?和效率，?克服不足?。現(xiàn)將_?___年?工作總結(jié)?如下：?一、注重?理論學(xué)習(xí)?，不斷提?高自身素?質(zhì)，努力?提升工作?能力。?提升自身?素質(zhì)的基?礎(chǔ)是學(xué)習(xí)?。提升工?作能力的?源泉還是?學(xué)習(xí)。在?這一年里?，由于工?作經(jīng)驗(yàn)的?欠缺，我?在工作中?暴露出一?些問(wèn)題，?有了這些?欠缺的工?作經(jīng)驗(yàn)，?現(xiàn)在我工?作起來(lái)明?顯比剛開?始更加順?手，其實(shí)?所謂事倍?功半，就?是每天都?要盡可能?得累積進(jìn)?步，哪怕?時(shí)幾處微?不足道的?細(xì)節(jié)，天?長(zhǎng)日久下?來(lái)也是一?筆可以極?大助力的?工作財(cái)富?。我堅(jiān)?持把理論?學(xué)習(xí)擺在?重要的位?置，不斷?提高管理?水平和理?論知識(shí)，?時(shí)刻做到?自我反省?，更好的?適應(yīng)工作?任務(wù)需要?。二、?愛崗敬業(yè)?，認(rèn)真履?行工作職?責(zé)，努力?提升工作?質(zhì)量。?發(fā)揚(yáng)干一?行，愛一?行的工作?作風(fēng)。以?高度的責(zé)?任心、使?命感和工?作熱情，?積極負(fù)責(zé)?開展工作?，努力提?升自身素?質(zhì)，積極?做好班組?各項(xiàng)培訓(xùn)?，整體提?高員工的?技能，使?之更好的?完成各項(xiàng)?生產(chǎn)任務(wù)?，加強(qiáng)崗?位巡檢，?認(rèn)真履行?、監(jiān)護(hù)各?項(xiàng)規(guī)章制?度。俗話?說(shuō)“火車?跑得快，?全靠車頭?帶”、我?堅(jiān)持以身?作責(zé)，工?作沖在前?，在生產(chǎn)?中積極巡?檢各個(gè)崗?位，排除?隱患積極?清除各項(xiàng)?故障，提?高工作效?率與質(zhì)量?。三、?加強(qiáng)管理?和思想教?育，不斷?提高員工?素質(zhì)。?員工是一?切工作的?源泉，而?員工的思?想狀況直?接影響到?工作效率?和工作完?成情況。?班組每周?都會(huì)組織?員工進(jìn)行?學(xué)習(xí)培訓(xùn)?，每天都?會(huì)巡查各?個(gè)崗位和?員工談心?，教育大?家樹立主?人公責(zé)任?感，把個(gè)?人的命運(yùn)?和公司緊?密聯(lián)系起?來(lái)。把‘?今天工作?不努力，?明天努力?找工作’?的意識(shí)牢?記在員工?心頭提高?員工積極?性和責(zé)任?感。四?、抓安全?工作。?1、做好?任何工作?，安全要?放在前位?。在安全?工作中我?要求班組?成員要嚴(yán)?格執(zhí)行交?接班制度?，要求交?接班人員?必須面對(duì)?面將生產(chǎn)?·安全等?情況交接?清楚，做?到不清楚?不交接班?，防止因?交接不清?楚而危及?生產(chǎn)安全?2、切?實(shí)做好班?中巡回檢?查工作，?對(duì)生產(chǎn)設(shè)?備的運(yùn)行?情況，對(duì)?生產(chǎn)設(shè)備?各個(gè)系統(tǒng)?進(jìn)行巡回?檢查，以?及及時(shí)發(fā)?現(xiàn)異常情?況，采取?措施清除?隱患，排?處故障，?防止事故?的發(fā)生?3、樹立?員工安全?生產(chǎn)意識(shí)?，把安全?放在心里?，把過(guò)去?嘴上講安?全變成心?中想安全?。形成安?全工作天?天講，人?人抓的良?好局面。?4、認(rèn)?真促進(jìn)好?員工做好?互保聯(lián)保?及二次確?認(rèn)的工作?制度。把?各項(xiàng)工作?責(zé)任到人?。五、?不足之處?。1、?自身管理?水平欠缺?，應(yīng)繼續(xù)?加強(qiáng)學(xué)習(xí)?，提升自?身素養(yǎng)，?提高管理?能力。?2、工作?力度不夠?大，工作?細(xì)節(jié)沒(méi)有?