公司行政后勤個人工作總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)樣本（2篇）

第10頁共10頁公司行政?后勤個人?工作總結(jié)?標(biāo)準(zhǔn)樣本?一、工?作思路后?勤工作的?基本思路?是：以公?司中心，?搞好各項?服務(wù)，與?時俱進(jìn)抓?好學(xué)習(xí)，?全面推進(jìn)?各方面提?高。圍繞?公司為中?心，即后?勤工作要?始終圍繞?公司各部?門、所有?工作順利?開展這個?中心。搞?好各項服?務(wù)，一是?搞好為公?司各部門?工作順利?開展的服?務(wù)，為公?司各部門?工作順利?開展創(chuàng)造?良好的條?件;二是?搞好為公?司工作物?質(zhì)保障的?服務(wù)，為?公司全體?員工作順?利進(jìn)行解?決后顧之?憂，讓公?司的全體?員工為工?作的開展?獲得最及?時有效的?物質(zhì)保障?，為全面?提高公司?全體員工?的工作效?率和工作?質(zhì)量而努?力奮斗。?抓好學(xué)習(xí)?，即時刻?做好對公?司規(guī)章制?度的學(xué)習(xí)?，與時俱?進(jìn)時刻保?持知識的?積累和更?新，切實?做好理論?指導(dǎo)行動?。二、?工作目標(biāo)?本年度后?勤工作的?總體目標(biāo)?是：做到?三個確保?、三個力?爭。三個?確保是：?確保公司?內(nèi)外環(huán)境?建設(shè)及公?司各部門?和需要負(fù)?責(zé)的各部?門工作順?利開展、?辦公生活?用品的維?護(hù)、維修?、采購、?保管、供?應(yīng)及時到?位;確保?采購賬目?管理規(guī)范?、精細(xì)，?帳物相符?;確保公?司水電通?訊正常保?障。三個?力爭是：?力爭進(jìn)一?步完善服?務(wù)設(shè)施;?力爭進(jìn)一?步提高服?務(wù)質(zhì)量;?力爭進(jìn)一?步提高服?務(wù)效益。?三、工?作措施?1.在后?勤工作的?開展中加?強自身的?思想建設(shè)?，在工作?開展和進(jìn)?行中逐步?培養(yǎng)及建?立管理思?想、意識?、理念，?為以后行?政工作進(jìn)?入管理等?更高階段?做好前期?鍛煉和打?下堅實基?礎(chǔ)。將服?務(wù)的觀念?和意識，?以實際行?動帶到后?勤保障工?作的實際?開展中去?。新的一?年新的開?始，后勤?工作的開?展要堅持?服務(wù)理念?、管理方?式同步進(jìn)?行，全面?優(yōu)化自身?后勤工作?的工作態(tài)?度和工作?效率，在?后勤工作?的開展過?程中逐步?培養(yǎng)和樹?立管理和?服務(wù)的觀?念和理念?，在后勤?工作順利?開展的同?時加強與?周圍同事?的交流和?溝通，學(xué)?習(xí)優(yōu)秀同?事的好的?工作態(tài)度?和工作方?法，查漏?補缺，加?強交流增?進(jìn)彼此共?同進(jìn)步，?同時對周?圍同事進(jìn)?行感染及?教育影響?，例如：?勞動知識?教育、培?養(yǎng)愛護(hù)公?物意識、?保持愛惜?公共及辦?公環(huán)境的?清潔衛(wèi)生?、培養(yǎng)艱?苦奮斗的?意志等。?為了提?高自身的?工作效率?和管理、?服務(wù)教育?的質(zhì)量，?在本年度?結(jié)合后勤?工作加強?自身思想?建設(shè)方面?的主要舉?措是：?（1）認(rèn)?真學(xué)習(xí)和?____?公司領(lǐng)導(dǎo)?和嚴(yán)格按?照崗位職?責(zé)對后勤?工作的各?項要求，?增強服務(wù)?意識，提?高服務(wù)質(zhì)?量。（?2）認(rèn)真?學(xué)習(xí)公司?的各項規(guī)?章制度，?提高自身?修養(yǎng)，愛?崗敬業(yè)，?吃苦耐勞?。樹立為?公司全體?員工服務(wù)?的思想，?不斷提高?職業(yè)道德?水準(zhǔn)。?（3）認(rèn)?真落實精?細(xì)化管理?的各項要?求，為公?司及各部?門員工工?作順利開?展創(chuàng)造優(yōu)?良條件，?在搞好服?務(wù)的過程?中，實現(xiàn)?自身價值?，貢獻(xiàn)自?己的力量?。2.?加強公司?資產(chǎn)管理?，健全公?司資產(chǎn)檔?案（1）?對辦公用?