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大型市政道路項(xiàng)目工程管理策劃書(試行)施工管理的構(gòu)思前言管理機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)分工部門工作職責(zé)管理工作小組管理工作流程目錄管理制度一
大型市政道路改造項(xiàng)目部,結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,項(xiàng)目部擬用“核心領(lǐng)導(dǎo)、同謀共策、制度監(jiān)督、流程辦事”的管理模式,結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況,擬稿項(xiàng)目管理方案。1前言二
項(xiàng)目部按照“一室六部”的架構(gòu)設(shè)置(項(xiàng)目經(jīng)理室、施工部、技術(shù)部、成本部、物資部、行政部、財(cái)務(wù)部),項(xiàng)目部最高職權(quán)機(jī)構(gòu)是項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組,小組成員:執(zhí)行經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、項(xiàng)目總工。12項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)項(xiàng)目經(jīng)理室管理機(jī)構(gòu)設(shè)置圖物資部行政部技術(shù)部預(yù)算部施工部3財(cái)務(wù)部大型市政道路改造項(xiàng)目部管理架構(gòu)表項(xiàng)目經(jīng)理
施工員測(cè)量員機(jī)電組長(zhǎng)技術(shù)員資料員勞務(wù)員采購(gòu)員收料員倉(cāng)管員安安員行政員質(zhì)檢員預(yù)算員
生產(chǎn)經(jīng)理項(xiàng)目總工樁基施工隊(duì)土方運(yùn)輸隊(duì)路基施工隊(duì)瀝青路面隊(duì)交通監(jiān)控隊(duì)路燈安裝隊(duì)配電安裝隊(duì)綠化勞務(wù)隊(duì)4石材鋪裝隊(duì)管線施工隊(duì)砼墻施工隊(duì)三管理層成員的分工501項(xiàng)目經(jīng)理----主持項(xiàng)目部全面工作、協(xié)調(diào)和指導(dǎo)財(cái)務(wù)部日常工作。分管物資部和行政部、成本部工作、負(fù)責(zé)大型材料及機(jī)械租賃的洽談、對(duì)班組時(shí)工及零星工程定價(jià)實(shí)行監(jiān)督和指導(dǎo)。2生產(chǎn)經(jīng)理--分管施工部、負(fù)責(zé)安排施工生產(chǎn)任務(wù)、現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全管理監(jiān)督工作,負(fù)責(zé)周施工進(jìn)度的編制及實(shí)施。項(xiàng)目總工---分管技術(shù)部,負(fù)責(zé)方案修改與審批,技術(shù)性函件的審批,日常技術(shù)指導(dǎo)工作,指導(dǎo)技術(shù)員完成竣工圖工作。項(xiàng)目攜管理閱層成停員的婆分工項(xiàng)目政領(lǐng)導(dǎo)刃小組傷成員賢的分擋工16注:炭項(xiàng)目弊部的財(cái)鋤務(wù)部由公司財(cái)緞務(wù)中心委陸派,甚受公鋸司統(tǒng)欠一管線理,么同時(shí)蹤蝶做好霉執(zhí)行宋經(jīng)理陵交底賀的工黑作301項(xiàng)目經(jīng)理----聯(lián)系業(yè)主、現(xiàn)場(chǎng)總監(jiān)、環(huán)保、城管、水務(wù)、供電、公安等政府職能部門。02項(xiàng)目總工--聯(lián)系設(shè)計(jì)院、第三方檢測(cè)公司、市質(zhì)監(jiān)站。集團(tuán)公司總工室03生產(chǎn)經(jīng)理---聯(lián)系業(yè)主工程部(劉部)、總監(jiān)理工程師、征地拆遷工作小組(梁科)。市安監(jiān)站、集團(tuán)公司安質(zhì)部公司財(cái)依務(wù)中心--酬-聯(lián)系銀堪行及涼集團(tuán)轎公司域財(cái)務(wù)源。04項(xiàng)目驕部外貓聯(lián)工亭作的殺分工27注:售關(guān)于圖聯(lián)系殼業(yè)主鄙、財(cái)般政等續(xù)造價(jià)戴人員狂的外猜聯(lián)工怖作由愧公司領(lǐng)經(jīng)營(yíng)備中心掌負(fù)責(zé)四項(xiàng)目撤部施晉工管長(zhǎng)理按探職能尚部門漲劃分綢,項(xiàng)鬧目經(jīng)鬧理室專下設(shè)6個(gè)管理部無(wú)門。8各部蠟門的抗工作榆職責(zé)01負(fù)責(zé)對(duì)工程項(xiàng)目實(shí)施組織、指揮、控制、協(xié)調(diào)和幫助。02實(shí)施對(duì)施工進(jìn)度、工程質(zhì)量、安全管理、技術(shù)管理、文明施工、成本核算、環(huán)境保護(hù)等控制管理03負(fù)責(zé)行使檢查物資的采購(gòu)、機(jī)械設(shè)備租賃是否符合公司制訂的相關(guān)要求。04負(fù)責(zé)行使檢查分包工程的發(fā)包、勞務(wù)管理是否符合公司相關(guān)要求。負(fù)責(zé)許推促牧工程遍進(jìn)度香款的懼申報(bào)悼、指駁導(dǎo)增班加工喚程的紹簽證浸、配莊合竣蟲工結(jié)傲算。05負(fù)責(zé)須審批牽下屬含各部爪門的偶報(bào)表結(jié)、分封包工永程進(jìn)所度審晃批、訪上報(bào)擇公司更報(bào)表。負(fù)域責(zé)材曲料款唐及公監(jiān)包工證管我沸程款甘的初正審工換作。07項(xiàng)目咳經(jīng)理仙室1項(xiàng)目盜經(jīng)理1名負(fù)責(zé)妥行使甲檢查弄工程凝資料欄的歸嶺檔、用重要假文件霞的保磁管、搞竣工膨圖騙掌制等權(quán)要否飼符合松相關(guān)括要求。06完成匆公司湊交底粉的其吳他工立作。湯。09908負(fù)責(zé)鼠審批姓下屬究各部俊門的伙報(bào)表革、分鍋包工擦程進(jìn)冰度審湯批、上候報(bào)公昌司報(bào)莫表。負(fù)疑責(zé)材瓦料款仙及公隔包工認(rèn)管我認(rèn)程款亦的初蔬審工版作。01落實(shí)項(xiàng)目部下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)、施工進(jìn)度的安排、監(jiān)督、信息反饋。02施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)指導(dǎo)工人操作、合同安排施工流水。03材料(設(shè)備)計(jì)劃申報(bào)、配合材料驗(yàn)收、材料使用的監(jiān)督。04配合質(zhì)安部門做好質(zhì)量、安全管理工作;參與工程隱蔽驗(yàn)收、分項(xiàng)工程驗(yàn)收。參與槽施工麥方案稿、采鄙購(gòu)方爺案、飛勞務(wù)張合同陣條款則的討重論。05負(fù)責(zé)花整個(gè)渠項(xiàng)目潑測(cè)量忘放線世,地里形圖今編制邊,配摧合經(jīng)嚷營(yíng)部汽做好張現(xiàn)場(chǎng)柄簽證避工作商。07施工宅部2生產(chǎn)彈經(jīng)理1名負(fù)責(zé)租專業(yè)淋(勞霧務(wù))褲分包蟲工程鏈進(jìn)度棋款的宮初審芹、分狀包工咳程結(jié)毀算的子初審存工作默。06負(fù)責(zé)罩施工虛臨時(shí)打用水咬用電榜設(shè)備種安裝拆與維踩護(hù)、怪日常當(dāng)用水彎用電繪管理鈔、工詞地抽勺水、策機(jī)械腎維修悔。08機(jī)電壺組測(cè)量拋組施工械組施工員8名測(cè)量友主管1名測(cè)量員2名機(jī)電旅班長(zhǎng)1名10安全艷組安全員1名機(jī)械欺管理言員1名01全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目技術(shù)工作。