北汽月度經(jīng)營計(jì)劃考核臺帳

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月度經(jīng)營計(jì)劃考核臺帳,,,,,,,,

單位：綜合管理中心,,,,,,,,

序號,工作計(jì)劃,工作描述,考核等級,完成情況,考核結(jié)果,責(zé)任人,兌現(xiàn)方式,績效目標(biāo)

1,與新華信公司、企業(yè)管理部制定人力資源管理制度草案,全月,B,,,,,文本一份

2,制定公司人力資源規(guī)劃,15日,B,已完成,,李俸軍,,文本一份

3,確定人力資源相關(guān)政策草案,全月,B,已完成,,李俸軍,,文本一份

4,確定人力資源部與事業(yè)部職能劃分,全月,A,,,,,文本一份

5,現(xiàn)有人員定崗定編確定薪酬,全月,A,,,,,文本一份

6,制定招聘計(jì)劃實(shí)施招聘,15日,B,已制定、開始招聘,,李俸軍,,計(jì)劃一份

7,確定培訓(xùn)計(jì)劃，實(shí)施培訓(xùn)，督促職能中心及事業(yè)部的培訓(xùn),15日,B,,,,,計(jì)劃一份

8,醫(yī)療保險核定,全月,B,,,,,總結(jié)報告一份

9,頒布《職務(wù)（崗位）說明書使用說明與管理規(guī)定》,15日,B,,,,,文本一份

10,下發(fā)管理人員的《職務(wù)說明書,15日,B,,,,,文本一份

11,下發(fā)《管理制度體系的管理辦法》初稿，經(jīng)各部門討論會簽后修訂完善，并頒布實(shí)施,15日,B,,,,,文本一份

12,編定培訓(xùn)計(jì)劃和培訓(xùn)大綱,15日,B,,,,,計(jì)劃一份

13,組織2次培訓(xùn),15、29日,C,,,,,總結(jié)報告一份

14,編制下發(fā)新機(jī)構(gòu)的職責(zé)范圍,10日,A,,,,,文本一份

15,通過調(diào)研列出需要新建、修訂、廢止的公司管理制度清單,全月,A,,,,,文本一份

16,編制完成本中心各部的職責(zé)范圍,10日,A,,,,,文本一份

17,繼續(xù)做好公司通訊、勞保、辦公用品食堂等后勤管理工作,全月,B,,,,,總結(jié)一份

18,繼續(xù)做好物業(yè)衛(wèi)生管理工作、保潔協(xié)議完善,全月,B,,,,,現(xiàn)場檢查

19,確定需求和初步方案,全月,B,,,,,文本一份

20,報本部門2月份工作計(jì)劃,22日,B,,,,,計(jì)劃一份

21,向計(jì)劃財(cái)務(wù)中心財(cái)務(wù)部報次月資金計(jì)劃，否則無法支付資金,20日,C,,,,,資金預(yù)算計(jì)劃一份

編制單位：經(jīng)營戰(zhàn)略部批準(zhǔn)：,,

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