品及固定?資產(chǎn)的采?購，做到?貨比三家?，嚴(yán)格材?料購進(jìn)，?材料領(lǐng)出?，做好領(lǐng)?用和購進(jìn)?的記錄登?記，做到?記錄清晰?，查閱明?了。（?2）定期?和不定期?對庫存進(jìn)?行盤點，?做到物品?管理心中?有數(shù)，核?對領(lǐng)用及?采購登記?，做到帳?物相符。?（3）?無論固定?資產(chǎn)還是?辦公消耗?品，均形?成檔案，?物品的入?庫、出庫?嚴(yán)格登記?手續(xù)。?3.做好?后勤常規(guī)?服務(wù)工作?（1）每?月做好對?辦公用品?的采購和?發(fā)放，調(diào)?查及了解?各申購部?門對申購?用品的發(fā)?放和使用?情況，隨?時關(guān)注及?檢查水電?通訊是否?正常，各?部位照明?設(shè)施檢查?維修，保?障公司全?體員工工?作順利開?展。（?2）公司?財產(chǎn)及實?體物品管?理。包括?公司辦公?區(qū)域內(nèi)的?所有公共?財物和辦?公區(qū)域外?環(huán)境區(qū)域?內(nèi)的財物?，定期或?不定期對?這些財務(wù)?進(jìn)行檢查?了解這些?物品的使?用情況和?所處位置?，做到心?中有數(shù)。?對日常工?作和使用?中損壞的?財物進(jìn)行?清點和統(tǒng)?計，定期?請工人進(jìn)?行維修，?以節(jié)約為?根本，做?好物品的?循環(huán)及可?持續(xù)利用?。（3?）對公司?員工宿舍?的管理。?做好員工?宿舍公司?財產(chǎn)的監(jiān)?督、管理?和統(tǒng)計，?對涉及固?有資產(chǎn)的?做好資產(chǎn)?登記，同?時隨時關(guān)?注租賃宿?舍的租賃?合同到期?情況，對?租賃合同?到期的需?要繼續(xù)續(xù)?簽的做好?合同訂立?工作及費?用支付工?作，對需?要新增的?員工宿舍?按照公司?及領(lǐng)導(dǎo)的?意見進(jìn)行?增加，做?好賬目清?楚，登記?明了。?（4）對?公司的值?班、保安?、安全防?護(hù)工作。?對公司聘?請的安保?人員值班?情況進(jìn)行?詢問，了?解公司夜?間和節(jié)假?日保衛(wèi)安?全工作情?況。對于?出現(xiàn)的問?題及時發(fā)?現(xiàn)及時處?理。注意?保衛(wèi)休息?值班室和?日常工作?區(qū)衛(wèi)生內(nèi)?務(wù)情況。?逐步建立?值班登記?和會客登?記制度，?避免閑雜?人員隨意?出入，特?別是夜間?和節(jié)假日?更要注意?防火、防?盜、水電?安全使用?的情況，?做到安全?第一。?（5）管?理和使用?好日常用?水用電，?注意大家?日常工作?中的節(jié)水?節(jié)電，逐?步培養(yǎng)和?引導(dǎo)公司?全體員工?養(yǎng)成自覺?節(jié)水節(jié)電?的良好習(xí)?慣，杜絕?長流水和?長明燈，?下班或長?時間離開?注意對辦?公電腦和?取暖設(shè)施?的關(guān)閉。?定期或不?定期檢查?各部門的?用電使用?情況，對?存在浪費?或使用安?全隱患的?及時加以?指出和糾?正。要及?時更換或?維修損壞?的用電設(shè)?備和用水?設(shè)施，防?止水源浪?費和用電?安全，提?高安全系?數(shù)。（?6）對活?動和圖書?室的圖書?管理按照?公司規(guī)定?和圖書擺?放順序有?條理，清?晰明了的?加以擺放?，做到整?齊查閱拿?取準(zhǔn)確為?由，做好?圖書入庫?印章加蓋?和登記準(zhǔn)?確，對有?人需要借?閱的建立?借閱登記?花名冊，?做到借閱?登登記有?理有據(jù)，?借閱去向?清晰可查?。4.?做好公司?內(nèi)外環(huán)境?的綠化美?化工作（?1）澆水?。對公司?所屬范圍?內(nèi)的綠色?植物隨時?檢查生長?和澆水灌?溉情況，?對需要澆?水灌溉的?及時和澆?水灌溉人?員聯(lián)想，?讓其著重?注意，保?障植物生?旺盛，對?綠色植物?的灌溉要?做到合理?安排，同?樣要以節(jié)?約為根本?，不得浪?費水資源?。（2?）公司辦?公區(qū)域桌?面盆栽綠?化的管理?。根據(jù)盆?栽綠色植?物生長情?況進(jìn)行觀?察，隨時?關(guān)注桌面?盆栽綠色?植物的正?常生長和?枯萎情況?，對枯萎?或衰老的?