2023年電力班組年終工作總結(jié)（通用篇）

2023年電力班組年終工作總結(jié)（通用篇）電力班組年終工作總結(jié)篇1

透視過(guò)去一年，工作的風(fēng)風(fēng)雨雨時(shí)時(shí)在眼前隱現(xiàn)，但我卻必需面對(duì)現(xiàn)實(shí)，不僅僅要能工作時(shí)埋下頭去忘我地工作，還要能在回過(guò)頭的時(shí)候，對(duì)工作的每一個(gè)細(xì)微環(huán)節(jié)進(jìn)行檢查核對(duì)，對(duì)工作的閱歷進(jìn)行總結(jié)分析，為了更好地做好今后的工作，總結(jié)閱歷、吸取教訓(xùn)。本人就這一年的工作小結(jié)如下：

一、理論與實(shí)踐學(xué)習(xí)

理論與實(shí)踐學(xué)習(xí)使我的工作有了更進(jìn)一步的相識(shí)和理解，同時(shí)這也是在線路施工中如何提高自身的業(yè)務(wù)與技術(shù)水平的前提和基礎(chǔ)。但由于本人駕馭的專業(yè)基礎(chǔ)學(xué)問(wèn)薄弱，學(xué)問(wèn)文化水平根底較淺，導(dǎo)致工作中時(shí)常遇到一些新問(wèn)題與困難，從而虛心請(qǐng)教同事們或者翻各種資料，終究一個(gè)問(wèn)題一個(gè)問(wèn)題的解決，一個(gè)困難一個(gè)困難的克服，不僅能夠?qū)⒃袑W(xué)問(wèn)“溫固而知新”，而且也能學(xué)到許多新的學(xué)問(wèn)，新的見(jiàn)解，這樣在以后的工作中有了充分的理解與認(rèn)可。

但某些專業(yè)學(xué)問(wèn)對(duì)本人來(lái)說(shuō)都還是膚淺的，還須要在實(shí)踐中去不斷深化地探討與磨練。實(shí)踐與理論使我的業(yè)務(wù)技能及專業(yè)學(xué)問(wèn)不斷增長(zhǎng)，工作實(shí)力不斷提高；主動(dòng)鉆研新學(xué)問(wèn)、新技術(shù)，不斷拓寬自己的學(xué)問(wèn)面，在提高和改善本崗位工作效率、工作質(zhì)量方面有肯定成果。

二、學(xué)習(xí)思想政治道德素養(yǎng)教化

本人在今后的工作中深刻相識(shí)到做人做事的原則，就猶如事們所說(shuō)“干一行，就愛(ài)一行”，愛(ài)崗敬業(yè)，對(duì)自己的工作負(fù)責(zé)，對(duì)公司負(fù)責(zé)、對(duì)身邊的每一個(gè)人平安負(fù)責(zé)，以集體利益為中心，以團(tuán)體為核心，從不計(jì)較自己的利益，嚴(yán)格要求自己的一切，不斷發(fā)覺(jué)與相識(shí)自己的錯(cuò)誤或缺點(diǎn)，端正自己的位置、擺正自己的心態(tài)，主動(dòng)協(xié)作各項(xiàng)工作的須要，一切以工作為中心，總之做好領(lǐng)導(dǎo)交給的每一項(xiàng)工作，本人認(rèn)為這才是最主要的。

通過(guò)不斷學(xué)習(xí)理論學(xué)問(wèn)與參與實(shí)踐，使自身的理論學(xué)問(wèn)與專業(yè)學(xué)問(wèn)得到了進(jìn)一步的完善，從而使本人思想上相識(shí)到如何體現(xiàn)自己的人生觀、價(jià)值觀。自始至終，勤勉的精神和愛(ài)崗敬業(yè)的職業(yè)道德素養(yǎng)是每一項(xiàng)工作順當(dāng)開(kāi)展并最終取得勝利的保障。同樣，我用滿腔熱忱主動(dòng)、仔細(xì)、細(xì)致地完成好每一項(xiàng)任務(wù)，工作中嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，仔細(xì)履行職責(zé)，自覺(jué)按規(guī)范操作及提高自身的素養(yǎng)；平常生活中團(tuán)結(jié)同志、愛(ài)崗敬業(yè)的精神，不參加作奸犯科活動(dòng)，自覺(jué)抵制各種不良風(fēng)氣的侵蝕。

三、愛(ài)崗敬業(yè)，團(tuán)結(jié)協(xié)作

主動(dòng)主動(dòng)地協(xié)作他人工作。不論天晴下雨，一年來(lái)，我都堅(jiān)守自己的工作崗位，仔細(xì)遵守各項(xiàng)工作，特殊是領(lǐng)導(dǎo)及同事們交給自己的工作逐項(xiàng)地仔細(xì)協(xié)作與完成，工作中遵守當(dāng)?shù)氐拿耧L(fēng)民俗。同時(shí)，不論在何處一個(gè)人施工或者參加其他同事在一起施工，都自覺(jué)遵守各項(xiàng)規(guī)章制度守則施工。并堅(jiān)持精神文明建設(shè)與物質(zhì)文明建設(shè)的原則，從而提高自身的文明施工意識(shí)，并要求施工現(xiàn)場(chǎng)參與的每一個(gè)工作人員都要求文明施工，從嚴(yán)自己，遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，遵照《安規(guī)》及文明施工守則的內(nèi)容執(zhí)行，要求他人提高自身的平安意識(shí)與保證他人的平安意識(shí)的前提條件下施工。因此學(xué)好技術(shù)本事和駕馭專業(yè)學(xué)問(wèn)是最主要的，自覺(jué)遵守規(guī)章制度也是首要之一。

四、愛(ài)崗敬業(yè)，仔細(xì)履行崗位職責(zé)

圓滿完成本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)，站好自己的崗，聽(tīng)從安排，多干活，少說(shuō)話，用實(shí)踐證明自己的一切。

最終，通過(guò)一年來(lái)的學(xué)習(xí)與實(shí)踐，本人深刻相識(shí)到專業(yè)學(xué)問(wèn)與理論學(xué)問(wèn)的重要性，并以今后的工作有著親密的相連系，是不行分割的。

電力班組年終工作總結(jié)篇2

光陰似箭，日月如梳，一年的時(shí)間的確是很短暫的，不知不覺(jué)20xx年已即將過(guò)去，更應(yīng)當(dāng)總結(jié)一下過(guò)去，思索一下將來(lái)，取過(guò)去之長(zhǎng)、補(bǔ)將來(lái)之短?；仡櫼荒陙?lái)的工作，我主要做了以下幾個(gè)方面：

一、平安管理方面。由于我公司施工電源的惟一性、特別性，依據(jù)公司的用電管理制度，加大對(duì)施工用臨時(shí)電源的管理，我個(gè)人做到每日對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的巡查，堅(jiān)持對(duì)開(kāi)閉站的運(yùn)行操作的定期檢查，對(duì)開(kāi)閉站管理存在的問(wèn)題提出要求，并督促整改。在開(kāi)閉站設(shè)備出現(xiàn)缺陷時(shí)，主動(dòng)與廠家聯(lián)系備件，深化現(xiàn)場(chǎng)與修理人員一起查找問(wèn)題，最終保證了設(shè)備的正常運(yùn)用。

二、施工質(zhì)量方面。從4月份來(lái)廠伊始就起先負(fù)責(zé)全廠防雷接地網(wǎng)的施工檢驗(yàn)管理工作，根據(jù)有關(guān)的質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范對(duì)全廠的防雷接地網(wǎng)施工進(jìn)行了全面跟蹤，分房號(hào)分區(qū)域檢查，從搭接尺寸、焊接方法及接頭防腐等各方面提出了要求，并組織施工單位及監(jiān)理兩次對(duì)已完工的區(qū)域進(jìn)行了接地電阻的測(cè)試驗(yàn)收，均合格，從而使工程質(zhì)量處于受控狀態(tài)。

三、現(xiàn)場(chǎng)施工管理。依據(jù)工程的形象進(jìn)度和二級(jí)網(wǎng)絡(luò)安排，針對(duì)本專業(yè)所管轄的設(shè)備制定了個(gè)人的工作安排，每日跟蹤重點(diǎn)項(xiàng)目，全身心投入，督促監(jiān)理做好現(xiàn)場(chǎng)的施工管理工作，參與了開(kāi)閉站的停電檢修工作，重點(diǎn)監(jiān)督完成了全廠防雷接地網(wǎng)的敷設(shè)工作，幫助完成了110kv風(fēng)陵渡變電站＃584開(kāi)關(guān)更換ct、110kv啟動(dòng)電源其次方案的線路踏勘、500kv出線初可研踏勘及現(xiàn)場(chǎng)定位等詳細(xì)工作。

四、專業(yè)基礎(chǔ)工作。根據(jù)部門(mén)支配，結(jié)合專業(yè)實(shí)際特點(diǎn)，制定了專業(yè)的生產(chǎn)打算安排，參加制定了專業(yè)的工作標(biāo)準(zhǔn)，包括：電氣點(diǎn)檢長(zhǎng)、電氣點(diǎn)檢員工作標(biāo)準(zhǔn)；管理標(biāo)準(zhǔn)，包括：電氣點(diǎn)檢長(zhǎng)、點(diǎn)檢員的崗位規(guī)范；電氣絕緣監(jiān)督技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；電氣專業(yè)分工；電氣點(diǎn)檢長(zhǎng)、點(diǎn)檢員平安職責(zé)、現(xiàn)場(chǎng)施工電源管理標(biāo)準(zhǔn)、電氣設(shè)備接零接地管理、防止電氣誤操作管理標(biāo)準(zhǔn)、電氣一次設(shè)備臺(tái)帳、電氣一次設(shè)備清冊(cè)、施工期圖紙管理標(biāo)準(zhǔn)、電氣備品備件管理標(biāo)準(zhǔn)、電氣工作票管理標(biāo)準(zhǔn)、電纜巡查清掃管理標(biāo)準(zhǔn)、呼吸器檢查管理標(biāo)準(zhǔn)、電氣設(shè)備異動(dòng)管理標(biāo)準(zhǔn)、電氣設(shè)備缺陷管理標(biāo)準(zhǔn)、電氣一次設(shè)備施工及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、對(duì)電氣維護(hù)單位的考核及評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)、電氣設(shè)備點(diǎn)檢定修管理標(biāo)準(zhǔn)、電氣設(shè)備檢修管理標(biāo)準(zhǔn)；以及5大類60余條的電氣技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，并收集了大量有關(guān)電氣一次設(shè)備檢修、維護(hù)方面的資料。

五、圖紙、設(shè)備管理工作。依據(jù)支配，先后參與了500kv斷路器、500kv電流互感器、封閉母線、6kv開(kāi)關(guān)柜、柴油發(fā)電機(jī)以及協(xié)助車間的低壓開(kāi)關(guān)柜、干式變的設(shè)備招標(biāo)工作，期間我個(gè)人本著嚴(yán)謹(jǐn)仔細(xì)、公允公正的看法圓滿完成了從標(biāo)書(shū)審查、開(kāi)標(biāo)評(píng)標(biāo)到技術(shù)協(xié)議的談判簽訂的各項(xiàng)工作。為了保證設(shè)備按期保質(zhì)的到場(chǎng)，先后赴上海、北京、保定，參與了500kv電壓互感器、500kv電抗器及＃1高廠變的出廠試驗(yàn)，到廠家對(duì)設(shè)備的設(shè)計(jì)、排產(chǎn)及生產(chǎn)進(jìn)度進(jìn)行了解，剛好駕馭反饋了大量一手狀況，為后續(xù)工作做出了努力。

依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際需求，制定了圖紙需求安排，就一些急需的圖紙與設(shè)計(jì)院主動(dòng)溝通，取得相互理解，基本滿意了施工的需求。

