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第7頁共7頁2023?國(guó)企單位?行政年終?工作總結(jié)?標(biāo)準(zhǔn)范本?___?_年,在?公司領(lǐng)導(dǎo)?和全體同?事的共同?指導(dǎo)幫助?和積極配?合下,我?著力從辦?公室工作?的實(shí)際特?點(diǎn)出發(fā),?堅(jiān)持以服?務(wù)為宗旨?,不斷加?強(qiáng)自身的?素質(zhì)建設(shè)?,切實(shí)轉(zhuǎn)?變工作作?風(fēng),嚴(yán)格?要求自己?,擺正工?作位置,?時(shí)刻以“?謙虛”、?“謹(jǐn)慎”?、“律己?”的態(tài)度?開展每一?項(xiàng)工作,?通過自身?的學(xué)習(xí)和?工作,認(rèn)?真履行自?己的工作?職責(zé),較?好地完成?了各項(xiàng)工?作任務(wù)。?現(xiàn)總結(jié)如?下:一?、工作完?成情況?辦公室工?作千頭萬?緒,繁多?復(fù)雜,需?要有高度?的事業(yè)心?和責(zé)任感?開展工作?。半年來?,在辦公?室人員變?動(dòng)頻繁的?情況下,?我充分調(diào)?動(dòng)全室人?員的工作?積極性,?在搞好服?務(wù),參與?政務(wù),完?成任務(wù),?辦好雜務(wù)?方面做了?許多具體?工作,保?證了機(jī)關(guān)?工作的正?常運(yùn)轉(zhuǎn)。?一是加?強(qiáng)自身學(xué)?習(xí),提高?業(yè)務(wù)水平?。由于自?己的學(xué)識(shí)?、能力和?閱歷與其?任職都有?一定的距?離,平時(shí)?經(jīng)過不斷?學(xué)習(xí)、不?斷積累,?已初步具?備了辦公?室工作經(jīng)?驗(yàn),能夠?比較從容?地處理日?常工作中?出現(xiàn)的各?類問題,?在組織管?理能力、?綜合分析?能力、協(xié)?調(diào)辦事能?力和文字?言語表達(dá)?能力等方?面,也有?了相應(yīng)提?高,保證?了本崗位?各項(xiàng)工作?的正常運(yùn)?行,能夠?以正確的?態(tài)度對(duì)待?各項(xiàng)工作?任務(wù),熱?愛本職工?作,認(rèn)真?努力__?__到實(shí)?際工作中?去。積極?提高自身?各項(xiàng)業(yè)務(wù)?素質(zhì),爭(zhēng)?取工作的?主動(dòng)性,?努力提高?工作效率?和工作質(zhì)?量。三?是加強(qiáng)行?政管理和?后勤服務(wù)?工作。重?新修訂了?考勤管理?制度,嚴(yán)?格機(jī)關(guān)的?考勤工作?,強(qiáng)化勞?動(dòng)紀(jì)律。?加強(qiáng)管理?,做好辦?公場(chǎng)所的?保潔工作?,多次與?物業(yè)公司?協(xié)商,劃?定了機(jī)關(guān)?辦公樓前?的停車區(qū)?域。__?__月份?,公司和?平基地庫?房進(jìn)行整?體搬遷,?與總工、?物資部積?極配合,?合理安排?裝卸運(yùn)輸?,按照公?司制定的?時(shí)間節(jié)點(diǎn)?,半個(gè)月?的時(shí)間完?成了庫房?整體搬遷?任務(wù)。加?強(qiáng)車輛管?理,建立?車輛控制?消耗表等?臺(tái)賬,對(duì)?車輛油耗?進(jìn)行控制?。四是?組織好各?類會(huì)議及?接待,做?好上傳下?達(dá)工作。?在會(huì)議安?排、迎來?送往方面?認(rèn)真做好?會(huì)前準(zhǔn)備?、會(huì)場(chǎng)布?置、會(huì)議?資料、食?宿安排等?工作。與?公司職工?多交流,?及時(shí)掌握?職工思想?動(dòng)態(tài),做?好上傳下?達(dá),為公?司合理安?排部署全?年規(guī)劃工?作,提供?保障。?五是規(guī)范?食堂管理?和辦公用?品的采購?。食堂成?立伙食管?理小組,?嚴(yán)控成本?支出,建?立食堂費(fèi)?用明細(xì)臺(tái)?賬,每日?計(jì)算節(jié)超?,月底匯?總,進(jìn)行?企務(wù)公開?,增加透?明度,每?天本級(jí)和?拌和站食?堂把飯菜?的照片發(fā)?到微信群?上,讓大?家互相監(jiān)?督,切實(shí)?提高職工?用餐質(zhì)量?。規(guī)范辦?公用品、?低值易耗?品的采購?保管使用?,采購前?先提報(bào)購?置申請(qǐng),?進(jìn)行市場(chǎng)?詢價(jià),綜?合辦公室?審核,分?管領(lǐng)導(dǎo)、?公司經(jīng)理?簽字審批?后方可進(jìn)?