成本會計(jì)精講

成本會計(jì)精講第1頁，課件共51頁，創(chuàng)作于2023年2月第一節(jié)材料成本核算

一、原材料費(fèi)用的分配核算二、燃料費(fèi)用的分配核算

三、低值易耗品費(fèi)用的分配核算

四、包裝物費(fèi)用的分配核算成本會計(jì)第三章##第一節(jié)材料成本核算第2頁，課件共51頁，創(chuàng)作于2023年2月（一）原材料費(fèi)用分配對象的確定※通常情況下，原材料費(fèi)用分配是按用途、按部門和按受益對象來分配的。※原材料費(fèi)用的分配對象，要視企業(yè)的生產(chǎn)特點(diǎn)和管理要求而定，不能隨意確定。一、原材料費(fèi)用的分配核算1、基本方法定額消耗量比例、產(chǎn)品產(chǎn)量比例、重量比例、體積比例、材料定額費(fèi)用比例等。本節(jié)主要介紹定額耗用量比例法和材料定額費(fèi)用比例法。（二）原材料費(fèi)用分配方法成本會計(jì)第三章##第一節(jié)材料成本核算第3頁，課件共51頁，創(chuàng)作于2023年2月一、原材料費(fèi)用的分配核算（二）原材料費(fèi)用分配方法（1）材料定額耗用量比例法某種產(chǎn)品材料定額消耗量＝該種產(chǎn)品實(shí)際產(chǎn)量×單位產(chǎn)品材料消耗定額材料消耗量分配率＝材料實(shí)際總消耗量÷各產(chǎn)品材料定額消耗量之和某種產(chǎn)品應(yīng)分配材料數(shù)量＝該產(chǎn)品材料定額消耗量×材料消耗量分配率某種產(chǎn)品應(yīng)分配的材料費(fèi)用＝該種產(chǎn)品應(yīng)分配的材料數(shù)量×材料單價以上方法可考核材料消耗定額的執(zhí)行情況，有利于加強(qiáng)成本管理。為簡化核算工作，也可采用按定額消耗量的比例直接分配材料費(fèi)用的方法。公式如下：某種產(chǎn)品材料定額消耗量＝該種產(chǎn)品實(shí)際產(chǎn)量×單位產(chǎn)品材料消耗定額某種產(chǎn)品應(yīng)分配的材料費(fèi)用＝該種產(chǎn)品的材料定額消耗量×材料單價材料費(fèi)用分配率＝材料實(shí)際總消耗量×材料單價÷各產(chǎn)品材料定額消耗量之和成本會計(jì)第三章##第一節(jié)材料成本核算第4頁，課件共51頁，創(chuàng)作于2023年2月【例1】2004年8月企業(yè)為生產(chǎn)A、B兩種產(chǎn)品共同耗用甲材料12500千克，單價8元，共計(jì)100000元。兩種產(chǎn)品的投產(chǎn)量分別為200件和400件。兩種產(chǎn)品的甲種材料單耗定額分別為40千克和30千克。按定額耗用量比例法在A、B兩種產(chǎn)品之間分配共同耗用的材料費(fèi)用。一、原材料費(fèi)用的分配核算（二）原材料費(fèi)用分配方法共耗材料費(fèi)用分配表材料名稱：甲種材料2004年8月產(chǎn)品名稱單位投入產(chǎn)量單位產(chǎn)品消耗定額定額耗用量分配率分配額A產(chǎn)品件20040800040000B產(chǎn)品件400301200060000合計(jì)200005100000成本會計(jì)第三章##第一節(jié)材料成本核算第5頁，課件共51頁，創(chuàng)作于2023年2月2004年8月如果該企業(yè)除上述A、B產(chǎn)品共耗材料10000元外，A產(chǎn)品單獨(dú)耗用材料160000元，B產(chǎn)品單獨(dú)耗用材料40000元，基本生產(chǎn)車間領(lǐng)用機(jī)物料2500元，機(jī)修車間領(lǐng)用備件3000元，企管部門領(lǐng)用材料1500元。根據(jù)資料編制“材料費(fèi)用分配匯總表”。一、原材料費(fèi)用的分配核算（二）原材料費(fèi)用分配方法成本會計(jì)第三章##第一節(jié)材料成本核算第6頁，課件共51頁，創(chuàng)作于2023年2月材料費(fèi)用分配表2004年8月產(chǎn)品或部門單獨(dú)耗用材料費(fèi)用共同耗用材料費(fèi)用分配材料費(fèi)用總額投入產(chǎn)量單耗定額定額耗用量分配率分配額A產(chǎn)品16000020040800040000200000B產(chǎn)品40000400301200060000100000小計(jì)200000200005100000300000基本生產(chǎn)車間25002500輔助生產(chǎn)車間30003000企業(yè)管理部門15001500合計(jì)207000100000307000一、原材料費(fèi)用的分配核算（二）原材料費(fèi)用分配方法成本會計(jì)第三章##第一節(jié)材料成本核算第7頁，課件共51頁，創(chuàng)作于2023年2月（2）材料定額費(fèi)用比例法某種產(chǎn)品某種材料定額費(fèi)用=該產(chǎn)品實(shí)際產(chǎn)量*單位產(chǎn)品材料定額成本材料費(fèi)用分配率=

