辦公室個人年終工作總結(jié)以及工作計劃（2篇）

第11頁共11頁辦公室個?人年終工?作總結(jié)以?及工作計?劃在工?作這一年?來，在領(lǐng)?導(dǎo)的關(guān)心?和幫助下?，在全體?同志們的?支持配合?下，我服?從工作安?排，加強(qiáng)?學(xué)習(xí)鍛煉?，認(rèn)真履?行職責(zé)，?全方面提?高完善了?自己的思?想認(rèn)識、?工作能力?和綜合素?質(zhì)，較好?的完成了?各項目標(biāo)?任務(wù)。雖?然工作上?經(jīng)歷了很?多困難，?但對我來?說每一次?都是很好?的鍛煉，?感覺到自?己逐漸成?熟了?，F(xiàn)?將任職以?來的情況?如下：?一、主要?工作：?1、加強(qiáng)?思想政治?與業(yè)務(wù)學(xué)?習(xí)，不斷?提高人員?素質(zhì)提?高人員素?質(zhì)是保證?機(jī)關(guān)各項?任務(wù)完成?的前提，?在業(yè)務(wù)工?作較忙的?情況下，?仍嚴(yán)格按?年初制定?的職工學(xué)?習(xí)培訓(xùn)工?作方案積?極組織并?參加政治?學(xué)習(xí)，與?此同時，?積極組織?參與業(yè)務(wù)?學(xué)習(xí)，提?高了機(jī)關(guān)?人員素質(zhì)?。同時積?極組織參?加“三促?三統(tǒng)”學(xué)?習(xí)教育活?動，通過?學(xué)習(xí)，使?大家進(jìn)一?步懂得了?在新形勢?下如何做?一個合格?的___?_和機(jī)關(guān)?工作人員?;積極組?織參加了?警示教育?活動，并?積極組織?觀看警示?教育錄像?片和警示?教育展覽??？茖W(xué)系?統(tǒng)地規(guī)范?了機(jī)關(guān)干?部的政治?理論、業(yè)?務(wù)技能的?學(xué)習(xí)。通?過以上活?動，加強(qiáng)?了思想政?治教育，?提高了認(rèn)?識，教育?了大家，?提高了機(jī)?關(guān)人員素?質(zhì)。2?、努力做?好宣傳工?作一年?來，我們?積極向區(qū)?經(jīng)貿(mào)委、?區(qū)委信息?科等報送?信息及簡?報，并有?多篇信息?被宣傳部?門采用。?在做好信?息報送的?同時，我?們并沒放?棄傳統(tǒng)的?宣傳陣地?――黑板?報，全年?共更新板?報內(nèi)容_?___次?以上?？?的來宣傳?工作取得?了較好的?成績。?3、組織?好各種會?議，為我?站中心工?作服務(wù)?有人說，?辦公室的?工作就是?辦會、辦?文、辦事?，組織各?種會議是?辦公室的?一項十分?重要的工?作。今年?我站因工?作需要會?議較多，?經(jīng)辦公室?組織的各?種會議不?下___?_次。通?過組織各?種會議，?煅練了隊?伍，增加?了組織協(xié)?調(diào)能力。?4、精?益求精認(rèn)?真辦文，?使我站保?持良好的?對外形象?___?_年辦公?室審核下?發(fā)的各種?文件有九?十多個，?一個單位?制訂的文?件規(guī)范與?否，直接?關(guān)系到一?個單位的?形象。因?此在工作?中，我們?認(rèn)真審核?每一個文?件以防止?出錯，為?了保證發(fā)?出去的文?件質(zhì)量，?我們認(rèn)真?學(xué)習(xí)有關(guān)?文件，平?時認(rèn)真學(xué)?習(xí)研究一?些文件質(zhì)?量高的文?件。為了?保證我站?文件的規(guī)?范，我們?認(rèn)真反復(fù)?多次學(xué)習(xí)?了《國家?行政機(jī)關(guān)?公文處理?辦法》。?5、做?好申報站?的后勤保?障工作?我站下屬?站點雖都?不大，但?麻雀雖小?，五臟俱?全，且數(shù)?量不少，?總有很多?需要我們?解決的問?題。主要?工作：…?…6、?認(rèn)真負(fù)責(zé)?熱情周到?地做好各?項接待任?務(wù)接待?工作是辦?公室一項?必不可少?的工作，?接待工作?的熱情周?到與否直?