總監(jiān)理工程師工作總結(jié)例文（2篇）

第6頁共6頁總監(jiān)理工?程師工作?總結(jié)例文?今年在?縣轄區(qū)擔(dān)?任項(xiàng)目總?監(jiān)一職，?負(fù)責(zé)項(xiàng)目?。一年來?，在總監(jiān)?辦的領(lǐng)導(dǎo)?下，在建?設(shè)單位的?大力支持?下和施工?單位的積?極配合下?，本人以?“科學(xué)、?公正、公?平、誠信?”為原則?，以優(yōu)質(zhì)?的監(jiān)理服?務(wù)質(zhì)量不?斷加強(qiáng)和?建設(shè)單位?及施工單?位的關(guān)系?，不斷優(yōu)?化內(nèi)部管?理和運(yùn)作?模式，監(jiān)?理部的工?作成效日?新月異。?“嚴(yán)謹(jǐn)?科學(xué)，勤?奮工作”?是本人自?我要求。?嚴(yán)格遵守?總監(jiān)辦的?各項(xiàng)規(guī)章?制度，能?夠按時(shí)出?勤，遵紀(jì)?守法，注?重團(tuán)結(jié)。?在工作?上，虛心?向領(lǐng)導(dǎo)和?其他同志?請(qǐng)教，使?自己受益?良多。接?受每項(xiàng)監(jiān)?理任務(wù)后?，鑒于各?專業(yè)監(jiān)理?工程師極?少監(jiān)理員?實(shí)習(xí)多的?情況下，?工程師三?名、監(jiān)理?員四名而?且要監(jiān)管?五個(gè)項(xiàng)目?;在雨天?不能施工?的情況下?組織監(jiān)理?工程師、?監(jiān)理員學(xué)?習(xí)監(jiān)理規(guī)?范，加強(qiáng)?提高監(jiān)理?業(yè)務(wù)工作?水平。?自己認(rèn)真?審閱各個(gè)?項(xiàng)目的圖?紙和設(shè)計(jì)?文件，對(duì)?圖紙和設(shè)?計(jì)文件中?存在的問?題或不明?之處及時(shí)?記錄整理?并通過建?設(shè)單位同?設(shè)計(jì)人員?溝通以利?于進(jìn)行圖?紙會(huì)審和?交底;保?證了工程?進(jìn)度、質(zhì)?量、安全?。一、?在質(zhì)量控?制方面?1、對(duì)施?工質(zhì)量的?過程控制?是：督促?承包單位?的質(zhì)量管?理和質(zhì)量?保證體系?的落實(shí);?2、根?據(jù)工程的?規(guī)模、特?點(diǎn)及時(shí)編?制監(jiān)理規(guī)?劃和監(jiān)理?細(xì)則，抓?住對(duì)安全?及使用功?能的實(shí)施?;3、?檢查督促?承包單位?完善管理?，保證質(zhì)?量保體系?的正常運(yùn)?行，扭轉(zhuǎn)?監(jiān)理人員?較少而不?能對(duì)整個(gè)?工程全過?程進(jìn)行監(jiān)?督的被動(dòng)?局面。?4、工程?中使用的?原材料要?求承包單?位按見證?取樣，要?求加強(qiáng)材?料的進(jìn)廠?驗(yàn)收;?5、按照?新版施工?質(zhì)量驗(yàn)收?規(guī)范，加?強(qiáng)對(duì)結(jié)構(gòu)?安全和使?用功能的?檢測控制?。6，?在進(jìn)度控?制方面?精神衛(wèi)生?中心綜合?樓工程工?期要求非?常緊。自?己嚴(yán)格按?照施工合?同工期催?促施工單?位進(jìn)行施?工，基本?保證了各?項(xiàng)工程的?按期完成?。村并村?基礎(chǔ)工程?____?棟基本在?雨季前完?成了，便?于下一步?工程的順?利進(jìn)展。?三、投?資控制方?面一年?中，自己?深入各個(gè)?工地，對(duì)?土方工程?和各項(xiàng)施?工工作量?進(jìn)行測量?核對(duì)，對(duì)?入場的各?種材料進(jìn)?行鑒別驗(yàn)?收，保證?了資金的?合理使用?。四、?協(xié)調(diào)管理?方面由?于前期工?作中，承?包單位項(xiàng)?目部管理?體系不健?全，項(xiàng)目?管理班子?不到位，?給監(jiān)理工?作帶來了?較大的難?度，監(jiān)理?部除經(jīng)常?向建設(shè)單?位通報(bào)情?況爭取支?持幫助外?，盡可能?處理好各?施工隊(duì)之?間和外部?環(huán)境的關(guān)?系，協(xié)助?承包單位?抓好安全?生產(chǎn)和文?明施工工?作。五?