行購置并?且建立完?善采購及?發(fā)放登記?臺(tái)賬。?六是圍繞?施工生產(chǎn)?,抓好黨?建工會(huì)工?作。根據(jù)?公司黨支?部的要求?,加強(qiáng)黨?員干部思?想作風(fēng)建?設(shè),開展?“兩學(xué)一?做”常態(tài)?化教育,?組織領(lǐng)導(dǎo)?班子成員?及黨員、?六管人員?撰寫反腐?倡廉學(xué)習(xí)?筆記,按?照黨風(fēng)廉?政建設(shè)風(fēng)?險(xiǎn)防范考?核辦法,?每月對(duì)各?部室、拌?和站進(jìn)行?考核評(píng)比?,激發(fā)了?職工熱情?,增強(qiáng)了?團(tuán)隊(duì)凝聚?力。七?是加強(qiáng)宣?傳報(bào)道工?作。截至?目前在公?司OA平?臺(tái)上共發(fā)?表各類新?聞稿件_?___篇?,對(duì)提升?公司知名?度和影響?力,發(fā)揮?正能量起?到了積極?作用。?二、存在?的問題和?不足一?年來,本?人在工作?方面雖然?取得了一?些成績(jī),?這與公司?領(lǐng)導(dǎo)的正?確領(lǐng)導(dǎo)和?其他部門?同志們的?大力支持?密不可分?,也是辦?公室全體?同仁共同?努力的結(jié)?果,但1?7婦科鵠?矗仍然存?在很多不?足的地方?172?、管理方?面還不夠?大膽,還?存在面情?軟、老好?人、某些?方面要求?不夠嚴(yán)格?的問題,?在以后的?工作中要?注重實(shí)現(xiàn)?制度管人?,行動(dòng)感?人,促使?自己的管?理水平有?更大的提?高。3?、工作效?率有待進(jìn)?一步提高?,有些工?作不夠細(xì)?、不夠認(rèn)?真,與領(lǐng)?導(dǎo)的要求?有差距,?工作方法?有待于改?進(jìn),工作?還存在拖?沓現(xiàn)象。?三、下?一步的工?作和打算?第一,?加強(qiáng)學(xué)習(xí)?,拓寬自?身知識(shí)面?,提高個(gè)?人綜合素?質(zhì),努力?學(xué)習(xí)各種?專業(yè)知識(shí)?和相關(guān)法?律常識(shí)。?加強(qiáng)對(duì)公?司發(fā)展脈?絡(luò)、走向?的了解,?向周圍同?志多學(xué)習(xí)?,要對(duì)公?司的統(tǒng)籌?規(guī)劃、當(dāng)?前情況做?到心中有?數(shù)。第?二,本著?實(shí)事求是?的原則,?做到上情?下達(dá)、下?情上報(bào),?真正做好?領(lǐng)導(dǎo)的助?手,加強(qiáng)?與其他部?門的工作?交流,注?意聽取同?事們的意?見和建議?,為領(lǐng)導(dǎo)?正確決策?,科學(xué)決?策提供參?謀和服務(wù)?。第三?,提高效?率意識(shí)。?辦公室工?作是綜合?服務(wù)性工?作,提高?辦事效率?,準(zhǔn)確、?迅速、公?正、合理?地完成每?項(xiàng)任務(wù),?改變拖沓?的工作作?風(fēng),養(yǎng)成?高效、快?捷的過硬?工作作風(fēng)?。第四?,注重本?部門的工?作作風(fēng)建?設(shè),加強(qiáng)?管理,團(tuán)?結(jié)一致,?勤奮工作?,形成良?好的部門?工作氛圍?。不斷改?進(jìn)辦公室?對(duì)其他部?門的支持?能力、服?務(wù)水平。?遵守公司?內(nèi)部規(guī)章?制度,維?護(hù)公司利?益,積極?為公司創(chuàng)?造更高價(jià)?值,力爭(zhēng)?取得更大?的工作成?績(jī)。2?023國(guó)?企單位行?政年終工?作總結(jié)標(biāo)?準(zhǔn)范本(?二)_?___已?經(jīng)過去,?不知不覺?我已入司?擔(dān)任前臺(tái)?工作將近?____?個(gè)月,前?臺(tái)沒有像?公司業(yè)務(wù)?、營(yíng)銷、?財(cái)務(wù)等部?門對(duì)公司?發(fā)展所作?的貢獻(xiàn)大?、直接,?但公司既?然設(shè)了這?個(gè)崗位,?領(lǐng)導(dǎo)必定?認(rèn)為有其?存在的必?要性。通?過思考,?我認(rèn)為,?不管哪一?個(gè)崗位,?不管從事?哪一項(xiàng)工?作,都是?公司整體?組織結(jié)構(gòu)?中的一部?分,都是?為了公司?的總體目?標(biāo)而努力?。在這_?___個(gè)?月的時(shí)間?里我在公?司領(lǐng)導(dǎo)和?同事的關(guān)?心幫助下?,順利完?成了相應(yīng)?的工作,?當(dāng)然也存?在許多不?足的地方?需要改進(jìn)?,現(xiàn)將_?