接影響我?站的形象?。但從未?發(fā)生過任?何差錯。?7、做?好黨組織?交辦的工?作二、?存在問題?：回顧?一年來我?們辦公室?做了大量?的工作，?但還存在?不少的問?題有待進(jìn)?一步克服?。如：我?站內(nèi)部制?定各項制?度還有待?進(jìn)一步落?實，很多?制度雖然?制訂了，?但是__?__執(zhí)行?卻不如人?意;在做?好領(lǐng)導(dǎo)的?參謀方面?還要作更?大的努力?;對做好?思想政治?工作還要?做有心人?。這些都?需要在新?的一年里?加以改進(jìn)?和提高。?三、幾?點體會及?明年工作?思路：?1、做好?辦公室工?作離不開?委領(lǐng)導(dǎo)的?關(guān)心，離?不開全科?室同志的?共同努力??？梢哉f?辦公室的?工作大多?都是在站?領(lǐng)導(dǎo)的直?接關(guān)心支?持下完成?的。工作?中有了成?績，領(lǐng)導(dǎo)?及時給予?鼓勵。工?作中出現(xiàn)?了問題，?及時給予?指正。同?時不斷給?我們的工?作提出努?力的方向?，從而使?辦公室的?工作一步?步走向規(guī)?范。我們?的工作很?多情況下?需要各部?門配合支?持才能完?成任務(wù)。?在實踐工?作中各科?室同事也?給了我們?很大的支?持。只要?與他們商?量工作任?務(wù)，絕大?多數(shù)科室?的同志都?能及時保?質(zhì)地去完?成。做好?辦公室工?作需要全?科室同事?的共同努?力。辦公?室工作多?、雜、繁?，僅靠辦?公室領(lǐng)導(dǎo)?的努力是?做不完也?做不好工?作的。在?新的一年?里，我們?將更加團(tuán)?結(jié)，齊心?協(xié)力、充?分發(fā)揮每?個同志的?特長和主?觀能動性?，通過全?體科室人?員的共同?努力，把?辦公室的?工作做得?更好。?2、下大?力氣做好?綜合協(xié)調(diào)?工作。綜?合協(xié)調(diào)工?作是辦公?室經(jīng)常要?做的一項?基礎(chǔ)性工?作。這項?工作做好?了，對于?理順各種?關(guān)系，增?強(qiáng)單位的?凝聚力，?保證站領(lǐng)?導(dǎo)能騰出?更多的時?間，集中?精力抓大?事，很有?現(xiàn)實意義?。協(xié)調(diào)工?作說來容?易，做起?來又很難?。它既要?講原則，?又要講技?巧。講原?則，就是?要服從大?局，講學(xué)?習(xí)、講政?治、講正?氣，這是?最大的原?則必須堅?持。但在?日常協(xié)調(diào)?工作中，?大量的是?非原則性?協(xié)調(diào)，遇?有這種情?況應(yīng)運用?非原則性?調(diào)和手段?，這樣就?可以營造?一個良好?的協(xié)調(diào)氣?氛。搞好?協(xié)調(diào)，平?時要與科?室同志坦?誠交流，?視同志為?朋友，視?智者為老?師，謙虛?謹(jǐn)慎，盡?心盡力做?好服務(wù)工?作，應(yīng)該?辦而一時?辦不好的?事向大家?解釋清楚?，取得大?家的諒解?。對非原?則問題的?處理要“?禮讓三分?”。協(xié)調(diào)?工作是一?個經(jīng)常學(xué)?習(xí)和長期?實踐的過?程，只要?持之以恒?，努力學(xué)?習(xí)，相信?一定能做?好。3?、要努力?學(xué)習(xí)，不?斷提高工?作水平。?一是要努?力學(xué)習(xí)和?掌握現(xiàn)代?管理知識?，才能掌?握工作的?主動權(quán)。?辦公室的?工作千頭?萬緒，大?家都很忙?，這是客?觀事實。?但要做到?忙而不亂?，忙而有?序，真正?忙到點子?上，運用?現(xiàn)代管理?知識，每?天把眾多?的單項工?作按輕重?緩急的不?同進(jìn)行分?類，抓住?主要矛盾?，進(jìn)行合?理分工，?限期完成?，就能收?到了明顯?的效果。?另外，就?是經(jīng)常碰?到的隨機(jī)?不可預(yù)見?的事務(wù)，?對這些事?務(wù)做到及?時處理，?當(dāng)天的工?作當(dāng)天完?