各種產(chǎn)品實(shí)際材料費(fèi)用總額各種產(chǎn)品材料定額成本之和某產(chǎn)品應(yīng)分配材料費(fèi)用=該產(chǎn)品材料定額成本*

材料定額成本分配率成本會計(jì)第三章##第一節(jié)材料成本核算第8頁，課件共51頁，創(chuàng)作于2023年2月２、材料費(fèi)用分配表的編制及其帳務(wù)處理（1）在實(shí)際工作中，材料費(fèi)用的分配是通過編制材料費(fèi)用分配表進(jìn)行的。（2）帳務(wù)處理：直接用于產(chǎn)品生產(chǎn)的各種原材料費(fèi)用，應(yīng)記入“基本生產(chǎn)成本”總帳及其所屬明細(xì)帳的“直接材料”成本項(xiàng)目；用于輔助生產(chǎn)的原材料費(fèi)用，應(yīng)記入“輔助生產(chǎn)成本”總帳及其所屬明細(xì)帳的費(fèi)用（或成本）項(xiàng)目；基本生產(chǎn)車間管理耗用的原材料費(fèi)用，應(yīng)記入“制造費(fèi)用”總帳及其所屬明細(xì)帳；廠部管理耗用的原材料費(fèi)用，記入“管理費(fèi)用”帳戶；產(chǎn)品銷售耗用的原材料費(fèi)用，記入“營業(yè)費(fèi)用”帳戶一、原材料費(fèi)用的分配核算（二）原材料費(fèi)用分配方法根據(jù)【例1】“材料費(fèi)用分配表”作出會計(jì)分錄。借：生產(chǎn)成本——基本生產(chǎn)成本300000——輔助生產(chǎn)成本3000