六、土建工作。在負(fù)責(zé)土建施工管理的一個(gè)多月時(shí)間內(nèi)，我深感責(zé)任重大，在工作中邊學(xué)邊干，以勤補(bǔ)拙，先后組織參與了樁基質(zhì)量及平安專題會(huì)、土建圖紙會(huì)審會(huì)、汽機(jī)基座澆筑交底會(huì)、土建質(zhì)量例會(huì)、脫硫主題會(huì)和500kv土建施工專題會(huì)。監(jiān)督檢查完成了＃1、2汽機(jī)基座澆筑；啟動(dòng)鍋爐房、＃2斗輪機(jī)、生活污水站、工業(yè)廢水站ddc樁基處理、廠前區(qū)樁基處理；地下管網(wǎng)施工；輸煤廊道澆筑施工等工程項(xiàng)目。參與了廠前區(qū)施工單位的招標(biāo)工作，并協(xié)調(diào)解決了土建圖紙需求、交叉施工等一系列問(wèn)題，較為圓滿的完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)。

七、其它工作。在做好專業(yè)工作的同時(shí)，我還負(fù)責(zé)部門(mén)的培訓(xùn)、支部的日常工作和其它領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。一年來(lái)為了做好工作，我主動(dòng)收集資料，主動(dòng)與人資部門(mén)協(xié)作，制定了部門(mén)的年度培訓(xùn)安排并組織實(shí)施。建立了設(shè)備黨支部的各類臺(tái)賬，健全了支部學(xué)習(xí)筆記，協(xié)作公司黨委完成了各項(xiàng)活動(dòng)。

一年來(lái)，在同事的幫助和領(lǐng)導(dǎo)的信任下，基本圓滿的完成了各項(xiàng)工作，也學(xué)到了許多新的學(xué)問(wèn)，取得了一些成果，但與領(lǐng)導(dǎo)的要求相比還存在肯定的差距，

因此在明年的工作中打算從以下幾方面加強(qiáng)，

1、電廠基建對(duì)于我來(lái)說(shuō)是一項(xiàng)新的工作，很多工作都是邊干邊摸索，以致工作起來(lái)不能游刃有余，今后肯定要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，仔細(xì)提高業(yè)務(wù)、工作水平，著重加強(qiáng)施工管理和工程質(zhì)量檢驗(yàn)等方面的培訓(xùn)。同時(shí)要拓寬學(xué)問(wèn)面，在工作中多留心相關(guān)專業(yè)學(xué)問(wèn)的吸取，使自身從土建、熱工、工程概預(yù)算等方面得到加強(qiáng)，盡快滿意崗位的要求。

2、來(lái)到運(yùn)電后，身邊老同志的那種不記個(gè)人得失、吃苦耐勞的精神深深感染了我，也使我深感自身的差距，今后在搞好業(yè)務(wù)工作的同時(shí)，變更自身工作作風(fēng)，不等不靠，主動(dòng)出擊，主動(dòng)完成各項(xiàng)工作任務(wù)，與同事間主動(dòng)溝通，鼎力協(xié)作，不推諉扯皮，不叫苦埋怨，凡事以公司利益為主，主動(dòng)為公司創(chuàng)建更高價(jià)值，力爭(zhēng)取得更大的工作成果。

3、做好外部協(xié)調(diào)工作。工程管理涉及到包括施工單位、設(shè)計(jì)院、設(shè)備廠家的諸多方面因素，在今后的工作中，要主動(dòng)與各方面溝通，了解其實(shí)際困難，了解設(shè)備生產(chǎn)供貨與現(xiàn)場(chǎng)安裝需求的實(shí)際進(jìn)程，肯定要將工作做實(shí)，做細(xì)，為工程服務(wù)。

新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)，我決心再接再厲，在以后的工作中揚(yáng)長(zhǎng)避短，克服不足、仔細(xì)學(xué)習(xí)、勤奮工作，使自己能始終緊跟公司發(fā)展的步伐，為公司明年的機(jī)組雙投和今后的旺盛發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)！

電力班組年終工作總結(jié)篇3

在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，全體職工團(tuán)結(jié)協(xié)作、堅(jiān)韌拼搏，圓滿完成了20xx年監(jiān)理任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了精神文明和物質(zhì)文明的雙豐收，在項(xiàng)目部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在總監(jiān)以及總監(jiān)代表的合理支配下，以公司質(zhì)量目標(biāo)為工作目標(biāo)，本著“攜手恒豐、共創(chuàng)共贏”的企業(yè)精神，通過(guò)一年的努力，本人基本實(shí)現(xiàn)了本年度的工作目標(biāo)，主要包括日常監(jiān)理和竣工驗(yàn)收工作。作為監(jiān)理公司的一員，現(xiàn)將本年度工作、學(xué)習(xí)狀況向領(lǐng)導(dǎo)作以下匯報(bào)：

20xx年10月1月至今本人主要擔(dān)當(dāng)xx住宅小區(qū)C、D、F的監(jiān)理工作，由于后期人員少又承接了小區(qū)大門(mén)、主道路及C、D、F室外園林綠化監(jiān)理工作，我始終堅(jiān)持以一個(gè)合格監(jiān)理人員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，酷愛(ài)自己的本職工作；有良好的工作作風(fēng)和吃苦耐勞精神；工作看法嚴(yán)謹(jǐn)，思想品德端正；遵守國(guó)家的法律、法規(guī)和企業(yè)的規(guī)章制度；聽(tīng)從組織安排，吃苦在前，享受在后，盡職盡責(zé)，仔細(xì)完成監(jiān)理部交給的各項(xiàng)工作。日常工作中能高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求自己，嚴(yán)格履行自己的崗位職責(zé)，站在公正的立場(chǎng)上，獨(dú)立地解決實(shí)際問(wèn)題。生活中，能夠敬重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事。

工地現(xiàn)場(chǎng)管理方面較為混亂。施工隊(duì)伍甲方單獨(dú)分包多達(dá)30多家，交叉作業(yè)困難，缺乏統(tǒng)一的管理，導(dǎo)致了現(xiàn)場(chǎng)管理較混亂的局面，因人員和設(shè)備均不能滿意施工要求導(dǎo)致進(jìn)度緩慢。由于施工單位技術(shù)力氣及經(jīng)濟(jì)實(shí)力較弱，本人主動(dòng)給施工單位的施工工藝、施工工序出謀劃策；發(fā)覺(jué)過(guò)程中存在的問(wèn)題，剛好要求施工單位進(jìn)行整改，避開(kāi)了成品的不合格率的降低，加快了工程進(jìn)度。

在監(jiān)理實(shí)際工作中，本人要求施工單位推行全面質(zhì)量管理，建立健全質(zhì)量保證體系，做到開(kāi)工有報(bào)告，施工有措施，技術(shù)有交底，定位有復(fù)查，材料、設(shè)備有試驗(yàn)，隱藏工程有記錄，質(zhì)量有質(zhì)檢、專檢，交工有資料。

在工程質(zhì)量限制方面，實(shí)行主動(dòng)限制與被動(dòng)限制相結(jié)合，監(jiān)理工作主動(dòng)進(jìn)行，以預(yù)防為主，對(duì)承包商資質(zhì)進(jìn)行審查，重點(diǎn)審查企業(yè)注冊(cè)證明和技術(shù)等級(jí)，交驗(yàn)有關(guān)證件（復(fù)印件），了解技術(shù)力氣簡(jiǎn)況，主要施工安裝經(jīng)驗(yàn)等，檢查砂、石、水泥、鋼筋等材料的供應(yīng)狀況及砼、砂漿的協(xié)作比。

進(jìn)行事前限制，確保工程質(zhì)量事故不發(fā)生或少發(fā)生。例如：冬季施工，氣溫較低，砼澆灌、砌體砌筑、墻壁抹灰等都不易保證質(zhì)量，因此要求施工單位供應(yīng)冬季施工方案，提前預(yù)防，避開(kāi)凍害發(fā)生。

加強(qiáng)事中限制，在監(jiān)理宜良蓬萊建筑公司的施工過(guò)程中，發(fā)覺(jué)該隊(duì)伍運(yùn)用的建筑材料建菱磚有質(zhì)量問(wèn)題，雖然承包商有試驗(yàn)室的質(zhì)檢報(bào)告，但本著為業(yè)主負(fù)責(zé)的看法，剛好對(duì)該批建菱磚實(shí)行平行檢驗(yàn)手段進(jìn)行抽檢，確信其各項(xiàng)強(qiáng)度指標(biāo)滿意設(shè)計(jì)要求后方允許施工單位運(yùn)用。該隊(duì)伍在澆筑砼、砌體砌筑、墻壁抹灰施工中也存在質(zhì)量問(wèn)題，為保證施工質(zhì)量，本人剛好下發(fā)監(jiān)理通知并要求施工單位對(duì)質(zhì)量有缺陷的部位做修補(bǔ)處理，并達(dá)到設(shè)計(jì)、規(guī)范要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

在各工序施工中，要求施工單位嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家和地方有關(guān)施工安裝的質(zhì)量報(bào)驗(yàn)制度，對(duì)施工單位交驗(yàn)的有關(guān)施工質(zhì)量報(bào)表剛好檢查認(rèn)定，依據(jù)設(shè)計(jì)文件及承包合同中有關(guān)工程量計(jì)算的規(guī)定，對(duì)承包單位申報(bào)的已完工程的工程量進(jìn)行審核、簽認(rèn)。

監(jiān)理記錄是工程監(jiān)理不行缺少的環(huán)節(jié)，本人有完整而充分的監(jiān)理日記，具體的記錄了每天施工現(xiàn)場(chǎng)的有關(guān)狀況，為公允的解決業(yè)主與承包商的爭(zhēng)端供應(yīng)牢靠的依據(jù)。

三個(gè)月的監(jiān)理工作收獲很大，但也有不足，例如：本人是學(xué)土建專業(yè)的，對(duì)電力工程專業(yè)學(xué)問(wèn)了解不多，有些工藝要求不非常熟識(shí)，而監(jiān)理行業(yè)要求監(jiān)理工程師應(yīng)具備多學(xué)科、多行業(yè)豐富的學(xué)問(wèn)，因此本人在各學(xué)科專業(yè)學(xué)問(wèn)方面，還需接著努力學(xué)習(xí)，不斷提高自己的業(yè)務(wù)實(shí)力和專業(yè)水平。

回顧一年的工作，出過(guò)力，流過(guò)汗，在確定成果的同時(shí)，自己仍存在較多的不足之處：有時(shí)認(rèn)為自己行使監(jiān)管權(quán)，不太注意聽(tīng)取施工人員的看法，不講究工作方式，工作方式不夠敏捷；由于學(xué)問(wèn)面不廣和對(duì)規(guī)范及監(jiān)理程序理解的不夠透徹，導(dǎo)致工作中的決策實(shí)力有所欠缺，不能很好地、全面地協(xié)調(diào)工作；統(tǒng)籌支配實(shí)力較差，考慮問(wèn)題不夠全面。準(zhǔn)備在以后的工作中多向領(lǐng)導(dǎo)及同事們學(xué)習(xí)管理協(xié)調(diào)以及現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)實(shí)力。做到言行要嚴(yán)謹(jǐn)，說(shuō)話要有依據(jù)，給施工單位提建議時(shí)要留意把握尺度；嚴(yán)守公司紀(jì)律；在文件處理及行文方面多下功夫，以保證行文的精確性和高度概括性。進(jìn)一步做好工程大事記的采編工作，提高監(jiān)理月報(bào)的好用性；建立完善的各類臺(tái)帳管理表格，確保各類資料有據(jù)可查。在今后的工作中本人將改正缺點(diǎn)，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，為公司的建設(shè)和發(fā)展作出自己的貢獻(xiàn)。

電力班組年終工作總結(jié)篇4

歲月如梭，時(shí)間飛逝，轉(zhuǎn)瞬間一年又要過(guò)去了?；厥准磳⑦^(guò)去的20xx年感受頗多，這一年來(lái)對(duì)于我來(lái)說(shuō)：即是艱辛的一年，也是豐收的一年。