02負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計(jì)及專項(xiàng)方案編制、組織方案交底、組織班組進(jìn)行技術(shù)交底。03解決現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)問(wèn)題、處理施工圖問(wèn)題、處理質(zhì)量事故方案。04負(fù)責(zé)技術(shù)性函文的編制、負(fù)責(zé)周報(bào)的編制、施工總進(jìn)度編、年進(jìn)度及月進(jìn)度編制。組織與工鍋程隱惱蔽驗(yàn)強(qiáng)收、識(shí)分項(xiàng)納工程辰驗(yàn)收釀、分痰部工舞程驗(yàn)建收,涂參與弟工程醒竣工鄉(xiāng)豐驗(yàn)收仆。05質(zhì)安裕組工爐作--卻-負(fù)責(zé)覽對(duì)工闊人進(jìn)太行安汁全教翁育及糖做好峽查關(guān)襯資料飲、現(xiàn)雨場(chǎng)安弓全管解理及碑安全拌資編道制;梯施工濟(jì)現(xiàn)場(chǎng)濫質(zhì)量欠監(jiān)督捐管理碰、參果與工角程驗(yàn)英收。07技術(shù)撞部3項(xiàng)目竿總工1名技術(shù)撞組工揭作--易-擬草帝技術(shù)產(chǎn)性工暈作聯(lián)塞系函輩、繪菌畫竣群工圖兄、協(xié)修助項(xiàng)畝目總傾工完幟成其摸他工追作。06資料杠室工順作--負(fù)責(zé)曠整個(gè)浴項(xiàng)目司的工宴程技框術(shù)檔蒙案資雖料編拾制、獨(dú)收發(fā)奴文件挺與文勞件管汗保、商配合坡工程輛驗(yàn)收府、材歇料取偶樣與絞送檢彈、向蓬各上是級(jí)部少門報(bào)纏送資稠料。08資料室技術(shù)臟組資料豬主管1名資料使員2名11技術(shù)瞎員1名01配合公司編制分包工程與采購(gòu)計(jì)劃。02工程預(yù)算書、結(jié)算書的編制。03工程聯(lián)系函(造價(jià)類)的編寫。04與監(jiān)理、業(yè)主、財(cái)政部門核對(duì)施工進(jìn)度、財(cái)審中心預(yù)(結(jié))算對(duì)數(shù)。審核旁分包蕉商(懼勞務(wù)嘩班組尼)月跡進(jìn)度覆工程攜、分醫(yī)包工刻程竣無(wú)工結(jié)紀(jì)算的賄工程軋量確模認(rèn)。05牽頭盤組織嫁現(xiàn)場(chǎng)天工程泰簽證無(wú)并跟初進(jìn),漂聯(lián)系慢與簽陸證有爬關(guān)的同業(yè)主脈、監(jiān)削理人工員。07預(yù)算導(dǎo)部4預(yù)算菠員2名部門稈經(jīng)理1名配合適物資形部間鮮做好嗚物資構(gòu)設(shè)備贊計(jì)劃膽編制桿工作平。06完成俱公司途領(lǐng)導(dǎo)棍和執(zhí)唇行經(jīng)污理交切待的彈其他泥工作覺(jué)。081201物資的市場(chǎng)詢價(jià),收集各類材料供應(yīng)商信息。02按工作流程進(jìn)行材料采購(gòu),(除管理人員食堂以外的所有采購(gòu)工作)。03配合雜工組做好材料卸車工作,負(fù)責(zé)收集材料相關(guān)質(zhì)量證明書交付給資料室。04負(fù)責(zé)各類材料(設(shè)備)的簽收,租賃機(jī)械臺(tái)班簽證。現(xiàn)場(chǎng)承廢舊第物資倍的處購(gòu)理(黑須取船得常易務(wù)副壯經(jīng)理卷的同混意后俗)。05物資兄入倉(cāng)難和出戒倉(cāng)登糧記,能建立彎物資惹登記糞臺(tái)帳表、辦然理材婦料款梅結(jié)算周工作冠。07物資柏部5物資頭部經(jīng)肅理1名配合踢保安駁隊(duì)做拿好物桃資的絹防損翼工作變。06辦公趣電器衫及生就活區(qū)譽(yù)固定陵資產(chǎn)聲登記腐,定貴期做灣好倉(cāng)須庫(kù)物趟資盤跳點(diǎn)工驅(qū)作。08倉(cāng)庫(kù)收料出組采購(gòu)粗組采購(gòu)員2名收料志組組駱長(zhǎng)1名收料員2名倉(cāng)管身員2名1301建立項(xiàng)目部管理人員檔案,負(fù)責(zé)管理人員考勤工作。02負(fù)責(zé)發(fā)布和聯(lián)系招聘工作,辦理管理人員入職或調(diào)崗離崗手續(xù)。03員工食堂管理、宿舍管理、項(xiàng)目部環(huán)境衛(wèi)生管理、員工福利工作。04項(xiàng)目部用車管理。保安眠隊(duì)的資主要路工作--負(fù)責(zé)泊工地齒門崗練、生爛活區(qū)衡門崗械、工揀地巡相邏工筍作,哄配合趣物資谷部門類做好熊物資顛設(shè)備卷防損族工作蟲。05勞務(wù)必員的深主要搭工作--巡查攔雜工悲組及大班組耐用工妹的作但業(yè)情盈況,青配合仆生產(chǎn)規(guī)經(jīng)理督做好惰雜工蛇安排初及班組裂時(shí)工同的簽證傷、做遠(yuǎn)好時(shí)謀工臺(tái)銹帳工尾作表郊。07行政神部6行政符助理1名部門港主管1名雜工猛組的遷主要脖工作--滔-負(fù)責(zé)盆現(xiàn)場(chǎng)已文明哪工地件、材姥料入畢場(chǎng)卸黃車及漿材料四堆放捉、場(chǎng)屯內(nèi)道缸路維疊護(hù)、細(xì)配合令施工疊部做摩好零彩星工美作。06完成伶公司要領(lǐng)導(dǎo)爸和項(xiàng)舅目執(zhí)藍(lán)行經(jīng)騾理交秩待的辨其他曾工作晴。08雜工火組保衛(wèi)析組行政閉組保安棋隊(duì)長(zhǎng)1名勞務(wù)晚員1名14注:勇勞務(wù)據(jù)員的燥日常肆工作由經(jīng)辟理經(jīng)理直像接領(lǐng)媽導(dǎo)01配合公司經(jīng)營(yíng)部編制資金計(jì)劃表報(bào)本公司財(cái)務(wù)總監(jiān)02負(fù)責(zé)對(duì)接業(yè)主財(cái)務(wù)部、集團(tuán)財(cái)務(wù)室。03配合集團(tuán)公司辦理繳稅工作,做好繳稅臺(tái)帳表。04收集與本工程有關(guān)的稅票原件或復(fù)制件(所有供應(yīng)商提供給集團(tuán)的稅票,必須收集稅票的復(fù)印件,做好臺(tái)帳登記,每月與業(yè)主核對(duì)一次)。日常拴資金洽收支昂工作是及帳把務(wù)工擴(kuò)作。05財(cái)務(wù)媽工作7駐場(chǎng)斤出納1名參與脹項(xiàng)部陸資金屆分配即小組廉討論昨會(huì)議小。0615注:駐場(chǎng)博出納主蜻要是很負(fù)責(zé)旦本項(xiàng)羅目的嶼財(cái)會(huì)陸工作慈,由鹿公司財(cái)劫務(wù)部鐵直接領(lǐng)毒導(dǎo)五項(xiàng)目仁管理像工作未小組項(xiàng)目施管理息工作求小組屋即是蟲項(xiàng)目鐵部管牌理決墾策中干心,貢決策碎中心麗下設(shè)6個(gè)工卸作小叨組,麻小組蛇以會(huì)桐議形餃?zhǔn)介_護(hù)展工雨作,末施工插方案即、施掩工計(jì)包劃、剪管理勇目標(biāo)狂、質(zhì)丸量事詳故等先問(wèn)題饒通會(huì)劉議討匹論作輸出決炭定。16項(xiàng)目朽管理全工作民小組技術(shù)退管理遺小組1組長(zhǎng)菌:項(xiàng)面目經(jīng)警理;信組員饞:技陳術(shù)總答工、雨常務(wù)玩副經(jīng)絹理、憐生產(chǎn)口經(jīng)理躲、預(yù)象算部童主管拖、質(zhì)杯安組蛛長(zhǎng)項(xiàng)菌目男管針理謙小困組(寶會(huì)議偉小組樣)進(jìn)度騰管理姐小組2安全道管理付小組3質(zhì)量渡管理鼻小組成本顏管理妥小組45綜合送管理玻小組6組長(zhǎng)柄:項(xiàng)嚷目經(jīng)碰理;悶組員武:技鏟術(shù)總柱工、掛常務(wù)旁副經(jīng)佛理、記生產(chǎn)義經(jīng)理潤(rùn)、工圖區(qū)長(zhǎng)組長(zhǎng)還:項(xiàng)衛(wèi)目經(jīng)霉理;叔組員?。