技術(shù)負(fù)責(zé)人年度工作總結(jié)范文（20篇）

第技術(shù)負(fù)責(zé)人年度工作總結(jié)范文（20篇）

技術(shù)負(fù)責(zé)人年度工作總結(jié)范文（通用20篇）

技術(shù)負(fù)責(zé)人年度工作總結(jié)范文篇1

新的一年將至，在這辭舊迎新之際，我將匯報(bào)自己一年來的工作感想，借此向各位領(lǐng)導(dǎo)致以最誠摯的新年祝福，祝大家在新的一年里身體健康、工作順利、萬事如意!

走過20__，再回首，思考亦多，感慨亦多，收獲亦多。“忙并收獲著，累并快樂著”成了心曲的主旋律，常鳴耳盼。對(duì)我而言，20__年的工作是難忘、緊張、充實(shí)的一年，具有特別的意義。工作內(nèi)容的轉(zhuǎn)換，連帶著工作思想、方法等一系列的適應(yīng)與調(diào)整，(包括工作上的適應(yīng)與心態(tài)上的調(diào)整)壓力帶來了累的感覺，累中也融進(jìn)了收獲的快樂。在各位領(lǐng)導(dǎo)的支持下，在各位同志的密切配合下，愛崗敬業(yè)，恪盡職守，作風(fēng)務(wù)實(shí)，思想堅(jiān)定，較了六個(gè)工程的基坑開挖線與樓層定位。我相信只要自己肯學(xué)，多用心，多操心，沒有什么問題是解決不了的，方法總比問題多嗎!

其次：工作內(nèi)容的轉(zhuǎn)換，從朗臣大廈、西港國際的放線員→長安國際一期c段地下室收尾→二期的測(cè)量負(fù)責(zé)、技術(shù)員→鋼筋工長(代木工)→龍湖紫都城的技術(shù)負(fù)責(zé)，一連串的崗位變化，使自己各方面都有所涉及。在管理過程中，我運(yùn)用施工技術(shù)和規(guī)范進(jìn)行嚴(yán)格地檢查和監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)提出，必要時(shí)停工返修，使班組意識(shí)到，工程質(zhì)量是企業(yè)的生命，關(guān)系到人民生命和財(cái)產(chǎn)安全的大問題，還應(yīng)使施工班組懂得工程質(zhì)量是生產(chǎn)出來的，不是檢查出來的。對(duì)此我認(rèn)為必須做到以下幾點(diǎn)：

1、重視預(yù)見性。

一切工程施工，質(zhì)檢工作貫穿始終，在工作經(jīng)驗(yàn)的積累中，逐步培養(yǎng)自己的預(yù)見性，方能起到技術(shù)先行的作風(fēng)。譬如在鋼筋分項(xiàng)中，首先要做到鋼材及套筒的提量，保證他們的到場，了解制作的進(jìn)度;其次是人的定位，進(jìn)而是施工技術(shù)的交底，現(xiàn)場的跟蹤及指導(dǎo)，并交代以后可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題;最后就是整改與落實(shí)。作為管理員就必須凡事考慮到前面，要有預(yù)見性。我會(huì)在以后的工作中，不斷總結(jié)以前的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，培養(yǎng)自己工作中的預(yù)見性，并應(yīng)用至工程中。

2、學(xué)會(huì)執(zhí)行。

在工程管理當(dāng)中，執(zhí)行是一項(xiàng)重要的環(huán)節(jié)。執(zhí)行不及時(shí)、不到位將直接導(dǎo)致工期延誤，施工作業(yè)斷續(xù)，給工程帶來極大損失。為了盡量避免在執(zhí)行任務(wù)環(huán)節(jié)上出問題，這就要求我們時(shí)刻保持頭腦清醒，積極自主地認(rèn)真學(xué)習(xí)和理解項(xiàng)目管理規(guī)程和相關(guān)工程合同，制定妥為完善的工作計(jì)劃，嚴(yán)格地按著制度準(zhǔn)確執(zhí)行公司所制定的項(xiàng)目管理規(guī)程和施工規(guī)范，去逐一落實(shí)細(xì)節(jié)、解決問題。在工作中，以管理規(guī)程為準(zhǔn)繩，以工程合同為依據(jù)，做到有理有據(jù)。在執(zhí)行任務(wù)的過程當(dāng)中，也需要講究工作技巧，積累工作經(jīng)驗(yàn)。及時(shí)準(zhǔn)確地掌握各相關(guān)部門工程進(jìn)展信息，結(jié)合工程現(xiàn)場的實(shí)際情況，統(tǒng)籌全局，兼顧局部，準(zhǔn)確細(xì)致地落實(shí)具體細(xì)節(jié)，為企業(yè)爭取最小的損失，最大的利潤。

3、履行崗位職責(zé)。

作為項(xiàng)目部的技術(shù)負(fù)責(zé)，我注重控制工程的施工質(zhì)量、與建設(shè)單位和監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)以及班組的管理協(xié)調(diào)、主動(dòng)配合安全科完成各項(xiàng)安全管理工作，狠抓材料管理以節(jié)約工程成本。針對(duì)龍湖·紫都城項(xiàng)目的特殊性—工程質(zhì)量要求高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)。施工前期，注重對(duì)班組的技術(shù)交底，給班組人員在思想上給予重視，在技術(shù)上了解本工程的質(zhì)量和進(jìn)度、安全要求，為后期施工奠定良好的基礎(chǔ)。

技術(shù)負(fù)責(zé)人年度工作總結(jié)范文篇2

光陰荏苒，時(shí)光流逝，20__年轉(zhuǎn)瞬已經(jīng)過去了，在各位領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下、在同事們的支持和配合下，我堅(jiān)持不斷地學(xué)習(xí)理論知識(shí)、總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)自身思想修養(yǎng)，努力提高綜合素質(zhì)，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，完成了自己崗位的各項(xiàng)職責(zé)，在那里將自己在這一年的思想、工作狀況等匯報(bào)如下：

20__年我擔(dān)任北京市_區(qū)_市政工程技術(shù)負(fù)責(zé)人及北京市_區(qū)工程技術(shù)員一職，_市政工程道路定線全長為m，包括雨水工程、污水工程、中水工程，現(xiàn)階段主體結(jié)構(gòu)工程已經(jīng)完成，進(jìn)入竣工資料編制、竣工驗(yàn)收階段；工程建筑面積約㎡，現(xiàn)階段進(jìn)入樁基施工階段。

我作為一名技術(shù)管理人員，執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，按時(shí)按質(zhì)的完成施工中的各項(xiàng)管理工作：

技術(shù)管理：在即將過去的一年中，我參加了工程的圖紙會(huì)審工作、方案編制、技術(shù)交底、安全交底等一系列的技術(shù)工作，以及采空棚戶區(qū)的的駐地建設(shè)、方案編制等技術(shù)工作。

由于工程的特殊性，圖紙出圖時(shí)間嚴(yán)重滯后，甚至到工程結(jié)束，正式的雨水管線、污水管線以及中水管線設(shè)計(jì)圖紙尚未出來，道路設(shè)計(jì)圖紙也是在即將進(jìn)入道路路床施工才收到的。我根據(jù)實(shí)際狀況組織相關(guān)人員按投標(biāo)圖紙進(jìn)行圖紙會(huì)審后及時(shí)編制相應(yīng)的技術(shù)方案。在沒有正式施工圖紙進(jìn)行的圖紙會(huì)審、方案編制、施工組織設(shè)計(jì)的編制等工作以及對(duì)指導(dǎo)現(xiàn)場施工都造成很多困難。在施工中由于投標(biāo)圖紙對(duì)于滿足使用功能上的欠缺，使項(xiàng)目在開工后不得不抽出人力和精力對(duì)施工現(xiàn)場周邊用戶進(jìn)行調(diào)查他們對(duì)三條管線的需求狀況，然后在根據(jù)他們的需求對(duì)圖紙進(jìn)行變更洽商。施工過程中經(jīng)常發(fā)生的`變更及洽商，對(duì)于能夠在施工前簽證的變更，都做到了及時(shí)準(zhǔn)確簽字，而大部分不能在施工前簽證的，在施工完成后，立即找監(jiān)理進(jìn)行了簽證，在施工中的各項(xiàng)資料與施工同步，及時(shí)填寫收集。

在20__年_市政工程的施工過程中，受到了業(yè)主、監(jiān)理的一致好評(píng)和認(rèn)可，為在_區(qū)個(gè)的下一個(gè)工程打下了良好的基礎(chǔ)。

在_區(qū)工程的施工中，我協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行了駐地建設(shè)，并編制了部分技術(shù)方案，雖然在學(xué)校學(xué)習(xí)的專業(yè)是工業(yè)與民用建筑，但是在畢業(yè)后就沒有從事過房建工程的建設(shè)，因而對(duì)房建的各種技術(shù)規(guī)程、以及施工方法中的技巧，都感覺到無從下手、力不從心。但是自己畢竟是工業(yè)與民用建筑專業(yè)的，對(duì)于結(jié)構(gòu)圖紙以及建筑圖紙也然能夠看的明白，不至于像個(gè)蒼蠅一樣，瞎撞亂碰，我相信，只要自己用點(diǎn)心，會(huì)很快掌握房建施工中的技巧。

質(zhì)量管理：以前從書本上學(xué)到及經(jīng)驗(yàn)積累的技術(shù)知識(shí)以不能滿足施工實(shí)際的需要，在施工中個(gè)性是市政工程中更要求我們對(duì)待質(zhì)檢工作不能人浮于事。而要以踏實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度對(duì)待工作。不懂的善于學(xué)習(xí)，已懂的東西更要精益求精，因?yàn)榧夹g(shù)不斷進(jìn)步更新，只有透過不斷的學(xué)習(xí)，輔以求精務(wù)實(shí)，腳踏實(shí)地才能勝任自己的工作崗位。

配合并服從監(jiān)理工程師的監(jiān)理和指導(dǎo)，嚴(yán)格遵守監(jiān)理工程師下達(dá)的工程監(jiān)理指令。

嚴(yán)格按規(guī)范要求施工，施工過程質(zhì)量控制采用工序管理點(diǎn)控制辦法。以工序質(zhì)量保證分部、分項(xiàng)（單元）工程質(zhì)量，凡達(dá)不到工序質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的堅(jiān)決返工，直到檢驗(yàn)合格，才能轉(zhuǎn)入下道工序。

認(rèn)真執(zhí)行“三檢”制度。即班組初檢、分包單位復(fù)檢、項(xiàng)目部終檢。在新的一年內(nèi)，我將從以下幾點(diǎn)做出努力、做好工作：

1、加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，繼續(xù)提高管理水平：隨著時(shí)代的前進(jìn)、新技術(shù)的運(yùn)用，務(wù)必進(jìn)行專業(yè)技術(shù)知識(shí)的再教育。所以，在新的一年中，我打算首先加強(qiáng)學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)。我相信只要努力，就會(huì)有結(jié)果。另一方面，用心學(xué)習(xí)他人的先進(jìn)之處，作到揚(yáng)長避短，進(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí)，開拓視野。當(dāng)然，在加強(qiáng)技術(shù)方面的學(xué)習(xí)的同時(shí)，也要不斷的學(xué)習(xí)其他方面的知識(shí)，尤其是經(jīng)營預(yù)算方面，做到全面發(fā)展為以后的工作打好基礎(chǔ)。

2、進(jìn)一步作好施工管理工作：

20__年的工作中，我負(fù)責(zé)的工程盡管有必須的成績，但是仍然存在很多不足，在管理工作過程中，缺乏大膽管理的主動(dòng)性，今后我應(yīng)加強(qiáng)學(xué)習(xí)不斷提高自己的管理水平，工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。使自身潛力更好的發(fā)揮。