作為電力裝配事業(yè)部生產(chǎn)管理中心大家庭的一份子，時(shí)時(shí)刻刻繃緊穩(wěn)健生產(chǎn)這根繩，不斷的解決問(wèn)題、優(yōu)化生產(chǎn)，消退各項(xiàng)瓶頸，身上所擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任和壓力磬筆難書(shū)，生產(chǎn)管理中心在曾總的帶領(lǐng)下，頂住壓力，肩扛責(zé)任，克服了種種困難，邁過(guò)了道道溝坎，取得了基層的信任和敬佩，獲得了領(lǐng)導(dǎo)的贊揚(yáng)和激勵(lì)，同時(shí)，我也明顯感覺(jué)到自己在不斷成長(zhǎng)，收獲更多的是自身的歷練和成熟?，F(xiàn)在就我在20xx年的工作總結(jié)：

20xx年1月至4月，作為生產(chǎn)管理中心源裝置車間主任，肩負(fù)著車間分解生產(chǎn)作業(yè)安排并確保按時(shí)完成；做好現(xiàn)場(chǎng)管理及物流管理，根據(jù)工藝和質(zhì)量要求組織生產(chǎn)，提高生產(chǎn)效率及削減損耗，就職期間，兼管流水線項(xiàng)目廠內(nèi)部件加工和現(xiàn)場(chǎng)施工人員配備工作，流水線是公司新研制開(kāi)發(fā)項(xiàng)目，對(duì)于我來(lái)說(shuō)，既沒(méi)有前者閱歷可借鑒，也沒(méi)有進(jìn)行系統(tǒng)的理論培訓(xùn)，就拿安徽合肥流水線和河北石家莊流水線廠內(nèi)加工狀況來(lái)說(shuō)，研發(fā)僅供應(yīng)BOM清單，本人借鑒前期表庫(kù)類產(chǎn)品加工閱歷，有效組織生產(chǎn)加工并打包發(fā)貨，最終雖說(shuō)有做的不到位的地方，但沒(méi)有出現(xiàn)加工和運(yùn)輸類質(zhì)量事故，并且得到現(xiàn)場(chǎng)施工人員認(rèn)可。

20xx年5月至12月，作為生產(chǎn)管理中心生產(chǎn)調(diào)度，先后兼管型材裝配車間、變壓器車間及焊裝車間。生產(chǎn)調(diào)度職責(zé)依據(jù)年度生產(chǎn)安排和銷售訂單制定每月生產(chǎn)安排及周安排，組織有效生產(chǎn)，協(xié)調(diào)并檢查各車間的工作狀況，剛好幫助各車間主任或班組長(zhǎng)解決生產(chǎn)過(guò)程中影響生產(chǎn)進(jìn)度的各種問(wèn)題。

20xx年公司面臨內(nèi)部人員調(diào)整和企業(yè)結(jié)構(gòu)革新，部分部門(mén)人員調(diào)整給生產(chǎn)帶來(lái)巨大壓力，尤其是選購(gòu) 部門(mén)管理層調(diào)整，新任領(lǐng)導(dǎo)管理熟識(shí)過(guò)程，必定會(huì)影響部分物料的選購(gòu) 剛好性，結(jié)果出現(xiàn)的物料推遲到料和物料集中到料現(xiàn)象，打亂了生產(chǎn)的安排性，瞬間出現(xiàn)產(chǎn)品積壓，個(gè)別工序人員緊缺現(xiàn)象，作為生產(chǎn)調(diào)度，依據(jù)實(shí)際狀況，剛好調(diào)整人員，借調(diào)其它工序人員補(bǔ)充緊缺工序，充分利用業(yè)余時(shí)間幫助生產(chǎn)加快生產(chǎn)步伐，最終保證質(zhì)量的前提下已最快速度完成任務(wù)，20xx年銷售訂單呈現(xiàn)批量集中、供貨期短及產(chǎn)品特別等別于往年的特點(diǎn)，這樣的局勢(shì)下，還要面臨缺料的影響。

回顧20xx年度生產(chǎn)調(diào)度工作，協(xié)調(diào)物料占總工作量三分之一左右，面對(duì)選購(gòu) 人員調(diào)整、元檢檢定老化工藝變更、倉(cāng)儲(chǔ)物流部收發(fā)物料限制制度改革及車間基層管理人員調(diào)整，給物料協(xié)調(diào)工作帶來(lái)許多不便，為適應(yīng)公司形勢(shì)改變的同時(shí)盡量不影響生產(chǎn)進(jìn)度，生產(chǎn)調(diào)度犧牲個(gè)人業(yè)余時(shí)間幫助車間生產(chǎn)；制訂生產(chǎn)車間月度安排、生產(chǎn)備料安排及生產(chǎn)投料安排占生產(chǎn)調(diào)度總工作量四分之一左右。

每月依據(jù)生產(chǎn)訂單任務(wù)、常備訂單附件庫(kù)存量及當(dāng)月投料安排，制訂當(dāng)月車間生產(chǎn)安排，20xx年度主動(dòng)響應(yīng)公司降低庫(kù)存，有效利用庫(kù)存物料號(hào)召，合理制訂生產(chǎn)投備料安排，從20xx年度每月庫(kù)存占?jí)嘿Y金來(lái)看，逐月呈現(xiàn)下降趨勢(shì)；制訂月度訂單預(yù)發(fā)貨安排和各工序訂單產(chǎn)品生產(chǎn)進(jìn)度跟蹤占生產(chǎn)調(diào)度總工作量三分之一偏多，20xx年3月份、6月份及12月份，依據(jù)訂單比較集中特點(diǎn)，有效組織生產(chǎn)，三個(gè)月產(chǎn)值均超千萬(wàn)，并且創(chuàng)出月度產(chǎn)值歷史新高。

在此期間，生產(chǎn)調(diào)度依據(jù)月初制訂的發(fā)貨安排，每天落實(shí)跟蹤進(jìn)度，發(fā)覺(jué)異樣，第一時(shí)間協(xié)調(diào)解決，生產(chǎn)部下設(shè)變壓器車間、型材車間、焊裝車間、裝配走線車間、表調(diào)試車間及源裝置車間共計(jì)6個(gè)車間，除源裝置車間定崗車間主任外，其余5個(gè)車間都為班組長(zhǎng)，設(shè)定班組長(zhǎng)沒(méi)有明確崗位職責(zé)約束。

隨之帶來(lái)的效應(yīng)就是增加生產(chǎn)調(diào)度的工作量；兼管車間尤其是從20xx年12月份兼管焊裝車間以來(lái)，給自己的感覺(jué)，工作壓力大了許多，肩負(fù)責(zé)任有時(shí)令人難以喘息，焊板組器件品種多樣化和金工配線組鈑金件多樣化在監(jiān)控進(jìn)度和核對(duì)缺料工作中占用大量時(shí)間，根據(jù)正常狀況，焊裝車間應(yīng)設(shè)專人負(fù)責(zé)管理。

由于公司目前面臨的特別狀況，支配兼管，作為車間代管，與以往相比，車間最大的改善是支配一項(xiàng)工作，事先把工作的重要性和時(shí)間的緊迫性告知大家，把工作的標(biāo)準(zhǔn)給大家講清晰，然后仔細(xì)檢查落實(shí)工作進(jìn)展的狀況，而且對(duì)于常見(jiàn)的易發(fā)生的問(wèn)題敢于直視，剛好發(fā)覺(jué)員工工作心態(tài)，實(shí)時(shí)實(shí)行有效治理措施。

總之，做一名合格的生產(chǎn)調(diào)度員必需全面要求自己，虛心學(xué)習(xí)，自動(dòng)自發(fā)，讓我們以嶄新的面貌迎接20xx年！

電力班組年終工作總結(jié)篇5

本人于x年x月畢業(yè)于xx高校xx專業(yè)，xx學(xué)士學(xué)位。xx年1月參與工作，先后在xx單位工作。時(shí)間飛逝，在這近幾年的工作過(guò)程中我不僅加深了對(duì)原來(lái)學(xué)習(xí)的學(xué)問(wèn)理解，而且對(duì)以前書(shū)本中沒(méi)有接觸或接觸不深的學(xué)問(wèn)有了進(jìn)一步的相識(shí)。工作以來(lái)，在單位領(lǐng)導(dǎo)的細(xì)心培育和教育下，通過(guò)自身的不斷努力，無(wú)論是思想上、學(xué)習(xí)上還是工作上，都取得了長(zhǎng)足的發(fā)展和巨大的收獲?，F(xiàn)將近年來(lái)專業(yè)技術(shù)工作匯報(bào)如下：

一、政治思想方面：

思想上，堅(jiān)持實(shí)事求是，不斷提高自己的政治思想覺(jué)悟與水平，不斷地探究與追求。在政治上，我對(duì)自己嚴(yán)格要求，主動(dòng)參與各項(xiàng)政治活動(dòng)，各種學(xué)習(xí)培訓(xùn)，自覺(jué)學(xué)習(xí)政治理論，親密黨同人民群眾的血肉聯(lián)系，把服務(wù)中心、建設(shè)隊(duì)伍貫穿始終，努力走在前、作表率，不計(jì)個(gè)人得失，勇于吃苦奉獻(xiàn)，樹(shù)立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀。

“老醇厚實(shí)為人，本本分做事”是一個(gè)立足社會(huì)的根本，也是我時(shí)刻牢記的一句話。擁有良好的職業(yè)素養(yǎng)和職業(yè)操守，能夠忠于自己的單位，將個(gè)人的職業(yè)生涯規(guī)劃與單位的發(fā)展緊密的結(jié)合。勇于創(chuàng)新，擅長(zhǎng)開(kāi)創(chuàng)，能承受較高的工作壓力；吃苦耐勞，注意合作，具有年輕人火一樣的工作熱忱和活力。

二、專業(yè)學(xué)習(xí)方面：

從在這幾年的工作中，我深深地體會(huì)到了廣播電視放射與平安播出技術(shù)工作的瑣碎與繁重，每一個(gè)環(huán)節(jié)都不能懈怠。在工作過(guò)程中，我不斷的學(xué)習(xí)與反思，在學(xué)習(xí)中進(jìn)步，在反思中成長(zhǎng)，使自己能在將來(lái)的某一天也能成為一名優(yōu)秀的技術(shù)骨干。工作目的明確，看法端正，鉆研業(yè)務(wù)，勤奮刻苦?？釔?ài)自己的事業(yè)，團(tuán)結(jié)同事，虛心求教，遵守勞動(dòng)紀(jì)律。參與單位組織的各種活動(dòng)，加強(qiáng)自身素養(yǎng)的培育與提高，從自身做起。工程師這個(gè)職業(yè)的特別性確定了我們“以人為本，平安第一”的必定性。

工作期間，通過(guò)與各位領(lǐng)導(dǎo)、同事的談心與溝通，對(duì)傳輸放射中心有了逐步的了解；其次，在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，不斷學(xué)習(xí)各類規(guī)章制度、專業(yè)讀本，同時(shí)也從最初對(duì)工作的自卑、擔(dān)憂，轉(zhuǎn)變?yōu)榱藢?duì)工作的自信念、不斷培育了自我工作的熱忱和主動(dòng)性。在運(yùn)行期間，我跟隨機(jī)房同事首先從如何開(kāi)機(jī)關(guān)機(jī)起先學(xué)習(xí)，在開(kāi)機(jī)關(guān)機(jī)過(guò)程中要留意哪些事項(xiàng)及如何限制機(jī)器，在同事們的帶領(lǐng)下，我漸漸地起先學(xué)習(xí)倒換信號(hào)等一些簡(jiǎn)潔的操作，在倒換信號(hào)過(guò)程中須要重點(diǎn)監(jiān)視的對(duì)象、設(shè)備的正常運(yùn)行狀態(tài)及如何推斷放射機(jī)故障及故障處理，在每次運(yùn)行值守期間，同事們都要對(duì)我提出問(wèn)題，爭(zhēng)取在每個(gè)八小時(shí)中學(xué)會(huì)一項(xiàng)簡(jiǎn)潔的操作。值班期間，肯定要做好事故預(yù)想，肯定要駕馭當(dāng)前設(shè)備的狀況，對(duì)存在缺陷的設(shè)備要加強(qiáng)監(jiān)視。