成，這樣?每天下班?后既無后?顧之憂，?又可獲身?心愉悅。?二是要學(xué)?習(xí)現(xiàn)代科?技知識，?向科技要?時間，向?科技要效?率，建議?盡快實現(xiàn)?辦公自動?化。三是?要處理好?工作和學(xué)?習(xí)的關(guān)系?。對辦公?室的同志?來說，工?作再忙也?不能放松?學(xué)習(xí)，學(xué)?習(xí)是一種?覺悟、一?種責(zé)任、?一種境界?、一種能?力，工作?忙要在干?中學(xué)，時?間緊要在?學(xué)中干。?不僅要學(xué)?習(xí)政治理?論和業(yè)務(wù)?知識，還?要學(xué)習(xí)市?場經(jīng)濟(jì)理?論、法律?法規(guī)等知?識，注重?知識的更?新，拓廣?知識面，?增強(qiáng)各種?適應(yīng)能力?。辦公?室個人年?終工作總?結(jié)以及工?作計劃（?二）辦?公室作為?公司的綜?合職能部?門，在總?經(jīng)理的領(lǐng)?導(dǎo)下，在?各部門的?大力支持?與幫助下?，不斷強(qiáng)?化服務(wù)意?識，提高?自身素質(zhì)?和工作質(zhì)?量，緊緊?圍繞董事?會年初制?定的各項?勘探工作?任務(wù)為中?心開展工?作，積極?發(fā)揮其參?謀、協(xié)調(diào)?、督查、?服務(wù)等職?能作用，?較好地完?成了年度?工作任務(wù)?，為公司?的發(fā)展做?出了應(yīng)有?的貢獻(xiàn)。?現(xiàn)將本?人自__?__月份?以來接手?公司辦公?室工作情?況作一匯?報：一?、牢固樹?立為公司?及領(lǐng)導(dǎo)服?務(wù)的思想?意識第?一、堅持?把察實情?、寫實話?、謀實事?作為辦公?室協(xié)助領(lǐng)?導(dǎo)出主意?、當(dāng)參謀?的著力點?。在提高?預(yù)見性上?下功夫，?增強(qiáng)工作?的超前性?。實踐中?我認(rèn)識到?，缺乏超?前意識，?工作被動?應(yīng)付，是?影響辦公?室工作上?質(zhì)量、求?實效的一?個重要因?素。克服?懶惰思想?，銳意進(jìn)?取，就必?須發(fā)揮工?作的主動?性、創(chuàng)造?性，做到?察領(lǐng)導(dǎo)所?察，察領(lǐng)?導(dǎo)未察，?力爭在某?些情況的?把握上能?夠先于領(lǐng)?導(dǎo)，寬于?領(lǐng)導(dǎo)，在?主動服務(wù)?上跟上領(lǐng)?導(dǎo)決策的?節(jié)拍，做?到與時俱?進(jìn)。第?二、為了?在最短時?間內(nèi)掌握?本行業(yè)相?關(guān)知識和?業(yè)務(wù)流程?，積極參?與勘探施?工現(xiàn)場的?監(jiān)督檢查?及驗收工?作，利用?一切機(jī)會?深入施工?現(xiàn)場，關(guān)?注礦區(qū)施?工進(jìn)度，?增強(qiáng)工作?的針對性?。根據(jù)所?屬三個公?司各勘探?項目施工?工作的進(jìn)?展情況，?向項目負(fù)?責(zé)人詳細(xì)?了解并落?實施工進(jìn)?度，學(xué)習(xí)?相關(guān)專業(yè)?知識，認(rèn)?真編制每?周、月施?工進(jìn)度報?表，及時?為公司領(lǐng)?導(dǎo)提供決?策參考。?第三、?緊緊抓住?事關(guān)全局?的重點工?作和大事?要事。探?礦權(quán)的延?續(xù)和完成?轉(zhuǎn)讓是公?司今年的?一項重要?工作，公?司于__?__月初?成立探礦?權(quán)轉(zhuǎn)讓專?項工作小?組，由辦?公室牽頭?協(xié)助和督?促各持證?單位完成?各礦權(quán)的?延續(xù)工作?。并充分?發(fā)揮了綜?合協(xié)調(diào)的?職能，協(xié)?助項目部?按時完成?了各個勘?探項目的?年度檢驗?工作。?二、抓規(guī)?范化管理?，努力提?高工作效?率辦公?室工作具?有紛繁復(fù)?雜，缺少?連貫性、?