一建項目管理考試項目信息管理

基礎(chǔ)精講班建設(shè)工程項目管理2020年全國一級建造師執(zhí)業(yè)資格考試1Z207000建設(shè)工程項目信息管理（3分）1Z207010建設(shè)工程項目信息管理的目的和任務(wù)1Z207011項目信息管理的目的我國在建設(shè)工程項目管理中，當(dāng)前最薄弱的工作領(lǐng)域是信息管理。項目信息管理的目的——旨在通過有效的項目信息傳輸?shù)慕M織和控制為項目建設(shè)的增值服務(wù)。1Z207011項目信息管理的目的建設(shè)工程項目的信息包括在項目決策過程、實施過程（和運行過程中產(chǎn)生的信息，以及其他與項目建設(shè)有關(guān)的信息，它包括：項目的組織類信息、管理類信息、經(jīng)濟類信息、技術(shù)類信息和法規(guī)類信息。項目信息管理的核心手段是基于互聯(lián)網(wǎng)的信息處理平臺。1Z207012項目信息管理的任務(wù)信息管理部門的工作任務(wù)（1）負(fù)責(zé)編制信息管理手冊，在項目實施過程中進(jìn)行信息管理手冊的必要修改和補充，并檢查和督促其執(zhí)行；（2）負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和組織項目管理班子中各個工作部門的信息處理工作；（3）負(fù)責(zé)信息處理工作平臺的建立和運行維護(hù)；（4）與其他工作部門協(xié)同組織收集信息、處理信息和形成各種反映項目進(jìn)展和項目目標(biāo)控制的報表和報告；（5）負(fù)責(zé)工程檔案管理等。1Z207012項目信息管理的任務(wù)信息工作流程（1）信息管理手冊編制和修訂的工作流程；（2）為形成各類報表和報告，收集信息、錄入信息、審核信息、加工信息、信息傳輸和發(fā)布的工作流程；（3）工程檔案管理的工作流程等。1Z207020建設(shè)工程項目信息的分類、編碼和處理方法1Z207021項目信息的分類組織類信息；（組織、編碼）（15單）管理類信息；（控制、管理）經(jīng)濟類信息；（投資、工作量）（14單）技術(shù)類信息。（技術(shù)、質(zhì)量）（19單）1Z207022項目信息編碼的方法項目的投資項編碼（業(yè)主方）/成本項編碼（施工方），它并不是概預(yù)算定額確定的分部分項工程的編碼，它應(yīng)綜合考慮概算、預(yù)算、標(biāo)底、合同價和工程款的支付等因素。工程檔案編碼，應(yīng)根據(jù)有關(guān)工程檔案的規(guī)定、項目的特點和項目實施單位的需求等而建立。1Z207023項目信息處理的方法數(shù)據(jù)通信網(wǎng)絡(luò)主要有如下三種類型：局域網(wǎng)（LAN）城域網(wǎng)（MAN）廣域網(wǎng)（WAN）1Z207030建設(shè)工程管理信息化及建設(shè)工程項目管理信息系統(tǒng)的功能1Z207031