自從進(jìn)入部門(mén)單位以來(lái)，中心通過(guò)各種途徑供應(yīng)給我們良好的學(xué)習(xí)環(huán)境。從一起先的入職培訓(xùn)到每周班組支配的專業(yè)學(xué)問(wèn)培訓(xùn)、每月部門(mén)考試培訓(xùn)，在廠家代表來(lái)幫助工作時(shí)候，領(lǐng)導(dǎo)們也是抓住機(jī)會(huì)，邀請(qǐng)廠家技術(shù)人員給我們講各個(gè)專業(yè)的學(xué)問(wèn)，在不斷的培訓(xùn)過(guò)程中，我們每個(gè)人都收獲到不少東西。在科學(xué)技術(shù)日新月異，競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈的今日，我個(gè)人意識(shí)到，不斷學(xué)習(xí)新學(xué)問(wèn)，駕馭新技能，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和工作技能，才能滿意工作的需求和適應(yīng)社會(huì)的發(fā)展。在工作過(guò)程中，我將不斷向有閱歷的同事請(qǐng)教學(xué)習(xí)自己未曾真正駕馭的技術(shù)或技能，并學(xué)以至用，對(duì)工作過(guò)程中的一些信息也進(jìn)行收集整理，轉(zhuǎn)化為資料以備所需；業(yè)余時(shí)間翻看一些專業(yè)書(shū)籍，查看一些專業(yè)網(wǎng)站，學(xué)習(xí)和駕馭一些先進(jìn)的專業(yè)技術(shù)學(xué)問(wèn)；也看一些管理或其它方面的書(shū)籍或網(wǎng)站，學(xué)習(xí)各種學(xué)問(wèn)，提高自己的綜合實(shí)力。在今后的工作中，我將通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，提高自身的素養(yǎng)，讓自己的進(jìn)步和社會(huì)的發(fā)展同步，以滿意工作的須要，同時(shí)對(duì)待工作能夠主動(dòng)主動(dòng)、勤奮努力、不畏艱難、盡職盡責(zé)。以正確的看法對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù)，酷愛(ài)自己的本職工作。具有較強(qiáng)的責(zé)任心，仔細(xì)遵守中心的各項(xiàng)規(guī)章制度，努力提高自己的助理工程師工作效率和工作質(zhì)量。

入職幾年的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，讓我深深體會(huì)到了轉(zhuǎn)換工作思維和重新定位的重要性。完成溝通，彌補(bǔ)不足，提高實(shí)力，完善自我，努力使自己成長(zhǎng)為一名合格的、高素養(yǎng)的工作人員。

以上是我工作以來(lái)，所從事的專業(yè)技術(shù)工作的總結(jié)，通過(guò)理論結(jié)合實(shí)踐，再加上自己的不斷總結(jié)閱歷，我已經(jīng)能夠勝任自己的本職工作，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，在今后的工作中，我將接著鞏固提高自己的專業(yè)學(xué)問(wèn)和業(yè)務(wù)水平，進(jìn)一步做好自己的本職工作。

電力班組年終工作總結(jié)篇6

20xx年以來(lái)，在上級(jí)主管部門(mén)和縣委縣政府領(lǐng)導(dǎo)下，我們秉承開(kāi)拓進(jìn)取，求真務(wù)實(shí)的工作看法，通過(guò)不斷總結(jié)，改進(jìn)工作思路，加強(qiáng)政企協(xié)作和警企聯(lián)動(dòng)，霍邱縣電力設(shè)施愛(ài)護(hù)工作扎實(shí)有效推動(dòng)?，F(xiàn)將20xx年霍邱縣電力設(shè)施和電能愛(ài)護(hù)工作考核自查報(bào)告如下：

一、電力設(shè)施愛(ài)護(hù)工作開(kāi)展?fàn)顩r

1.制定安排，確定年度工作思路。依據(jù)以往工作閱歷，結(jié)合年度工作特點(diǎn)，年初制定了《霍邱縣20xx年電力設(shè)施和電能愛(ài)護(hù)工作要點(diǎn)》和《霍邱縣20xx年電力設(shè)施和電能愛(ài)護(hù)工作月度安排》，做到年度有要點(diǎn)，實(shí)行月分解，周落實(shí)，日管控；每半年召開(kāi)一次全縣電力設(shè)施和電能愛(ài)護(hù)工作會(huì)議，對(duì)重點(diǎn)難點(diǎn)不定期召開(kāi)調(diào)度會(huì)，做到凡事有責(zé)任單位，責(zé)任到人，根據(jù)時(shí)間節(jié)點(diǎn)逐項(xiàng)完成。

2.加強(qiáng)宣揚(yáng)，營(yíng)造電力設(shè)施愛(ài)護(hù)氛圍。依據(jù)不同季節(jié)有針對(duì)性的開(kāi)展電力設(shè)施愛(ài)護(hù)宣揚(yáng)活動(dòng)，街頭發(fā)放宣揚(yáng)資料、懸掛宣揚(yáng)橫幅等多種形式，大力宣揚(yáng)《電力法》、《電力設(shè)施和電能愛(ài)護(hù)條例》等法律法規(guī)。全年開(kāi)展平安學(xué)問(wèn)進(jìn)校內(nèi)活動(dòng)38期，發(fā)放宣揚(yáng)作業(yè)本1.5萬(wàn)余本。6月份為全國(guó)平安月，結(jié)合平安生產(chǎn)月和平安生產(chǎn)霍邱行活動(dòng)，12月4日全國(guó)法制宣揚(yáng)日和《安徽省電力設(shè)施和電能愛(ài)護(hù)條例》頒布實(shí)施10周年宣揚(yáng)活動(dòng)。

3.加強(qiáng)巡察，早發(fā)覺(jué)早制止電力違法行為。年初以春檢為契機(jī)，組織人員對(duì)轄區(qū)內(nèi)電力線路、設(shè)備隱患開(kāi)展普查，對(duì)轄區(qū)內(nèi)違章建房、樹(shù)障建立臺(tái)賬，列出整治安排。對(duì)日常巡察所發(fā)覺(jué)的問(wèn)題由縣供電企業(yè)剛好下發(fā)消退隱患告知書(shū)，對(duì)于拒簽的由公證處進(jìn)行公證送達(dá)，并對(duì)發(fā)覺(jué)的問(wèn)題剛好上報(bào)縣電保辦，由縣電保辦剛好向有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和單位下發(fā)消退隱患告知函，做到早發(fā)覺(jué)早制止。截至目前，共下發(fā)消退平安隱患保障電力設(shè)施平安運(yùn)行函11份，9處平安隱患均已消退（馮井鎮(zhèn)馬安村10千伏馮井05線35-36桿之間電力設(shè)施愛(ài)護(hù)區(qū)內(nèi)新修水渠等），另外2處違章建房停建。

4.加大投入，保障電力公共平安。一是對(duì)沿路電桿粉刷進(jìn)行立體感強(qiáng)、色調(diào)醒目的黃黑色相間的防撞標(biāo)識(shí)牌500余處。二是將路邊電桿拉線穿上紅色警示套管3100個(gè)，降低車輛對(duì)電力設(shè)施造成的威逼。三是排查全縣跨越魚(yú)塘電力線路進(jìn)，建立特地檔案，清除現(xiàn)有警示樁旁邊障礙，剛好更換損壞的警示樁200余處。

5.建立機(jī)制，開(kāi)展電力設(shè)施和電能愛(ài)護(hù)工作考評(píng)。在將電力設(shè)施愛(ài)護(hù)工作納入當(dāng)?shù)厣鐣?huì)管理綜合治理責(zé)任考核的同時(shí)，制定了《霍邱縣電力設(shè)施和電能愛(ài)護(hù)工作考核細(xì)則》，通過(guò)測(cè)評(píng)、打分方式開(kāi)展考核，每年對(duì)電力設(shè)施和電能愛(ài)護(hù)工作進(jìn)行總結(jié)表彰。今年對(duì)2023年評(píng)出的8個(gè)電保工作先進(jìn)單位和11名先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行了表彰，并發(fā)放嘉獎(jiǎng)資金11.1萬(wàn)元。

6.集中治理，扎實(shí)開(kāi)展電力設(shè)施愛(ài)護(hù)專項(xiàng)行動(dòng)。我縣制定了《關(guān)于開(kāi)展電力線路通道樹(shù)障治理專項(xiàng)行動(dòng)的通知》（霍電領(lǐng)導(dǎo)組[20]2號(hào)），下發(fā)到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、開(kāi)發(fā)區(qū)、示范區(qū)及縣直有關(guān)部門(mén)，并成立了以分管副縣長(zhǎng)為組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)組，并建立分片包干責(zé)任制，鄉(xiāng)鎮(zhèn)、開(kāi)發(fā)區(qū)、示范區(qū)負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)電力設(shè)施愛(ài)護(hù)區(qū)范圍內(nèi)樹(shù)障平安隱患統(tǒng)計(jì)摸排和清理工作，通過(guò)一段時(shí)間努力，目前共清理樹(shù)竹障1200余處，從而保障了全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和人民生活供電的平安牢靠

7、部門(mén)聯(lián)動(dòng)，開(kāi)展廢品回收站點(diǎn)涉電物資收購(gòu)檢查。為了實(shí)行省市電保會(huì)議精神和我縣電保年度工作安排，我縣開(kāi)展了為期一個(gè)月的廢品回收站點(diǎn)涉電物資治理專項(xiàng)行動(dòng)，20xx年6月5日至15日，縣電保辦組織縣經(jīng)信、公安、市場(chǎng)監(jiān)管、供電部門(mén)人員聯(lián)合對(duì)全縣城區(qū)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)、開(kāi)發(fā)區(qū)的36處廢舊物資收購(gòu)站點(diǎn)涉電物資收購(gòu)狀況進(jìn)行了全面檢查，現(xiàn)場(chǎng)查驗(yàn)了每個(gè)收購(gòu)點(diǎn)的營(yíng)業(yè)執(zhí)照、經(jīng)營(yíng)許可證等證照和廢舊物資收購(gòu)登記臺(tái)賬，對(duì)檢查中發(fā)覺(jué)的可疑電線、電纜等涉電物質(zhì)逐一詢問(wèn)和登記，教化各收購(gòu)站點(diǎn)從業(yè)人員樹(shù)立電力設(shè)施愛(ài)護(hù)意識(shí)。

8、完善架構(gòu)，加強(qiáng)縣，鄉(xiāng)（鎮(zhèn)），村三級(jí)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。

經(jīng)縣政府同意，制定霍邱縣電力設(shè)施和電能愛(ài)護(hù)三級(jí)監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)建設(shè)實(shí)施方案，縣電保辦配套印發(fā)了霍邱縣村級(jí)（社區(qū)）電保信息員管理方法，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)均下文指定各村主任或村長(zhǎng)為電保信息員，并發(fā)放聘書(shū)。其目的主要是運(yùn)用信息化管理手段，逐步健全基層隊(duì)伍，明確監(jiān)管責(zé)任，推動(dòng)電力設(shè)施和電能愛(ài)護(hù)窗口下移，防范和打擊破壞電力設(shè)施的行為，全面提升我縣電力設(shè)施和電能愛(ài)護(hù)水平。

9、源頭管理，進(jìn)一步規(guī)范電力設(shè)施愛(ài)護(hù)區(qū)施工許可。建立了電力設(shè)施愛(ài)護(hù)區(qū)施工作業(yè)行政許可制度，明確發(fā)改、國(guó)土、住建、規(guī)劃等相關(guān)部門(mén)在開(kāi)展涉及電力設(shè)施及其愛(ài)護(hù)區(qū)的規(guī)劃建設(shè)、立項(xiàng)審批或項(xiàng)目可行性論證時(shí)，需征求電力主管部門(mén)和電力企業(yè)的看法；向項(xiàng)目單位宣揚(yáng)在項(xiàng)目實(shí)施前，需在電力設(shè)施愛(ài)護(hù)區(qū)內(nèi)施工作業(yè)的單位或個(gè)人編制施工作業(yè)方案及電力設(shè)施愛(ài)護(hù)措施，根據(jù)電壓等級(jí)和屬地原則到市、縣（區(qū)）電力主管部門(mén)辦理許可登記，未經(jīng)電力主管部門(mén)許可的，電力企業(yè)不予供應(yīng)施工用電。同時(shí)，加大巡查力度，對(duì)未經(jīng)許可的施工作業(yè)責(zé)令停工，待完善施工許可后再準(zhǔn)予施工。目前已受理施工許可2起，辦理許可1起，因不符合條件不予受理1起。