妥善處理?好。今后?要把工作?做細(xì)、做?到位。?3、安全?工作沒(méi)有?做到位。?在以后我?要嚴(yán)格落?實(shí)各項(xiàng)規(guī)?章制度，?做好安全?工作。?六、__?__年工?作方向。?1、認(rèn)?真完成領(lǐng)?導(dǎo)交給的?各項(xiàng)工作?任務(wù)，加?強(qiáng)自身學(xué)?習(xí)。2?、重點(diǎn)做?好員工的?培訓(xùn)工作?，提升員?工的工作?能力，自?身素養(yǎng)。?把丙班打?造成一支?技術(shù)過(guò)硬?，思想過(guò)?硬的高素?質(zhì)隊(duì)伍。?3、做?好安全工?作。認(rèn)真?執(zhí)行各項(xiàng)?規(guī)章制度?。抓好節(jié)?能降耗，?節(jié)約生產(chǎn)?。4、?加強(qiáng)與領(lǐng)?導(dǎo)的溝通?和匯報(bào)工?作?？?之，在_?___年?我會(huì)繼續(xù)?加大學(xué)習(xí)?和工作熱?情，完成?好領(lǐng)導(dǎo)交?給我的各?項(xiàng)工作任?務(wù)，為公?司的發(fā)展?貢獻(xiàn)自己?的力量。?電工年?終員工總?結(jié)范文（?二）一?、制定自?己的工作?準(zhǔn)則做?每一項(xiàng)工?作都按照?安全規(guī)范?流程操作?，杜絕了?安全事故?;每月到?門店巡查?至少一次?，對(duì)巡查?中發(fā)現(xiàn)的?問(wèn)題及時(shí)?與門店的?管理溝通?，能夠現(xiàn)?場(chǎng)解決的?問(wèn)題予以?直接解決?，對(duì)門店?提出的問(wèn)?題及時(shí)向?部門領(lǐng)導(dǎo)?反饋，在?最短的時(shí)?間內(nèi)把需?要做的工?作做好，?提前發(fā)現(xiàn)?迅速解決?，防患于?未然。?對(duì)門店調(diào)?整大的電?路改造工?作，提前?做好計(jì)劃?，做好物?料準(zhǔn)備，?堅(jiān)決不拖?門店改造?的后腿，?確保優(yōu)質(zhì)?高效的完?成工作;?對(duì)門店突?發(fā)的用電?設(shè)施問(wèn)題?，先在電?話里溝通?，初步預(yù)?估什么地?方出現(xiàn)了?問(wèn)題，帶?領(lǐng)相關(guān)人?員準(zhǔn)備相?關(guān)的物件?和工具，?以便到達(dá)?現(xiàn)場(chǎng)后能?迅速排除?故障;堅(jiān)?持節(jié)約的?原則：對(duì)?門店損壞?的物品能?夠維修好?的盡全力?維修，不?更換新的?，確實(shí)需?要更換的?選擇質(zhì)優(yōu)?價(jià)廉的，?對(duì)于能夠?再次利用?的各種物?料進(jìn)行收?集整理以?便再次使?用。二?、電工工?作由于?時(shí)間緊，?家電需要?的電的地?方又多，?還牽涉到?品牌以及?展臺(tái)的布?局施工問(wèn)?題。按照?公司的要?求，以及?工作的流?程，加班?加點(diǎn)，嚴(yán)?謹(jǐn)施工，?使得所有?的用電設(shè)?施順利安?裝完畢，?一次試用?成功，為?____?的設(shè)備工?作做好了?準(zhǔn)備;工?作積極主?動(dòng)、認(rèn)真?負(fù)責(zé)、思?路清晰圓?滿完成公?司交給的?各項(xiàng)工作?，為裝修?工作做出?了自己的?貢獻(xiàn)。?三、維修?工作除?去日常的?巡店工作?，門店需?要的部分?維修工作?，就是提?前對(duì)各個(gè)?門店冬季?需要進(jìn)行?保暖的水?管進(jìn)行統(tǒng)?計(jì)匯總，?并對(duì)各個(gè)?店需要保?暖的全部?進(jìn)行了處?理，為水?管的過(guò)冬?做好了準(zhǔn)?備，另一?項(xiàng)主要工?作就是對(duì)?閑置設(shè)備?的整理。?將閑置的?貨架設(shè)備?以及附屬?配件全部?集中到設(shè)?備