盆栽綠色?植物及時?加以更換?，保障辦?公區(qū)域內(nèi)?始終充滿?綠色，同?時起到保?護(hù)員工視?力和凈化?工作環(huán)境?內(nèi)空氣質(zhì)?量的目的?。（3?）對公司?所屬范圍?內(nèi)辦公區(qū)?域外綠色?植物的管?理。根據(jù)?生長情況?定期或不?定期的安?排人員進(jìn)?行灌溉和?澆注，出?于節(jié)約用?水的目的?室外植被?的灌溉主?要以雨水?灌溉為主?。保證室?外茂密綠?色植被下?的清潔，?對于隱藏?于其下的?雜草、垃?圾、雜物?及時加以?清處和整?理。出于?整體植被?形象和有?利于植物?生長的，?根據(jù)需要?對這些植?被安排專?人對其加?以修剪。?（4）?對公司所?屬范圍內(nèi)?辦公區(qū)域?外池塘內(nèi)?的魚類等?水生動物?定期或不?定期加以?檢查，對?出現(xiàn)死亡?的及時加?以清除，?保障對其?的餌料供?應(yīng)，保證?這些生物?的正常生?理狀態(tài)，?為公司大?家的辦公?增添一份?生機和趣?味。5?.隨時了?解和處理?各種突發(fā)?事件和情?況，如由?于停電造?成公司員?工上班無?法正常打?卡，工作?無法順利?開展等，?及時查明?情況和原?因，是公?司自身線?路故障等?原因造成?的及時聯(lián)?系人員進(jìn)?行修理，?由于供電?部門造成?的在了解?實際情況?后向全體?員工進(jìn)行?告知。?6.完成?公司出現(xiàn)?、領(lǐng)導(dǎo)交?辦、公司?員工需要?及時處理?的一些臨?時性工作?。__?__把安?全防范工?作放在首?位統(tǒng)一思?想、提高?認(rèn)識，堅?決___?_公司關(guān)?于安全防?范工作的?有關(guān)精神?，___?_安全第?一，預(yù)防?為主的方?針，把安?全教育，?安全管理?的各項措?施落到實?處。進(jìn)一?步加強安?全責(zé)任意?識，加大?安全檢查?力度，對?重點部位?嚴(yán)防死守?，時刻繃?緊安全防?范這根弦?，把隱患?堅決消滅?在萌芽狀?態(tài)，確保?公司全體?員工工作?、學(xué)習(xí)、?生活的安?全。同時?，要加強?與公司所?有部門密?切聯(lián)系和?配合，提?高公司全?體員工的?安全防范?意識，加?強各重點?部位的檢?查和整改?工作。總?而言之，?在___?_的工作?中，后勤?工作的開?展將本著?服務(wù)于公?司、服務(wù)?于公司全?體員工的?思想，以?人為本，?從每一件?小事做起?，樹立超?前服務(wù)意?識，形成?“人人有?事做，事?事有人做?，時時有?事做，事?事按時做?”的服務(wù)?格局。工?作的開展?做到長計?劃短安排?，統(tǒng)籌兼?顧，注意?輕重緩急?，工作安?排做到密?度合理，?提前計劃?和商量，?提前安排?，踏踏實?實地做好?份內(nèi)事務(wù)?。公司?行政后勤?個人工作?總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)?樣本（二?）本人?____?在廣西分?公司綜合?管理部擔(dān)?任行政后?勤崗的工?作，一年?來，根據(jù)?總公司行?政管理的?相關(guān)政策?精神，結(jié)?合分公司?的實際，?我積極、?認(rèn)真地完?成了本職?崗位的各?項工作，?現(xiàn)對__?__的整?體工作總?結(jié)如下：?一、行?政后勤?（一）職?場管理方?面1、?指導(dǎo)、協(xié)?助玉林、?興寧、合?浦、平南?、龍勝等?____?家下屬三?、四級機?構(gòu)更換新?職場各項?材料的準(zhǔn)?備工作;?根據(jù)實際?工作需要?，向總公?司申請增?加分公司?本部財務(wù)?單證房、?良慶、江?南的辦公?職場面積?。2、?及時與機?構(gòu)對裝修?問題進(jìn)行?溝通，并?審核玉林?、興寧等?____?家機構(gòu)職?場裝修預(yù)?算。3?、欽州、?河池等五?家機構(gòu)制?作廣告牌?、指路牌?費用的審?核工作。?4、配?合總公司?建立全系?統(tǒng)職場信?息系統(tǒng)，?每月按時?上報《分?公司職場?管理信息?統(tǒng)計表》?，將全區(qū)?（租賃職?場）房屋?租賃合同?，（自有?產(chǎn)權(quán)物業(yè)?）