二、電能愛(ài)護(hù)工作開(kāi)展?fàn)顩r

1.加大宣揚(yáng)，營(yíng)造氛圍。大力宣揚(yáng)《電力法》、《電力設(shè)施和電能愛(ài)護(hù)條例》等法律法規(guī)，強(qiáng)化廣闊電力用戶竊電就是盜竊國(guó)家能源，竊電就是違法犯罪的意識(shí)，自覺(jué)規(guī)范用電。聯(lián)合縣電力警務(wù)室、縣供電公司連續(xù)開(kāi)展了多次聲勢(shì)大、范圍廣、方案嚴(yán)密、行動(dòng)快速、集中整治和重點(diǎn)打擊相結(jié)合的反竊電活動(dòng)，部門(mén)聯(lián)手開(kāi)展的電能愛(ài)護(hù)專項(xiàng)行動(dòng)、舉辦反竊電勞動(dòng)競(jìng)賽、城區(qū)反竊電專項(xiàng)行動(dòng)、反竊電夜查行動(dòng)、春節(jié)反竊電保供電工作、迎峰度夏反竊電攻堅(jiān)戰(zhàn)等，有效打擊違約竊電行為。

2.強(qiáng)化監(jiān)管，確保成效。連續(xù)組織開(kāi)展常態(tài)性、區(qū)域性、季節(jié)性反竊電專項(xiàng)排查行動(dòng)，開(kāi)展賓館、商場(chǎng)、餐飲、網(wǎng)吧、飯店、消遣場(chǎng)所等商業(yè)性用電場(chǎng)所重點(diǎn)排查，對(duì)線損突增的線路、地區(qū)和用電量異樣用戶進(jìn)行仔細(xì)分析、重點(diǎn)檢查，剛好查處竊電、違約用電行為。加強(qiáng)警企合作，持續(xù)完善警企聯(lián)手打擊竊電常態(tài)機(jī)制。

下一步，我們將吸取工作中的閱歷，借鑒外地先進(jìn)做法，彌補(bǔ)工作中的不足，加大工作力度，確保電力設(shè)施和電能愛(ài)護(hù)再上新臺(tái)階。

電力班組年終工作總結(jié)篇7

20XX年以來(lái)，上海一組在車隊(duì)黨政正職的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞運(yùn)輸生產(chǎn)工作目標(biāo)，狠抓日?；A(chǔ)管理，完善管理制度，仔細(xì)開(kāi)展各類平安專項(xiàng)活動(dòng)，以落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)有效限制為切入點(diǎn)，突出關(guān)鍵，把握重點(diǎn)工作，實(shí)現(xiàn)了全年平安和效益雙豐收。同時(shí)，以“創(chuàng)建精品班組”活動(dòng)為載體，全面提高服務(wù)質(zhì)量和業(yè)務(wù)素養(yǎng)，取得了豐碩的成果。截止至10月31日發(fā)送旅客xxxxxx人，客運(yùn)進(jìn)款收入完成xxxxxxx元。

一、全員抓營(yíng)銷，在第一季度收入百日競(jìng)賽中，我班組勇奪第一。在2月3日至3月14日的40天春運(yùn)里我班組完成進(jìn)款xxxxxx元。取得了全年開(kāi)門(mén)紅的好成果。由于南方普降大雪，使全國(guó)的交通受阻。江蘇省遭受到百年不遇一次的降雪，馬路、民航停運(yùn)，致使客流到涌到了鐵路，使客流猛增了好幾倍。

列車從鄭州始發(fā)時(shí)就超員，一路上只見(jiàn)上的客流，下的卻很少。列車長(zhǎng)能夠剛好啟動(dòng)列車超員應(yīng)急預(yù)案，來(lái)應(yīng)對(duì)突發(fā)客流。在保證旅客平安的前提下不放松收入工作，列車長(zhǎng)堅(jiān)持查驗(yàn)車票，往往一次查票就要4、5個(gè)小時(shí)，堅(jiān)持不懈、持之以恒的工作讓我班組超額完成了進(jìn)款任務(wù)。

二、20XX年5月12日，我們國(guó)家遭受了汶川特大地震，其烈度之高、破壞力之大、波及范圍之廣，是共和國(guó)歷史上前所未有的。在這次規(guī)?？涨暗目拐鹁葹?zāi)活動(dòng)中，我班組有幸參與了運(yùn)輸英雄部（bu）隊(duì)返鄉(xiāng)的任務(wù)。

7月17日，由車隊(duì)康書(shū)記帶隊(duì)我班組隨車底空放成都，在成都從新編組共值乘了8個(gè)車次運(yùn)輸救災(zāi)英雄至武漢、開(kāi)封、信陽(yáng)、南陽(yáng)、新鄉(xiāng)等地，一路上黨員和班組骨干發(fā)揮帶頭作用，用優(yōu)質(zhì)的服務(wù)為英雄服務(wù)，克服列車設(shè)備陳舊的困難，指派專人負(fù)責(zé)燒茶爐，保證英雄們能夠喝上熱水吃上熱飯，自己卻顧不得吃喝，以自己的行動(dòng)贏得了部（bu）隊(duì)首長(zhǎng)和戰(zhàn)士的感動(dòng)，返程后收到部（bu）隊(duì)的錦旗和感謝信，光榮地完成了上級(jí)交給的任務(wù)！

三、服務(wù)“奧運(yùn)”盛會(huì)，展示鐵路良好形象。7月份起先，為了做好“奧運(yùn)”分會(huì)場(chǎng)的旅客運(yùn)輸工作，依據(jù)段的統(tǒng)一支配，提前籌備，做到了接待熱心、支配細(xì)心、服務(wù)貼心，保證了全部乘車旅客來(lái)的興奮，走的滿足，圓滿完成了“奧運(yùn)會(huì)”“殘奧會(huì)“期間的運(yùn)輸工作。在奧運(yùn)期間班組同志克服運(yùn)輸任務(wù)繁忙，主動(dòng)參與段“應(yīng)急民兵小組”，負(fù)責(zé)段部的巡邏和日常平安工作。并且班組還負(fù)責(zé)了奧運(yùn)期間的xxxx次的套跑任務(wù)，期間同志們能夠做到臨時(shí)不放松，把上海的標(biāo)準(zhǔn)帶到西安去，受到了廣闊旅客的一樣好評(píng)。

四、餐車經(jīng)營(yíng)是列車服務(wù)中的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。列車餐營(yíng)經(jīng)營(yíng)長(zhǎng)期滯后于客運(yùn)服務(wù)提升的速度，緣由許多：人員成分較雜、管理上沒(méi)有針對(duì)性……事實(shí)是，列車餐營(yíng)經(jīng)營(yíng)在肯定程度上已經(jīng)影響了客運(yùn)服務(wù)整體質(zhì)量，列車餐售行為和經(jīng)營(yíng)秩序是旅客反響較大，沖突較為突出的問(wèn)題。

針對(duì)這一問(wèn)題段提出了餐營(yíng)一體化的思路，我班組是第一批示范班組，班組仔細(xì)貫徹段、車隊(duì)的改革措施，仔細(xì)完成各項(xiàng)任務(wù)，做好淡季挖潛旺、季增效工作，在班組內(nèi)部指派專人任餐車監(jiān)督員，并做到全員營(yíng)銷，全力調(diào)動(dòng)職工的營(yíng)銷意識(shí)并和收入掛鉤，以服務(wù)彌補(bǔ)硬件的不足，緊抓旅客需求，使餐營(yíng)收入大幅提高，取得顯著成果，并被段樹(shù)做典型。

五、完善管理制度，從整章建制入手。十月份，對(duì)臺(tái)賬、規(guī)章、預(yù)案和管理制度統(tǒng)一進(jìn)行了修改和核對(duì)，另外，集中向各種日常工作中勞動(dòng)紀(jì)律和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)方面的慣性違章“開(kāi)火”。針對(duì)著裝不規(guī)范，離崗、竄崗、服務(wù)質(zhì)量不高等問(wèn)題要求當(dāng)班的乘務(wù)員加強(qiáng)巡察，巡察時(shí)要?jiǎng)偤冒l(fā)覺(jué)并勸導(dǎo)吸煙旅客到風(fēng)擋吸煙處，發(fā)覺(jué)重點(diǎn)旅客進(jìn)行重點(diǎn)照看，并比照規(guī)定抓落實(shí)，每月對(duì)乘務(wù)員量化違章指標(biāo)，嚴(yán)格考核。通過(guò)一系列完善的管理制度，在筑牢平安防線，規(guī)范日常管理方面發(fā)揮了主動(dòng)作用。

六、夯實(shí)平安基礎(chǔ)管理，確保專項(xiàng)整治收到實(shí)效。今年以來(lái)，車班根據(jù)車隊(duì)要求仔細(xì)開(kāi)展了“大檢查大反思”、“重溫4、27”、“隱患治理年”、“勞動(dòng)平安專項(xiàng)整治”“火災(zāi)預(yù)防”等各項(xiàng)活動(dòng)，為夯實(shí)平安基礎(chǔ)，與各項(xiàng)活動(dòng)有機(jī)結(jié)合，車班成立活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，通過(guò)板報(bào)、出乘會(huì)、學(xué)習(xí)會(huì)等形式使平安教化常學(xué)常新，使平安條例深化人心，收到實(shí)效。

吸取以往閱歷，實(shí)行邊查邊整改邊落實(shí)的方式，仔細(xì)對(duì)待查出的每一個(gè)問(wèn)題，做到全部問(wèn)題都有整改措施，都有責(zé)任人，都有整改期限和消號(hào)時(shí)間。對(duì)平安隱患突出的問(wèn)題納入“平安隱患問(wèn)題庫(kù)”，進(jìn)行重點(diǎn)攻關(guān)，制定過(guò)渡措施，確保平安生產(chǎn)；此次共發(fā)覺(jué)各類平安隱患和問(wèn)題18個(gè)，全部進(jìn)行了整改。通過(guò)仔細(xì)開(kāi)展專項(xiàng)整治活動(dòng)，確保了日常工作的持續(xù)可控。

七、注意業(yè)務(wù)培訓(xùn)，全面提高職工素養(yǎng)?？瓦\(yùn)工作是鐵路的窗口和形象，必需注意職工整體素養(yǎng)的提升。車班狠抓全員性“對(duì)規(guī)達(dá)標(biāo)貫標(biāo)”。通過(guò)加大職工貫標(biāo)和執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化的力度，實(shí)行有效的方式推動(dòng)“三標(biāo)”工作。

電力班組年終工作總結(jié)篇8

隨著新一年的靜靜到來(lái)，我們也已經(jīng)走過(guò)了20ｘｘ年度?；仡^看看，究竟有了幾分耕耘，幾分收獲。20ｘｘ年度經(jīng)過(guò)全班人員的共同努力，齊心合作，在確保平安生產(chǎn)的基礎(chǔ)上圓滿完成了各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)?，F(xiàn)將20ｘｘ年度主要工作總結(jié)如下：

一、平安生產(chǎn)方面：

1、全年出勤率ｘｘ%。

2、對(duì)班組制度進(jìn)行了修改和完善。

3、嚴(yán)格執(zhí)行消缺管理制度、運(yùn)行三查。有效保證了設(shè)備健康運(yùn)行，為我廠平安多發(fā)多供電作出了貢獻(xiàn)。

4、全年發(fā)覺(jué)設(shè)備缺陷180項(xiàng)，其中7月份發(fā)覺(jué)的高備變ｘｘ開(kāi)關(guān)拒動(dòng)和10月份發(fā)覺(jué)的#1主變中性點(diǎn)過(guò)熱達(dá)100度，均剛好通知檢修處理好。杜絕了可能發(fā)生的設(shè)備事故。