制造費(fèi)用——基本生產(chǎn)車間2500管理費(fèi)用1500

貸：原材料307000成本會計(jì)第三章##第一節(jié)材料成本核算第9頁，課件共51頁，創(chuàng)作于2023年2月二、燃料費(fèi)用的分配核算其程序和方法與材料費(fèi)用分配基本相同。１、在燃料費(fèi)用占產(chǎn)品成本比重較大的情況下，產(chǎn)品成本明細(xì)帳中應(yīng)單獨(dú)設(shè)置“燃料及動力”成本項(xiàng)目；存貨核算應(yīng)增設(shè)“燃料”一級帳戶；燃料費(fèi)用分配表應(yīng)單獨(dú)編制。２、在燃料費(fèi)用占產(chǎn)品成本比重較小的情況下，產(chǎn)品成本明細(xì)帳中無需單獨(dú)設(shè)“燃料及動力”成本項(xiàng)目，應(yīng)將燃料費(fèi)用直接記入“直接材料”成本項(xiàng)目；存貨核算中“燃料”可作為“原材料”帳戶的二級帳戶進(jìn)行核算；燃料費(fèi)用分配可在材料費(fèi)用分配表中加以反映。成本會計(jì)第三章##第一節(jié)材料成本核算第10頁，課件共51頁，創(chuàng)作于2023年2月三、低值易耗品費(fèi)用的分配核算1、攤銷額處理：領(lǐng)用時，其價值損耗應(yīng)計(jì)入成本、費(fèi)用中。因其攤銷金額較小，無需專設(shè)成本項(xiàng)目，因此，產(chǎn)品生產(chǎn)用的低值易耗品攤銷額記入“制造費(fèi)用”帳戶；廠部管理用的低值易耗品攤銷額記入“管理費(fèi)用”帳戶；輔助生產(chǎn)用的低值易耗品攤銷額記入“輔助生產(chǎn)成本”帳戶。2、攤銷方法：一次攤銷法、五五攤銷法（1）一次攤銷法（適于單位價值較低、使用期限較短的低值易耗品）領(lǐng)用時，其價值一次計(jì)入當(dāng)期成本、費(fèi)用。即借記“制造費(fèi)用”、“管理費(fèi)用”、“輔助生產(chǎn)成本”等帳戶，貸記”低值易耗品”帳戶。報(bào)廢時，其殘料價值沖減有關(guān)成本、費(fèi)用。即借記“原材料”等帳戶，貸記“制造費(fèi)用”、“管理費(fèi)用”等帳戶。（2）五五攤銷法成本會計(jì)第三章##第一節(jié)材料成本核算第11頁，課件共51頁，創(chuàng)作于2023年2月

包裝產(chǎn)品所領(lǐng)用的各種包裝物品所發(fā)生的包裝物費(fèi)用，需區(qū)別其不同使用方式進(jìn)行分配：生產(chǎn)領(lǐng)用作為產(chǎn)品組成部分的，記入“基本生產(chǎn)成本”賬戶的“直接材料”成本項(xiàng)目；對于隨包裝產(chǎn)品出售的，如不單獨(dú)計(jì)價記入“營業(yè)費(fèi)用”賬戶，如單獨(dú)計(jì)價記入“其他業(yè)務(wù)支出”賬戶。具體會計(jì)處理方法，財(cái)務(wù)會計(jì)中已進(jìn)行了詳細(xì)說明，這里略。四、包裝物費(fèi)用的分配核算成本會計(jì)第三章##第一節(jié)材料成本核算第12頁，課件共51頁，創(chuàng)作于2023年2月第二節(jié)外購動力費(fèi)用核算一、外購動力費(fèi)支出的核算二、外購動力費(fèi)分配的核算成本會計(jì)第三章##第二節(jié)外購動力費(fèi)用核算第13頁，課件共51頁，創(chuàng)作于2023年2月一、外購動力費(fèi)支出的核算

外購動力費(fèi)包括外購電力費(fèi)、熱力費(fèi)等。付款時，一般借記“應(yīng)付帳款”帳戶，貸記“銀行存款”帳戶。為什么不借記成本費(fèi)用帳戶，貸記“銀行存款”帳戶?