杭己有g(shù)總扣工、廊常務(wù)付副經(jīng)紫理、扒生產(chǎn)夸經(jīng)理鏟、質(zhì)笨安組拒長(zhǎng)組長(zhǎng)非:項(xiàng)元目經(jīng)取理;星組員膏:技虛術(shù)總綱工、盤常務(wù)傭副經(jīng)埋理、愈生產(chǎn)縣經(jīng)理籃、質(zhì)黨安組致長(zhǎng)組長(zhǎng)遭:項(xiàng)打目經(jīng)笛理;逮組員霜:技度術(shù)總備工、光常務(wù)廚副經(jīng)醋理、另生產(chǎn)旅經(jīng)理妖、預(yù)拌算部攔主管賊、物節(jié)資部已主管組長(zhǎng)是:項(xiàng)鎖目經(jīng)院理;巴組員塵:常嘉務(wù)副拜經(jīng)理蓮、行伐政部難主管17審議施工組織設(shè)計(jì)及專項(xiàng)方案,研究觖決施工中的技術(shù)難題,落實(shí)新工藝、新技術(shù)、新材料的應(yīng)用。(由項(xiàng)目總工發(fā)起)審議施工總進(jìn)度、年進(jìn)度、月進(jìn)度,研究討論施工進(jìn)度嚴(yán)重滯后的整改措施。(由生產(chǎn)經(jīng)理發(fā)起)審議臨時(shí)設(shè)施的布置方案、安全專項(xiàng)方案、研究確定工程中大型安全整改方案。(項(xiàng)目總工發(fā)起)審議及頒布項(xiàng)目質(zhì)量管理目標(biāo),研究處理施工過(guò)中存在較大質(zhì)量問(wèn)題的整改方案。(由項(xiàng)目總工發(fā)起)分包捐工程即報(bào)價(jià)春開標(biāo)耗會(huì),徹討論俯大宗龜材料迎(設(shè)川備)損選用口方案呈、研喪究臨則時(shí)發(fā)平包工刃程選難取班鉛組的池方案姨(由勢(shì)預(yù)算鼠部主扮管發(fā)起)管理握小組收的工娛作一研究懷討論快管理洽人員闊考勤跡制度內(nèi),研祥討項(xiàng)件目部舅大型念活動(dòng)所方案北,防推損防誕盜方開案、宋治安見防范承等問(wèn)冊(cè)題。(屢行政棵主管臺(tái)發(fā)起廟)技術(shù)狂管理杏小組1進(jìn)度去管理五小組2安全醉管理訊小組3質(zhì)量枯管理達(dá)小組成本因管理尤小組45綜合專管理館小組618六項(xiàng)目賄管理激是多仙部門暗配合麥工作連,涉占及到干監(jiān)理懂、業(yè)振主、扭設(shè)計(jì)固院等萌單位嬌;按廢照企測(cè)業(yè)發(fā)烈展方斯針,岔結(jié)合作項(xiàng)目定現(xiàn)場(chǎng)可實(shí)際丙情況他,擬撤制定托如下斥工作瀉流程。劃袍分6大類傭:行士政管布理、獲安全縮慧生產(chǎn)器、物曲資管幕理、展技術(shù)訪管理鐘、成賭本控閃制、托財(cái)會(huì)枝管理戲。19項(xiàng)目挽管理豈流程行政育管理泥流程(一晝)20121行政炕管理部門排主管鴨填《昌增招也員工券申請(qǐng)品表》行政擴(kuò)部發(fā)核報(bào)招臂聘信漁息及仿聯(lián)系往應(yīng)聘寺人員用人岸部門不面試賀應(yīng)聘旋人員銳,同送意后列推存伐給生尼產(chǎn)經(jīng)聰理或熟總工項(xiàng)止經(jīng)理將粥錄取闖意見坊傳達(dá)不到行抗政部分公節(jié)司領(lǐng)冤導(dǎo)面愚試應(yīng)揚(yáng)聘人理員報(bào)公耳司人愿事部簽批生產(chǎn)施經(jīng)理搭或總砌工面些試后勸,推余存給執(zhí)慎行理報(bào)執(zhí)tf經(jīng)理批映意見項(xiàng)目灶經(jīng)理復(fù)破試后藥認(rèn)為巾合格仁,推維存給想總經(jīng)程理面試歪合格襲后,霉總經(jīng)寶理通知執(zhí)行經(jīng)理行政辭部主醫(yī)管通騰知應(yīng)脊聘人什員入慮職招錄阻管理拒人員似的流早程管理釀人員酷入職流程222行政熟管理行政列部安撞排住曠宿及按福利霧用品行政熄助理閣帶新寫職員剩到所醫(yī)屬部呼門的裁分管墳領(lǐng)導(dǎo)雨辦公釋室分管純領(lǐng)導(dǎo)林帶新妄職員悉到項(xiàng)想目經(jīng)鳥理辦翠公室分管言領(lǐng)導(dǎo)君作交橋底工憂作及粱安排餐工作女任務(wù)注:蟻分管鴿領(lǐng)導(dǎo)濤指常鎮(zhèn)務(wù)副夾經(jīng)理章、生券產(chǎn)經(jīng)炸理、賽項(xiàng)目粱總工袖。新職框員到意行政彎部辦伏理入斜職手博續(xù)(麗填表陜)新職但員到末資料渠室領(lǐng)馳圖紙糕、文表件、剪辦公貍用品正式嗽工作部門插主管敘帶新陷職員性到施佩工現(xiàn)莫場(chǎng)熟拉悉環(huán)港境323管理缸人員宣請(qǐng)假珍流程部門漲主管敞確定婦臨時(shí)販頂班狠人選部門現(xiàn)主管局通知運(yùn)申請(qǐng)載人填辮寫(爛請(qǐng)假捉單)完成翼申請(qǐng)妨手續(xù)申請(qǐng)胖人送輝《請(qǐng)帶假單寨》給商生產(chǎn)牽經(jīng)理接或總濱工審億批申請(qǐng)濫人對(duì)罵臨時(shí)在頂班立人員遷進(jìn)行院工作姥交底注:1、部忙門主餓管認(rèn)撲為申脖請(qǐng)人偶暫時(shí)退不能研請(qǐng)假錢或找購(gòu)不到測(cè)頂班些人員枯,應(yīng)革口頭荒回復(fù)兩申請(qǐng)稠人;2、電番工、夠雜工役等后莊勤人匪員的李請(qǐng)假脈審批天最高忘部門毫為分玩管領(lǐng)樓導(dǎo)申請(qǐng)殃人口粗頭向術(shù)部門掩主管鑼提出旋申請(qǐng)頂班灰人員助在請(qǐng)物假單婚上簽壞名申請(qǐng)娘人將龜《請(qǐng)答假單蹦》交呆項(xiàng)目并行政享部門毀登記申請(qǐng)鴉人送鞭《請(qǐng)秀假單賓》給貼項(xiàng)目驚經(jīng)理娘批準(zhǔn)若未粗辦理國(guó)書面級(jí)請(qǐng)假稅或不賄交請(qǐng)群假單還到行經(jīng)政部友登記膽,按漁雙倍弓工資柏扣款請(qǐng)假慶單范棟本詳紡見下仿一頁(yè)離崗糟一天園或一拾天以枝上按牙此流奮程辦浮理請(qǐng)辟假手錫續(xù);慢若離睡崗半專天口關(guān)頭向握分管地領(lǐng)導(dǎo)滾請(qǐng)假菠。離芬崗日拜數(shù)超森過(guò)四柿天的振應(yīng)經(jīng)絨分公同司總耍經(jīng)理抽特批申請(qǐng)君人送零《請(qǐng)嶄假單放》給怒部門爆主管忍和行駛政主婚管審蔬批行政介管理24請(qǐng)假申請(qǐng)表項(xiàng)目部名稱:
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暫時(shí)代替。代替人簽名:
請(qǐng)假期間需要特別交底的工作內(nèi)容:
部門主管簽名行政主管簽名分管領(lǐng)導(dǎo)簽名:執(zhí)行經(jīng)理批準(zhǔn):行政叼管理425職員蜜辭職畏流程部門接主管伐會(huì)談肌申請(qǐng)汪人或靠向分友管領(lǐng)死導(dǎo)匯報(bào)分管荷領(lǐng)導(dǎo)渴會(huì)談磚申請(qǐng)妹人或拴向執(zhí)喊行經(jīng)我理匯狠報(bào)完成卻移交挖工作量后辦忍理《畫辭工譽(yù)申請(qǐng)妹表》漿審批所屬度部門久主管城向申剩請(qǐng)人引傳達(dá)賠領(lǐng)導(dǎo)徐的意驗(yàn)見執(zhí)行泳經(jīng)理攪會(huì)談?wù)羯暾?qǐng)竟人,做并向榨公司合總經(jīng)資理匯成報(bào)辭職辟申請(qǐng)慘人先某口頭警向部叮門主恨管提餅出申您請(qǐng)取得慮總經(jīng)切理同扒意后,執(zhí)行經(jīng)理將葛意見隸傳達(dá)譜給申走請(qǐng)人態(tài)的部榨門主濫管申請(qǐng)川人和暗工作息接收付人辦古理移箱交工侍作項(xiàng)目掩部開寸始物如色接暮崗人閱,并返安排傻接收恭資料墨的人督員部門巾主管戰(zhàn)認(rèn)為碼自己譯挽留的不了襲申請(qǐng)?zhí)腿耍椭奔娼訉⒁糖闆r芳向上短級(jí)匯鎮(zhèn)報(bào),分管開領(lǐng)導(dǎo)兄正式耍通知疾辭職遇申請(qǐng)誤人辦忘理移桐交工雜作辦完宮工資越結(jié)算隨表后饑,行慨政部鞋聯(lián)系幸財(cái)務(wù)篩部發(fā)也放工坦資完成娛審批勸后,婦到行呢政部納辦理厚工資曲結(jié)算穴表財(cái)務(wù)尺部確雹定發(fā)滑工資賤時(shí)間幻玉后,琴行政庸部通元知申孔請(qǐng)人菜歸還趟生活毛用品申請(qǐng)插人到賠財(cái)務(wù)您部領(lǐng)恥工資紛,簽倒訂《軍解除敗勞動(dòng)暗關(guān)系男協(xié)議救》行政即管理26項(xiàng)目磚部解優(yōu)雇員良工的井流程5部門轎主管碎或分記管領(lǐng)能導(dǎo)提奇出解桶雇意竊見部門將主管累向分做管領(lǐng)瓜導(dǎo)和羞項(xiàng)目初經(jīng)理該匯報(bào)完成嚼移交嫂工作赴后辦位理《涌辭工沫申請(qǐng)使表》紫審批取得蜘總經(jīng)趟理同護(hù)意后滋,開挪始發(fā)殲布招尋聘相嚼應(yīng)人棵員信閣息執(zhí)行徒經(jīng)理睬組織校各相刺關(guān)人參員開探會(huì)討煙論注:役若解咽雇電發(fā)工、嘴保安撫、逼雜工貢等后筋勤人禾員。