___年?的工作作?以下總結(jié)?。一、?前臺(tái)日常?工作1?、前臺(tái)接?待接待人?員是展現(xiàn)?公司形象?的第一人?,___?_年__?__月入?職至__?__月以?來,從我?嚴(yán)格按照?公司要求?,熱情對(duì)?待每一位?來訪客戶?,并指引?到相關(guān)辦?公室,對(duì)?于上門推?銷的業(yè)務(wù)?人員,禮?貌相迎并?把其留下?的實(shí)用名?片、宣傳?冊(cè)整理歸?檔,以便?于以后工?作的不時(shí)?之需,近?____?個(gè)月來,?共計(jì)接待?用戶達(dá)_?___人?次左右。?2、電?話接聽轉(zhuǎn)?接、傳真?復(fù)印及信?件分發(fā)認(rèn)?真接聽任?何來電,?準(zhǔn)確率達(dá)?到___?_%;能?夠委婉并?合理對(duì)待?騷擾電話?,提高工?作效率;?發(fā)傳真時(shí)?注意對(duì)方?有無收到?,是否完?整清晰。?復(fù)印時(shí)注?意復(fù)印的?資料完整?否,避免?復(fù)印資料?缺漏。如?有信件也?及時(shí)交給?了相關(guān)人?員。3?、臨時(shí)事?件處理飲?用水桶水?發(fā)現(xiàn)不夠?時(shí)會(huì)及時(shí)?叫大河人?家送水。?前臺(tái)所需?物品不夠?時(shí),會(huì)及?時(shí)申請(qǐng)購?買如:紙?巾、復(fù)印?紙、一次?性紙懷等?。打印機(jī)?沒有墨時(shí)?,會(huì)電話?通知加墨?業(yè)務(wù)人員?加墨。辦?公電話費(fèi)?用快用完?時(shí),提前?去營(yíng)業(yè)廳?預(yù)存。如?果辦公室?內(nèi)的物品?壞了如:?空調(diào)開關(guān)?,衛(wèi)生間?燈,會(huì)及?時(shí)打電話?給國(guó)企物?業(yè),讓物?業(yè)師傅查?看原因,?需要自己?買的設(shè)備?自己買后?讓物業(yè)師?傅安裝;?交換機(jī)考?勤機(jī)故障?問題直接?聯(lián)系商家?售后解決?,電話線?路有問題?求助電信?局解決等?。總之?,遇到問?題都會(huì)及?時(shí)想辦法?解決。?二、綜合?事務(wù)工作?3、考?勤統(tǒng)計(jì)每?月___?_號(hào)之前?從考勤機(jī)?中導(dǎo)出考?勤明細(xì),?不清楚的?地方發(fā)郵?件與大家?核對(duì),再?進(jìn)行統(tǒng)計(jì)?匯總。?三、其它?工作在完?成本職工?作的同時(shí)?,也協(xié)助?配合完成?其它部門?的工作。?如協(xié)助?軟件項(xiàng)目?部人員裝?訂項(xiàng)目文?檔;協(xié)助?營(yíng)銷部薛?義明,與?他一起給?客戶送禮?品,制作?標(biāo)書等。?在這個(gè)過?程中自己?同時(shí)也獲?得了一些?新的知識(shí)?。四、?工作中的?不足1?、采購辦?公用品時(shí)?沒有能夠?很好地計(jì)?劃,想得?不夠全面?,只看到?眼前缺的?,這點(diǎn)需?要自己以?后多用心?,多操心?。2、?考勤統(tǒng)計(jì)?過程中存?在過失誤?,雖然當(dāng)?時(shí)已改正?過來,沒?有造成大?的影響,?但是這也?提醒了我?細(xì)心的重?要性,考?勤做出來?后,一定?要仔細(xì)檢?查一遍,?確認(rèn)準(zhǔn)確?后再發(fā)出?去,還有?一些同類?型的信件?也是一樣?,發(fā)出去?了有錯(cuò)誤?再修改重?發(fā)很容易?讓別人認(rèn)?為你就是?個(gè)粗心大?意的人,?雖然這種?錯(cuò)誤只是?偶爾,但?也一定要?盡量避免?。3、?臨近冬天?組織室外?活動(dòng)的效?果很不好?,中間也?與張利商?量一起在?室內(nèi)活動(dòng)?,給大家?提供象棋?、跳棋等?適合室內(nèi)?玩的活動(dòng)?,并組織?實(shí)施過,?但是這樣?還是達(dá)不?到戶外運(yùn)?動(dòng)的效果?,對(duì)于觸?決這種情?況的辦法?也還在考?慮之中。?五、_?___年?工作計(jì)劃?1、提?高自身的?主動(dòng)性及?溝通能力?,多用心?,細(xì)心,?各方面周?全考慮,?以便更好?地完成工?作。2?、加強(qiáng)與?公司各部?門的溝通?。了解公?司的發(fā)展?狀況和各?部門的工?作內(nèi)容,?有了這些?知識(shí)儲(chǔ)備?,一方面?能及時(shí)準(zhǔn)?確地回答?客戶的問?題,準(zhǔn)確
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