原因：外購動力費(fèi)一般不是在每月末支付，而是在每月下旬的某日支付。如：6月21日支付的電費(fèi)是5月20日－－6月20日期間所耗電費(fèi)，而6月份的實(shí)際電力耗費(fèi)只有到6月末才能計(jì)算分配，二者金額往往不一致。此種帳務(wù)處理是權(quán)責(zé)發(fā)生制原則的要求。若每月支付外購動力費(fèi)的日期基本固定，且每月付款日至月末應(yīng)付動力費(fèi)相差不多，也可不通過“應(yīng)付帳款”帳戶核算，可于付款時直接借記成本費(fèi)用帳戶，貸記“銀行存款”帳戶。成本會計(jì)第三章##第二節(jié)外購動力費(fèi)用核算第14頁，課件共51頁，創(chuàng)作于2023年2月二、外購動力費(fèi)分配的核算（二）帳務(wù)處理應(yīng)按外購動力費(fèi)的用途，將其費(fèi)用計(jì)人相應(yīng)的成本、費(fèi)用帳戶：產(chǎn)品生產(chǎn)用的動力費(fèi)，應(yīng)借記“基本生產(chǎn)成本”帳戶；輔助生產(chǎn)用的動力費(fèi)，應(yīng)借記“輔助生產(chǎn)成本”帳戶；車間管理用的動力費(fèi)，應(yīng)借記“制造費(fèi)用”帳戶；廠部管理用的動力費(fèi)，應(yīng)借記“管理費(fèi)用”帳戶；貸記“應(yīng)付帳款”（或銀行存款）帳戶?！菊f明】產(chǎn)品成本明細(xì)帳是否單設(shè)“燃料及動力”成本項(xiàng)目，應(yīng)視情況而定。（一）分配方法：1、外購動力費(fèi)的分配，在有儀表的情況下，應(yīng)根據(jù)儀表所示耗用數(shù)量及單價計(jì)算；

2、無儀表的情況下，可按生產(chǎn)工時比例、定額消耗量比例、機(jī)器功率時數(shù)比例分配。成本會計(jì)第三章##第二節(jié)外購動力費(fèi)用核算第15頁，課件共51頁，創(chuàng)作于2023年2月第三節(jié)工資費(fèi)用核算

一、工資費(fèi)用的分配核算二、應(yīng)付福利費(fèi)的分配核算成本會計(jì)第三章##第三節(jié)工資費(fèi)用核算第16頁，課件共51頁，創(chuàng)作于2023年2月一、工資費(fèi)用的分配核算

1.計(jì)時工資形式下工資的分配

工資分配的計(jì)算公式如下：工資費(fèi)用分配率＝生產(chǎn)工人工資總額各種產(chǎn)品實(shí)際工時(或定額工時)之和某種產(chǎn)品應(yīng)分配的工資費(fèi)用＝該產(chǎn)品的實(shí)際工時(或定額工時)×工資費(fèi)用分配率2.計(jì)件工資形式下工資的分配生產(chǎn)工人的計(jì)件工資與產(chǎn)品生產(chǎn)直接聯(lián)系，因此，發(fā)生時直接記入基本生產(chǎn)成本賬戶的“直接工資”成本項(xiàng)目。對于基本生產(chǎn)工人的獎金、津貼則要采用一定的標(biāo)準(zhǔn)分配記入產(chǎn)品成本的“直接工資”成本項(xiàng)目。其分配方法一般是按直接計(jì)入產(chǎn)品成本的生產(chǎn)工人計(jì)件工資額比例進(jìn)行分配。在實(shí)際工作中，工資費(fèi)用的分配，一般是通過編制“工資費(fèi)用分配表”進(jìn)行的。編制的依據(jù)是工資結(jié)算單。下面舉計(jì)時工資形式下的例子，說明工資費(fèi)用分配表的編制。

成本會計(jì)第三章##第三節(jié)工資費(fèi)用核算第17頁，課件共51頁，創(chuàng)作于2023年2月二、應(yīng)付福利費(fèi)的分配核算