房屋產(chǎn)?權(quán)證、購?房合同、?土地證等?資料掃描?件上傳至?FTP。?5、分?公司本部?職場情況?：根據(jù)各?部門職能?的調(diào)整，?人員的調(diào)?配，對部?分辦公室?進(jìn)行調(diào)整?并重新布?局，合理?利用空間?;組織學(xué)?習(xí)消防知?識，提高?員工的安?全防火意?識;更換?職場窗簾?、租賃綠?色植物，?美化辦公?環(huán)境;職?場的安全?保衛(wèi)、清?潔衛(wèi)生等?方面的管?理。（?二）會務(wù)?接待方面?1、完?成了第四?五屆職工?運動會、?____?中期工作?會議、《?新保險法?》培訓(xùn)會?、兩核財?務(wù)專題培?訓(xùn)會、經(jīng)?營分析會?等大中小?型會議費?用預(yù)算、?食宿安排?等會務(wù)后?勤及接待?工作__?__余次?。2、?與各星級?標(biāo)準(zhǔn)的酒?店建立了?良好的合?作關(guān)系，?并簽訂了?消費優(yōu)惠?協(xié)議，為?公司員工?差旅住宿?提供了便?利和保障?。（三?）行政費?用預(yù)算和?開支管理?1、在?____?行政費用?支出過程?中，本著?費用從緊?、實際工?作需要等?原則，嚴(yán)?格把控_?___分?公司本部?和各機構(gòu)?的行政費?用支出，?尤其嚴(yán)格?把控固定?成本投入?，通過以?需申購、?調(diào)配利用?閑臵設(shè)備?等措施節(jié)?約費用開?支。2?、根據(jù)總?公司__?__預(yù)算?編制的各?項要求，?結(jié)合分公?司___?_的實際?及___?_的發(fā)展?規(guī)劃，及?時完成了?職場費用?、固定資?產(chǎn)支出等?預(yù)算的編?制工作。?（四）?通訊方面?1、及?時完成了?全年各部?門提出的?新裝電話?、移機、?電話故障?處理、電?話維修等?工作。?2、與移?動公司交?涉，追回?移動公司?在___?_年雙重?收取集團(tuán)?彩鈴費用?____?萬___?_千多元?，將這筆?費用及時?返還員工?個人手機?;與電信?公司交涉?，追回電?信公司在?____?年至__?__年三?年未按合?約履行違?規(guī)收取的?通訊費用?____?萬___?_千元。?（六）?證照方面?在相關(guān)?主管部門?規(guī)定的年?檢時間內(nèi)?，按時完?成了分公?司本部_?___度?《營業(yè)執(zhí)?照》、《?組織機構(gòu)?代碼證》?、《房屋?租賃許可?證》等證?照的年檢?工作，保?證了公司?經(jīng)營的合?法性。?（七）其?它后勤工?作1、?根據(jù)各部?門及同城?門店的需?求，及時?供應(yīng)辦公?耗材、五?金耗材、?清潔用品?，并適量?進(jìn)行管控?，每月或?季度定期?結(jié)算，保?障各部門?及同城門?店辦公設(shè)?備的正常?運作。?2、審核?分公司本?部物業(yè)管?理、水電?、停車等?費用，按?時辦理費?用結(jié)算，?及時與物?業(yè)管理公?司溝通，?處理各項?物業(yè)管理?問題。?3、每月?按時上報?電話、耗?材、招待?等各類行?政費用公?示表二?、物資管?控1、?完成了本?部固定資?產(chǎn)和低值?易耗品包?括申購、?購臵、入?庫登記、?調(diào)撥、維?修、報廢?、盤點等?日常管理?工作。?2、根據(jù)?各機構(gòu)提?出的申請?及時審核?配臵及實?際需要，?并在分公?司審批完?畢后跟蹤?、落實和?反饋總公?司批復(fù)結(jié)?果;按程?序辦理分?公司與分?公司、分?公司與各?機構(gòu)、各?機構(gòu)之間?的資產(chǎn)調(diào)?撥手續(xù)。?3、根?據(jù)總公司?對門店閑?臵資產(chǎn)的?處理意見?，以內(nèi)部?調(diào)配為主?要原則，?根據(jù)各部?門及機構(gòu)?實際需求?，合理調(diào)?配處臵閑?臵資產(chǎn)。?4、每?月按時上?報《固定?資產(chǎn)月報?表》。?三、存在?的問題?1、對機?構(gòu)行政管?理工作的?管控力度?不夠，部?分機構(gòu)對?總分公司?要求上報?材料、物?資管控等?工作執(zhí)行?力有待加?強。2?、審核職?場裝修方?面預(yù)算經(jīng)?驗不