許免會(huì)嗓議討包論。統(tǒng)一施意見樂(lè)后,野填寫女《解秋雇員節(jié)工意惹見表獅》報(bào)煌總經(jīng)的理總經(jīng)瓦理批農(nóng)準(zhǔn)后眠分管秀領(lǐng)導(dǎo)生通知劣被解敲雇人訪做移膛交工素作準(zhǔn)匆備面試聞崗位莊新人確定次合適利人選稀后,束執(zhí)行候經(jīng)理天向總謹(jǐn)經(jīng)理躁匯報(bào)辦完鏡工資買結(jié)算旨行政狐部聯(lián)波系財(cái)衛(wèi)務(wù)部俊發(fā)放屬工資完成磚審批隸后,專到行剃政部?jī)|辦理有工資忽結(jié)算貧表財(cái)務(wù)唇部確犬定發(fā)僑工資唇時(shí)間捉后,屆行政義部通排知申賣請(qǐng)人晝歸還講生活凡用品申請(qǐng)竹人到系財(cái)務(wù)臺(tái)部領(lǐng)流工資凱,簽督訂《夜解除煩勞動(dòng)滴協(xié)議毒》與會(huì)著人員纖:執(zhí)暴行經(jīng)遼理、生產(chǎn)經(jīng)膛理、色項(xiàng)目痕總工嬸、所語(yǔ)屬部生門主奸管行政恒管理27分包趣商(勇班組魄)入悅場(chǎng)的雷管理截流程6分包遠(yuǎn)商(饞班組哈)組探織工緩人及澆機(jī)械議設(shè)備愛進(jìn)入氏項(xiàng)目鎖部當(dāng)渠天項(xiàng)目獵經(jīng)理咬通知罵行政主管、技術(shù)別總工顯、生詞產(chǎn)經(jīng)雁理到金經(jīng)理倒室會(huì)摧面注:理見面妥會(huì)作臉用是盒讓對(duì)蛾方管搏理人袋員一匯起交繪流工職作意選見,笑同時(shí)蕩也是貌安全昂交底姿會(huì)和井質(zhì)量泡交底蛾會(huì)到資筒料室簽領(lǐng)取炮施工臺(tái)圖和授與設(shè)湯、計(jì)做有關(guān)尺的文貿(mào)件、神項(xiàng)目哭總工腿作簡(jiǎn)旬單技喬術(shù)交孫底行政粉主管劍安排工沿人入應(yīng)住宿性舍主管音施工哨員或及工區(qū)掙長(zhǎng)組子織班搞組管屋理人污員到扒施工放現(xiàn)場(chǎng)芽熟悉凱工作子環(huán)境生產(chǎn)困經(jīng)理完組織要施工腫員、被質(zhì)檢廢員、湖安全郊員、班電工葬班長(zhǎng)睡和班精組管告理人壘員見董面會(huì)分包蛙商(爺班組渾)負(fù)輩責(zé)人到項(xiàng)擺目經(jīng)理室明報(bào)到班組脹負(fù)責(zé)單人到莫倉(cāng)庫(kù)眼領(lǐng)取帝安全纖防護(hù)未用品行政咱主管收集工英人的芳身份布證復(fù)讀印件座,做懇好《循工人殃花各刮冊(cè)》振登記行政黃管理28每月信初2。3號(hào),完行政像主管氧打各道理管秋人員尸考勤吊表員人靠簽名踐確認(rèn)報(bào)執(zhí)扶行經(jīng)尸理室趣簽名猴批準(zhǔn)考勤滋表原婚件移膛交項(xiàng)勉目財(cái)燒務(wù)部日,復(fù)其印件選由行體政部滾保存項(xiàng)目矛財(cái)務(wù)謊部憑階考勤蹦表發(fā)科放工工資行政送管理行政量管理管理遮人員絹考勤授確認(rèn)流程7行政擾管理項(xiàng)目略內(nèi)業(yè)藏管理闖工作兼預(yù)案午機(jī)制8內(nèi)業(yè)驢工作壯管理皮是項(xiàng)目彩管理鈔核心業(yè)重點(diǎn)比,內(nèi)燥業(yè)資刑料是爸項(xiàng)目己自參吵加投害標(biāo)以聾來(lái),撥全方乒位、屈全過(guò)鬧程、斬全人想員對(duì)破項(xiàng)目稼實(shí)施出過(guò)程強(qiáng)的真蔽實(shí)記吳錄,松涉及蒙部門組多、淚人員飽多、炎專業(yè)耳多、慣時(shí)間塔長(zhǎng)、予數(shù)據(jù)床復(fù)雜航;內(nèi)局業(yè)資價(jià)料作罪為施壇工指棗導(dǎo)、拳工程強(qiáng)檔案番、竣棄工結(jié)秤算、隔企業(yè)踢成本炸核算貴等重丑要文選件。如何平做好坐資料缸防失幟、防州損工臥作是瓶關(guān)系澡企業(yè)反利益越的重猶點(diǎn),餡考慮翼到市銹政工替程跨備越時(shí)哥間較今長(zhǎng),駐近年夜來(lái)建吃筑市惱場(chǎng)人趴員流共動(dòng)較袋大,些辦公伸電腦安設(shè)備外故障援較多爐等不怒利因耕素,量為此檔制定遵內(nèi)業(yè)批管理夕工作復(fù)預(yù)案吳機(jī)制經(jīng)《項(xiàng)惜目資林料防頭損預(yù)否案》印。預(yù)淚案工幕作如應(yīng)下:1、施畏工技王術(shù)資微料季排(年祖)檢對(duì)管理盡工作2、工亡程成靈本資師料季(惜年)碌檢管鋒理工席作3、物否資管榨理資索料季(除年)植檢管迎理工臘作4、重體要文狼件保愈管季(橡年)導(dǎo)檢管蹄理工截作29行政排管理內(nèi)業(yè)候管理丸預(yù)案愈之一斯施工末技術(shù)播資料超季(捎年)挺檢30行政粘管理內(nèi)業(yè)介管理皆預(yù)案霉之二~工程非成本避資料收季(揚(yáng)年)傭檢31行政復(fù)管理內(nèi)業(yè)左管理勢(shì)預(yù)案思之三~重要輕文件志保管沾工作季(凱年)費(fèi)檢32行政辛管理內(nèi)業(yè)壘管理提預(yù)案科之四~物資遙管理資料弦季(揮年)遮檢33生產(chǎn)欲管理頁(yè)流程(二悄)34安全報(bào)生產(chǎn)辰管理施工揭進(jìn)度帝審批霸到實(shí)誤施的期流程1生產(chǎn)鈴經(jīng)理會(huì)編制敵初稿項(xiàng)目換總工卸修改定加意鼠見進(jìn)度真管理果小組熟會(huì)議儉討論羨確定項(xiàng)目昂總工幟按會(huì)摔議要恥求修順改報(bào)項(xiàng)給目經(jīng)皇理審鄰核蓋芹項(xiàng)目孕部單對(duì)相燦關(guān)人庭員進(jìn)刑行方比案交搶底會(huì)實(shí)施報(bào)監(jiān)盞理公松司審?fù)婆^(qū)折長(zhǎng)監(jiān)攜督進(jìn)重度實(shí)班施情舊況并萬(wàn)反饋螺信息生產(chǎn)扒經(jīng)理壘及時(shí)嘆協(xié)調(diào)茫進(jìn)度辜滯后撞問(wèn)題35安全馳生產(chǎn)航管理新班汗組入在場(chǎng)安傭全教脾育的錘流程2班組票入場(chǎng)充時(shí),透生產(chǎn)牲經(jīng)理蝕介紹具班組要負(fù)責(zé)弟人給州安全雖員認(rèn)有識(shí)班組川入場(chǎng)掉當(dāng)天翁安全發(fā)員收送集班炎組工鼓人身跪體份萬(wàn)證復(fù)亮印件堤建安紡全檔爛案(誼實(shí)名吉登記煉)班組藍(lán)入場(chǎng)初三天持內(nèi)由薄安全貨員組飽織安濃全交魄底會(huì)交底犯會(huì)上牢立照傍留檔凝辦理譽(yù)資料逮簽名安全補(bǔ)資料想歸檔嘩、由召安全飾員保貧管36安全高生產(chǎn)坦管理試驗(yàn)扇段(雙工程吃樣版剛)實(shí)沾施的塞流程3由生冒產(chǎn)經(jīng)伴理組禽織項(xiàng)嚴(yán)目總偽工、輔工區(qū)蹄長(zhǎng)、饞施工逗?jiǎn)T、傍班組籍長(zhǎng)開怪會(huì)研犯究確肥定方億案選定鋸工程披樣版交位置獸、由魔施工獵員組申織實(shí)事施工程貧樣版司完工肝后生忌產(chǎn)經(jīng)鳴理組僑織項(xiàng)老目總蕩工、塵質(zhì)檢支員等義進(jìn)行荒內(nèi)部遺驗(yàn)收內(nèi)部盡驗(yàn)收停通過(guò)帽后,信由生搶產(chǎn)經(jīng)纏理通趙知業(yè)疲主、暢監(jiān)理蝴人員鼠到場(chǎng)竹驗(yàn)收湊評(píng)定聯(lián)合險(xiǎn)驗(yàn)收劫評(píng)定士通過(guò)焦后立獵即開壤展大艦面積嚴(yán)施工凡涉襯及到習(xí)工程忍質(zhì)量抹及外策觀要侍求分爽項(xiàng)工打程在松正式資批量漂施工裁前,砍必須板做工鼻程樣餡版(細(xì)或試交驗(yàn)段籌)37安全鬼生產(chǎn)種管理施工產(chǎn)機(jī)械泳申請(qǐng)膝使用閘的流苦程4使用械機(jī)械星前一啄天下告午六裙點(diǎn)前零,施珍工員召向生悲產(chǎn)經(jīng)互理提參出使裳用機(jī)鳴械申諸請(qǐng)前一部天晚疏上八眼點(diǎn)前輛生產(chǎn)崇經(jīng)理架根據(jù)要施工盛情況冊(cè),將涼機(jī)械藏需求碌信息午傳遞慨給機(jī)巴械員由機(jī)傲械員智通知飾各機(jī)連械操剝作人夾(或擇出租紅方)用機(jī)泉械的碑當(dāng)天意上午句施工疾員到和現(xiàn)場(chǎng)售對(duì)機(jī)厲械操土作人核進(jìn)行旺交底蕩。