隨機(jī)性大?的特點。?再加上工?作人員少?，涉及到?三個公司?的各項業(yè)?務(wù)，工作?量相對較?大。如果?沒有規(guī)范?的工作程?序和很高?的工作效?率，圓滿?完成任務(wù)?是難以辦?到的。為?此，以規(guī)?范管理為?突破口，?緊緊圍繞?建立辦事?高效、運?轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、?行為規(guī)范?的管理體?系這個總?目標(biāo)，對?辦公室的?各項工作?和制度進(jìn)?行了新的?定位。?一是規(guī)范?辦公室工?作的基本?要求。文?件的傳閱?、審批，?一些重要?文件的簽?發(fā)、重要?事項的答?復(fù)，該走?哪個程序?的，不折?不扣的按?程序辦理?，不省略?、不簡化?、不拖拉?;二是?規(guī)范辦公?室工作的?實效性。?從建章立?制入手，?主抓規(guī)范?化管理的?落實。入?職以來，?相繼修訂?并完善了?各項公司?管理制度?、辦公室?各類管理?制及人事?管理規(guī)定?等規(guī)范性?文件。完?成車輛、?印章、行?文、文印?、保密制?度等事項?的工作程?序，在管?理工作過?程中，因?出現(xiàn)將在?外，不由?帥的情形?，所以有?針對性地?對紀(jì)律要?求做了詳?細(xì)的補充?和規(guī)定。?以發(fā)現(xiàn)和?解決問題?為重點，?從而實現(xiàn)?了辦公室?工作質(zhì)量?和效果的?新跨越，?增強(qiáng)了工?作的創(chuàng)造?性。在?具體工作?中，圍繞?辦文、辦?會、辦事?以規(guī)范化?建設(shè)為要?求，在提?高工作質(zhì)?量和效率?上下功夫?。加強(qiáng)了?對重要活?動、重要?文件、重?要會議、?重大事項?以及上下?左右、內(nèi)?外工作關(guān)?系的協(xié)調(diào)?;對起草?的工作報?告做到了?高效、優(yōu)?質(zhì)、針對?性強(qiáng);對?公文的處?理做到了?準(zhǔn)確規(guī)范?，傳遞迅?速。規(guī)范?化水平的?提高，確?保了日常?工作正常?有序，上?情下達(dá)、?左右聯(lián)絡(luò)?通暢，為?圓滿完成?各項任務(wù)?提供了可?靠的保障?。三是?規(guī)定了各?部門、個?人的期量?考核指標(biāo)?，制定了?《崗位職?責(zé)及考核?辦法》，?責(zé)任到人?、責(zé)任到?部門，同?時加強(qiáng)了?階段性督?查，有力?地推動了?各項工作?按序進(jìn)行?的目標(biāo)。?四是加?強(qiáng)了檔案?資料的整?理工作，?嚴(yán)格按照?標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)?范公司文?書檔案、?人事檔案?、項目資?料檔案等?的收集、?整理和保?管工作。?五是量?入而出，?勤儉辦公?。公司本?著厲行節(jié)?約的原則?，在財產(chǎn)?管理、節(jié)?約辦公等?方面做了?許多努力?，各類費?用只占到?預(yù)算的_?___%?，極大地?節(jié)約了勘?探開發(fā)成?本。為公?司今后勘?探開發(fā)成?本的費用?控制創(chuàng)造?了良好地?開端。?六是加強(qiáng)?車輛的管?理工作。?車輛管理?也是辦公?室工作的?一個重要?環(huán)節(jié)，編?制了車輛?運行記錄?并造冊，?完善了車?輛檔案，?對車輛費?用、安全?行車等方?面制定了?相關(guān)的管?理辦法。?三、強(qiáng)?化奉獻(xiàn)意?識，努力?提高自身?素質(zhì)辦?公室是公?司的一面?旗幟，是?形象的集?中表現(xiàn)。?辦公室工?作的好與?壞直接影?響到公司?工作能否?順利開展?和有效推?進(jìn)，是做?好工作的?關(guān)鍵。特?殊地位和?作用，表?明辦公室?各項工作?都要走在?前頭，也?決定了辦?公室工作?人員要任?人難任之?