總之，在新的一年中，我將進(jìn)一步提高自己，研究和改善施工管理辦法和業(yè)務(wù)水平，為公司的發(fā)展作出貢獻(xiàn)。

最后祝愿明天更加蔚藍(lán)、更加寬闊。

_年__月__日

技術(shù)負(fù)責(zé)人年度工作總結(jié)范文篇3

(一)施工組織管理

在工程開工前，項(xiàng)目部就確立了該工程為“省級(jí)文明工地”的目標(biāo)，施工中嚴(yán)格按照“優(yōu)良樣板工程”的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)組織施工。在開工前的準(zhǔn)備階段，項(xiàng)目部編制了《施工組織設(shè)計(jì)》和《各分部分項(xiàng)工程專項(xiàng)施工方案》，組織項(xiàng)目部人員學(xué)習(xí)施工圖紙和各有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化質(zhì)量、安全、文明施工意識(shí)，落實(shí)由項(xiàng)目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)、項(xiàng)目部成員組成的質(zhì)安小組，做到項(xiàng)目部人員明確各自的崗位和職責(zé)，挑選有一定業(yè)務(wù)能力、組織能力和有實(shí)力的各專業(yè)班組進(jìn)行施工。在各有關(guān)班組進(jìn)場前，組織他們認(rèn)真學(xué)習(xí)安全知識(shí)，使大家牢固樹立“質(zhì)量是生命、安全是效益”的管理思想，嚴(yán)格執(zhí)行公司和上級(jí)的各項(xiàng)規(guī)章制度和質(zhì)量、安全方針，落實(shí)公司、公司項(xiàng)目部、基層管理的三級(jí)管理制度，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改，將事故消滅在萌芽中。

(二)施工技術(shù)、質(zhì)量管理

1、熟悉圖紙，組織圖紙預(yù)審，參加圖紙會(huì)審，及時(shí)解決設(shè)計(jì)與施工之間存在的問題。

2、編制施工組織設(shè)計(jì)和施工方案，報(bào)業(yè)主和監(jiān)理審批。

3、根據(jù)工程需要加密現(xiàn)場的平面和高程控制點(diǎn)，并且加以保護(hù)。

4、制定質(zhì)量管理制度及保證措施。

5、在工程質(zhì)量管理方面，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行規(guī)范條文、規(guī)程，按設(shè)計(jì)圖紙和業(yè)主的要求施工。開工前對(duì)班組人員進(jìn)行全面技術(shù)交底。在施工過程中，由項(xiàng)目部專項(xiàng)質(zhì)安員跟班監(jiān)督作業(yè)，各分項(xiàng)工程施工完成后，項(xiàng)目部組織人員進(jìn)行自檢，符合要求后才能進(jìn)行下一道工序的施工。

6、各項(xiàng)隱蔽工程在完成后，必須經(jīng)過監(jiān)理單位進(jìn)行驗(yàn)收合格后，才能進(jìn)行下一道工序的施工。

7、項(xiàng)目部加強(qiáng)對(duì)進(jìn)場原材料的驗(yàn)收管理工作，對(duì)所有進(jìn)場原材料經(jīng)過監(jiān)理見證、取樣復(fù)試，對(duì)未經(jīng)復(fù)試的原材料進(jìn)行隔離、標(biāo)識(shí)，復(fù)試合格后方可使用。

8、嚴(yán)格按照各項(xiàng)規(guī)定做好砼試件、鋼筋焊接試件、以及套筒直螺紋連接試件等各項(xiàng)檢驗(yàn)工作，確保工程有可靠、真實(shí)的質(zhì)量保證。

9、工程的實(shí)際操作中，嚴(yán)格按各專項(xiàng)方案的要求施工，從而保證工程質(zhì)量。

技術(shù)負(fù)責(zé)人年度工作總結(jié)范文篇4

我于20__年起正式成為公司的一員。時(shí)間飛逝，彈指間20__年已經(jīng)過去，作為公司的一名運(yùn)維工程師已經(jīng)有三個(gè)月了，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心支持下，個(gè)人在20__年度取得了不小的進(jìn)步。

一、工作總結(jié)：

工作完成情況：

1、對(duì)公司的服務(wù)器搭建監(jiān)控系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)對(duì)公司服務(wù)器的在線監(jiān)控，做到及時(shí)預(yù)防故障，發(fā)生故障能及時(shí)處理，避免故障影響到公司業(yè)務(wù)。

2、對(duì)未進(jìn)行數(shù)據(jù)庫備份的服務(wù)器進(jìn)行備份，防止因服務(wù)器故障而導(dǎo)致的數(shù)據(jù)丟失。

3、配合教培項(xiàng)目，完成各個(gè)地區(qū)的.線上服務(wù)器的環(huán)境部署和相關(guān)運(yùn)維文檔輸出。

4、對(duì)公司的電腦軟件、硬件、網(wǎng)絡(luò)、服務(wù)器的維護(hù)，盡可能的降低設(shè)備使用故障率，在設(shè)備發(fā)生故障時(shí)，盡可能的在最短時(shí)間內(nèi)給予解決，保證了公司電腦、網(wǎng)絡(luò)、服務(wù)器的正常使用。

二、查找不足

回顧這幾個(gè)月的工作，在學(xué)習(xí)上、工作上都取得了一些進(jìn)步，讓我認(rèn)識(shí)到了自己的不足之處：

1、自己在工作中的知識(shí)面還不夠?qū)?，?duì)技術(shù)的掌握還不夠。

2、自己的工作經(jīng)驗(yàn)還不足。

三、持續(xù)進(jìn)步

針對(duì)自己的不足之處，我也做出了初步設(shè)想：

1、提升自己的職業(yè)技能，加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，提高自身綜合素質(zhì)水平，把工作做到更好。

2、同時(shí)加強(qiáng)對(duì)公司業(yè)務(wù)的了解，能更好的融入公司的項(xiàng)目中。

技術(shù)負(fù)責(zé)人年度工作總結(jié)范文篇5

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

光陰荏苒，時(shí)光流逝，20__年轉(zhuǎn)瞬已經(jīng)過去了，在各位領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下、在同事們的支持和配合下，我堅(jiān)持不斷地學(xué)習(xí)理論知識(shí)、總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)自身思想修養(yǎng)，努力提高綜合素質(zhì)，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，完成了自己崗位的各項(xiàng)職責(zé)，在這里將自己在這一年的思想、工作情況等匯報(bào)如下：

20__年我擔(dān)任北京市_區(qū)_市政工程技術(shù)負(fù)責(zé)人及北京市_區(qū)工程技術(shù)員一職，_市政工程道路定線全長為m，包括雨水工程、污水工程、中水工程，現(xiàn)階段主體結(jié)構(gòu)工程已經(jīng)完成，進(jìn)入竣工資料編制、竣工驗(yàn)收階段；工程建筑面積約㎡，現(xiàn)階段進(jìn)入樁基施工階段。

我作為一名技術(shù)管理人員，執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，按時(shí)按質(zhì)的完成施工中的各項(xiàng)管理工作：

技術(shù)管理：在即將過去的一年中，我參加了工程的圖紙會(huì)審工作、方案編制、技術(shù)交底、安全交底等一系列的技術(shù)工作，以及采空棚戶區(qū)的的駐地建設(shè)、方案編制等技術(shù)工作。

由于工程的特殊性，圖紙出圖時(shí)間嚴(yán)重滯后，甚至到工程結(jié)束，正式的雨水管線、污水管線以及中水管線設(shè)計(jì)圖紙尚未出來，道路設(shè)計(jì)圖紙也是在即將進(jìn)入道路路床施工才收到的。我根據(jù)實(shí)際情況組織相關(guān)人員按投標(biāo)圖紙進(jìn)行圖紙會(huì)審后及時(shí)編制相應(yīng)的技術(shù)方案。在沒有正式施工圖紙進(jìn)行的圖紙會(huì)審、方案編制、施工組織設(shè)計(jì)的編制等工作以及對(duì)指導(dǎo)現(xiàn)場施工都造成很多困

難。在施工中由于投標(biāo)圖紙對(duì)于滿足使用功能上的欠缺，使項(xiàng)目在開工后不得不抽出人力和精力對(duì)施工現(xiàn)場周邊用戶進(jìn)行調(diào)查他們對(duì)三條管線的需求情況，然后在根據(jù)他們的需求對(duì)圖紙進(jìn)行變更洽商。施工過程中經(jīng)常發(fā)生的變更及洽商，對(duì)于能夠在施工前簽證的變更，都做到了及時(shí)準(zhǔn)確簽字，而大部分不能在施工前簽證的，在施工完成后，立即找監(jiān)理進(jìn)行了簽證，在施工中的.各項(xiàng)資料與施工同步，及時(shí)填寫收集。

在20__年_市政工程的施工過程中，受到了業(yè)主、監(jiān)理的一致好評(píng)和認(rèn)可，為在_區(qū)個(gè)的下一個(gè)工程打下了良好的基礎(chǔ)。

在_區(qū)工程的施工中，我協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行了駐地建設(shè)，并編制了部分技術(shù)方案，雖然在學(xué)校學(xué)習(xí)的專業(yè)是工業(yè)與民用建筑，但是在畢業(yè)后就沒有從事過房建工程的建設(shè)，因而對(duì)房建的各種技術(shù)規(guī)程、以及施工方法中的技巧，都感覺到無從下手、力不從心。但是自己畢竟是工業(yè)與民用建筑專業(yè)的，對(duì)于結(jié)構(gòu)圖紙以及建筑圖紙也然能夠看的明白，不至于像個(gè)蒼蠅一樣，瞎撞亂碰，我相信，只要自己用點(diǎn)心，會(huì)很快掌握房建施工中的技巧。

質(zhì)量管理：以前從書本上學(xué)到及經(jīng)驗(yàn)積累的技術(shù)知識(shí)以不能滿足施工實(shí)際的需要，在施工中特別是市政工程中更要求我們對(duì)待質(zhì)檢工作不能人浮于事。而要以踏實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度對(duì)待工作。不懂的善于學(xué)習(xí)，已懂的東西更要精益求精，因?yàn)榧夹g(shù)不斷進(jìn)步更新，只有通過不斷的學(xué)習(xí)，輔以求精務(wù)實(shí)，腳踏實(shí)地才能勝任自己的工作崗位。

配合并服從監(jiān)理工程師的監(jiān)理和指導(dǎo)，嚴(yán)格遵守監(jiān)理工程師下達(dá)的工程監(jiān)理指令。

嚴(yán)格按規(guī)范要求施工，施工過程質(zhì)量控制采用工序管理點(diǎn)控制辦法。以工序質(zhì)量保證分部、分項(xiàng)（單元）工程質(zhì)量，凡達(dá)不到工序質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的堅(jiān)決返工，直到檢驗(yàn)合格，才能轉(zhuǎn)入下道工序。

認(rèn)真執(zhí)行“三檢”制度。即班組初檢、分包單位復(fù)檢、項(xiàng)目部終檢。

在新的一年內(nèi)，我將從以下幾點(diǎn)做出努力、做好工作：

1、加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，繼續(xù)提高管理水平：隨著時(shí)代的前進(jìn)、新技術(shù)的運(yùn)用，必須進(jìn)行專業(yè)技術(shù)知識(shí)的再教育。所以，在新的一年中，我打算首先加強(qiáng)學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)。我相信只要努力，就會(huì)有結(jié)果。另一方面，積極學(xué)習(xí)他人的先進(jìn)之處，作到揚(yáng)長避短，進(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí)，開拓視野。當(dāng)然，在加強(qiáng)技術(shù)方面的學(xué)習(xí)的同時(shí)，也要不斷的學(xué)習(xí)其他方面的知識(shí)，尤其是經(jīng)營預(yù)算方面，做到全面發(fā)展為以后的工作打好基礎(chǔ)。

2、進(jìn)一步作好施工管理工作：

20__年的工作中，我負(fù)責(zé)的工程盡管有一定的成績，但是仍然存在很多不足，在管理工作過程中，缺乏大膽管理的主動(dòng)性,今后我應(yīng)加強(qiáng)學(xué)習(xí)不斷提高自己的管理水平，工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。使自身能力更好的發(fā)揮。