5、協(xié)作檢修完成了機(jī)組大、小修工作及相關(guān)設(shè)備更換工作。全年執(zhí)行大型操作ｘｘ1項(xiàng)，工作票407張。

6、組織全班參與了廠部組織的安規(guī)考試，參考率ｘｘｘｘ，成果優(yōu)秀。

7、全年仔細(xì)開(kāi)展“青年平安生產(chǎn)示范崗”活動(dòng)并通過(guò)總廠團(tuán)委復(fù)查。

8、全年實(shí)現(xiàn)了“五無(wú)”和“零違章”，未出現(xiàn)任何擔(dān)心全現(xiàn)象。

9、仔細(xì)開(kāi)展班組平安活動(dòng)，組織學(xué)習(xí)相關(guān)文件和有關(guān)技術(shù)措施，針對(duì)相關(guān)平安事務(wù)吸取閱歷教訓(xùn)。仔細(xì)開(kāi)展春安、秋安大檢查，杜絕習(xí)慣性違章，對(duì)查出的問(wèn)題剛好整改，有效保證了班組平安生產(chǎn)。

10、至年底班組平安生產(chǎn)天數(shù)已達(dá)5936天。

11、加強(qiáng)班組管理，提高值班質(zhì)量，全年無(wú)違章、違紀(jì)現(xiàn)象。

二、培訓(xùn)方面：

1、每月按時(shí)保質(zhì)完成了常規(guī)培訓(xùn)，取得良好效果。

2、組織全班參與了廠部組織的運(yùn)規(guī)考試，參考率ｘｘｘ，成果優(yōu)秀。

3、組織學(xué)習(xí)#3機(jī)變新更換設(shè)備學(xué)問(wèn)，駕馭相關(guān)操作技能。

4、定期組織學(xué)習(xí)運(yùn)規(guī)。

5、黃建獲得總廠”100mw及以下機(jī)組電氣運(yùn)行技術(shù)能手”稱號(hào)。

6、班組培訓(xùn)出資格班長(zhǎng)（成洋）一名、專區(qū)（黃渝剛）一名、值班員兩名（吳非、黃宜）。

7、兩名人員參與了總廠組織的“200mw機(jī)組電氣運(yùn)行”培訓(xùn)。

8、實(shí)現(xiàn)了年初的培訓(xùn)安排。

三、精神文明建設(shè)及民主管理方面：

1、完成了總廠下達(dá)的宣揚(yáng)任務(wù)，共投稿ｘｘ篇。特殊是“5.18事故”征文及平安警

示語(yǔ)均有獲總廠接受的。

2、定期開(kāi)展班務(wù)公開(kāi)。公布班費(fèi)收支、來(lái)源、用途。

3、定期開(kāi)展名主評(píng)議班長(zhǎng)活動(dòng)。

4、主動(dòng)抓好職工小家建設(shè)，開(kāi)展工會(huì)活動(dòng)，使班內(nèi)呈現(xiàn)團(tuán)結(jié)、互助現(xiàn)象，使班組具有很強(qiáng)的凝合力。

5、主動(dòng)參與工會(huì)開(kāi)展的兩個(gè)勞動(dòng)競(jìng)賽。

6、我班“青年平安示范崗”順當(dāng)通過(guò)總廠團(tuán)委復(fù)查。

7、主動(dòng)爭(zhēng)創(chuàng)總廠”模范班組”。

四、抓好班組建設(shè)

班組是企業(yè)的細(xì)胞，是企業(yè)的基礎(chǔ)，班組建設(shè)的好壞干脆關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展與生存。搞好班組管理，提高職工隊(duì)伍素養(yǎng)，增加班組的活力，發(fā)揮每一位成員的作用，是班組建設(shè)的根本。

1、仔細(xì)規(guī)范剛好做好各類臺(tái)賬，全部的工器具及班組資料實(shí)行定置管理。

2、仔細(xì)搞好班組軟件記錄。

3、在“達(dá)標(biāo)班組”基礎(chǔ)上嚴(yán)格按“模范班組”要求，規(guī)范班內(nèi)各項(xiàng)工作。

五、存在問(wèn)題及實(shí)行措施：

1、班組制度執(zhí)行力度不夠。

2、班組新人員學(xué)習(xí)進(jìn)度不夠志向。

3、措施：

1）加強(qiáng)班組制度垂直執(zhí)行力度，充分發(fā)揮班組五大員及骨干作用，各司其職，各盡所能，落實(shí)責(zé)任制。

2）加強(qiáng)培訓(xùn)工作，針對(duì)不同的人，采納不同的培訓(xùn)方式。班組培訓(xùn)盡量多角度、多方式。讓學(xué)習(xí)變得充溢生趣。

電力班組年終工作總結(jié)篇9

20xx年10月開(kāi)展的班組建設(shè)工作，到現(xiàn)在其次階段“實(shí)行階段”也以完成，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門(mén)的大力支持和幫助下，以公司xx年工作安排為目標(biāo)，仔細(xì)貫徹公司、分公司下達(dá)的工作方針；仔細(xì)落實(shí)了各項(xiàng)班組建設(shè)要求，通過(guò)全工段人員團(tuán)結(jié)一樣，共同努力，順當(dāng)?shù)耐瓿闪酥贫ǖ母黜?xiàng)目標(biāo)，現(xiàn)將其次階段的

班組建設(shè)工作總結(jié)如下：

一、班組建設(shè)實(shí)施狀況：

1、建立了各項(xiàng)規(guī)章制度、業(yè)務(wù)考核標(biāo)準(zhǔn)、業(yè)務(wù)工段例會(huì)制度、臺(tái)帳報(bào)表考核標(biāo)準(zhǔn)、平安生產(chǎn)制度等相應(yīng)的管理制度與方法。

2、具體的制定了業(yè)務(wù)工作流程，并嚴(yán)格根據(jù)業(yè)務(wù)流程進(jìn)行工作部署，做到剛好、精確記錄和反饋相關(guān)信息，做到責(zé)任到人。

3、加強(qiáng)了基礎(chǔ)資料的管理，做到了業(yè)務(wù)臺(tái)帳完整清楚，客戶基礎(chǔ)資料、檔案完善，客戶資料與實(shí)際相符。

4、強(qiáng)調(diào)回款工作，并對(duì)其進(jìn)行單獨(dú)考核，將工程回款工作作為重點(diǎn)工作進(jìn)行開(kāi)展，取得了顯著的效果，有效的保證了機(jī)構(gòu)的運(yùn)行。

5、進(jìn)行了業(yè)務(wù)分解工作，所內(nèi)下達(dá)的任務(wù)責(zé)任到人，考核責(zé)任到人，將工作業(yè)績(jī)與經(jīng)濟(jì)掛鉤，力求起到督促與激勵(lì)的效果。

6、對(duì)業(yè)務(wù)人員加強(qiáng)了培訓(xùn)、學(xué)習(xí)，運(yùn)用進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)的新形式進(jìn)行有效、快速的'培訓(xùn)學(xué)習(xí)，使業(yè)務(wù)人員學(xué)會(huì)了技術(shù)、安裝、施工方面的學(xué)問(wèn)，將更有利于工作的開(kāi)展。

二、下一步工作安排：

1、鞏固上一階段的成果，堅(jiān)持嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，形成長(zhǎng)效機(jī)制。

2、對(duì)實(shí)施過(guò)程中有問(wèn)題的制度、方法以及工作中的方式方法，剛好進(jìn)行整改，找到問(wèn)題，解決問(wèn)題，為業(yè)務(wù)工作的良好開(kāi)展打下基礎(chǔ)。

3、嚴(yán)格執(zhí)行所內(nèi)考核及工段內(nèi)考核的方法，依據(jù)考核狀況對(duì)業(yè)務(wù)人員進(jìn)行獎(jiǎng)罰。

4、對(duì)基礎(chǔ)資料管理工作再進(jìn)行一次整理，做到剛好更新、資料與實(shí)際工作相符。

5、接著以提高職工素養(yǎng)為重點(diǎn)，創(chuàng)建學(xué)問(wèn)型班組。堅(jiān)持把提高職工隊(duì)伍素養(yǎng)，作為工作的重點(diǎn)，大力加強(qiáng)班組職工職業(yè)技能培訓(xùn)。即時(shí)舉辦業(yè)務(wù)講座或營(yíng)銷培訓(xùn)，接著堅(jiān)持深化現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)培訓(xùn)。

6、對(duì)業(yè)務(wù)分解工作，本著高效、好用的原則，再進(jìn)行細(xì)化分解考核，能量化就量化，不能量化的也制定合適的標(biāo)準(zhǔn)。

7、樹(shù)立標(biāo)桿，推動(dòng)班組、工段建設(shè)工作的規(guī)范化、科學(xué)化。我工段擬評(píng)比優(yōu)秀個(gè)人，以此推動(dòng)班組工作的規(guī)范化、制度化建設(shè)。

以上就是我工段在其次階段班組建設(shè)工作中的總結(jié)與下一階段的安排，下一階段我工段將根據(jù)分公司、二次供水所的統(tǒng)一部署，學(xué)習(xí)兄弟部門(mén)的閱歷，找準(zhǔn)不足，把工作抓得更緊、更實(shí)，努力推動(dòng)我所的班組、工段建設(shè)工作再上新臺(tái)階。

電力班組年終工作總結(jié)篇10

回首這走來(lái)的一年，好像去年的圣誕歌還在耳邊縈繞，實(shí)是感嘆時(shí)間的飛逝，讓自己的腳步顯得如此匆忙?？杉?xì)細(xì)品嘗，卻也發(fā)覺(jué)我們?cè)诓惠p易間成熟了很多時(shí)間過(guò)的飛速，一年就要結(jié)束現(xiàn)將這一年來(lái)工作狀況總結(jié)如下：

20xx年工作回顧

20xx年的工作已經(jīng)結(jié)束了，可以說(shuō)，在20xx年的工作中，我們檢修隊(duì)人員都高效的完成了自己要做好的工作。我們電氣班的工作當(dāng)然也不錯(cuò)。這一年來(lái)，我們班組以“平安第一、預(yù)防為主”的工作方針為指引，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全體職工同心協(xié)力，狠抓班級(jí)各項(xiàng)管理，落實(shí)分級(jí)管理責(zé)任，推行績(jī)效考核，較好的完成了全年各項(xiàng)檢修任務(wù)。20xx年我們電氣班共完成20余項(xiàng)重大、緊急缺陷消退和愛(ài)護(hù)定檢，同時(shí)還處理過(guò)許多小的缺陷，也協(xié)作機(jī)械班完成多項(xiàng)大、小修工作，這一年中我們不斷的成長(zhǎng)，不斷的進(jìn)步，不斷的學(xué)習(xí)，可以說(shuō)我們電氣班在工作中也做出了一點(diǎn)的成果，但是在工作我們同樣存在許多的問(wèn)題，遇到許多難處，可我們總是主動(dòng)的對(duì)工作中發(fā)覺(jué)的問(wèn)題進(jìn)行整改，對(duì)工作中的難題進(jìn)行學(xué)習(xí)、探討，從而來(lái)完善自我。

20xx年我們電氣班發(fā)生了不小的變動(dòng)，原班長(zhǎng)因工作須要被調(diào)到了江城，可我們同時(shí)也汲取了許多的簇新血液，新同事的加入給我們電氣班添加了新的活力、新的氣息，雖然他們都是才從校內(nèi)中走出來(lái)，在許多方面都存在著不小的問(wèn)題，可他們都在主動(dòng)的學(xué)習(xí)和完善自己，不斷的用他們的青春活力感染我們，這我們信任我們電氣班以后可以做的更好，可以走的更遠(yuǎn)。平安