企業(yè)用于職工福利方面的資金來源于兩個方面：一是從成本費(fèi)用中，按工資總額14％提取的部分，二是從稅后利潤中提取的部分。前者用于職工個人福利方面的支出，在未支付給職工個人之前，形成負(fù)債性質(zhì)的基金，即應(yīng)付福利費(fèi)；后者是用于職工集體方面的福利設(shè)施，它無論在使用前還是使用后，都是所有者權(quán)益的組成內(nèi)容，即盈余公積。由上可知，與成本會計(jì)有關(guān)的只是按工資總額計(jì)提的應(yīng)付福利費(fèi)。成本會計(jì)第三章##第三節(jié)工資費(fèi)用核算第18頁，課件共51頁，創(chuàng)作于2023年2月【例】2004年8月份支付職工工資112000元。其中：基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)工人90000元，管理人員4000元；機(jī)修車間生產(chǎn)工人10000元，管理人員2000元；廠部管理人員6000元。要求以A、B兩種產(chǎn)品生產(chǎn)工時的比例分配共耗的工資及提取的職工福利費(fèi)用。（編制“工資及職工福利費(fèi)用分配表”）產(chǎn)品或部門單獨(dú)工資費(fèi)用共同工資費(fèi)用分配工資費(fèi)用總額提取職工福利費(fèi)（14%）生產(chǎn)工時分配率分配額A產(chǎn)品1000030000300004200B產(chǎn)品2000060000600008400小計(jì)300003900009000012600機(jī)修勞務(wù)10000100001400基本生產(chǎn)車間40004000560機(jī)修生產(chǎn)車間20002000280企業(yè)管理部門60006000840合計(jì)220009000011200015680成本會計(jì)第三章##第三節(jié)工資費(fèi)用核算第19頁，課件共51頁，創(chuàng)作于2023年2月工資分配會計(jì)分錄為：借：生產(chǎn)成本——基本生產(chǎn)成本90000——輔助生產(chǎn)成本10000

制造費(fèi)用——基本車間4000——輔助車間2000

管理費(fèi)用6000

貸：應(yīng)付職工薪酬—工資112000計(jì)提職工福利費(fèi)的核算借：生產(chǎn)成本——基本生產(chǎn)成本12600——輔助生產(chǎn)成本1400

制造費(fèi)用——基本車間560——輔助車間280

管理費(fèi)用840

貸：應(yīng)付職工薪酬——福利費(fèi)15680成本會計(jì)第三章##第三節(jié)工資費(fèi)用核算第20頁，課件共51頁，創(chuàng)作于2023年2月第四節(jié)折舊及其他費(fèi)用核算一、折舊費(fèi)用的核算

二、其他費(fèi)用的核算成本會計(jì)第三章##第四節(jié)折舊及其他費(fèi)用核算第21頁，課件共51頁，創(chuàng)作于2023年2月一、折舊費(fèi)用的核算

折舊費(fèi)用的歸集通常采用“固定資產(chǎn)折舊計(jì)算表”形式進(jìn)行的。而折舊費(fèi)用的分配一般通過編制折舊費(fèi)用分配表進(jìn)行。折舊費(fèi)用一般應(yīng)按固定資產(chǎn)使用的車間、部門分別記入“制造費(fèi)用”和“管理費(fèi)用”等帳戶。折舊總額應(yīng)記入“累計(jì)折舊”帳戶的貸方?！纠磕称髽I(yè)2004年8月份的固定資產(chǎn)折舊情況：固定資產(chǎn)折舊計(jì)算分配表固定資產(chǎn)使用車間、部門應(yīng)計(jì)折舊固定資產(chǎn)總值月折舊率月折舊額基本生產(chǎn)車間25000000.4％10000機(jī)修車間10000000.3％3000企業(yè)管理部門10000000.2％2000合計(jì)450000015000會計(jì)分錄為：借：制造費(fèi)用——基本生產(chǎn)車間10000——輔助生產(chǎn)車間3000

管理費(fèi)用2000

貸：累計(jì)折舊15000成本會計(jì)第三章##第四節(jié)折舊及其他費(fèi)用核算第22頁，課件共51頁，創(chuàng)作于2023年2月二、其他費(fèi)用的核算

其他費(fèi)用指除上述費(fèi)用要素以外的費(fèi)用，一般來說種類較多，發(fā)生較頻繁，但數(shù)額不大。在其發(fā)生時，應(yīng)按費(fèi)用發(fā)生的地點(diǎn)和用途進(jìn)行歸集和分配，分別記入“制造費(fèi)用”、“管理費(fèi)用”等賬戶。