總之，在新的一年中，我將進(jìn)一步提高自己，研究和改進(jìn)施工管理辦法和業(yè)務(wù)水平，為公司的發(fā)展作出貢獻(xiàn)。

最后祝愿明天更加蔚藍(lán)、更加寬闊。

技術(shù)負(fù)責(zé)人年度工作總結(jié)范文篇6

20__年半年轉(zhuǎn)瞬即逝，回想本人自4月份加入，并在建設(shè)集團(tuán)__項(xiàng)目擔(dān)任項(xiàng)目總工程師，加入建設(shè)集團(tuán)時(shí)正值沈陽物流管理體制改革之時(shí)，建設(shè)集團(tuán)正由總包施工單位轉(zhuǎn)變?yōu)殚_發(fā)建設(shè)單位，在這段時(shí)間里在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷及同事們的支持下，很快融入了這個(gè)火熱的團(tuán)隊(duì)，并通過我與團(tuán)隊(duì)其它同事一起的努力，各方面均取得一定的成績，當(dāng)然自己還存在許多不足，還需在今后的工作和生活中不斷的提高和完善自己?？偣な沂琼?xiàng)目施工進(jìn)度和質(zhì)量管理的主要負(fù)責(zé)部門，工程進(jìn)展的快慢直接牽動(dòng)著工程部每名員工的神經(jīng)，施工質(zhì)量的好壞是集團(tuán)公司信譽(yù)的保證。為此，我竭盡全力為工程建設(shè)的快速推進(jìn)、質(zhì)量管理做好每一項(xiàng)工作。而總工室對(duì)施工和質(zhì)量的管理職能主要體現(xiàn)在對(duì)施工統(tǒng)籌安排，施工過程技術(shù)指導(dǎo)，質(zhì)量管理等。建設(shè)施工過程是一項(xiàng)十分復(fù)雜的生產(chǎn)活動(dòng)。不但包括組織成千上萬的各種專業(yè)建筑工人和數(shù)量眾多的各類建筑機(jī)械、設(shè)備有條不紊地投入工程施工中，而且還包括組織種類繁多的，數(shù)以幾十甚至幾百萬噸計(jì)的建筑材料、制品和構(gòu)配件的生產(chǎn)、運(yùn)輸、儲(chǔ)存和供應(yīng)工作，組織施工機(jī)具的供應(yīng)、維修和保養(yǎng)工作，以及安排施工現(xiàn)場的生產(chǎn)和生活所需要的各種臨時(shí)建筑物等工作。這些工作的組織與協(xié)調(diào)，對(duì)于多快好省地進(jìn)行工程建設(shè)具有十分重要的意義。

__項(xiàng)目建設(shè)經(jīng)歷了兩年多，考慮到市場競爭力，確保果品交易區(qū)8月中旬順利交工，其余標(biāo)段9月至10月順利竣工，工期壓力非常巨大，為此我們?cè)诖_?？傮w工期目標(biāo)并兼顧經(jīng)濟(jì)成本的前提下，并堅(jiān)決執(zhí)行董事長“3、4、5、6”的要求和“成本優(yōu)化”的方案。各個(gè)施工區(qū)平行施工，以期達(dá)到最短施工周期，以期將勞動(dòng)力投入和周轉(zhuǎn)材料調(diào)配到最合理狀態(tài)。結(jié)合該工程體量大，工期緊，工序繁雜，協(xié)作單位多等特點(diǎn)，為確保工程目標(biāo)的完成，會(huì)同各施工單位我們建立微信小號(hào)，有問題及時(shí)匯報(bào)，看見立刻處理解決，形成了完整的信息傳遞渠道。為確定關(guān)鍵工作，采用紙板簽字確認(rèn)并以聯(lián)系單形式下發(fā)。在成本優(yōu)化方面，如淡水魚屋面保溫防水一體化，每平米節(jié)省63.4元;鮮肉外立面幕墻優(yōu)化，降低成本30%左右，凈菜南側(cè)原設(shè)計(jì)幕墻改為塑鋼窗，室外項(xiàng)目結(jié)構(gòu)層又112cm改為92cm，并得到了三個(gè)總裁的批準(zhǔn)，可節(jié)約成本20__余萬元。在安全管理方面，針對(duì)本工程的特點(diǎn)，在工程施工過程中嚴(yán)格按專項(xiàng)安全施工方案，對(duì)新工人進(jìn)場進(jìn)行安全教育，加強(qiáng)安全技術(shù)交底和施工現(xiàn)場的檢查，并由安全員進(jìn)行安全監(jiān)督巡視，檢查落實(shí)各項(xiàng)安全設(shè)施，提高作業(yè)班組的安全意識(shí)，嚴(yán)格對(duì)照安全檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)規(guī)定整改。

公司生產(chǎn)部對(duì)工地的施工用電、施工機(jī)具等進(jìn)行跟蹤檢查，確保工地的各項(xiàng)安全設(shè)施符合要求.在文明施工方面，嚴(yán)格按經(jīng)批準(zhǔn)的場地總平面進(jìn)行布置，材料分類規(guī)格堆放整齊，消防設(shè)施要求配置，各種標(biāo)識(shí)標(biāo)牌齊全、到位，安全宣傳欄豐富多樣，內(nèi)容涉及具體，工地質(zhì)量、安全宣傳標(biāo)語懸掛醒目多樣。全天候設(shè)專職值班人員，嚴(yán)格人員、材料的進(jìn)出登記，確保各項(xiàng)工作順利有序。沈陽物流項(xiàng)目的技術(shù)團(tuán)隊(duì)，是一個(gè)年輕而有朝氣的團(tuán)隊(duì)，但同時(shí)，正因?yàn)槟贻p，加之項(xiàng)目施工面寬、線長，許多年輕的小同事未能及時(shí)并有前瞻性的列出工作計(jì)劃，在具體的施工中屢屢受挫，未能及時(shí)融洽和配合與協(xié)調(diào)勞務(wù)層管理的關(guān)系，從而出現(xiàn)消極怠慢的現(xiàn)象，針對(duì)此種現(xiàn)象，我及時(shí)和幾名小同事主動(dòng)談話與交流，分析問題的癥結(jié)，并鼓勵(lì)他們，作為一名合格的項(xiàng)目施工管理人員，首先在心理上就要建立解決問題的信心。

事無巨細(xì)，因?yàn)橐粋€(gè)建設(shè)項(xiàng)目，由立項(xiàng)到審批，再到設(shè)計(jì)和施工及交付過程中，會(huì)經(jīng)歷許多繁雜的問題，經(jīng)過我悉心的數(shù)次開導(dǎo)，小同事們個(gè)個(gè)干勁十足，團(tuán)隊(duì)意識(shí)觀念極強(qiáng)，許多關(guān)鍵部位的隱蔽驗(yàn)收，我都帶他們一起去查、去盯，并跟蹤整改到位。不論在現(xiàn)場還是辦公室，項(xiàng)目技術(shù)組學(xué)習(xí)氛圍較濃，經(jīng)常為一個(gè)圖紙問題或者細(xì)部節(jié)點(diǎn)做法爭得面紅耳赤，但在工作之余，一個(gè)個(gè)又是開懷暢笑的好兄弟?？偨Y(jié)半年工作，盡管有一定的成績，但還有不足之處，今后工作中加以改正，通過全體同志的共同努力，項(xiàng)目部所有人員都取得了新的突破，上了一個(gè)臺(tái)階。這是我們努力的結(jié)果，更是公司英明領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果。我們一定再接再勵(lì)，爭取在下半年更上一層樓，為我們的公司創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

技術(shù)負(fù)責(zé)人年度工作總結(jié)范文篇7

20__年轉(zhuǎn)瞬已經(jīng)過去了，5月份我應(yīng)聘來到了，任_小區(qū)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人之職，自任職之日起，在公司各位領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下、在同事們的支持和配合下，我堅(jiān)持不斷地學(xué)習(xí)理論知識(shí)、總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)自身思想修養(yǎng)，努力提高綜合素質(zhì)，嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，完成了自己崗位的各項(xiàng)職責(zé)，在這里將自己在這一年的思想、工作情況等匯報(bào)如下：

我作為一名技術(shù)管理人員，嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，時(shí)刻以公司利益為重，忠于職守，嚴(yán)以律己、辦事公道、嚴(yán)格管理，勤懇工作，按時(shí)按質(zhì)的完成施工中的各項(xiàng)管理工作：本人進(jìn)入_小區(qū)工地之時(shí)，工程已經(jīng)進(jìn)入開工階段，部分基槽已開挖，剛進(jìn)入工地便投入到緊張的施工中，由于該工程屬于邊施工邊設(shè)計(jì)，在保證正常施工的同時(shí)還需要催促新圖紙以及新下發(fā)的圖紙的審圖對(duì)照工作；由于缺少質(zhì)檢員，在百忙之中我又擔(dān)當(dāng)質(zhì)檢及甲方和監(jiān)理單位的報(bào)驗(yàn)工作，因此有好多工作例如熟悉圖紙、制定施工進(jìn)度計(jì)劃、編制施工方案、現(xiàn)場施工簽證、施工日記以及日常報(bào)表等工作都必須在晚上完成，幾乎每天都要工作到深夜甚至通宵。

保證對(duì)每一份圖紙及設(shè)計(jì)變更都熟練地掌握，做到心中有數(shù)，以便于隨時(shí)對(duì)施工現(xiàn)場進(jìn)行指導(dǎo)，并將圖紙中存在的疑問記錄整理，參加工程的圖紙會(huì)審工作，將會(huì)審內(nèi)容進(jìn)行整理、簽字，并及時(shí)通知施工班組。依據(jù)施工圖紙，結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際施工對(duì)相關(guān)人員技術(shù)交底，下發(fā)到施工班組手中。合理計(jì)劃工期，結(jié)合本工程實(shí)際情況，制定合理有效、切實(shí)可行的施工進(jìn)度計(jì)劃，并督促項(xiàng)目經(jīng)理落實(shí)計(jì)劃的實(shí)施。

隨身攜帶數(shù)碼相機(jī)，對(duì)本工程的基礎(chǔ)部分以及隱蔽工程做到每天都有影像記錄，整理后存入電腦（與施工日記同步），為現(xiàn)場簽證及日后結(jié)算提供最原始參考依據(jù)。重視簽證的重要性，力求簽證的完整性。搜集施工現(xiàn)場與簽證有關(guān)的數(shù)據(jù)、證據(jù)，使簽證更具體、更具有說服力。積極配合甲方、監(jiān)理單位及相關(guān)部門的監(jiān)督指導(dǎo)工作，保持經(jīng)常溝通，為現(xiàn)場施工、方案審批及簽證工作打下良好基礎(chǔ)。在施工中的各項(xiàng)資料與施工同步，及時(shí)填寫收集。

發(fā)揚(yáng)公司總“傳、幫、帶”之倡議，盡管本人也屬于被“傳幫帶”之受益者，仍盡其所能，發(fā)揮自身之所長，主動(dòng)傳授身邊人各種施工軟件及辦公軟件的使用與技巧，做到知無不言、言無不盡。在新的一年內(nèi)，我將從以下幾點(diǎn)做出努力、做好工作：

1、加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，繼續(xù)提高管理水平。隨著時(shí)代的前進(jìn)、新技術(shù)的運(yùn)用，必須用專業(yè)的技術(shù)知識(shí)再提高自己，使自己更上一個(gè)新的臺(tái)階。在新的一年中，積極學(xué)習(xí)他人的先進(jìn)之處，作到揚(yáng)長避短，進(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí)，開拓視野。

2、進(jìn)一步作好施工管理工作：20__年的工作中，我負(fù)責(zé)的工作盡管有一定的成績，但是仍然存在很多不足，在管理工作過程中，缺乏管理的主動(dòng)性，今后我應(yīng)加強(qiáng)學(xué)習(xí)不斷提高自己的管理水平，工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。使自身能力更好的發(fā)揮。

總之，在新的一年中，我將進(jìn)一步提高自己，研究和改進(jìn)施工管理辦法和業(yè)務(wù)水平，為公司的發(fā)展作出貢獻(xiàn)。

技術(shù)負(fù)責(zé)人年度工作總結(jié)范文篇8

20__年的工作即將結(jié)束，自我擔(dān)任項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人以來，由于專業(yè)技能不足以及管理經(jīng)驗(yàn)的欠缺，對(duì)工作一直不敢怠慢，堅(jiān)持小心謹(jǐn)慎、腳踏實(shí)地、認(rèn)真務(wù)實(shí)、高效求新的工作態(tài)度。根據(jù)自身工作的實(shí)際情況，我對(duì)自己的工作做出了分析評(píng)定，以便自己在今后的工作中揚(yáng)長避短，為今后不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率提供依據(jù)。