平安始終是我們電氣開(kāi)展工作的重點(diǎn)，這一年我們都挖空心事狠抓平安，盡量讓每個(gè)班員深刻的相識(shí)到平安大于一切。

我們班始終在宣貫習(xí)慣性違章是平安生產(chǎn)的大敵，是事故的源頭。杜絕習(xí)慣性違章是一個(gè)長(zhǎng)期的工作，是一個(gè)煩瑣的工作，是一個(gè)以人為本的工作。班組作為公司生產(chǎn)任務(wù)的最終實(shí)施者，班組平安的穩(wěn)定是確保整體平安的基礎(chǔ)，在本年度各項(xiàng)工作中，我電氣班始終把反習(xí)慣性違章作為平安管理工作的重點(diǎn)，堅(jiān)持“平安第一，預(yù)防為主”的方針、堅(jiān)持“關(guān)愛(ài)生命、以人為本”的原則，堅(jiān)固直立“違章不除，事故難絕”的宗旨，切實(shí)抓好人身平安限制。

班組明確要求工作負(fù)責(zé)人或監(jiān)護(hù)人對(duì)違章沒(méi)有剛好制止的，也視為違章，并對(duì)其進(jìn)行肯定的懲罰。作業(yè)組其他成員也要相互監(jiān)督，主動(dòng)、主動(dòng)地制止違章人員。同時(shí)要求班員相識(shí)到：制止違章是對(duì)違章者最大的關(guān)切和愛(ài)惜，是對(duì)工作、對(duì)集體極其負(fù)責(zé)的表現(xiàn)。對(duì)違章者不僅進(jìn)行考核，還要求在平安活動(dòng)時(shí)進(jìn)行檢查。通過(guò)大家說(shuō)教，使違章者提高相識(shí)，改掉違章的不良行為，同時(shí)也使其他人受到教化。通過(guò)一系列行之有效的措施，增加了班組人員平安生產(chǎn)的責(zé)任感和憂患意識(shí)，同心同德，扎實(shí)工作，不斷提高平安管理水平切實(shí)抓好人身平安限制。

組織職工仔細(xì)學(xué)習(xí)各種規(guī)章制度和平安業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)，仔細(xì)落實(shí)《安規(guī)》及《兩票實(shí)施細(xì)則》等電力規(guī)章制度，并在施工現(xiàn)場(chǎng)中嚴(yán)格執(zhí)行，把平安生產(chǎn)置于可限制狀態(tài)，從而有力地保證了平安生產(chǎn)。為確保人身平安，我們建立健全了平安保障體系，以班長(zhǎng)、平安員為中心，全員參加，班組每周堅(jiān)持開(kāi)展一次平安學(xué)習(xí)日活動(dòng)，每月堅(jiān)持召開(kāi)不少于一次的平安分析會(huì)，對(duì)每次施工作業(yè)中出現(xiàn)的擔(dān)心全因素和上級(jí)下發(fā)的事故通報(bào)召開(kāi)分析會(huì)，剛好總結(jié)施工中的擔(dān)心全因素和教訓(xùn)，結(jié)合我們班的詳細(xì)狀況制定整改措施。例如：“平安為天”、“平安大于一切”、“平安是職工最好的福利”等平安理念在我們班組職工心中時(shí)常在回響。

特殊是在秋檢活動(dòng)中，我們時(shí)刻牢牢繃緊平安這根弦，制定了一系列的活動(dòng)安排、措施、方案，做到了人員、時(shí)間、內(nèi)容、記錄四落實(shí)。平安學(xué)習(xí)，形式多樣。扎實(shí)開(kāi)展每月的平安學(xué)習(xí)活動(dòng)，除學(xué)習(xí)有關(guān)文件和事故通報(bào)外，還結(jié)合班組的本月工作狀況，抓住工作中的有擔(dān)心全的苗頭，結(jié)合規(guī)程，組織探討，使大家都清晰地相識(shí)到可能發(fā)生事故的危害性，并對(duì)每期的典型的事故案例或發(fā)生在身邊的違章行為，進(jìn)行分析、總結(jié)，并結(jié)合工作實(shí)際，開(kāi)展探討，查找擔(dān)心全因素。

通過(guò)對(duì)班組成員進(jìn)行常常性教化，使全班人員相識(shí)到，平安意識(shí)是在經(jīng)過(guò)多年的實(shí)踐和很多慘重的平安教訓(xùn)中逐步積累形成的，平安無(wú)小事情，并能真正從小處著手，從大處著眼，從事故的隱患、萌芽狀態(tài)著手，防微杜漸，才是預(yù)防和避開(kāi)事故發(fā)生的制勝法寶，消退了班組成員對(duì)違章的思想根源。堅(jiān)持月度平安生產(chǎn)分析例會(huì)制度，堅(jiān)持對(duì)所發(fā)生的事故、障礙、異樣分析清晰，并制訂有針對(duì)性的防范措施。對(duì)當(dāng)月的反違章工作進(jìn)行全面的分析總結(jié)，找出存在的問(wèn)題，明確下一步反違章工作的重點(diǎn)，以適應(yīng)深化開(kāi)展反違章工作的須要，逐步實(shí)現(xiàn)月違章“零”次數(shù)。通過(guò)召開(kāi)平安分析例會(huì)，提高了班組成員的平安意識(shí)，促進(jìn)了各項(xiàng)規(guī)程制度的有效落實(shí)。平安培訓(xùn)，注意實(shí)效。

電力班組年終工作總結(jié)篇11

20xx年，我公司在XX電力集團(tuán)和縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全體職工緊緊圍繞公司制定的工作思路，充分發(fā)揚(yáng)“團(tuán)結(jié)、誠(chéng)信、高效、創(chuàng)新”的企業(yè)精神，堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)效益為中心、以平安生產(chǎn)為基礎(chǔ)、以市場(chǎng)為導(dǎo)向、以改革促發(fā)展、以發(fā)展促效益、以效益促產(chǎn)業(yè)的指導(dǎo)思想，團(tuán)結(jié)一心，艱苦創(chuàng)業(yè)，順當(dāng)完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，取得了物質(zhì)和精神文明的雙豐收?，F(xiàn)將一年來(lái)的工作總結(jié)

一、20xx年各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)及重點(diǎn)工程完成狀況：

1、累計(jì)完成供電量1.92億kw.h，完成年安排的120xx同比增加3970.42萬(wàn)kw.h，增長(zhǎng)率為26.3%;售電量為1.84億kw.h，完成年安排的122%，同比增加3700.13萬(wàn)kw.h，增長(zhǎng)率為27.3%。

2、綜合線損率為4.06%，同比下降0.74個(gè)百分點(diǎn)。

3、累計(jì)實(shí)現(xiàn)銷售收入7786萬(wàn)元;上繳稅金594萬(wàn)元;實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)114萬(wàn)元;電費(fèi)回收率達(dá)100%;應(yīng)繳電費(fèi)當(dāng)年結(jié)付率為100%。職工工資增長(zhǎng)率為19%。

4、甘城110kv輸變電工程：安排投資1180萬(wàn)元。截止目前，站內(nèi)設(shè)備安裝完畢，進(jìn)入調(diào)試階段，架設(shè)110線路3.29公里。(該工程由XX局負(fù)責(zé)施工和資金管理)。

5、35kv工程：安排投資844萬(wàn)元，實(shí)際完成投資473.3萬(wàn)元，完成四通35kv變電站工程，架設(shè)35kv線路9.1公里。

6、10kv工程：安排投資612.3萬(wàn)元，實(shí)際完成投資413.83萬(wàn)元，完成新建與改造10kv線路52公里。

7、低壓改造工程：安排投資151萬(wàn)元，完成投資54.23萬(wàn)元，改造戶數(shù)2786戶，改造臺(tái)區(qū)64個(gè)，架設(shè)低壓線路70公里。

8、投資13.65萬(wàn)元，全部完成光纖通訊工程。

9、投資589.69萬(wàn)元，完成5個(gè)供電所供電營(yíng)業(yè)廳和多經(jīng)辦公樓的建設(shè)。能取得以上成果主要得益于：一是農(nóng)網(wǎng)改造的全面結(jié)束，供電質(zhì)量、牢靠性的進(jìn)一步提高和同網(wǎng)同價(jià)的實(shí)行，促進(jìn)了電力消費(fèi)的增長(zhǎng);二是狠抓了分類電價(jià)的執(zhí)行工作，使電價(jià)結(jié)構(gòu)更趨合理，有效地避開(kāi)了因電價(jià)下調(diào)帶來(lái)的不利因素;三是強(qiáng)化了財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理的核心作用，進(jìn)一步加大財(cái)務(wù)內(nèi)審力度，嚴(yán)格執(zhí)行逆向成本管理制度，使企業(yè)成本有所降低;四是充分利用現(xiàn)代化管理工具，電費(fèi)收取和業(yè)擴(kuò)報(bào)裝全面實(shí)現(xiàn)微機(jī)化，有力地堵塞了“跑、冒、滴、漏”;五是開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù)成效明顯，達(dá)到了“以服務(wù)贏市場(chǎng)引增量”的目的;六是電力通道的有效清理，線損管理的加強(qiáng)，使損耗進(jìn)一步降低;七是供用電秩序整頓工作收效明顯;八是爭(zhēng)取政策出臺(tái)了《供電安裝服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)》，較好地解決了優(yōu)質(zhì)服務(wù)與無(wú)償服務(wù)之間的沖突，進(jìn)一步拓寬了公司收入渠道。

二、平安生產(chǎn)形勢(shì)平穩(wěn)：

一年來(lái)，我們仔細(xì)貫徹“平安第一，預(yù)防為主”的方針，堅(jiān)持“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，建立健全了平安管理體系和監(jiān)察體系，完善了各級(jí)平安生產(chǎn)責(zé)任制，充分發(fā)揮以經(jīng)理、所長(zhǎng)為首的行政保證體系、以書(shū)記為首的思想保證體系、以總工為首的技術(shù)保證體系、以工會(huì)為核心的群眾保證體系、以分管副職為首的管理保證體系和平安監(jiān)督體系的作用，達(dá)到平安管理立體化的要求，順當(dāng)實(shí)現(xiàn)了“雙零”目標(biāo)。

一是大力開(kāi)展創(chuàng)無(wú)違章企業(yè)和反習(xí)慣性違章活動(dòng)，明確專人對(duì)平安生產(chǎn)工作中的“三會(huì)”、“兩票三制”、現(xiàn)場(chǎng)的“三交一查”等制度的落實(shí)狀況進(jìn)行監(jiān)督、檢查，肅穆保障平安的各項(xiàng)保證措施、監(jiān)督措施，進(jìn)一步增加了干部職工的平安生產(chǎn)意識(shí)。二是以開(kāi)展電力系統(tǒng)平安生產(chǎn)大檢查活動(dòng)為契機(jī)，投入資金近20xx元，對(duì)系統(tǒng)部分設(shè)備進(jìn)行了技術(shù)改造和維護(hù),使公司設(shè)備完好率達(dá)98%以上。

同時(shí)，公司還定期或不定期地開(kāi)展平安檢查，剛好整改平安隱患，確保了設(shè)備的平安健康運(yùn)行。先后對(duì)全縣農(nóng)業(yè)排灌電力設(shè)施進(jìn)行了大檢查;完成了全縣35千伏和10千伏輸配電線路、設(shè)備及全縣238個(gè)村的高、低壓平安檢查和評(píng)價(jià)工作;重點(diǎn)完成了三座35kv變電站的預(yù)試檢修工作。截止目前，全公司共辦理工作票210份，執(zhí)行操作票418份，兩票開(kāi)票率100%，合格率100%;三是繪聲繪色地開(kāi)展用電平安宣揚(yáng)活動(dòng)。

利用各種媒體進(jìn)行廣泛宣揚(yáng)，全年共出動(dòng)平安宣揚(yáng)車600多臺(tái)次，制作和刷寫(xiě)宣揚(yáng)標(biāo)語(yǔ)XX多條，宣揚(yáng)橫幅近300條，張貼宣揚(yáng)畫(huà)40000多張。四是完成電力設(shè)施愛(ài)護(hù)和線路通道清理工作，將電力設(shè)施愛(ài)護(hù)工作勝利地納入各級(jí)各部門(mén)綜合治理考核內(nèi)容;五是切實(shí)抓好消防平安工作。