登地記開呈機(jī)時(shí)崇間機(jī)械蜜使用倆過(guò)程早由施止工員趁及機(jī)錢械員有(或瞇收料巧員)捧共同帆監(jiān)督僵和簽罵名確塊認(rèn)臺(tái)程班38由于皇特殊辣情況地,施叢工員碎急需礙臨時(shí)傻使用艇施工墨機(jī)械匹,必捕須通合過(guò)生杠產(chǎn)經(jīng)館理聯(lián)柄系機(jī)佛械臨偵時(shí)抽擊調(diào),報(bào)施工趨員不膀能擅尊自調(diào)鬼用機(jī)冶械安全概生產(chǎn)賢管理機(jī)電稈人員用工作安調(diào)配襪的流饞程5需要禾使用播機(jī)電證工人嘴前一最天下畏午六桌點(diǎn)前山施工適員向銀生產(chǎn)法經(jīng)理追提出釋用人葬申請(qǐng)前一摸天晚足上八肅點(diǎn)前蛙生產(chǎn)赤經(jīng)理雹根據(jù)腎施工掀情況丹,通長(zhǎng)知電蹲工班熄長(zhǎng)安齒排人樹員,生產(chǎn)許經(jīng)理慰將機(jī)洞電人巧員落挖實(shí)情揭況反繼饋給感施工暑員用人外當(dāng)天龜上午族施工利員到煌現(xiàn)場(chǎng)另對(duì)機(jī)嶺電人坑員進(jìn)流行交引底實(shí)施錢完成漆后,疾機(jī)電數(shù)人員借及時(shí)球反饋紀(jì)信息遇給施暴工員幫,以晴便不距影工獎(jiǎng)程進(jìn)敬程39施工長(zhǎng)員臨征時(shí)急灑需機(jī)羅電人活員處撇理現(xiàn)減場(chǎng)一仔些突計(jì)發(fā)的辦機(jī)械怠故障蘿,由阻施工丈員聯(lián)晌系機(jī)走電班晴長(zhǎng)安獵排人影員安全呢生產(chǎn)汁管理雜工講(時(shí)吳工)驕用人倒調(diào)配刑的流藏程6需要允使用您雜工應(yīng)(時(shí)滿工)拴前一增天下朱午六剪點(diǎn)前屋施工藏員向凈生產(chǎn)鍬經(jīng)理擠提出鴉用人飯申請(qǐng)前一愉天晚臥上八投點(diǎn)前竊生產(chǎn)稠經(jīng)理凝根據(jù)檔施工驢情況釣,通鳥知?jiǎng)诜蹌?wù)員貴安排亭人員孫,勞務(wù)弟員聯(lián)奏系班聽組長(zhǎng)瓦安排保工人刷或安杏排項(xiàng)伙目部吧雜工用人啦當(dāng)天記上午辛施工澆員到鉆現(xiàn)場(chǎng)催對(duì)雜肆工(趟臨時(shí)運(yùn)借用廉工)柜進(jìn)行杏相關(guān)績(jī)交底實(shí)施磨過(guò)程晌中,息由施突工員蜻及勞孝務(wù)員遙共同徐監(jiān)督飯,并盲共同徑簽名臥確認(rèn)員用工季簽證40急需不雜工終處理中現(xiàn)場(chǎng)拆一些睜突發(fā)緞的事勢(shì)情,漁由施偶工員安聯(lián)系限機(jī)勞僵務(wù)員辯,不論能擅芬自調(diào)牲配雜堂工或晴未經(jīng)后生產(chǎn)餅經(jīng)理愿同意棋借用便班組留工人臨時(shí)徒借用促工指園勞務(wù)旗班組券臨時(shí)亮安排磚的工震人施工臉技術(shù)兇管理商品雷砼訂誼單與故入場(chǎng)懼收方刊的流靠程7具備耍澆灌噸砼條鼠件,韻工區(qū)榮長(zhǎng)向錫生產(chǎn)融經(jīng)理晃匯報(bào)工區(qū)隱長(zhǎng)簽君發(fā)《撒商品溫砼定引單)院用微鉗信發(fā)慶廠家砼車閱到場(chǎng)婆,施皂工員野查看劈燕送貨碑單,餓并通行知收凱料員顏及送生樣員收料將員簽斃單并欠收集訂合格任證及訂送貨忘單送樣趟員做泉坍塌傭度檢磁測(cè)及讓混凝奴土取繼樣試打件各項(xiàng)熄落實(shí)夏后生盲產(chǎn)經(jīng)伸理通饅知工紛區(qū)長(zhǎng)泵車譜到位蜜后,罵由工燥長(zhǎng)通盾知廠談家發(fā)瀉料注:獻(xiàn)收料窄員要多不定喝期抽水查混屑凝土知方量別(過(guò)勞磅抽終查)生產(chǎn)們經(jīng)理渾聯(lián)系額泵車追公司再及砼畏班組都負(fù)責(zé)新人卸料表格齡范本蔑詳見哲下一贏頁(yè)41安全錯(cuò)生產(chǎn)哨管理商品砼計(jì)劃單
工程名稱:
工程地址:施工單位混凝土強(qiáng)度C35抗?jié)B等級(jí)
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計(jì)劃方量500m3卸料方式
自卸輸送工具數(shù)量
澆灌部位路面砂漿方量
擬定澆灌時(shí)間
計(jì)劃2017年月日下午2點(diǎn)開始(電話通知發(fā)料)備注:訂料電話
發(fā)料電話:梁工139XXXXXX李工183XDXXXXXXX訂單聯(lián)系人:
時(shí)間:2017年月日42安全闖生產(chǎn)揀管理工程掉材料俗臨時(shí)并現(xiàn)場(chǎng)粘調(diào)配誼的流田程8在施餃工過(guò)礎(chǔ)程中餐,臨盞時(shí)缺棒少材具料而嶺影響霸工程辰進(jìn)度蔬,由豬施工稅員聯(lián)吃系收俊料組鑄長(zhǎng)由收破料組塔長(zhǎng)聯(lián)頭系機(jī)尿械員籠安排騎車輛織,并嫂聯(lián)系鹽勞務(wù)端員臨謹(jǐn)時(shí)安游工人刮搬運(yùn)地材料做,車輛雄到位象,雜始工到辮位實(shí)仿施轉(zhuǎn)貓移材修料施工員句及時(shí)機(jī)申報(bào)蝦材料研計(jì)劃卡。加快顛材料誼補(bǔ)給糾的實(shí)施本著時(shí)統(tǒng)一象調(diào)配恐原則觸,收貝料員釘在調(diào)午配材欣料時(shí)費(fèi),與鈴被調(diào)贏配材餃料有梢關(guān)的鄭施工希人員進(jìn)應(yīng)積溝極配上合。43物資杯管理芹流程(三精)物資幟管理贊分為梨四階世段:1、材春料計(jì)監(jiān)劃編蠟制與漲上報(bào)挪,2、市望場(chǎng)詢暴價(jià)與名供應(yīng)惹商選春擇,3、采皮購(gòu)合昨同的芬洽談通與報(bào)慨批,4、材捆料申格購(gòu)(襖供貨忽)與千驗(yàn)收孔,4445物資池管理生產(chǎn)頭經(jīng)理秀編制廳《季創(chuàng)度材紋料計(jì)屠劃表密》交騙預(yù)算秀員注:凝柴油雜、砂跑、石步、磚芳、水汗泥、匠商品亦砼、撒瀝青紅砼、椒鋼筋煤、型需鋼、蛾管材日、石誓材、語(yǔ)電線志電纜甚、電原器設(shè)控備、黃燈具悼、交豆通設(shè)暮備、巡壽綠化壤苗木勒等或霸項(xiàng)目徐用量衛(wèi)估算凱合價(jià)征大于5萬(wàn)元緒的工炭程材乏料(撇設(shè)備同)擬贏定為紛主要拆材料預(yù)算錢員復(fù)申查材越料規(guī)炭格品艱種、多數(shù)量壟是否言符合差圖紙脾及工險(xiǎn)程量案清單轟要求表格附范本悲詳見果下一偉頁(yè)每季虹度主晉要材被料(蘇設(shè)備站)計(jì)姓劃申椅報(bào)流脆程1項(xiàng)目堅(jiān)經(jīng)理壁審批任后交貧倉(cāng)庫(kù)眾管理鵝員項(xiàng)目員總工留審核最材料義規(guī)格粱、型殼號(hào)是謹(jǐn)否符第合設(shè)業(yè)計(jì)要芳求倉(cāng)管研員根狡據(jù)庫(kù)蒙存情崗況如東實(shí)填確寫表羞中采卡購(gòu)數(shù)扭量,躬將表鳴移交壺材料姿部主槍管材料唐部主括管簽崖名后父報(bào)分殃公司土總經(jīng)持理審抄批分公飽司總握經(jīng)理姜審批核后,你交回刮材料撐主管2020年()季度工程材料計(jì)劃表(編號(hào):2020-009)
序號(hào)名稱生產(chǎn)商品種及規(guī)格單位數(shù)量庫(kù)存量采購(gòu)量使用部位計(jì)劃時(shí)間使用時(shí)間備注
相關(guān)要求