一、20__年所完成工作

1、參與了城固工地后期的裝飾裝修事宜，主持了延安工地三棟樓的基礎(chǔ)驗(yàn)收工作和主體結(jié)構(gòu)的施工工作。現(xiàn)三棟樓主體已全部封頂，下一階段進(jìn)行砌體施工及裝飾裝修。

2、編制并完善了各種專項(xiàng)施工方案由于項(xiàng)目的特殊性，圖紙的變更，出圖零散給圖紙會(huì)審和方案編制及施工組織設(shè)計(jì)的編制等工作及現(xiàn)場施工造成很多困難，根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)編制相應(yīng)的技術(shù)、安全方案。并對(duì)相關(guān)人員技術(shù)、安全交底。編制了《安裝預(yù)留預(yù)埋專項(xiàng)治理措施》、《填充墻砌體專項(xiàng)治理措施》、《混凝土表面質(zhì)量缺陷及控制措施》等專項(xiàng)施工方案。通過這些方案與三檢制度相結(jié)合，使工程質(zhì)量得到了保證。

3、及時(shí)做好技術(shù)洽商、變更的整理及施工資料管理在施工中由于施工圖紙對(duì)于滿足使用功能上的欠缺，施工過程中經(jīng)常發(fā)生臨時(shí)變更，對(duì)于能夠在施工前簽證的變更，都做到了及時(shí)準(zhǔn)確，而部分不能在施工前簽證的，在施工完成后，立即進(jìn)行了簽證，在施工中的各項(xiàng)資料與施工同步，及時(shí)填寫收集。

4、對(duì)各工藝進(jìn)行了交底按照公司對(duì)各分部工程制定的工藝工法，結(jié)合項(xiàng)目現(xiàn)場實(shí)際情況，及時(shí)對(duì)項(xiàng)目管理人員及勞務(wù)班組進(jìn)行了相應(yīng)的技術(shù)、安全交底。明確達(dá)到施工的標(biāo)準(zhǔn)，以便進(jìn)行過程的質(zhì)量檢查與控制。

5、及時(shí)進(jìn)行各種計(jì)劃的編制及控制結(jié)合現(xiàn)場的實(shí)際情況，編制了總、旬、月、周進(jìn)度計(jì)劃，并下達(dá)至班組，每天進(jìn)行督促檢查完成情況，對(duì)未完的工作分析原因，采取有效的控制措施，以保證施工進(jìn)度。

6、質(zhì)量過程管理從開工以來，工程質(zhì)量都是放在第一位的。施工中配合監(jiān)理工程師的監(jiān)理和指導(dǎo)，嚴(yán)格按規(guī)范要求施工，施工過程質(zhì)量控制采用工序管理點(diǎn)控制辦法。以工序質(zhì)量保證分部、分項(xiàng)(單元)工程質(zhì)量，認(rèn)真執(zhí)行“三檢”制度。凡達(dá)不到工序質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的堅(jiān)決返工，直到檢驗(yàn)合格，才能轉(zhuǎn)入下道工序。

7、在項(xiàng)目經(jīng)理的指導(dǎo)下，參與文明工地建設(shè)。

二、20__年工作計(jì)劃

20__年的工作目標(biāo)是―創(chuàng)建團(tuán)結(jié)、協(xié)作、學(xué)習(xí)型的項(xiàng)目部。提高項(xiàng)目部的技術(shù)管理水平，讓項(xiàng)目各管理人員都擔(dān)負(fù)起質(zhì)量、工期、安全把關(guān)的重任。

1、加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)

只有充分認(rèn)識(shí)到在項(xiàng)目中的作用，才能更好的進(jìn)行管理。作為項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人，一名現(xiàn)場管理人員，首先要確定自己的位置，現(xiàn)場管理人員是公司利益的體現(xiàn)者，必須站在更高的位置進(jìn)行項(xiàng)目管理。所以在新的一年中，首先要加強(qiáng)知識(shí)學(xué)習(xí)，繼續(xù)提高管理水平。我相信只要努力，就會(huì)有結(jié)果。另一方面，積極學(xué)習(xí)他人的先進(jìn)之處，作到揚(yáng)長避短，進(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí)，開拓視野。

2、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的學(xué)習(xí)，誠信做人

我一定要起好倡導(dǎo)的作用，組織項(xiàng)目管理人員加強(qiáng)技術(shù)知識(shí)的學(xué)習(xí)。要把自己的職責(zé)和企業(yè)的發(fā)展相結(jié)合起來，做個(gè)誠信的員工，這是信念，是態(tài)度，更是行動(dòng)。

3、抓好安全工作

在施工中，安全工作不容忽視，所有管理人員要有安全意識(shí)和責(zé)任感，要從心里認(rèn)識(shí)到安全的重要性。只有這樣才能用心做好這項(xiàng)工作：“做好查思想，查隱患，查行為和查設(shè)備工作”。加強(qiáng)班前安全教育，實(shí)現(xiàn)“要我安全”到“我要安全”的飛躍。杜絕各種違章違規(guī)行為的發(fā)生，是安全生產(chǎn)上新臺(tái)階。

4、進(jìn)一步做好管理工作

在工作中，盡管有一定成績，但仍然存在很多不足。在管理過程中，缺乏大膽管理的主動(dòng)性。今后我應(yīng)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自己的管理水平，工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，使自身能力更好地發(fā)揮。

以上是我20__年的工作總結(jié)，以及20__年的工作計(jì)劃。作為項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人在今后的工作中將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn)，繼續(xù)完善自己的技術(shù)、管理理論體系，強(qiáng)化技術(shù)管理能力。在20__年里我有信心，有能力將項(xiàng)目部建設(shè)成為一個(gè)技術(shù)過硬能打勝仗的團(tuán)隊(duì)。

技術(shù)負(fù)責(zé)人年度工作總結(jié)范文篇9

20__年轉(zhuǎn)瞬已經(jīng)過去了，在各位領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下、在同事們的支持和配合下，我堅(jiān)持不斷地學(xué)習(xí)理論知識(shí)、總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)自身思想修養(yǎng)，努力提高綜合素質(zhì)，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，完成了自己崗位的各項(xiàng)職責(zé)，在這里將自己在這一年的思想、工作情況等匯報(bào)如下：

20__年我負(fù)責(zé)北京汽車動(dòng)力總成發(fā)動(dòng)機(jī)聯(lián)合廠房工程及變速器聯(lián)合廠房工程，建筑面積約12萬平米，發(fā)動(dòng)機(jī)聯(lián)合廠房主體結(jié)構(gòu)工程已經(jīng)完成；變速器廠房處于基礎(chǔ)施工階段。

我作為一名技術(shù)管理人員，執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，按時(shí)按質(zhì)的完成施工中的各項(xiàng)管理工作：

技術(shù)管理：在過去的一年中，我參加了該工程的圖紙會(huì)審工作，將會(huì)審內(nèi)容進(jìn)行整理、簽字，并及時(shí)通知施工班組。由于動(dòng)力總成基地建設(shè)項(xiàng)目的特殊性，圖紙出圖時(shí)間嚴(yán)重滯后，出圖零散給圖紙會(huì)審和方案編制及施工組織設(shè)計(jì)的編制等工作及現(xiàn)場施工造成很多困難，我根據(jù)實(shí)際情況組織相關(guān)人員按圖紙來圖順序分別進(jìn)行圖紙會(huì)審后及時(shí)編制相應(yīng)的技術(shù)方案。并對(duì)相關(guān)人員技術(shù)交底，下發(fā)到施工班組手中。在施工中由于施工圖紙對(duì)于滿足使用功能上的欠缺，施工過程中經(jīng)常發(fā)生臨時(shí)變更，對(duì)于能夠在施工前簽證的變更，都做到了及時(shí)準(zhǔn)確，而部分不能在施工前簽證的，在施工完成后，立即進(jìn)行了簽證，在施工中的各項(xiàng)資料與施工同步，及時(shí)填寫收集。

在20__年11月及12月間組織了發(fā)動(dòng)機(jī)聯(lián)合廠房的結(jié)構(gòu)長城杯驗(yàn)收工作，在長城杯驗(yàn)收工作中我發(fā)動(dòng)機(jī)項(xiàng)目受到了結(jié)構(gòu)長城杯評(píng)委及業(yè)主、監(jiān)理的一致好評(píng)和認(rèn)可。

質(zhì)量管理：以前從書本上學(xué)到及經(jīng)驗(yàn)積累的技術(shù)知識(shí)以不能滿足施工實(shí)際的需要，在施工中特別是工業(yè)建筑中更要求我們對(duì)待質(zhì)檢工作不能人浮于事。而要以踏實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度對(duì)待工作。不懂的善于學(xué)習(xí)，已懂的東西更要精益求精，因?yàn)榧夹g(shù)不斷進(jìn)步更新，只有通過不斷的學(xué)習(xí)，輔以求精務(wù)實(shí)，腳踏實(shí)地才能勝任自己的工作崗位。配合并服從監(jiān)理工程師的監(jiān)理和指導(dǎo)，嚴(yán)格遵守監(jiān)理工程師下達(dá)的工程監(jiān)理指令。

嚴(yán)格按規(guī)范要求施工，施工過程質(zhì)量控制采用工序管理點(diǎn)控制辦法。以工序質(zhì)量保證分部、分項(xiàng)（單元）工程質(zhì)量，凡達(dá)不到工序質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的堅(jiān)決返工，直到檢驗(yàn)合格，才能轉(zhuǎn)入下道工序。

認(rèn)真執(zhí)行“三檢”制度。即班組初檢、分包單位復(fù)檢、項(xiàng)目部終檢。

在新的一年內(nèi)，我將從以下幾點(diǎn)做出努力、做好工作：

1、加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，繼續(xù)提高管理水平：隨著時(shí)代的前進(jìn)、新技術(shù)的運(yùn)用，必須進(jìn)行專業(yè)技術(shù)知識(shí)的再教育。所以，在新的一年中，我打算首先加強(qiáng)學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)。我相信只要努力，就會(huì)有結(jié)果。另一方面，積極學(xué)習(xí)他人的先進(jìn)之處，作到揚(yáng)長避短，進(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí)，開拓視野。

2、進(jìn)一步作好施工管理工作：

20__年的工作中，我負(fù)責(zé)的工程盡管有一定的成績，但是仍然存在很多不足，在管理工作過程中，缺乏大膽管理的主動(dòng)性,今后我應(yīng)加強(qiáng)學(xué)習(xí)不斷提高自己的管理水平，工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。使自身能力更好的發(fā)揮?？傊?，在新的一年中，我將進(jìn)一步提高自己，研究和改進(jìn)施工管理辦法和業(yè)務(wù)水平，為公司的發(fā)展作出貢獻(xiàn)。

技術(shù)負(fù)責(zé)人年度工作總結(jié)范文篇10

忙碌的日子時(shí)光總是飛逝而過，轉(zhuǎn)眼20__年已經(jīng)到來，回首20__年的工作生活可謂是百感交集。

20__年3月份來到_項(xiàng)目部擔(dān)任技術(shù)負(fù)責(zé)人的工作?？偨ㄖ娣e萬平方米。現(xiàn)在施工的是一期工程萬平方米。我們項(xiàng)目部主持樓的施工，總建筑面積萬多平方米，不包括行商鋪及步行街。工程的龐大性決定了技術(shù)工作的艱巨性，兩棟樓同時(shí)施工加上技術(shù)人員的短缺，許多問題暴露出來，凸顯了我們以前施工中的弊端。

1.管理不到位。大多數(shù)時(shí)候，由于工地比較大，加上甲方也在施工，施工現(xiàn)場混亂，一旦出現(xiàn)問題，僅憑單個(gè)人一面的說辭無法定位問題的所在，妄下結(jié)論。這就必須導(dǎo)致后續(xù)施工的錯(cuò)誤，同時(shí)給甲方產(chǎn)生不良印象造成后續(xù)施工的困難。

2.缺少行動(dòng)目標(biāo)。在施工的初期，由于工程的繁瑣往往無法定位哪是重點(diǎn)，該做什么，如何抓住它并利用最直接的方式解決它。做技術(shù)工作除了要有過硬的技術(shù)手段外，更重要的是要做到眼快，手快，心快，發(fā)現(xiàn)即將出現(xiàn)的問題，解決已經(jīng)出現(xiàn)的問題，并及時(shí)的將問題善后。有時(shí)我們一味想著如何解決問題，不如提高想到問題，避免發(fā)生前序工作沒解決，后續(xù)問題又出現(xiàn)的問題。