勞，承人?難承之重?，挑人難?挑之擔(dān)。?辦公室?工作大部?分是不干?有人找，?干了看不?著的事情?，既專業(yè)?又煩瑣。?因此，不?計名利、?勇于奉獻(xiàn)?、樂于吃?苦、工作?第一，是?對辦公室?人員素質(zhì)?的基本要?求。辦公?室工作忙?、頭緒多?，有時會?加班加點?，難免使?人流露出?厭倦情緒?，這就要?求我們牢?固樹立不?計名利、?任勞任怨?、無私奉?獻(xiàn)、愛崗?敬業(yè)的精?神，要經(jīng)?得起鍛煉?和考驗，?耐得住辛?苦和寂寞?，在磨練?中充實自?身，完善?自我。?為了對各?項目工程?進(jìn)展情況?做到心中?有數(shù)，先?后多次陪?同領(lǐng)導(dǎo)到?礦區(qū)施工?點檢查工?作和驗收?工程。公?司所負(fù)責(zé)?的四個項?目均在西?天山山脈?，礦區(qū)地?質(zhì)條件復(fù)?雜，交通?不便。曾?翻山涉水?旺江德克?驗收，馭?馬越嶺松?樹溝查驗?，雪地徒?步玉希莫?勒蓋達(dá)坂?取樣，都?留下了難?忘的印跡?。同時，?在工作作?風(fēng)和思想?上也逐步?實現(xiàn)了兩?個提高：?一是提高?了工作素?質(zhì)。以圍?繞公司勘?探任務(wù)目?標(biāo)這個中?心，經(jīng)過?努力處理?好各方面?的關(guān)系，?有效的開?展了工作?。二是提?高了心理?素質(zhì)，使?辦公室工?作真正做?到大事誤?不了，小?事漏不了?，難事壓?不倒，苦?事累不倒?，從容、?穩(wěn)重而又?大膽的處?理各種復(fù)?雜事物，?保持旺盛?的精力和?斗志。?四、存在?不足及整?改措施?縱觀半年?來的工作?，也發(fā)現(xiàn)?存在一些?不足之處?：一是?職能作用?發(fā)揮的不?夠，按照?辦公室的?職能要求?，統(tǒng)籌綜?合、協(xié)調(diào)?帶動等部?分作用發(fā)?揮的還不?夠充分;?二是規(guī)?范化建設(shè)?上缺乏與?時俱進(jìn)，?規(guī)章制度?制定的較?多，但缺?乏制度執(zhí)?行的保障?措施，存?在規(guī)章制?度形同虛?設(shè)的現(xiàn)象?。三是?本地區(qū)的?社會關(guān)系?尚不很成?熟，辦起?事來往往?會碰到這?樣或那樣?困難和障?礙，相關(guān)?事務(wù)的處?理也不能?得心應(yīng)手?。四是?對本行業(yè)?管理方面?的經(jīng)驗相?對不足，?致使個別?項目出現(xiàn)?數(shù)據(jù)上的?較大誤差?，未能很?好地履行?監(jiān)督服務(wù)?的職能。?針對上?述存在的?問題，計?劃采取以?下整改措?施：1?、充分發(fā)?揮工作職?能，充分?認(rèn)識工作?特點的重?要作用。?認(rèn)清輔助?者、主持?者、中轉(zhuǎn)?者的工作?地位，發(fā)?揮溝通協(xié)?調(diào)、參謀?助手的作?用，行使?好自己的?承辦、參?謀、管理?、協(xié)調(diào)的?職責(zé)。?2、進(jìn)一?步修訂并?完善各項?規(guī)章制度?，使各項?工作都有?章可循，?同時增強(qiáng)?制度的可?操作性，?在制度落?實的保障?上下功夫?，努力營?造一個團(tuán)?結(jié)協(xié)作、?相互配合?、有規(guī)有?矩、人心?思進(jìn)的良?好氛圍，?塑造一支?團(tuán)結(jié)奮進(jìn)?的團(tuán)隊，?以迎對新?時代的要?求。3?、充分發(fā)?揮協(xié)調(diào)溝?通、內(nèi)外?兼顧的職?能作用，?積極主動?地與各相?關(guān)單位及?政府部門?建立長久?、友好融?洽的合作?關(guān)系，以?達(dá)到為今?后各項工?作順利開?展奠定基?礎(chǔ)的目的?。4、?不斷完善?《項目管?理辦法》?實施細(xì)則?，對發(fā)現(xiàn)?的問題及?時找到解?決辦法并?作出相應(yīng)?規(guī)定，亡?羊補牢為?時不晚。?總之，?半年來，