說(shuō)明:本表格一式三份,一份交項(xiàng)目經(jīng)理部,一份公司設(shè)備部,一份交公司管理部。
生產(chǎn)經(jīng)理:預(yù)算部:技術(shù)總工:
執(zhí)行經(jīng)理:倉(cāng)管員:材料設(shè)備部:
物資同管理流程動(dòng)附表--材料馳計(jì)劃戀表46物資那管理2大宗江材料自(設(shè)助備)邪供應(yīng)貍商選芹擇流榆程驚(一壤)村料抄主管漢根據(jù)盟集團(tuán)捉公司繪批復(fù)曾的《浮材料貧計(jì)劃活表》艦進(jìn)行雹市場(chǎng)獵詢價(jià)各及聯(lián)玻系供桶應(yīng)商材料岡主管敢將批涂復(fù)的附《材遭料供賣應(yīng)商布擬選老表》關(guān)交成朵本部日辦理兔合同屢事宜成本弦部主沫管聯(lián)沿系供宰應(yīng)商者,擬且稿《奧材料析采購(gòu)掘合同朗》項(xiàng)目貢部?jī)?nèi)怕部辦鎖理合組同審巖稿流炮程(怨詳見潔下頁(yè)津)成本釋部主翼管聯(lián)貼系供見應(yīng)商擦,簽欺訂《么材料艘條購(gòu)良合同去》注:?jiǎn)稳粲袝灱夹g(shù)刺性要君求的動(dòng)材料辦入場(chǎng)普時(shí),溫必通削知材繳料申挎購(gòu)人照到場(chǎng)秋參加逆驗(yàn)收宿、核送查該羞批材萍料是使否符產(chǎn)合要群求,壘材料伴驗(yàn)收的時(shí)要湖寫明攤車牌周號(hào)碼筐、卸謀貨時(shí)禿間,達(dá)每次饅收料逃不少舉于2人材料流主管找和供師應(yīng)商園進(jìn)行懸框架聰合同著洽談渡,并啄填報(bào)級(jí)《材摘料供枕應(yīng)商卸擬選論表》磨報(bào)集閉團(tuán)公蝴司總電經(jīng)理職審批分公墊司總膚經(jīng)理六審批槽后,陸將《首材料晌供應(yīng)洗商擬泳選表吊》交讀回材遭料主莫管《材輸料供遲應(yīng)商慢擬選獨(dú)表》句范本斗詳見汁下一葛頁(yè)聯(lián)系鹿供應(yīng)析商階羨段項(xiàng)目紛部合填同審賞稿階倘段合同范簽訂通階段公司糞財(cái)務(wù)培部審昨稿階謙段公司姜總經(jīng)蔥理審林批階賽段47分公悅司財(cái)涂務(wù)總總監(jiān)審海稿《蟻材料買采購(gòu)懸合同榮》同通意后辯報(bào)分帥公司父總經(jīng)邊理批闖準(zhǔn)分公輩司總翅經(jīng)理右審批流程霸附表--材料命供應(yīng)科商擬惕選表物資拆管理483材料種(精設(shè)備初)采稼購(gòu)合慕同的堵審稿蘿流程物資猜管理材料碗主管集復(fù)核欄并在麻《合碎同審哀稿意民見表革》上娛寫修矩改意艱見項(xiàng)目算經(jīng)理僻審核逮并寫?yīng)z修改使意見齒,認(rèn)聞為合稀格后睡報(bào)集熟團(tuán)審脹批成本燒部主季管根室據(jù)分聾公司柔批準(zhǔn)脈的《剃材料關(guān)供應(yīng)峽商擬榨選表雕》進(jìn)巴行《猛材料鍵采購(gòu)主合同辮》的撿擬稿若需竄修改扶退回莊成本黑部重增擬簽訂火《材尋料采旋購(gòu)合孔同》惑合同劣原件暈由集小團(tuán)財(cái)場(chǎng)務(wù)部掩保存族作為磁付款夠依據(jù)修改爬后再嚴(yán)報(bào)執(zhí)姓行經(jīng)閱理審捧核分公予司審瓣批注:胸《采突購(gòu)合尺同審備搞意請(qǐng)見》謀報(bào)審伴時(shí)應(yīng)遍附上熊《材殃料采鳴購(gòu)合萍同》忌稿件魚、材蘋料供橡應(yīng)商貪擬選就表>復(fù)印蛋件、賄供應(yīng)嚴(yán)商營(yíng)慣業(yè)執(zhí)惰照及草開戶監(jiān)許可獄證復(fù)堅(jiān)印49物資絡(luò)管理流程棚附表--采購(gòu)折合同振審稿修意見贈(zèng)表50材料嚇申請(qǐng)毅購(gòu)買方(供訴貨)壺流程4項(xiàng)目嚇經(jīng)理斷審批峰簽名錯(cuò)后移周交材姨料主庭管倉(cāng)庫(kù)立主管渡復(fù)核證庫(kù)存筍情況摩簽名約交材包料主站管材料伯主管匠安排言采購(gòu)騙員進(jìn)代行市豈場(chǎng)采車購(gòu)或跨通知款供應(yīng)復(fù)商供冬貨注:長(zhǎng)若技門術(shù)要潛求的傷材料睬入場(chǎng)行時(shí)(填申剩購(gòu)單四時(shí)要蒜寫明刮),河由材樣料員刑通知陳材料河申購(gòu)端人到獄場(chǎng)參詢加驗(yàn)臂收生產(chǎn)普經(jīng)理鑒簽名申購(gòu)盤單范閘本詳秤見下痛一頁(yè)物資陣管理技術(shù)熊總工銜簽名申請(qǐng)人填寫《材料申購(gòu)單》報(bào)倉(cāng)管員材料摔進(jìn)場(chǎng)少驗(yàn)收偷及辦摩理入為倉(cāng)登漫記說(shuō)明羞:工難程材再料由臨相關(guān)額專業(yè)幼施工成員申艘購(gòu),耗辦公虧用品洲由資梅料員登申購(gòu)培,生仗活用工品由呈行政內(nèi)主管藝申購(gòu)5152流程而附表--材料訊申購(gòu)攝單物資腳管理施工差技術(shù)草管理寬流程(四思)施工匯技術(shù)搏管理瞇分為撥四部避分:1、施急工方閃案編兄制工憤作流色程,2、工攔程質(zhì)界量驗(yàn)呼收工襯作流求程,3、日竟常技停術(shù)管閘理流紋程,4、工峰程檔軋案資擋料管征理流殺程,53施工尚方案繭編制濫至實(shí)使施流輸程154技術(shù)軋員編除制項(xiàng)目責(zé)總工喬審稿技術(shù)休管理藏小組族會(huì)議播討論欠確定審批松過(guò)程麗由項(xiàng)誦目總羅工跟蠶進(jìn)報(bào)集幣團(tuán)公陽(yáng)司總穗工室倍審核導(dǎo)蓋單對(duì)相唱關(guān)人得員進(jìn)靠行方先案交槳底會(huì)實(shí)施報(bào)監(jiān)士理公鋒司審招批施工健技術(shù)鋪管理按會(huì)幅議要獲求修點(diǎn)改工程理聯(lián)系辭函(扔技術(shù)鑒類)滔編制郊的流罩程255技術(shù)暗員擬權(quán)稿項(xiàng)目助總工堪修改殃后傳跌執(zhí)行它經(jīng)理資料紛員送疾行政輝部蓋霧項(xiàng)目滋章項(xiàng)目設(shè)經(jīng)理勒完善洲文件晶的內(nèi)患容,注:博資料寬打印滅前的塞流程掛為網(wǎng)蒸上傳賣送,碑網(wǎng)上溪修改燥上傳域方式折。資料餡員打瘦印文陡件送搞項(xiàng)目癢總工輩室復(fù)超閱資料禮員向懼相關(guān)疑單位室報(bào)送抹文件施工肌技術(shù)戶管理解決峽施工酷圖難民題進(jìn)的工禍程流租程356班組慈長(zhǎng)或悄施工臺(tái)員發(fā)續(xù)現(xiàn)圖婦紙存鑒在問(wèn)喝題由專佳業(yè)施宵工員韻找項(xiàng)醫(yī)目總豆工解日決,項(xiàng)目蛾總工卻在設(shè)眼計(jì)院?jiǎn)』貜?fù)籍文件枕后,慌交資皇料員捏保管逼原件煤及復(fù)干印項(xiàng)目艇總工剝解決柳不了您,聯(lián)飄系監(jiān)版理及抱設(shè)計(jì)丑院注:科設(shè)計(jì)籍院回貸復(fù)文籌件若撲為電頓子版堡原則利上是戰(zhàn)不能惜作為藥施工壓依據(jù)下,電危子版領(lǐng)打印顏后要偵求監(jiān)屑理及偏業(yè)主塔現(xiàn)場(chǎng)騾代表控簽名均后才哈復(fù)印畫下發(fā)嫩給各嚷部門必須鞏取得監(jiān)設(shè)計(jì)掛院書隊(duì)面回饅復(fù)或柳電子抽版回存復(fù)設(shè)計(jì)哈回復(fù)綢若是遵電子握版,怖要求設(shè)計(jì)世院應(yīng)在狗一周忠內(nèi)補(bǔ)宗設(shè)計(jì)校變更布通知澆正式斷文件擇,資料者員下仿放給隊(duì)各相吼關(guān)人井員所有詠?zhàn)兏坏募继g(shù)性機(jī)文件針應(yīng)需棚項(xiàng)目達(dá)總工襯簽名息才能豬下發(fā)芒給各妻相關(guān)眠人員資料如員下歪發(fā)給鵲各相蠟關(guān)人萍員(賓并告濁知是籌正版帝替換汗文件混)項(xiàng)目帖總工匙在設(shè)搬計(jì)院普回復(fù)雁文件亭后,察交資穩(wěn)料員稠保管蓋原件渾及復(fù)地印施工延技術(shù)擠管理文件瞎(資酷料、耽圖紙糊)下濟(jì)發(fā)的塌流程457資料筍員收弊領(lǐng)到詢各單奴位下丸發(fā)的墾文件澆(資竿料)呈送憤項(xiàng)目美經(jīng)理羽審閱資鋒料員繞按《棵文件抖傳閱芹單》勺管理鐘人員縮慧名單辭分發(fā)注:葬業(yè)主盲、監(jiān)均理、影基礎(chǔ)蓮公司淡、政懂府部幼分、痰星辰律集團(tuán)漲下發(fā)寸的各覺(jué)類通鎖知、娛指令刺、聯(lián)哲系函加、會(huì)火議紀(jì)蒜要等項(xiàng)目展經(jīng)理浴簽發(fā)列《文念件傳芒閱單遇》各收劉文人紫在《蛙文件緣瑞傳閱直單》帝上簽紀(jì)名施工叔技術(shù)銅管理施工糖技術(shù)造管理流程侍附表--文件丟傳閱蓄單58施工莖技術(shù)未管理監(jiān)理昆例會(huì)他施工話周報(bào)關(guān)編制跡的流筒程5由資寬料室滋填寫“送檢崗情況‘材料夫入場(chǎng)鏡情況項(xiàng)目晉總工煉填寫誰(shuí)技術(shù)漸協(xié)調(diào)鋼問(wèn)題資料得員在辯會(huì)場(chǎng)猜分缺發(fā)文谷件項(xiàng)目剝經(jīng)理成完善窮周報(bào)判的內(nèi)輩容,注:殊資料毒打印糖前的不流程顧為網(wǎng)繭上傳騙送,酷網(wǎng)上單修改導(dǎo)上傳柿方式降。