3.技術(shù)分工不明確。工程的剛開始許多技術(shù)方面的問題要解決，同時(shí)又有多種資料要做，總因?yàn)檫@些問題都是自己的職責(zé)忽略了其他人的安排調(diào)用，一味仍然像以前那樣低頭蠻干，結(jié)果既耽誤了技術(shù)解決時(shí)間也延誤了資料遞交的期限。合理的安排技術(shù)人員的工作，即使在龐大的工程也不會(huì)因某個(gè)人的臨時(shí)不在而產(chǎn)生混亂。

4.言語使用不當(dāng)，無法調(diào)動(dòng)工人積極性。更易讓其產(chǎn)生慵懶消極情緒。人無完人/金無足赤。任何事情沒有完美，人總會(huì)犯錯(cuò)，不能期望每到工序做到百分之百的優(yōu)秀。而對(duì)出現(xiàn)的錯(cuò)誤，言辭不可過激，要留給對(duì)方回旋的余地。尤其是人工費(fèi)高漲的今天，工人的勞動(dòng)積極性不像以前那樣容易調(diào)動(dòng)，社會(huì)勞動(dòng)力出現(xiàn)了供不應(yīng)求的局面，一旦言語不當(dāng)，更易產(chǎn)生敵對(duì)情緒，甚至?xí)a(chǎn)生罷工行為，從而延誤施工進(jìn)度。

5.質(zhì)量監(jiān)管不到位。新的環(huán)境，新的合作伙伴，伴隨著新的管理制度。工程初期我們沒有狠抓質(zhì)量關(guān)，按照以往的方式管理，面對(duì)甲方的苛刻要求，工程一度進(jìn)入休整狀態(tài)。

針對(duì)以上問題，我們及時(shí)的調(diào)整方案。施工前做好準(zhǔn)備工作，明確自己的行動(dòng)目標(biāo)，并將目標(biāo)實(shí)施下去。根據(jù)技術(shù)人員的不同，安排相應(yīng)的施工內(nèi)容，做到專人有專用。積極學(xué)習(xí)“說”的藝術(shù)，掌握“說”的方式，以最少的言語，調(diào)動(dòng)最大的積極性，加大工程質(zhì)量監(jiān)督力度，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，讓工人從最初形成良好習(xí)慣，爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。

經(jīng)過我們不懈的努力，工程的施工一步步走入正軌，技術(shù)工作也逐漸得到甲方的認(rèn)可。項(xiàng)目部所承攬的'工程也相繼封頂，在質(zhì)量和進(jìn)度上達(dá)到了甲方的滿意。

一年的辛苦，換回一年的收獲。一年的汗水，澆灌今日的喜悅。_年已經(jīng)借著旭日的東升冉冉升起，新的一年孕育新的希望。在新的一年里，我將更加踏實(shí)細(xì)致的工作，將缺點(diǎn)轉(zhuǎn)化成優(yōu)點(diǎn)。積極順應(yīng)時(shí)代發(fā)展的需要，不斷轉(zhuǎn)變思維，在社會(huì)生產(chǎn)力的變化、變動(dòng)、改變中實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。

技術(shù)負(fù)責(zé)人年度工作總結(jié)范文篇11

1、重視調(diào)查研究，熟悉情況

總結(jié)的對(duì)象是過去做過的工作或完成的某項(xiàng)任務(wù)，進(jìn)行總結(jié)時(shí)，要通過調(diào)查研究，努力掌握全面情況和了解整個(gè)工作過程，只有這樣，才能進(jìn)行全面總結(jié)，避免以偏概全。

2、熱愛本職工作，熟悉業(yè)務(wù)

熱愛本職工作，事業(yè)心強(qiáng)，是做好工作的前提，也是搞好總結(jié)的基礎(chǔ)。寫總結(jié)涉及本職業(yè)務(wù)，如果對(duì)業(yè)務(wù)不熟悉，就難免言不及義。

3、堅(jiān)持實(shí)事求是的原則

總結(jié)是對(duì)以往工作的評(píng)價(jià)，必須堅(jiān)持實(shí)事求是的原則，就像陳云同志所說的那樣，“是成績就寫成績，是錯(cuò)誤就寫錯(cuò)誤；是大錯(cuò)誤就寫大錯(cuò)誤，是小錯(cuò)誤就寫小錯(cuò)誤”。這樣才能有益于現(xiàn)在，有益于將來。夸大成績，報(bào)喜不報(bào)憂，違反作總結(jié)的目的，是應(yīng)該摒棄的。

4、重點(diǎn)在出經(jīng)驗(yàn)，找規(guī)律

總結(jié)的最終目的是得出經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，找出做好工作的規(guī)律。因此，總結(jié)不能停留在表面現(xiàn)象的認(rèn)識(shí)和客觀事例的'羅列上，必須從實(shí)踐中歸納出規(guī)律性的結(jié)論來。

此外，還必須注意工作總結(jié)寫作結(jié)構(gòu)要遵循的三原則：全面、緊湊和精煉。

工作總結(jié)，就是把某一時(shí)期已經(jīng)做過的工作，進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總檢查、總評(píng)價(jià)，進(jìn)行一次具體的總分析、總研究；也就是看看取得了哪些成績，存在哪些缺點(diǎn)和不足，有什么經(jīng)驗(yàn)、提高。

技術(shù)負(fù)責(zé)人年度工作總結(jié)范文篇12

20__年的工作即將結(jié)束，自我擔(dān)任項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人以來，由于專業(yè)技能不足以及管理經(jīng)驗(yàn)的欠缺，對(duì)工作一直不敢怠慢，堅(jiān)持小心謹(jǐn)慎、腳踏實(shí)地、認(rèn)真務(wù)實(shí)、高效求新的工作態(tài)度。根據(jù)自身工作的實(shí)際情況，我對(duì)自己的工作做出了分析評(píng)定，以便自己在今后的工作中揚(yáng)長避短，為今后不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率提供依據(jù)。

1、參與了城固工地后期的裝飾裝修事宜，主持了延安工地三棟樓的基礎(chǔ)驗(yàn)收工作和主體結(jié)構(gòu)的施工工作。現(xiàn)三棟樓主體已全部封頂，下一階段進(jìn)行砌體施工及裝飾裝修。

2、編制并完善了各種專項(xiàng)施工方案

由于項(xiàng)目的特殊性，圖紙的變更，出圖零散給圖紙會(huì)審和方案編制及施工組織設(shè)計(jì)的編制等工作及現(xiàn)場施工造成很多困難，根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)編制相應(yīng)的技術(shù)、安全方案。并對(duì)相關(guān)人員技術(shù)、安全交底。編制了《安裝預(yù)留預(yù)埋專項(xiàng)治理措施》、《填充墻砌體專項(xiàng)治理措施》、《混凝土表面質(zhì)量缺陷及控制措施》等專項(xiàng)施工方案。通過這些方案與三檢制度相結(jié)合，使工程質(zhì)量得到了保證。

3、及時(shí)做好技術(shù)洽商、變更的整理及施工資料管理

在施工中由于施工圖紙對(duì)于滿足使用功能上的欠缺，施工過程中經(jīng)常發(fā)生臨時(shí)變更，對(duì)于能夠在施工前簽證的變更，都做到了及時(shí)準(zhǔn)確，而部分不能在施工前簽證的，在施工完成后，立即進(jìn)行了簽證，

在施工中的各項(xiàng)資料與施工同步，及時(shí)填寫收集。

4、對(duì)各工藝進(jìn)行了交底

按照公司對(duì)各分部工程制定的工藝工法，結(jié)合項(xiàng)目現(xiàn)場實(shí)際情況，及時(shí)對(duì)項(xiàng)目管理人員及勞務(wù)班組進(jìn)行了相應(yīng)的技術(shù)、安全交底。明確達(dá)到施工的標(biāo)準(zhǔn)，以便進(jìn)行過程的質(zhì)量檢查與控制。

5、及時(shí)進(jìn)行各種計(jì)劃的編制及控制

結(jié)合現(xiàn)場的實(shí)際情況，編制了總、旬、月、周進(jìn)度計(jì)劃，并下達(dá)至班組，每天進(jìn)行督促檢查完成情況，對(duì)未完的工作分析原因，采取有效的控制措施，以保證施工進(jìn)度。

6、質(zhì)量過程管理

從開工以來，工程質(zhì)量都是放在第一位的。施工中配合監(jiān)理工程師的監(jiān)理和指導(dǎo)，嚴(yán)格按規(guī)范要求施工，施工過程質(zhì)量控制采用工序管理點(diǎn)控制辦法。以工序質(zhì)量保證分部、分項(xiàng)(單元)工程質(zhì)量，認(rèn)真執(zhí)行“三檢”制度。凡達(dá)不到工序質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的堅(jiān)決返工，直到檢驗(yàn)合格，才能轉(zhuǎn)入下道工序。

技術(shù)負(fù)責(zé)人年度工作總結(jié)范文篇13

本學(xué)期即將結(jié)束，為了總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，找出工作中存在的問題，更好地開展今后的工作，現(xiàn)將儀器管理、實(shí)驗(yàn)教學(xué)等情況簡要總結(jié)如下：

一、工作完成情況

1、實(shí)驗(yàn)室工作方面。

有一整套實(shí)驗(yàn)管理規(guī)則：如實(shí)驗(yàn)教師崗位職責(zé)、儀器管理制度、安全衛(wèi)生制度、賠償制度并張貼在墻，教師在實(shí)施過程中都能嚴(yán)格按以上的制度執(zhí)行。教學(xué)使用時(shí)都有進(jìn)出登記。特別注意做好安全防護(hù)工作，注意做好危險(xiǎn)藥品的保管工作。注意防火、防水、用電安全。保持經(jīng)常性的清潔衛(wèi)生，對(duì)公用物品進(jìn)行維護(hù)，堅(jiān)持了勤儉辦學(xué)的原則。

2、儀器管理基本有序。

在有限的條件下，做到儀器室管理基本有序，每個(gè)柜都有反映內(nèi)容的目錄卡，帳物相符。期末清點(diǎn)儀器設(shè)備數(shù)目，檢查損壞程度。

3、教學(xué)儀器維護(hù)、保養(yǎng)經(jīng)?；?/p>

根據(jù)儀器不同的要求做好通風(fēng)、防塵、防潮、防銹、防腐蝕工作，對(duì)損壞的儀器及時(shí)維修，及時(shí)做好損壞維修記錄，使儀器處于可用狀態(tài)。經(jīng)常教育學(xué)生要積極實(shí)驗(yàn)，勤儉實(shí)驗(yàn)，保護(hù)儀器，盡量不浪費(fèi)；我們還教育學(xué)生規(guī)范實(shí)驗(yàn)操作程序，防止不必要的損壞，杜絕實(shí)驗(yàn)事故。

4、實(shí)驗(yàn)教學(xué)方面。

為提高實(shí)驗(yàn)室的使用率，期初訂好科學(xué)教學(xué)實(shí)驗(yàn)計(jì)劃，凡教學(xué)大綱與教材規(guī)定做的演示與分組實(shí)驗(yàn)，我們盡量想辦法給學(xué)生開出。分組實(shí)驗(yàn)的材料有四個(gè)來源：

（1）、儀器室內(nèi)分組實(shí)驗(yàn)盒，

（2）、自制自購分組實(shí)驗(yàn)材料。

（3）、發(fā)動(dòng)學(xué)生平時(shí)注意收集各種廢舊物品。

（4）、演示和分組實(shí)驗(yàn)努力開足。本學(xué)期實(shí)驗(yàn)開出率達(dá)90%。實(shí)驗(yàn)教學(xué)做到規(guī)范化，課堂上的演示、分組實(shí)驗(yàn)有儀器配備、使用情況等記錄。

（6）、實(shí)驗(yàn)完畢后的儀器進(jìn)行全面的檢查后整理收放原處，以便下次使用。以保證儀器設(shè)備的充分使用，體現(xiàn)管理為教學(xué)服務(wù)，為師生服務(wù)。