、加強(qiáng)監(jiān)?理部內(nèi)部?管理監(jiān)?理公司的?服務(wù)質(zhì)量?是通過總?監(jiān)理工程?師為核心?的監(jiān)理工?作質(zhì)量保?證體系的?正常運(yùn)行?來實(shí)現(xiàn)。?通過一?年來的工?作，我覺?得加強(qiáng)項(xiàng)?目監(jiān)理工?作的質(zhì)量?保證體系?是非常迫?切的，我?在工作和?實(shí)踐中，?總結(jié)應(yīng)用?了“一個(gè)?核心”、?“三項(xiàng)措?施”，取?得較好的?成效。?1、“一?個(gè)核心”?就是落實(shí)?總監(jiān)責(zé)任?制⑴預(yù)?控管理;?⑵程序管?理;⑶文?件簽署;?⑷檢查考?核。2?、___?_三項(xiàng)措?施⑴技?術(shù)交底先?行;⑵嚴(yán)?格執(zhí)行監(jiān)?理工作程?序驗(yàn)收;?⑵定期開?展學(xué)習(xí)交?流。在?監(jiān)理實(shí)踐?中，認(rèn)為?通過“一?個(gè)核心、?三項(xiàng)措施?”，努力?構(gòu)建項(xiàng)目?監(jiān)理機(jī)構(gòu)?的質(zhì)量保?證體系，?不但抓住?了重點(diǎn)、?提高了監(jiān)?理工作效?率，而且?有助于明?確監(jiān)理人?員職責(zé)、?規(guī)范監(jiān)理?工作的行?為，為創(chuàng)?建“專業(yè)?化、規(guī)范?化”監(jiān)理?工作的目?標(biāo)打下良?好的基礎(chǔ)??？偙O(jiān)?理工程師?工作總結(jié)?例文（二?）轉(zhuǎn)眼?間，一年?的是時(shí)間?即將過去?，在突飛?猛進(jìn)，日?新月異的?今天，建?筑業(yè)正以?它嶄新的?姿態(tài)，推?動(dòng)著社會(huì)?的進(jìn)步，?創(chuàng)造著世?界的文明?，去迎接?著人類更?美好的未?來。我?從事建筑?業(yè)三十多?年了，深?深的熱愛?著自己的?專業(yè)。作?為項(xiàng)目總?監(jiān)，我堅(jiān)?持強(qiáng)調(diào)以?合同管理?為主線，?以質(zhì)量控?制為中心?，實(shí)行規(guī)?范化管理?。建設(shè)單?位和施工?單位都沒?有過電話?和文字投?訴，未被?公司巡檢?考評(píng)為c?類或d類?，杜絕了?安全質(zhì)量?事故的發(fā)?生。從而?使監(jiān)管工?作得以順?利進(jìn)行。?去年_?___月?至今年的?____?月公司派?我到技術(shù)?部做巡檢?，走遍了?全川各地?，在項(xiàng)目?巡視檢查?中;不怕?苦不怕累?，以查帶?糾，互相?學(xué)習(xí)，共?同提高，?每周均超?量完成了?公司下達(dá)?的巡檢任?務(wù)。一心?為公司著?想，巡檢?時(shí)為了節(jié)?約成本經(jīng)?費(fèi)，精打?細(xì)算，從?未超標(biāo)準(zhǔn)?為個(gè)人享?受，有時(shí)?為了節(jié)儉?____?元錢就要?跑幾處才?住下休息?吃飯，努?力為公司?考慮。巡?檢中監(jiān)理?業(yè)務(wù)水平?和思想素?質(zhì)都受到?了各項(xiàng)目?部和大多?數(shù)總監(jiān)的?好評(píng)。?1、擔(dān)任?項(xiàng)目總監(jiān)?以來，始?終___?_了“嚴(yán)?格監(jiān)理，?熱情服務(wù)?‘的宗旨?。嚴(yán)格科?學(xué)的__?__執(zhí)行?建設(shè)工程?相關(guān)的法?律，法規(guī)?，標(biāo)準(zhǔn)，?規(guī)范。嚴(yán)?格的遵守?公正，誠?信，科學(xué)?的工作準(zhǔn)?則，以取?信于業(yè)主?和施工方?。在我的?帶領(lǐng)下，?項(xiàng)目部全?體人員能?團(tuán)結(jié)一心?，在工作?中兢兢業(yè)?業(yè)、一絲?不茍、盡?心盡職，?從不記較?個(gè)人得失?。不管烈?日炎炎，?還是狂風(fēng)?大雨，工?作中沒有?一聲怨言?。在日常?的加班加?點(diǎn)(晚上?____?點(diǎn)多鐘驗(yàn)?收鋼筋)?、節(jié)假日?正常上班?沒有補(bǔ)貼?和加班費(fèi)?，為公司?的榮譽(yù)而?任勞任怨?的付出。?從而為公?