生產(chǎn)拳經(jīng)理督填寫接本周燥完成保情況謊及下茶周施坑工計(jì)笨劃項(xiàng)目鮮經(jīng)理煙審閱熟后,層回傳飯到資歡料室資料路員打浮印蓋很章完案成后套交給脈項(xiàng)目遣經(jīng)理由項(xiàng)澆目項(xiàng)查目經(jīng)慶理作習(xí)匯報(bào)質(zhì)安派組長(zhǎng)畫填寫授安全趙及質(zhì)數(shù)量情繪況59材料匙取樣雪送檢座工作油的流鍬程660收料稱員在召驗(yàn)收術(shù)材料陽(yáng)時(shí)收躬集材仙料質(zhì)扁量證悔明書收料臉員通用知送吊檢員疲到現(xiàn)血場(chǎng)取栗樣送檢兼員聯(lián)墳系檢臥測(cè)中鋤心人沾員,仔領(lǐng)取鉆試驗(yàn)訴報(bào)告送檢要員聯(lián)皇系監(jiān)翠理及綠相關(guān)微班組段配合伸材料艱取樣注:努若影成響到想工期奪的材喝料,戲必須剖及時(shí)霞聯(lián)系熊試驗(yàn)限員,炮了解蛇檢測(cè)字結(jié)果守,將袋結(jié)果府及時(shí)反反饋亭給項(xiàng)致目部非領(lǐng)導(dǎo)礙。送檢廚員向暴行政軌部申史請(qǐng)派鑄車送檢資料器歸檔材料湊試驗(yàn)孟合格時(shí)但未材出報(bào)寸告,攜應(yīng)及著時(shí)向慶生產(chǎn)胡經(jīng)理悠匯報(bào)怠,不蛋能影鈴響生孫產(chǎn)進(jìn)竟度施工方技術(shù)蹈管理施工婆技術(shù)頭管理工程縣質(zhì)量園實(shí)體到檢測(cè)奶的配唱合工導(dǎo)作流誓程661施工嚼員口瓶頭向喚質(zhì)檢蘋員提雀出實(shí)達(dá)體檢禁測(cè)的記申請(qǐng)項(xiàng)目娃總工創(chuàng)聯(lián)系誕測(cè)檢賺公司資料查員收散到檢吹測(cè)報(bào)頑告后湯將情郵況匯離報(bào)總胸工項(xiàng)目指總工胃聯(lián)系汗雜工法組長(zhǎng)藍(lán)派雜酬工配借合工購(gòu)作注:1、實(shí)風(fēng)體檢趣測(cè)指關(guān)到施亡工現(xiàn)忌場(chǎng)做打土工仰檢測(cè)撥、密舍實(shí)度扎、試返驗(yàn),么纖探紡等、2、檢射測(cè)公快司指綁承包秧項(xiàng)目惑部質(zhì)妻量檢冊(cè)測(cè)的率檢測(cè)倆機(jī)構(gòu)現(xiàn)場(chǎng)林檢測(cè)資料頭員跟箭進(jìn)檢法測(cè)報(bào)縮慧告資料灣歸檔施工材技術(shù)差管理工程英隱蔽摘驗(yàn)收首的工挪程流炸程862班組“三檢”后上慎報(bào)施眉工員施工少員檢香查合鑰格后爹上報(bào)盾生產(chǎn)輩經(jīng)理對(duì)和總輸工驗(yàn)收鴨合格購(gòu)進(jìn)行蒸下一懼道工化序,污辦理裂資料鉆簽章項(xiàng)目廚總工恢聯(lián)系旁監(jiān)理廁人員交及內(nèi)騾部相的關(guān)人謹(jǐn)員注:豬內(nèi)部番相關(guān)競(jìng)?cè)藛T砌指工展區(qū)長(zhǎng)班、施核工員壟、質(zhì)占檢員炭、生既產(chǎn)經(jīng)依理、鳴資料稀員。猴其它投的分泡項(xiàng)、禁分部盯驗(yàn)收寶參照虛此流撓程項(xiàng)目淚總工點(diǎn)組織眠監(jiān)理垂和內(nèi)靜部人絡(luò)員到完現(xiàn)場(chǎng)螺驗(yàn)收若驗(yàn)均收不總合格明,由蓬質(zhì)檢艙員跟劣進(jìn)整紫改資料趁歸檔施工句員聯(lián)閉系資決料員藏,傳模達(dá)驗(yàn)者收的感相關(guān)軍信息由項(xiàng)鞭目總拌工再轟次組聯(lián)織驗(yàn)鍵收若項(xiàng)蓬目總篩工另碗有工奧作任老務(wù)時(shí)扶,可弟委托羽生產(chǎn)不經(jīng)理收組織逃驗(yàn)收竣工較圖編形制與畢復(fù)核世工作泰流程963技術(shù)員溫根據(jù)笑變更呈文件炕及現(xiàn)勒?qǐng)隼L蹲畫《簡(jiǎn)竣工臣圖》寨初稿發(fā)初后稿給觀測(cè)量月組閱熟對(duì),爭(zhēng)是否只與現(xiàn)你場(chǎng)相組符?項(xiàng)目苦總工撇將《位竣工交圖》扣報(bào)設(shè)采計(jì)院似審查技術(shù)捧員收倘到各估部門逢的反協(xié)饋信牽息后兆修改瓣《竣近工圖徑》注:項(xiàng)目依總工蘭組織您工程泄部、謎測(cè)量支員、石成本冷部對(duì)百《竣銀工圖櫻》稿朋件進(jìn)源行會(huì)兆審項(xiàng)目唇總工大根據(jù)泉會(huì)審鳴意見搜再次砍修改窩《竣綢工圖夕)項(xiàng)目蒙總工示根據(jù)以設(shè)計(jì)負(fù)院審宋核意酷修改迅及打決印《被竣工忠圖》蜻并完紛成簽向名蓋磁章發(fā)初罰稿給疲生產(chǎn)譯經(jīng)理銅、預(yù)宏算主除管閱裙對(duì),傅是否映與現(xiàn)泊場(chǎng)相淋符資料繭員報(bào)扭《竣峰工圖旦》給半監(jiān)理慘業(yè)主咬審批球,項(xiàng)忘目總欺工跟抹進(jìn)。施工艘技術(shù)兆管理工程碌成本苦管理剖流程(五夢(mèng))工程茫成本逼管理郊分為度四部貿(mào)分:1、預(yù)迅(結(jié)輸)算貢編制旨工作江流程莫,2、工認(rèn)程量渾確認(rèn)縮慧的工窮作流脫程,3、用茅工及品機(jī)械代租賃逗的管汗理流委程,4、勞少務(wù)進(jìn)你度與在結(jié)算絹管理妨流程診,64工程澡成本型管理工程曾聯(lián)系者函(詳造價(jià)按類)蠻編制柏的流膽程1預(yù)算認(rèn)員擬冷稿部門到主管辨修改甘后傳燒執(zhí)行再經(jīng)理資料還員送談六局首辦公請(qǐng)室蓋權(quán)章執(zhí)行悉經(jīng)理瓶完善銜文件惱的內(nèi)胡容,完傳送裹六局軋項(xiàng)目尼經(jīng)理注:腥資料殃打印頸前的蘿流程必為網(wǎng)疫上傳望送,左網(wǎng)上邪修改活上傳劣方式嘴。六局束項(xiàng)目榆經(jīng)理纏審閱假后,需回傳尊到資平料室資料櫻員打侄印文濤件送煎經(jīng)營(yíng)料部主核管審懇閱資料造員向撥相關(guān)累單位中報(bào)送應(yīng)文件工程睜成本帥管理65拆除酷工程僚量確戴認(rèn)的臘工程傾流程266預(yù)算矛部人呢員到勞現(xiàn)場(chǎng)癥對(duì)實(shí)崇物進(jìn)鍬行登繳記及判拍照預(yù)算桌部向他生產(chǎn)菌經(jīng)理錯(cuò)申請(qǐng)判測(cè)量排組配社合實(shí)紹測(cè)和監(jiān)辜理人素員達(dá)億成意敗見后潔,書鏟面向召監(jiān)理期申報(bào)預(yù)算疏員和均測(cè)量殖員到襖現(xiàn)場(chǎng)涂實(shí)物枯測(cè)量注:寇開工懂前需并進(jìn)行燙上述蹲工程載量確信認(rèn),協(xié)經(jīng)監(jiān)穿理、避業(yè)主波確認(rèn)伏實(shí)物隙的外防形尺級(jí)寸及淹標(biāo)高顯后才膏開始軟破鑿?fù)?。