二、存在的問題：

1、實(shí)驗(yàn)室桌椅不達(dá)標(biāo)，現(xiàn)有的桌椅且標(biāo)準(zhǔn)不一，給實(shí)驗(yàn)活動(dòng)帶來不便；

2、實(shí)驗(yàn)室離水較遠(yuǎn)（沒水到室），不便于清洗儀器；

3、實(shí)驗(yàn)室在三樓，儀器室在四樓，不便于取存儀器；

4、實(shí)驗(yàn)室沒有附設(shè)用房，課前準(zhǔn)備沒地方；

5、儀器柜緊缺，今年新到的儀器沒法入柜，影響了編號(hào)登記、做賬。

6、電教設(shè)備有限，沒有裝備多媒體教室，不便于開展教學(xué)交流展示活動(dòng)。

7、急需裝備計(jì)算機(jī)室，使信息技術(shù)課真正得到落實(shí)。

小學(xué)實(shí)驗(yàn)室工作總結(jié)6

本學(xué)期在學(xué)校各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)教研組長的關(guān)心、配合下，學(xué)校實(shí)驗(yàn)室管理工作取得了很大程度上的進(jìn)步，作為實(shí)驗(yàn)的管理員個(gè)人來說，從思想到行動(dòng)，從理論到實(shí)踐的一些方面較好地完成了自己的任務(wù)。其具體工作如下：

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)。

作為實(shí)驗(yàn)室管理人員要認(rèn)真學(xué)習(xí)教育改革方面的政策方針和實(shí)驗(yàn)室管理工作中的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)真熟悉科學(xué)課中各冊(cè)的教材內(nèi)容，為配合支撐一線教師的上課演示，為組織學(xué)生實(shí)驗(yàn)創(chuàng)造比較好的條件。使本學(xué)年的演示實(shí)驗(yàn)，學(xué)生實(shí)驗(yàn)及教師自行設(shè)計(jì)的實(shí)驗(yàn)演示做好了器材上的保證。

二、勤勞樸實(shí)。

愿用自己的辛勤勞動(dòng)換得實(shí)驗(yàn)室、儀器室這一塊的經(jīng)常性整潔有序，保證安全使用，經(jīng)得起檢查。作為學(xué)校教學(xué)的支持保障部門，我要求自己應(yīng)有“無事找事”而不能“無事待事”，要爭取“有所建樹”而不能“得過且過”，爭取做好分內(nèi)事，努力幫做分外事，從認(rèn)識(shí)上講，一直以凡學(xué)校之事都是自己的分內(nèi)事來嚴(yán)格要求自己。

三、不斷積累。

在日常工作中，能不斷去熟識(shí)教材和相應(yīng)的實(shí)驗(yàn)器材，并努力尋找合適自己制作材料供教師設(shè)計(jì)，變更實(shí)驗(yàn)使用，為提高授課實(shí)效盡自己的責(zé)任。

四、科學(xué)管理。

在器材管理中力爭使科學(xué)的儀器能得到科學(xué)的管理，減少盲目性，對(duì)藥品柜上鎖，教學(xué)儀器都分類存放，并堅(jiān)持上中下輕，便于取放的原則。同時(shí)注意其危險(xiǎn)程度有效于恰當(dāng)?shù)奈恢蒙希罱K實(shí)現(xiàn)整齊劃一，取用便捷，安全防損的目標(biāo)。五、樹立安全第一的思想。學(xué)期結(jié)束前，管理人員都要仔細(xì)檢查設(shè)備使用情況，做好記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，努力做到防患于未然。在看到成績的同時(shí)，我也深感在不少方面還存在問題，反思一學(xué)年來的工作，認(rèn)為存在的問題主要有：器材、資料的進(jìn)出記錄不及時(shí)，有時(shí)臨時(shí)借用不記賬，這樣易造成丟失；另外，對(duì)一些儀器的使用方法，藥品的危險(xiǎn)程度的認(rèn)識(shí)還有空白，特別是不少已失去說明書的儀器的使用要求，適用場所還要探究

清楚；再有還要進(jìn)一步小學(xué)科學(xué)實(shí)驗(yàn)室教學(xué)工作總結(jié)實(shí)驗(yàn)室工作是培養(yǎng)學(xué)生素質(zhì)的一個(gè)重要方面我校實(shí)驗(yàn)室在本學(xué)期的工作中由于有校領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)和具體指導(dǎo)全體實(shí)驗(yàn)教師的共同努力順利地完成了本學(xué)期預(yù)定的工作目標(biāo)。

1、實(shí)驗(yàn)室工作規(guī)范化學(xué)校制定了一整套實(shí)驗(yàn)管理規(guī)則。如實(shí)驗(yàn)教師崗位職責(zé)、儀器管理制度、安全衛(wèi)生制度、賠償制度并張貼在墻實(shí)驗(yàn)教師在實(shí)施過程中都能嚴(yán)格按以上的制度執(zhí)行。教學(xué)使用時(shí)都有進(jìn)出登記。我們特別注意做好安全防護(hù)工作注意做好危險(xiǎn)藥品的保管工作。注意防火、防水、用電安全。保持經(jīng)常性的清潔衛(wèi)生對(duì)公用物品進(jìn)行維護(hù)堅(jiān)持了勤儉辦學(xué)的原則。

2、儀器管理有序化實(shí)驗(yàn)室管理有序每個(gè)柜都有反映內(nèi)容的目錄卡帳物相符、物卡相符、帳物卡相符。期末清點(diǎn)儀器設(shè)備數(shù)目檢查損壞程度。

3、教學(xué)儀器維護(hù)、保養(yǎng)經(jīng)?；鶕?jù)儀器不同的要求做好通風(fēng)、防塵、防潮、防銹、防、防腐蝕工作生物標(biāo)本采取防潮、防鼠、防蛀等措施對(duì)損壞的儀器及時(shí)維修及時(shí)做好損壞維修記錄使實(shí)驗(yàn)儀器處于可用狀態(tài)。經(jīng)常教育學(xué)生要積極實(shí)驗(yàn)勤儉實(shí)驗(yàn)保護(hù)儀器盡量不浪費(fèi)我們還教育學(xué)生規(guī)范實(shí)驗(yàn)操作程序防止不必要的損壞杜絕實(shí)驗(yàn)事故。

4、實(shí)驗(yàn)教學(xué)與研究方面為提高實(shí)驗(yàn)室的使用率期初訂好科學(xué)教學(xué)實(shí)驗(yàn)計(jì)劃凡教學(xué)大綱與教材規(guī)定做的演示與分組實(shí)驗(yàn)我們都想辦法給學(xué)生開出。分組實(shí)驗(yàn)的材料有四個(gè)來源

（1）、儀器室內(nèi)分組實(shí)驗(yàn)盒

（2）、學(xué)生下發(fā)的實(shí)驗(yàn)耗材

（3）、自制自購分組實(shí)驗(yàn)材料。

（4）、發(fā)動(dòng)學(xué)生平時(shí)注意收集各種廢舊物品。積極安排好實(shí)驗(yàn)所需用品、藥品提前根據(jù)教學(xué)進(jìn)度準(zhǔn)備好演示和分組實(shí)驗(yàn)努力開足開全。

本學(xué)期實(shí)驗(yàn)開出率達(dá)100%。實(shí)驗(yàn)教學(xué)做到規(guī)范化每次演示與分組實(shí)驗(yàn)都預(yù)先寫好實(shí)驗(yàn)通知單課堂上的演示、分組實(shí)驗(yàn)有儀器配備、使用情況、過程等整體效果記錄。實(shí)驗(yàn)完畢后的儀器進(jìn)行全面的檢查后整理收放原處以便下次使用。實(shí)驗(yàn)教學(xué)活動(dòng)納入學(xué)校教研活動(dòng)中經(jīng)常組織科學(xué)教師外出聽課學(xué)習(xí)好經(jīng)驗(yàn)不斷使我校的實(shí)驗(yàn)教學(xué)綜合水平得到提供和完善。

技術(shù)負(fù)責(zé)人年度工作總結(jié)范文篇14

20__年的工作即將結(jié)束，自我擔(dān)任項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人以來，由于專業(yè)技能不足以及管理經(jīng)驗(yàn)的欠缺，對(duì)工作一直不敢怠慢，堅(jiān)持小心謹(jǐn)慎、腳踏實(shí)地、認(rèn)真務(wù)實(shí)、高效求新的工作態(tài)度。根據(jù)自身工作的實(shí)際情況，我對(duì)自己的工作做出了分析評(píng)定，以便自己在今后的工作中揚(yáng)長避短，為今后不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率提供依據(jù)。

一、20__年所完成工作

1、參與了城固工地后期的裝飾裝修事宜，主持了延安工地三棟樓的基礎(chǔ)驗(yàn)收工作和主體結(jié)構(gòu)的施工工作?，F(xiàn)三棟樓主體已全部封頂，下一階段進(jìn)行砌體施工及裝飾裝修。

2、編制并完善了各種專項(xiàng)施工方案由于項(xiàng)目的特殊性，圖紙的變更，出圖零散給圖紙會(huì)審和方案編制及施工組織設(shè)計(jì)的編制等工作及現(xiàn)場施工造成很多困難，根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)編制相應(yīng)的技術(shù)、安全方案。并對(duì)相關(guān)人員技術(shù)、安全交底。編制了《安裝預(yù)留預(yù)埋專項(xiàng)治理措施》、《填充墻砌體專項(xiàng)治理措施》、《混凝土表面質(zhì)量缺陷及控制措施》等專項(xiàng)施工方案。通過這些方案與三檢制度相結(jié)合，使工程質(zhì)量得到了保證。

3、及時(shí)做好技術(shù)洽商、變更的整理及施工資料管理在施工中由于施工圖紙對(duì)于滿足使用功能上的欠缺，施工過程中經(jīng)常發(fā)生臨時(shí)變更，對(duì)于能夠在施工前簽證的變更，都做到了及時(shí)準(zhǔn)確，而部分不能在施工前簽證的，在施工完成后，立即進(jìn)行了簽證，在施工中的各項(xiàng)資料與施工同步，及時(shí)填寫收集。

4、對(duì)各工藝進(jìn)行了交底按照公司對(duì)各分部工程制定的工藝工法，結(jié)合項(xiàng)目現(xiàn)場實(shí)際情況，及時(shí)對(duì)項(xiàng)目管理人員及勞務(wù)班組進(jìn)行了相應(yīng)的技術(shù)、安全交底。明確達(dá)到施工的標(biāo)準(zhǔn)，以便進(jìn)行過程的質(zhì)量檢查與控制。

5、及時(shí)進(jìn)行各種計(jì)劃的編制及控制結(jié)合現(xiàn)場的實(shí)際情況，編制了總、旬、月、周進(jìn)度計(jì)劃，并下達(dá)至班組，每天進(jìn)行督促檢查完成情況，對(duì)未完的工作分析原因，采取有效的控制措施，以保證施工進(jìn)度。

6、質(zhì)量過程管理從開工以來，工程質(zhì)量都是放在第一位的。施工中配合監(jiān)理工程師的監(jiān)理和指導(dǎo)，嚴(yán)格按規(guī)范要求施工，施工過程質(zhì)量控制采用工序管理點(diǎn)控制辦法。以工序質(zhì)量保證分部、分項(xiàng)(單元)工程質(zhì)量，認(rèn)真執(zhí)行“三檢”制度。凡達(dá)不到工序質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的堅(jiān)決返工，直到檢驗(yàn)合格，才能轉(zhuǎn)入下道工序。

7、在項(xiàng)目經(jīng)理的指導(dǎo)下，參與文明工地建設(shè)。

二、20__年工作計(jì)劃

20__年的工作目標(biāo)是―創(chuàng)建團(tuán)結(jié)、協(xié)作、學(xué)習(xí)型的項(xiàng)目部。提高項(xiàng)目部的技術(shù)管理水平，讓項(xiàng)目各管理人員都擔(dān)負(fù)起質(zhì)量、工期、安全把關(guān)的重任。

1、加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)