今年以來(lái)公司共投入消防專項(xiàng)資金30余萬(wàn)元，對(duì)消防器材進(jìn)行了修理和更換，確保了生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、辦公場(chǎng)所及生活區(qū)的消防平安;六是仔細(xì)抓好交通平安，嚴(yán)格實(shí)行“準(zhǔn)駕制”，有力地杜絕了交通事故的發(fā)生。七是實(shí)行集中學(xué)習(xí)和安規(guī)考試等方式，對(duì)公司廣闊干部職工進(jìn)行平安教化和培訓(xùn)，截止目前組織全體干部職工參與的安規(guī)考試1次，合格率100%;同縣平安生產(chǎn)監(jiān)督局聯(lián)合舉辦全體干部職工(含農(nóng)電工)參與的電工作業(yè)資格認(rèn)證培訓(xùn)班，全體人員順當(dāng)通過(guò);嚴(yán)格落實(shí)崗前平安培訓(xùn)制度。今年，對(duì)新上崗的9名人員進(jìn)行了崗前平安技能培訓(xùn)，合格率100%。

三、規(guī)范化管理成效明顯：

今年，公司緊緊圍繞“規(guī)范”二字，堅(jiān)持“早支配，早動(dòng)員，早啟動(dòng)”、“分兵把守，分塊負(fù)責(zé)”和“因地制宜，量力而行，注意實(shí)效”的總體思路，以突出抓好企業(yè)財(cái)務(wù)和供用電市場(chǎng)整頓為重點(diǎn)，根據(jù)“五個(gè)到位”的要求，投入資金652萬(wàn)元加強(qiáng)軟硬件建設(shè)，經(jīng)過(guò)近一年的努力，基本實(shí)現(xiàn)了凡事有人負(fù)責(zé)、凡事有章可循、凡事有人監(jiān)督、凡事有據(jù)可查，工作秩序明顯規(guī)范、工作質(zhì)量和效率明顯提高、企業(yè)形象明顯提升、企業(yè)效益明顯好轉(zhuǎn)。一是管理基礎(chǔ)更加堅(jiān)實(shí)。較好解決了設(shè)備完好率低、隱患較多，環(huán)境“臟、亂、差”，管理體系不健全，工作職責(zé)不夠明確等問(wèn)題，有力地夯實(shí)了公司各項(xiàng)工作的管理基礎(chǔ);二是全員素養(yǎng)進(jìn)一步提高?！叭巳私孕蜗?，事事關(guān)效益”的規(guī)范化管理理念深化人心，規(guī)范化管理的意識(shí)漸漸增加，干部職工的綜合素養(yǎng)有了新的提高;三是“兩項(xiàng)整頓”工作成效明顯。

在財(cái)務(wù)整頓工作上，通過(guò)開(kāi)展自查摸底、全面整頓和自查驗(yàn)收等詳細(xì)工作，使公司財(cái)務(wù)管理制度更趨完善，財(cái)務(wù)組織機(jī)構(gòu)更為合理，體系更為健全，成本限制和核算更為精確和有效，資金管理更為規(guī)范。在供用電秩序整頓方面，公司以維護(hù)正常的供用電秩序、促進(jìn)電力市場(chǎng)規(guī)范化、法制化為目標(biāo)，實(shí)行有效手段打擊盜竊電能、惡意拖欠電費(fèi)等行為，進(jìn)一步建立起規(guī)范的供用電秩序。截止目前，共查處竊電案件51起，追補(bǔ)電費(fèi)20xx84.72元，收取滯納金39757.00元，查處破壞和盜竊電力設(shè)施案件8起，有效打擊和震懾了違法犯罪分子。

四、全面完成農(nóng)網(wǎng)改造“回頭看”工作，城網(wǎng)改造順當(dāng)啟動(dòng)。我公司把

“回頭看”工作作為一項(xiàng)重中之重的工作來(lái)抓，多次召開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)班子成員和全體中層干部參與的特地會(huì)議，仔細(xì)傳達(dá)學(xué)習(xí)省、市公司有關(guān)開(kāi)展回頭看工作的文件精神，成立了經(jīng)理任組長(zhǎng)，班子其他成員為副組長(zhǎng)的一二期網(wǎng)改回頭看工作領(lǐng)導(dǎo)小組和全體中層干部為成員的7個(gè)專業(yè)核查小組，實(shí)行現(xiàn)任領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制，各主管經(jīng)理每人分管一個(gè)專業(yè)小組，每人負(fù)責(zé)一個(gè)供電所。嚴(yán)格根據(jù)網(wǎng)改驗(yàn)收書(shū)目，制定了自查到排工序及形象進(jìn)度，對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行仔細(xì)整改：一是對(duì)個(gè)別不規(guī)范的工程檔案資料和財(cái)務(wù)帳目進(jìn)行了整理完善。

電力班組年終工作總結(jié)篇12

為全面實(shí)行“反違章、除隱患，百日平安活動(dòng)”精神，確保全面完成20xx年迎峰度夏工作任務(wù)，依據(jù)局反事故演習(xí)領(lǐng)導(dǎo)小組的確定，20xx年6月6日邵陽(yáng)電網(wǎng)實(shí)行了一次聯(lián)合反事故演習(xí)。本次電網(wǎng)聯(lián)合反事故演習(xí)，自8:30起先至11:40結(jié)束，歷時(shí)3個(gè)多小時(shí)。本次演習(xí)有如下幾個(gè)特點(diǎn)：一是領(lǐng)導(dǎo)高度重視，主管生產(chǎn)的局長(zhǎng)、總工程師、生產(chǎn)技術(shù)部、平安監(jiān)察部的負(fù)責(zé)人及相關(guān)專責(zé)指導(dǎo)并親自觀摩了本次演習(xí)；二是本次演習(xí)沒(méi)有提前通知調(diào)度、運(yùn)行及設(shè)備檢修單位，重點(diǎn)檢驗(yàn)了檢修單位在事故處理過(guò)程中的組織實(shí)力、反應(yīng)實(shí)力和現(xiàn)場(chǎng)反違章措施的落實(shí)，并且派人在預(yù)設(shè)的故障地點(diǎn)檢查；三是模擬夏季高溫時(shí)期，設(shè)備簡(jiǎn)單發(fā)生的缺陷以及電網(wǎng)薄弱點(diǎn)形成演習(xí)方案；四是將反事故演習(xí)的調(diào)度指揮場(chǎng)所，移至?xí)h室，沒(méi)有任何圖紙資料及自動(dòng)扮裝置，演習(xí)調(diào)度全憑記憶，參加本次演習(xí)?，F(xiàn)將各小組演習(xí)狀況總結(jié)如下：

一、調(diào)度管理所

本次反事故演習(xí)調(diào)度所領(lǐng)導(dǎo)重視，組織比較得力，演習(xí)調(diào)度

員在演習(xí)過(guò)程中，看法仔細(xì)，對(duì)網(wǎng)絡(luò)的狀況比較熟識(shí)，對(duì)故障的推斷基本正確、處理基本妥當(dāng)。

存在和暴露的問(wèn)題

⒈部分電網(wǎng)一次設(shè)備熟識(shí)程度不夠。主要表現(xiàn)在：

①渣下線（用戶線路）404斷路器TA變比不熟識(shí)；

②部安排網(wǎng)線路分段斷路器的編號(hào)不熟識(shí)；

③配網(wǎng)線路中間的某段負(fù)荷狀況心里沒(méi)有底。

⒉限負(fù)荷措施不堅(jiān)決。在特別運(yùn)行方式下，當(dāng)寶變5082隔離開(kāi)關(guān)發(fā)生嚴(yán)峻發(fā)紅的時(shí)候，演習(xí)調(diào)度限制負(fù)荷時(shí)間偏長(zhǎng)。同時(shí)，對(duì)于電磁合環(huán)后的潮流走向，心里沒(méi)有數(shù)。暴露出調(diào)度員平常對(duì)電網(wǎng)的量化分析實(shí)力還有待加強(qiáng)。

3、演習(xí)調(diào)度員缺乏有效溝通。在本次反事故演習(xí)中，做為兩名演習(xí)調(diào)度，在處理事故的過(guò)程中，相互之間缺乏有效溝通、分工不明確。

二、線路管理所

故障搶修反應(yīng)速度：20xx:40調(diào)度通知線管所35kV洋石線P30-P31間A相斷線搶修，10:30作業(yè)人員趕到現(xiàn)場(chǎng)，用時(shí)50分鐘。

該次反事故演習(xí)線管所搶修隊(duì)伍行動(dòng)快速，現(xiàn)場(chǎng)紅馬甲執(zhí)行到位，列隊(duì)三交規(guī)范，著裝正確，現(xiàn)場(chǎng)把關(guān)人員、工作負(fù)責(zé)人等均按要求到了搶修現(xiàn)場(chǎng)，搶修人員及搶修材料工器具滿意搶修須要。

存在和暴露的問(wèn)題

搶修方法和作業(yè)步驟未向作業(yè)人員交待清晰，在今后的實(shí)際搶修過(guò)程中應(yīng)當(dāng)加以改正。

三、城東供電局

⒈、基本狀況：

(1)城東局所轄東礦線#44號(hào)桿跳線燒斷現(xiàn)場(chǎng)反應(yīng)狀況：故障搶修反應(yīng)時(shí)間：20xx：40通知故障，搶修隊(duì)伍10∶12趕到現(xiàn)場(chǎng)。

該次反事故演習(xí)城東局搶修隊(duì)伍行動(dòng)快速，搶修人員足夠（8人），搶修所需攜帶工具及搶修備品齊全。其中10KV驗(yàn)電器2支、接地線5組、跳線一根（185）；現(xiàn)場(chǎng)紅馬甲執(zhí)行到位，列隊(duì)三交規(guī)范，著裝正確，現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)用了電力線路事故應(yīng)急搶修單、填寫(xiě)基本正確，裝設(shè)平安圍欄規(guī)范，生產(chǎn)股長(zhǎng)親臨現(xiàn)場(chǎng)把關(guān)。

搶修程序正確，首先由工作負(fù)責(zé)人查勘現(xiàn)場(chǎng)，開(kāi)具電力線路事故應(yīng)急搶修單，對(duì)停電范圍、應(yīng)拉開(kāi)關(guān)、裝設(shè)地線等狀況進(jìn)行了明確。

(2)城東局所轄邵石干線004號(hào)桿配變B相保險(xiǎn)炸裂現(xiàn)場(chǎng)反應(yīng)狀況：

故障搶修反應(yīng)時(shí)間：20xx：40通知故障，搶修隊(duì)伍10∶15趕到現(xiàn)場(chǎng)。

搶修所需攜帶工具及搶修備品齊全，現(xiàn)場(chǎng)紅馬甲執(zhí)行到位，著裝正確，現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)用了電力線路事故應(yīng)急搶修單、填寫(xiě)基本正確，裝設(shè)平安圍欄規(guī)范，搶修程序正確。

⒉、存在和暴露的問(wèn)題

(1)在對(duì)調(diào)度所下達(dá)的吩咐內(nèi)容沒(méi)有詢問(wèn)清晰的狀況下就盲目進(jìn)行有關(guān)材料打算。如本次所帶的跳線的截面是185的，而導(dǎo)線截面是240的；110班接調(diào)度吩咐時(shí)，將保險(xiǎn)座燒壞聽(tīng)為保險(xiǎn)燒壞。

(2)110班絕緣工器具標(biāo)簽脫落，現(xiàn)場(chǎng)不能推斷工器具是否試驗(yàn)合格。

(3)110班班組人員三交程序不規(guī)范。

(4)配網(wǎng)班在列隊(duì)三交結(jié)束時(shí)，沒(méi)有履行宣誓程序。

(5)填寫(xiě)電力線路事故應(yīng)急搶修單的時(shí)間較長(zhǎng)，到現(xiàn)場(chǎng)至進(jìn)行三交的時(shí)間用了55分鐘。

(6)由于東礦線#44號(hào)桿跳線燒斷現(xiàn)場(chǎng)故障點(diǎn)涉及