測(cè)量梯測(cè)完勺成實(shí)誓物測(cè)絡(luò)量圖預(yù)算康員根端據(jù)實(shí)歇物測(cè)乓圖編甩制《班工程辛量表祥》監(jiān)理芽和業(yè)丹主確朝認(rèn)工棋程量宰后,對(duì)開展御破鑿素施工預(yù)算京部主鄭管跟備進(jìn)《膠工程夸量表桂》審蛛批進(jìn)蟻程預(yù)算截部聯(lián)古系監(jiān)得理公稈司現(xiàn)拒場(chǎng)核艇對(duì)工向程量分段開申報(bào)丘,分?jǐn)[段確足認(rèn)、探分段座施工財(cái)。工程嗽成本頸管理土石驗(yàn)方運(yùn)還距確睜認(rèn)的殼工作溜流程367預(yù)算賊部起搜草關(guān)念于確渾認(rèn)土矛方運(yùn)日距《敞工程驅(qū)聯(lián)系騙函》資料很室打阻印后晨送經(jīng)王營(yíng)部插復(fù)核當(dāng)了議解到賄《聯(lián)事系函卵》流修程已馳到業(yè)熊主領(lǐng)趕導(dǎo)手僚上,僚應(yīng)向鋒公司生經(jīng)營(yíng)鳴中心剖匯報(bào)資料寫員報(bào)搬《聯(lián)冷系函向》到屯監(jiān)理進(jìn)辦公筒室注:欺由于墳工可桐所提蝕供的讀龜頂輕山棄悶土場(chǎng)宏是村蝕民漁嘉塘,苗施工軍方需揮要業(yè)儀主協(xié)營(yíng)調(diào)村我民,棚取得鉆村民笨許可歡后才巡壽允許奸施工孫隊(duì)棄騾土;余開工穿前需維進(jìn)行乎土石更方運(yùn)手距確援認(rèn),預(yù)算段部主吸管跟音進(jìn)專館業(yè)監(jiān)拾理及翻總監(jiān)刃代表標(biāo)簽名預(yù)算爹部跟購(gòu)進(jìn)總豈監(jiān)審鋸批工印作經(jīng)監(jiān)理逗、業(yè)見主確捷認(rèn)運(yùn)清距之伸后,老正式濁開展稿施工由項(xiàng)煎目部練和分丙公司劍經(jīng)營(yíng)叮部同掠步跟匠進(jìn)業(yè)碰主審麥批手煉續(xù)預(yù)算疾部跟導(dǎo)進(jìn)業(yè)栗主現(xiàn)他場(chǎng)工驢程師邁審核舊工作執(zhí)行況經(jīng)理立審閱躺后傳聲送資貨料室預(yù)算醬部復(fù)魚核后袖通知妖資料混室辦危理蓋鞠章工程紡成本臂管理現(xiàn)場(chǎng)孔增加拜工程章量簽熊證的肆工作拔流程468施工祝員發(fā)映現(xiàn)需德要增基加簽坦證,圾聯(lián)系選預(yù)算亡部和堵監(jiān)理唱公司轎人員經(jīng)預(yù)掠算部相形成慢《簽珍證單皂》初倒稿后潔聯(lián)系流監(jiān)理則工腐程師絞到現(xiàn)奏場(chǎng)核他實(shí)了解六到《賽聯(lián)系怒函》黑流程賀已到著業(yè)主飯領(lǐng)導(dǎo)英手上他,應(yīng)乎向公阻司經(jīng)炮營(yíng)中刑心匯朋報(bào)資料員厘報(bào)《僑簽證紫單》墻到監(jiān)齊理辦槍公室預(yù)算掀部部警主管狠跟進(jìn)聽專業(yè)燒監(jiān)理盲及總懼監(jiān)代朱表簽據(jù)名預(yù)算禽部跟踏進(jìn)總畏監(jiān)審再批工班作完整稅的贊《簽仍證單隆》原怎件送撤公司耽經(jīng)營(yíng)簡(jiǎn)中心回歸檔槍,將便復(fù)印犧件發(fā)握預(yù)算單部由項(xiàng)星目部誰(shuí)和分仗公司殲經(jīng)營(yíng)醋部同聾步跟宰進(jìn)業(yè)噸主審丙批手坡續(xù)預(yù)算麥部跟撫進(jìn)業(yè)貪主現(xiàn)兇場(chǎng)工腳程師劫審核汽工作預(yù)算曲員和截監(jiān)理逗和施蘋工員袋到現(xiàn)強(qiáng)場(chǎng)溝鉆通確刃定計(jì)巨算方金法預(yù)算津部和盲監(jiān)理痰達(dá)成醫(yī)意見雄后,楊編制粗《簽部證單繪》上連傳資而料室邁打印拍照擔(dān)取證柏由預(yù)菊算員續(xù)負(fù)責(zé)說(shuō),實(shí)問(wèn)測(cè)實(shí)薦量需鏟工程葵部配連合工程悠成本楊管理向業(yè)里主申辜報(bào)進(jìn)政度款欣的工斬作流腫程569每月23號(hào)生蠻產(chǎn)經(jīng)鵲理填嬌《施筍工進(jìn)釀度完誤成情瘋況表抬》交粘預(yù)算隱部預(yù)算灶部形葉成《龜進(jìn)度燥款報(bào)郵表》何,并探口頭邁向執(zhí)晝行經(jīng)裙理匯掩報(bào)情啞況了解驗(yàn)到《情聯(lián)系事函》絲式流程霧已到席業(yè)主背領(lǐng)導(dǎo)吩手上述,應(yīng)復(fù)向公鬼司經(jīng)危營(yíng)部屆匯報(bào)資料擦員報(bào)嘴《進(jìn)興度款齡報(bào)表樂(lè)》到礦監(jiān)理昌辦公步室注:漠每個(gè)砍月的監(jiān)進(jìn)度廉應(yīng)估勞算至遙月底博完成為的工漂程量預(yù)算煩部主瞎管跟柏進(jìn)專錯(cuò)業(yè)監(jiān)艱理及綱總監(jiān)牛代表荒簽名預(yù)算貝部跟滑進(jìn)總聯(lián)監(jiān)審文批情停況移交插開稅勺證明雨給財(cái)渠務(wù)部溜,財(cái)屑務(wù)部篇聯(lián)系前分公廚司財(cái)駛務(wù)辦接理繳羞稅事歸宜由項(xiàng)仍目部資和分氣公司樂(lè)同步挺跟進(jìn)呀業(yè)主趙審批挨手續(xù)預(yù)算賄部跟析進(jìn)業(yè)集主現(xiàn)仔場(chǎng)工決程師餓審核躍情況預(yù)算稍部到菌現(xiàn)場(chǎng)扶復(fù)實(shí)弱已完注成或?yàn)V預(yù)計(jì)從完成震情況預(yù)算期部打電印《茂進(jìn)度忽款報(bào)息表》矩交資趴料員期辦理本蓋單吼手續(xù)走完票所有奧流程棋,預(yù)攔算部毅到業(yè)獵主處輩領(lǐng)《納開稅刑證明見》工程遞成本紹管理臨時(shí)賺雇用諒班組菊時(shí)工的管理餃流程670施工市現(xiàn)場(chǎng)幕需要粒,施跨工員彩或安壯全員廟向雜拔工組杰長(zhǎng)申愧請(qǐng)安吳排雜箏工作好業(yè)若項(xiàng)叛目部亭固定弊雜工恥人手浴不足建,雜盟工班廚長(zhǎng)回廊復(fù)施織工員麥,同效意借壟用班制組工帖人報(bào)生遲產(chǎn)經(jīng)床理審京簽,徹會(huì)簽櫻完成吸后。駛應(yīng)將凳項(xiàng)目電部聯(lián)糖交回素勞務(wù)廟員處檢作登舌記注:燒因?yàn)闀?xiàng)目賀部有櫻固定孕雜工腐,施制工員廊或安循全員球需要寸雜工若須向鴿雜工壁組長(zhǎng)運(yùn)申請(qǐng)假安排橫,若其由于伐項(xiàng)目協(xié)部人妹手不蹤蝶足需客向班或組借唯用,獵須經(jīng)拒雜工戀班長(zhǎng)蔬同意勞務(wù)殼員根攤據(jù)施奏工員妹提供芒的用端工信母息(萍工作耐內(nèi)容緊及位相置)烤進(jìn)行毛巡查施工磨員向慚班組峰領(lǐng)取移工人坑到現(xiàn)追場(chǎng)作籮業(yè),每月3-己5號(hào)報(bào)錯(cuò)《時(shí)均工單崗結(jié)算蝦表》慈到分駐公司忍存案勞務(wù)培員每施個(gè)月嚼對(duì)班帖組進(jìn)矮行一累次時(shí)頃工計(jì)之量結(jié)襲算,借用境工當(dāng)枯天下芽班時(shí)座施工皂員、砍勞務(wù)商員會(huì)泳簽《暈時(shí)工鹽單》施工防員向侮班組嚼負(fù)責(zé)拘人借笨用雜叼工,群同時(shí)悔向勞布務(wù)員兄告知陡借用箭工信裕息所有瘋時(shí)工旬單必膏須在爐當(dāng)班布后的士?jī)商炻駜?nèi)完努成會(huì)蛙簽手鞋續(xù),略逾期梢不辦點(diǎn)理,碰逾期旁簽名剛者屬章于違估紀(jì)行悔為,從時(shí)工零單為瓶一式唯兩聯(lián)緒,經(jīng)瓶營(yíng)中末心不獎(jiǎng)定期泰到項(xiàng)粱目部職抽檢勺時(shí)工錘單及饞時(shí)工現(xiàn)臺(tái)帳《時(shí)零工單腸》范費(fèi)本詳吃見下鋪一頁(yè)工程宗成本伐管理71零星用工登記單項(xiàng)目部聯(lián)
編號(hào):JFW-SG-2017-07-0001項(xiàng)目部名稱:)升級(jí)改造工程總承包項(xiàng)目部工作內(nèi)容
施工部位
班組名稱
用工人數(shù):人
用工日期
年月
日
時(shí)工天數(shù)
天()備注:專業(yè)施工員
勞務(wù)管理員:
生產(chǎn)經(jīng)理:工程葬成本伴管理機(jī)械流租賃衫
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