只有充分認(rèn)識(shí)到在項(xiàng)目中的作用，才能更好的進(jìn)行管理。作為項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人，一名現(xiàn)場管理人員，首先要確定自己的位置，現(xiàn)場管理人員是公司利益的體現(xiàn)者，必須站在更高的位置進(jìn)行項(xiàng)目管理。所以在新的一年中，首先要加強(qiáng)知識(shí)學(xué)習(xí)，繼續(xù)提高管理水平。我相信只要努力，就會(huì)有結(jié)果。另一方面，積極學(xué)習(xí)他人的先進(jìn)之處，作到揚(yáng)長避短，進(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí)，開拓視野。

2、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的.學(xué)習(xí)，誠信做人

我一定要起好倡導(dǎo)的作用，組織項(xiàng)目管理人員加強(qiáng)技術(shù)知識(shí)的學(xué)習(xí)。要把自己的職責(zé)和企業(yè)的發(fā)展相結(jié)合起來，做個(gè)誠信的員工，這是信念，是態(tài)度，更是行動(dòng)。

3、抓好安全工作

在施工中，安全工作不容忽視，所有管理人員要有安全意識(shí)和責(zé)任感，要從心里認(rèn)識(shí)到安全的重要性。只有這樣才能用心做好這項(xiàng)工作：“做好查思想，查隱患，查行為和查設(shè)備工作”。加強(qiáng)班前安全教育，實(shí)現(xiàn)“要我安全”到“我要安全”的飛躍。杜絕各種違章違規(guī)行為的發(fā)生，是安全生產(chǎn)上新臺(tái)階。

4、進(jìn)一步做好管理工作

在工作中，盡管有一定成績，但仍然存在很多不足。在管理過程中，缺乏大膽管理的主動(dòng)性。今后我應(yīng)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自己的管理水平，工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，使自身能力更好地發(fā)揮。

技術(shù)負(fù)責(zé)人年度工作總結(jié)范文篇15

本人是一個(gè)工程部部長。__年的工作對(duì)自己來說是個(gè)人的成長，在此我對(duì)自己今年所作出的工作總結(jié)如下：

一、施工技術(shù)工作

1、工程質(zhì)量控制情況

a.工程質(zhì)量控制：

質(zhì)量是項(xiàng)目施工的生命，在施工前期，我認(rèn)真學(xué)習(xí)《規(guī)程》，熟悉圖紙，編制各項(xiàng)施工措施，每天對(duì)每項(xiàng)工程的施工內(nèi)容認(rèn)真檢查，有問題及時(shí)匯報(bào)。

b.工程質(zhì)量控制：

2)材料選型與驗(yàn)收控制：

3)施工前期準(zhǔn)備：

熟悉施工圖紙，明確設(shè)計(jì)意圖，嚴(yán)格按圖紙施工，確保每個(gè)分項(xiàng)、分部工程的質(zhì)量達(dá)到要求;

b.工程質(zhì)量控制：

4)、技術(shù)資料的整理：

根據(jù)各分部分項(xiàng)工程的特點(diǎn)及施工方案，編制各分部分項(xiàng)工程的工程質(zhì)量控制計(jì)劃，明確工程質(zhì)量控制目標(biāo)，明確分項(xiàng)、分部、分部工程的具體質(zhì)量控制內(nèi)容、要求和檢查辦法。

a.施工中認(rèn)真做好各項(xiàng)技術(shù)工程資料的收集，做好分部分項(xiàng)工程的檢查驗(yàn)收資料;

b.施工中認(rèn)真做好各種鋼筋加工用材及混凝土的質(zhì)量檢查驗(yàn)收資料;

c.施工中嚴(yán)格控制混凝土強(qiáng)度，防止坍落，防止偏差。

d.施工中，嚴(yán)格執(zhí)行各類機(jī)具的檢查驗(yàn)收制度;

e.施工中嚴(yán)格控制材料的質(zhì)量和數(shù)量，防止不合格材料進(jìn)入施工現(xiàn)場;

5)、進(jìn)場材料的送檢：

a.嚴(yán)格控制材料的出場質(zhì)量，堅(jiān)決杜絕不合格材料進(jìn)入施工現(xiàn)場，施工過程中及時(shí)送檢，杜絕使用不合格材料和新材料的現(xiàn)象。

b.進(jìn)場材料必須經(jīng)各參加人員簽字后方能使用，嚴(yán)禁不符合要求的進(jìn)場材料在工地用完，杜絕不合格材料進(jìn)入施工現(xiàn)場。

6)、施工后期對(duì)進(jìn)場材料進(jìn)行檢查和保養(yǎng)，杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象，施工后及時(shí)清理垃圾，確保施工生活區(qū)和施工現(xiàn)場的衛(wèi)生情況良好。

二、工程施工質(zhì)量管理情況

在施工中嚴(yán)格按圖紙、規(guī)范及設(shè)計(jì)要求施工，并按照設(shè)計(jì)要求施工，確保工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

a.嚴(yán)格按照?qǐng)D紙、規(guī)范對(duì)現(xiàn)場進(jìn)行技術(shù)和質(zhì)量的檢查驗(yàn)收，杜絕質(zhì)量不合格的'材料進(jìn)入現(xiàn)場。

b.加強(qiáng)對(duì)進(jìn)場材料的進(jìn)場時(shí)間、數(shù)量、規(guī)格、有效期限的管理，對(duì)有可疑情況的材料，先報(bào)項(xiàng)目部，由項(xiàng)目部技術(shù)人員進(jìn)行復(fù)核，合格后再使用。在工程施工完成后，做好進(jìn)行檢查驗(yàn)收，確保工程質(zhì)量。

c.施工中嚴(yán)格控制材料、設(shè)備的保管與儲(chǔ)備，減少損失。

d.認(rèn)真填寫好各種臺(tái)賬，做好材料的進(jìn)場驗(yàn)收工作，嚴(yán)禁不符合要求的材料進(jìn)入現(xiàn)場，堅(jiān)決杜絕浪費(fèi)材料的現(xiàn)象。

三、工程進(jìn)度控制

7.施工中要加強(qiáng)施工過程控制，確保工程進(jìn)度與質(zhì)量達(dá)到要求。

8.在工程施工過程中，要加強(qiáng)監(jiān)控和管理，確保工程質(zhì)量達(dá)到要求。

9.施工中嚴(yán)格按圖紙、規(guī)范、設(shè)計(jì)要求施工，確保工程質(zhì)量達(dá)到要求。

10.嚴(yán)格要求施工人員按規(guī)范、設(shè)計(jì)圖紙、施工，確保工程進(jìn)度。

11.認(rèn)真核算工程成本，核算材料、設(shè)備，加強(qiáng)材料的使用與管理，確保材料的使用安全，杜絕浪費(fèi)。

四、工程成本控制及安全文明施工

12.在成本管理中加強(qiáng)安全文明施工，加大安全投入，做到安全工作長抓不懈。

13.在工程進(jìn)行驗(yàn)收時(shí)，要做好安全防護(hù)工作，施工人員要持證上崗，加強(qiáng)安全技術(shù)交底工作。

14.在施工過程中嚴(yán)格把好材料、設(shè)備質(zhì)量關(guān)，防止不合格材料進(jìn)入現(xiàn)場。

15.在工程材料使用過程中，做好安全保護(hù)工作，嚴(yán)格控制各種材料、設(shè)備的入庫、出庫、流轉(zhuǎn)及其他材料的回收。

16.在各個(gè)項(xiàng)目實(shí)施時(shí)，做好工程材料的進(jìn)場檢查和保管，防止不合格材料進(jìn)入現(xiàn)場，防止混料、返工、殘次混料進(jìn)場。對(duì)各個(gè)分部分項(xiàng)工程和部分零部工程加大安全、文明現(xiàn)場管理工作，確保工程項(xiàng)目的順利進(jìn)行。

17.施工中嚴(yán)格控制各種材料、設(shè)備的入庫、出庫、流轉(zhuǎn)及其他材料的數(shù)量、外觀等級(jí)和進(jìn)場時(shí)間，要求施工單位嚴(yán)格按照施工規(guī)范執(zhí)行，避免在施工過程中因材料不符、施工規(guī)范和設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)而影響到工程質(zhì)量。

五、安全文明施工及文明施工控制情況

18.施工項(xiàng)目的安全文明施工是施工項(xiàng)目開展安全教育，

技術(shù)負(fù)責(zé)人年度工作總結(jié)范文篇16

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

大家好！

20__年9月至今，這是一個(gè)機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存、責(zé)任與使命共擔(dān)的年份?；厥走^去的幾個(gè)月，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下，我基本完成了各項(xiàng)工作，在工作能力和技術(shù)水平等方面有了一定的提高。溫故知新，現(xiàn)就這幾個(gè)月工作總結(jié)匯報(bào)如下：

一、緊密配合、嚴(yán)密部署、科學(xué)管理。

作為項(xiàng)目技術(shù)管理人員，我深知崗位責(zé)任重于泰山、工程質(zhì)量高于一切。在邢白瓷博物館、邢白瓷文化產(chǎn)業(yè)園人文宜居配套工程項(xiàng)目中以項(xiàng)目經(jīng)理為核心，緊密配合項(xiàng)目經(jīng)理、施工員、安全員等，精心編制施工組織設(shè)計(jì)、各項(xiàng)施工方案、合理安排各項(xiàng)工作計(jì)劃。在前期施工測(cè)量中，經(jīng)過細(xì)致嚴(yán)密的部署，積極展開軸線測(cè)量、復(fù)測(cè)、軸線控制網(wǎng)建立等技術(shù)準(zhǔn)備工作，確保后續(xù)工程順利進(jìn)行。測(cè)量過程中，及時(shí)發(fā)現(xiàn)測(cè)量偏差的問題所在，通過分析討論，多方測(cè)量復(fù)核，以保證測(cè)量工作的準(zhǔn)確性。

嚴(yán)格遵照建設(shè)單位、監(jiān)理單位要求，認(rèn)真執(zhí)行建筑施工規(guī)范。做好各項(xiàng)技術(shù)交底工作，及時(shí)編制各項(xiàng)施工方案、施工計(jì)劃，施工現(xiàn)場平面布置圖，及時(shí)報(bào)批監(jiān)理，保證方案到位、計(jì)劃得體、施工連續(xù)?？茖W(xué)合理地計(jì)劃安排施工員、安全員、質(zhì)檢員等工作人員到施工一線，分別指導(dǎo)施工、進(jìn)行安全管理與督促文明施工、充分了解施工現(xiàn)場的各種情況，掌握施工進(jìn)度，確保工程質(zhì)量和施工安全，堅(jiān)決杜絕“偷工減料”、及“三違”現(xiàn)象（違章指揮、違章操作、違反勞動(dòng)紀(jì)律）。對(duì)于不合格工程，要求整改重做。

二、貫徹落實(shí)基本建設(shè)方針、政策、指示；嚴(yán)格執(zhí)行施工技術(shù)規(guī)范、規(guī)則、標(biāo)準(zhǔn)。

貫徹執(zhí)行公司上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門制定的方針、政策，遵照建設(shè)方關(guān)于住宅小區(qū)建設(shè)的指示，嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條款，并認(rèn)真貫徹落實(shí)工程建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。配合項(xiàng)目經(jīng)理完成項(xiàng)目管理工作，健全并嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，強(qiáng)化合同管理，加強(qiáng)對(duì)在基礎(chǔ)施工中軸線、標(biāo)高、重要工序、關(guān)鍵工作的指導(dǎo)和管理工作，確保在建工程的施工安全和施工質(zhì)量。

加強(qiáng)與監(jiān)理方的溝通交流，認(rèn)真執(zhí)行建筑工程施工技術(shù)規(guī)范、規(guī)則、標(biāo)準(zhǔn)和安全生產(chǎn)規(guī)程，落實(shí)質(zhì)量和安全生產(chǎn)責(zé)任制，建立完善的質(zhì)量和安全生產(chǎn)管理體系，確保工程原材料、施工工藝、實(shí)體質(zhì)量達(dá)到設(shè)計(jì)要求。

加強(qiáng)與設(shè)計(jì)方的溝通交流，精心按設(shè)計(jì)圖紙、設(shè)計(jì)變更、工程洽商等設(shè)計(jì)文件施工。確保工程施工順利進(jìn)行。