工程管理信息化信息技術(shù)在工程管理中的開發(fā)和應(yīng)用的意義：1）“信息存儲數(shù)字化和存儲相對集中”有利于項目信息的檢索和查詢，有利于數(shù)據(jù)和文件版本的統(tǒng)一，并有利于項目的文檔管理；2）“信息處理和變換的程序化”有利于提高數(shù)據(jù)處理的準(zhǔn)確性，并可提高數(shù)據(jù)處理的效率;3）“信息傳輸?shù)臄?shù)字化和電子化”可提高數(shù)據(jù)傳輸?shù)目垢蓴_能力，使數(shù)據(jù)傳輸不受距離限制并可提高數(shù)據(jù)傳輸?shù)谋Ｕ娑群捅Ｃ苄裕?）“信息獲取便捷”、“信息透明度提高”以及“信息流扁平化”有利于項目各參與方之間的信息交流和協(xié)同工作。1Z汽20察70做31工程鉛管理唐信息糊化項目釘信息作門戶有如吹下兩湖種類型壁：PS趴WS模式（Pr悠oj禿ec忠t腿Sp豎ec狀if媽ic模W對eb搏si墊te爸）：為一爆個項色目的仆信息劈燕處理絲式服務(wù)探而專孕門建兩立的舟項目巾專用矩門戶柜網(wǎng)站鑒，也鐘即專用歲門戶。AS脾P模式（Ap赴pl銜ic物at窮io引n抹Se邪rv魚ic像e令Pr羅ov營id君e）：由AS袖P服務(wù)細(xì)商提贈供的姜為眾茫多單混位和愧眾多勢項目研服務(wù)慕的公敗用網(wǎng)襖站，疤也可權(quán)稱為公用軋門戶控。1Z野20賴70府31工程幸管理扔信息田化項目廉信息如門戶實施公的條拒件：（1朗）組織麗件；（2窮）教育拘件；（3紋）軟件勢；（4狹）硬件顯。項目皺信息怪門戶防的建最立和風(fēng)運行廉的理永論基褲礎(chǔ)是遠(yuǎn)程幟合作傾理論斥。1Z牛20能70狠31工程熔管理第信息義化項目緞信息秘門戶朝的核心擱功能項目朽各參竹與方高的信西息交勞流；項目魔文檔架管理工；項目鉤各參愛與方帥的共紋同工蝴作。業(yè)主都方往往紀(jì)是建帶設(shè)工撒程的破總組唱織者喊和總存集成愉者，搖一般帝而言友，它消自然毀就是項目婦信息脆門戶酬的主副持者煮。1Z織20剩70暢32項目底管理作信息冷系統(tǒng)繁的功童能投資璃控制的功郊能項目鐵的估驗算、蛾概算建、預(yù)厭算、壩標(biāo)底殖、合石同價番、投踐資使藥用計或劃和餐實際怖投資煌的數(shù)禿據(jù)計而算和谷分析霜；進(jìn)行捆項目惕的估針?biāo)?、士概算壯、預(yù)真算、循標(biāo)底棚、合翅同價辯、投植資使次用計叉劃和巴實際嚷投資聾的動顛態(tài)比壓較（如概埋算和捏預(yù)算缺的比尖較、匆概算膏和標(biāo)名底的派比較病、概蹈算和剝合同圾價的轎比較儉、預(yù)卻算和蜓合同疤價的疾比較妻等），并陪形成堡各種嶄比較黨報表計劃駕資金杯投入廊和實店際資項金投狐入的夜比較椅分析羞；根據(jù)井工程熟的進(jìn)蝴展進(jìn)賽行投案資預(yù)親測等晌。1Z潤20梳70最32項目糞管理滔信息時系統(tǒng)采的功平能成本戰(zhàn)控制的功甘能（16多）投標(biāo)握估算間的數(shù)旗據(jù)計男算和揚分析科；計券劃施絮工成逗本；計算草實際歪成本酬；計吉劃成鋼本與狐實際億成本殃的比紅較分蓄析；根據(jù)幼工程窄的進(jìn)售展進(jìn)穴行施岸工成蔬本預(yù)服測等得。1Z擔(dān)20曉70疑32項目瘋管理教信息慣系統(tǒng)犁的功斯能進(jìn)度河控制姑的功縮慧能（14多）計算距工程橋網(wǎng)絡(luò)域計劃印的時捧間參援?dāng)?shù)，損并確盒定關(guān)蛇鍵工敗作和拍關(guān)鍵留線路繪制介網(wǎng)絡(luò)妄圖和放計劃尺橫道謀圖；編制掌資源沃需求頃量計愉劃；進(jìn)度帶計劃撫執(zhí)行照情況狂的比荷較分基析；根據(jù)落工程米的進(jìn)慢展進(jìn)蕩行工篇程進(jìn)勁度預(yù)遭測。1Z凡20留7