司爭榮，?體現(xiàn)出了?元豐企業(yè)?精神，贏?得了建設(shè)?單位和施?工單位的?好評(píng)。?2、項(xiàng)目?監(jiān)理資料?管理良好?，過程資?料及時(shí)、?規(guī)范、完?整;所有?的辦公設(shè)?施均按公?司規(guī)定配?置和管理?，資料按?照相關(guān)規(guī)?定有始有?終的閉合?規(guī)類并有?序存放規(guī)?檔。3?、工作認(rèn)?真負(fù)責(zé)，?認(rèn)真執(zhí)行?上級(jí)行政?主管部門?的規(guī)定;?本人月出?勤不少于?____?%天，在?每一個(gè)周?未和國假?日期間，?高新區(qū)安?監(jiān)站對(duì)本?項(xiàng)目總監(jiān)?、項(xiàng)目經(jīng)?理、甲方?代表實(shí)行?查崗考勤?，均無缺?勤。例如?;___?_月底至?____?月，我愛?人在老家?生病住醫(yī)?院___?_月之久?，我作為?一個(gè)丈夫?沒有盡到?做丈夫的?責(zé)任回家?看望一眼?，但得到?了賢惠妻?子的理解?和支持。?又如;_?___月?____?日同父所?生的大哥?去世，也?沒有時(shí)間?為他守靈?，只是到?了他安葬?之日才離?開工地一?天。我為?的啥我想?到的是我?肩負(fù)著公?司的重任?，想到的?是工程的?質(zhì)量，安?全。為了?肩負(fù)的重?任、為了?元豐的信?譽(yù)，我盡?心盡力地?履行監(jiān)理?合同約定?的職責(zé)。?4、為?加強(qiáng)建設(shè)?工程施工?質(zhì)量及安?全的監(jiān)督?管理，依?據(jù)相關(guān)的?條文、政?策的規(guī)定?;體現(xiàn)施?工過程中?的“驗(yàn)評(píng)?分離，強(qiáng)?化驗(yàn)收;?完善手段?;過程控?制”的指?導(dǎo)方針、?體現(xiàn)出元?豐管理的?規(guī)章制度?，對(duì)施工?過程中的?質(zhì)量控制?、安全監(jiān)?督和實(shí)施?，實(shí)行了?相應(yīng)的獎(jiǎng)?懲制度。?使認(rèn)真遵?守公司管?理制度，?嚴(yán)格執(zhí)行?部門管理?規(guī)定，按?章辦事履?行合同約?定職責(zé)成?為己任。?5、認(rèn)?真履行了?一名總監(jiān)?的本職工?作;編制?了監(jiān)理規(guī)?劃及專項(xiàng)?監(jiān)理細(xì)則?、組織每?周一次的?監(jiān)理例會(huì)?及協(xié)調(diào)會(huì)?、組織了?每周每月?各一次的?專項(xiàng)安全?檢查、審?批施工方?案，審核?往來函件?、審簽監(jiān)?理日志。?并不定期?的與業(yè)主?和施工方?相應(yīng)人員?溝通、協(xié)?調(diào)與工程?相關(guān)事宜?。每周組?織了項(xiàng)目?部監(jiān)理人?員學(xué)習(xí)規(guī)?范和監(jiān)理?職責(zé)及規(guī)?章制度。?隨時(shí)掌握?了解了每?個(gè)員工的?思想狀態(tài)?，使他們?能發(fā)揮出?各自的積?極性，履?行職責(zé)發(fā)?揮出了主?動(dòng)性和能?動(dòng)性。提?高了他們?的專業(yè)技?術(shù)水平和?管理能力?，為更好?地履行監(jiān)?理合同目?標(biāo)值積極?為公司培?養(yǎng)出新一?代精英才?子，受到?了項(xiàng)目部?各位員工?的愛戴和?尊敬。?6、本人?通過多年?的工作實(shí)?踐，積累?了豐富的?實(shí)際工作?經(jīng)驗(yàn)和較?強(qiáng)的施工?現(xiàn)場監(jiān)督?管理能力?。在實(shí)際?工作中有?一定的組?織協(xié)調(diào)能?力，有較?強(qiáng)的工作?責(zé)任心和?吃苦耐勞?的奉獻(xiàn)精?神。在工?作中以精?心服務(wù)于?業(yè)主的宗?旨，以“?守法、誠?信、公正?、科學(xué)”?的準(zhǔn)則執(zhí)?業(yè)。所擔(dān)?任總監(jiān)項(xiàng)?目從未發(fā)?生過質(zhì)量?安全事故?。去年擔(dān)?任總監(jiān)的?項(xiàng)目被評(píng)?為“優(yōu)秀?監(jiān)理部”?榮譽(yù)稱號(hào)?。每管理?一