三、加強(qiáng)技術(shù)管理，嚴(yán)控工程質(zhì)量，落實(shí)各項(xiàng)方案，確保施工安全。

全面細(xì)致地審核施工圖紙，做到施工前的“三個(gè)及時(shí)”，及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工圖中存在的問題和不合理情況，及時(shí)提交建設(shè)方進(jìn)行變更處理，及時(shí)報(bào)告監(jiān)理方、建設(shè)方確認(rèn)并相應(yīng)增減工程量和造價(jià)。

在熟悉施工圖紙的基礎(chǔ)上，明白設(shè)計(jì)意圖，掌握工程特點(diǎn)和難點(diǎn)，確定技術(shù)難題，擬定解決方案；并組織計(jì)量人員詳細(xì)核算工程數(shù)量，編制工程量清單，并對(duì)照設(shè)計(jì)方提供的工程數(shù)量，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，做好工程簽證工作。根據(jù)監(jiān)理方的.要求，認(rèn)真組織編寫施工日、周、月報(bào)，合理制定施工月、季度、年度計(jì)劃，并對(duì)工程進(jìn)度跟蹤檢查，實(shí)行動(dòng)態(tài)控制管理，確保工程如期完成。

認(rèn)真審查各分部分項(xiàng)施工方案、專項(xiàng)施工方案、冬、雨期季節(jié)性施工方案、施工事故應(yīng)急處理預(yù)案，負(fù)責(zé)制定確保工程安全、質(zhì)量的技術(shù)實(shí)施方案、施工組織設(shè)計(jì)以及與施工相關(guān)的環(huán)境保護(hù)等措施，建立健全安全、質(zhì)量保證體系，強(qiáng)化質(zhì)量監(jiān)督與安全管理，切實(shí)有效解決工程建設(shè)質(zhì)量中的重大技術(shù)問題。

四、工作體會(huì)：

通過幾個(gè)月的工作，我深深地體會(huì)到工作的重要性與復(fù)雜性，收獲頗多，主要有以下幾個(gè)方面：

1、思想的轉(zhuǎn)變：要做好自己的工作，首先要知道自己的本職工作與崗位職責(zé)，端正態(tài)度，踏踏實(shí)實(shí)的做好每一件事，做好事前規(guī)劃、事中檢

查監(jiān)督、事后驗(yàn)收總結(jié)。千方百計(jì)為各項(xiàng)工作創(chuàng)造施工便利條件，不能等、靠，今日事今日畢，避免拖拉。

2、計(jì)劃的重要性：在做每一項(xiàng)工作之前，應(yīng)提前對(duì)該項(xiàng)工作進(jìn)行分析，制定切實(shí)可行的施工計(jì)劃。理清頭緒、分清主次，做好勞動(dòng)力、材料、施工機(jī)具的需求計(jì)劃。對(duì)比各種施工計(jì)劃的優(yōu)劣，選取最經(jīng)濟(jì)適用的計(jì)劃進(jìn)行施工。以避免雜亂無章，減少施工費(fèi)用增加，縮短工期，創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)效益。

3、施工現(xiàn)場的合理性：施工現(xiàn)場的布置必須考慮便于施工，包括材料的堆放區(qū)位置，施工機(jī)械的安裝位置，運(yùn)輸通道的設(shè)置等。避免由于布置不合理而造成施工困難，材料周轉(zhuǎn)時(shí)額外增加人工費(fèi)用。

4、材料節(jié)約：項(xiàng)目部最終的施工目的在于盈利，我們能做的一是通過技術(shù)手段，二就是減少浪費(fèi)，節(jié)約材料?，F(xiàn)今物價(jià)普遍較高，小到一根扎絲，一枚鐵釘，大到一塊磚，一片瓦，都是我們節(jié)約的對(duì)象。積少成多，這樣做不僅可以減少施工垃圾，更重要的是減少了人工清理及垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)費(fèi)用，還節(jié)省了材料，成本相應(yīng)下降，利潤空間也就相應(yīng)增加了。

5、安全生產(chǎn)：安全生產(chǎn)事關(guān)個(gè)人幸福，企業(yè)發(fā)展。應(yīng)提前做好危險(xiǎn)源的識(shí)別，深入開展安全教育，使安全生產(chǎn)深入民心。對(duì)重點(diǎn)部位進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控，確保有人施工有人管，無人施工有人查。做好臨邊洞口的防護(hù)工作。對(duì)違規(guī)操作人員堅(jiān)決予以嚴(yán)懲，長抓共管，形成長效機(jī)制。

五、工作中存在問題：

從事施工管理工作十幾年，深深感受到工作的繁忙，責(zé)任的重大。大事、小事壓在身上，往往重視了這頭，卻輕視了那頭，有點(diǎn)頭輕腳重，沒能全方位地進(jìn)行系統(tǒng)地工作。

1、安排工作落實(shí)不到位，往往始于安排而疏乎檢查落實(shí)。

2、工作安排與檢查驗(yàn)收不同步，致使有些施工環(huán)節(jié)驗(yàn)收不合格，造成返工。

3、“三檢”制度落實(shí)不到位。

4、文明施工落實(shí)不到位，樓層及現(xiàn)場剩余材料堆放凌亂，碼放不整齊，清理不及時(shí)。

以上問題雖不能影響工程質(zhì)量驗(yàn)收，但把“查找不足趕先進(jìn)，立足根本爭先進(jìn)”作為工作方針的自己，總覺得自己做的還不夠，在今后的工作中自己將努力做到更好。

我將總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，改正缺點(diǎn)，忘掉成績，找出工作中的不足，以便在今后的工作中加以克服。認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)法律法規(guī)，掌握好專業(yè)知識(shí)，提高自己的工作能力，樹立更高的目標(biāo)，為江蘇大都公司的全面發(fā)展而努力！

六、合理化建議

我本人簡單敘述一下對(duì)本項(xiàng)目部質(zhì)量、安全管理的一點(diǎn)建議：項(xiàng)目管理應(yīng)該是“安全第一、質(zhì)量至上”的管理理念；

安全：本項(xiàng)目自開工至今雖然沒有死亡及重傷事故，但是好多安全隱患。安全員在現(xiàn)場指導(dǎo)、解說并下發(fā)書面隱患整改通知書，但整改不到位，或不整改，存在僥幸心理，較多不符合要求。

質(zhì)量：目前雖然未發(fā)現(xiàn)質(zhì)量事故，經(jīng)項(xiàng)目部檢查及觀摩發(fā)現(xiàn)問題不少。如：砼澆筑不得加水或加水不適量，使砼塌落度不符合要求；砼構(gòu)件蜂窩、麻面、漏漿、漏筋等質(zhì)量缺陷；模板未加固或加固不牢、大房間梁板未起拱下垂現(xiàn)象、模板拼縫不嚴(yán)密、錯(cuò)臺(tái)、飄窗板不平、砼門垛扭曲變形，梁板標(biāo)高不準(zhǔn)確等；軸線位移、組砌方法不正確、過梁擱置尺寸不足、梁底有雜物、夾渣等諸多問題存在。這些問題在監(jiān)理例會(huì)講過、施工現(xiàn)場說過、書面通知下發(fā)過，有的施工隊(duì)伍將問題整改一小部分，有的施工隊(duì)伍簡直就哼哼哈哈就過了。

根據(jù)項(xiàng)目部現(xiàn)狀就是生產(chǎn)質(zhì)量一人抓，生產(chǎn)是生產(chǎn)進(jìn)度為重，往往輕視了質(zhì)量。造成了以上的問題出現(xiàn)。

為保證本項(xiàng)目的質(zhì)量、安全落實(shí)到位，我個(gè)人建議：每分項(xiàng)工程驗(yàn)收應(yīng)有生產(chǎn)牽頭，技術(shù)、質(zhì)量、安全參與驗(yàn)收，繪制一份表格式驗(yàn)收單，簽字認(rèn)可后上報(bào)監(jiān)理單位。

技術(shù)負(fù)責(zé)人年度工作總結(jié)范文篇17

忙碌的20__年已經(jīng)結(jié)束，回首過去，主要體現(xiàn)在以下關(guān)鍵詞：

接力

年初由于人員的變動(dòng)，我由負(fù)責(zé)2#樓的`施工管理工作接手項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人工作，擔(dān)任項(xiàng)目代理技術(shù)負(fù)責(zé)人：主要工作包含項(xiàng)目的技術(shù)管理工作，對(duì)圖紙存在的問題及時(shí)與各方溝通并形成書面文件，將前期與各方口頭達(dá)成的共識(shí)形成書面問題并匯總；對(duì)現(xiàn)場發(fā)生的簽證整理并上報(bào)；提前編制各工序施工方案并對(duì)施工員及班組進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)交底，保證各棟樓施工員順利接手施工；加強(qiáng)現(xiàn)場巡查力度，確保施工過程中技術(shù)交底的正確實(shí)施并保證質(zhì)量。

另外做好本職工作的同時(shí)，接手地下車庫施工員變動(dòng)后的工作，代管地下車庫的施工管理。處理前期遺留的各種問題，并合理組織施工。從地庫二次結(jié)構(gòu)了尾開始，墻面粉刷及油漆施工，再到地面砼面層施工，全程負(fù)責(zé)施工過程中的施工工作，其中重點(diǎn)難點(diǎn)主要為地庫主體結(jié)構(gòu)的滲水處理。

摸索

本工程包含部分前期未經(jīng)歷過的技術(shù)應(yīng)用，主要為：帶節(jié)能附框的標(biāo)準(zhǔn)化外窗、防火窗、主樓地面做法加入減震墊板、電梯井隔聲墻面、以及內(nèi)木門、灶臺(tái)等。

標(biāo)準(zhǔn)化外窗施工過程中，與各方溝通、協(xié)調(diào)耗費(fèi)較大工作量，從開始對(duì)于附框是否取消的定奪，到根據(jù)工程實(shí)際情況現(xiàn)場施工方案的確定以及現(xiàn)場施工時(shí)諸多問題的處理都是摸索中進(jìn)行，過程中參觀其它相類似的工程，查閱大量的相關(guān)資料，經(jīng)過與業(yè)主及設(shè)計(jì)的數(shù)次溝通最終確定設(shè)計(jì)、施工方案；防火窗施工時(shí)，材質(zhì)的確定，標(biāo)準(zhǔn)的參照均與業(yè)主、設(shè)計(jì)溝通數(shù)次方解決；地面減震墊板及電梯井隔聲墻面均經(jīng)歷取消原設(shè)計(jì)方案再通過樣板的情況改回到原設(shè)計(jì)方案的過程；許久未見的內(nèi)木門設(shè)計(jì)本項(xiàng)目亦存在，查閱相關(guān)技術(shù)規(guī)范以及向相關(guān)專業(yè)班組了解詳細(xì)的情況后方得以實(shí)施。

拓展

由于過往與水電、消防交涉的不深入，水電、消防技術(shù)管理相對(duì)薄弱，經(jīng)歷本項(xiàng)目后，對(duì)于水電、消防有一個(gè)更深的認(rèn)識(shí)，掌握了消防的通風(fēng)原理，熟悉消防、噴淋水管的施工技術(shù)及過程中相關(guān)問題的處理；對(duì)于水電管線、防雷的技術(shù)管理也得到進(jìn)一步的加強(qiáng)。

20__年是忙碌且充實(shí)的一年，但也有許多不足，缺一份專注，缺一份對(duì)于一建的完善，來年需加倍努力彌補(bǔ)遺憾。

技術(shù)負(fù)責(zé)人年度工作總結(jié)范文篇18

我叫官儒超，于20__年3月14日入職公司，被派往金楠繽紛小區(qū)項(xiàng)目部，從事現(xiàn)場技術(shù)管理工作。時(shí)光荏苒，歲月如梭，在這的兩個(gè)月時(shí)間里，我對(duì)公司項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)及同事等各方面都有了進(jìn)一步的了解。

首先在此感謝公司給予我這樣的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)與鍛煉自我的平臺(tái)，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)以及同事的關(guān)心幫助下，我很快的適應(yīng)了公司的管理模式和工作環(huán)境。現(xiàn)將這兩個(gè)月的工作情況及感受總結(jié)如下：

1、我們項(xiàng)目部是一個(gè)年輕化的團(tuán)隊(duì)，大部分同事都是80后，