【例】某企業(yè)2004年8月以銀行存款支付的辦公費(fèi)用4000元，其中：基本生產(chǎn)車間940元，輔助生產(chǎn)車間520元，廠部2540元。根據(jù)有關(guān)單證記帳。借：制造費(fèi)用——基本生產(chǎn)車間940——輔助生產(chǎn)車間520

管理費(fèi)用2540

貸：銀行存款4000成本會計(jì)第三章##第四節(jié)折舊及其他費(fèi)用核算第23頁，課件共51頁，創(chuàng)作于2023年2月第五節(jié)輔助生產(chǎn)費(fèi)用核算一、輔助生產(chǎn)費(fèi)用的歸集二、輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配成本會計(jì)第三章##第五節(jié)輔助生產(chǎn)費(fèi)用核算第24頁，課件共51頁，創(chuàng)作于2023年2月一、輔助生產(chǎn)費(fèi)用的歸集

輔助生產(chǎn)費(fèi)用歸集和分配，通過“輔助生產(chǎn)成本”帳戶進(jìn)行?！拜o助生產(chǎn)成本”帳戶一般應(yīng)按車間、車間下再按產(chǎn)品或勞務(wù)種類設(shè)置明細(xì)帳，帳中按成本項(xiàng)目或費(fèi)用項(xiàng)目設(shè)立專欄進(jìn)行明細(xì)核算。

1、設(shè)置“制造費(fèi)用－輔助生產(chǎn)”帳戶的帳務(wù)處理程序（輔助生產(chǎn)對外提供商品產(chǎn)品，且輔助生產(chǎn)車間的制造費(fèi)用數(shù)額較大的情況下）

“制造費(fèi)用—輔助生產(chǎn)”賬戶要素費(fèi)用帳戶“輔助生產(chǎn)成本”帳戶成本會計(jì)第三章##第五節(jié)輔助生產(chǎn)費(fèi)用核算第25頁，課件共51頁，創(chuàng)作于2023年2月2、不設(shè)置“制造費(fèi)用－輔助生產(chǎn)”帳戶的帳務(wù)處理程序（輔助生產(chǎn)不對外提供商品產(chǎn)品，且輔助生產(chǎn)車間規(guī)模很小、制造費(fèi)用很少）一、輔助生產(chǎn)費(fèi)用的歸集

要素費(fèi)用帳戶“輔助生產(chǎn)成本”帳戶成本會計(jì)第三章##第五節(jié)輔助生產(chǎn)費(fèi)用核算第26頁，課件共51頁，創(chuàng)作于2023年2月二、輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配

(一)直接分配法

直接分配法是指將輔助生產(chǎn)部門發(fā)生的產(chǎn)品或勞務(wù)成本，全部直接分配給輔助生產(chǎn)部門以外各受益對象負(fù)擔(dān)的一種方法。它的特點(diǎn)是輔助生產(chǎn)部門之間相互提供產(chǎn)品或勞務(wù)成本互不分配，即既不轉(zhuǎn)出，也不轉(zhuǎn)入。它的分配計(jì)算公式如下：=某輔助生產(chǎn)部門待分配費(fèi)用該輔助生產(chǎn)部門提供給輔助生產(chǎn)部門以外受益對象的勞務(wù)總量費(fèi)用分配率(單位成本)某受益對象應(yīng)負(fù)擔(dān)的費(fèi)用＝該受益對象接受的勞務(wù)供應(yīng)總量×費(fèi)用分配率成本會計(jì)第三章##第五節(jié)輔助生產(chǎn)費(fèi)用核算第27頁，課件共51頁，創(chuàng)作于2023年2月二、輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配

(二)交互分配法

交互分配率＝輔助生產(chǎn)部門直接費(fèi)用額/勞務(wù)供應(yīng)總量某輔助生產(chǎn)部門分入的輔助生產(chǎn)費(fèi)用＝該輔助生產(chǎn)部門受益的勞務(wù)量×對應(yīng)的交互分配率某輔助生產(chǎn)部門分出的輔助生產(chǎn)費(fèi)用＝提供給某輔助生產(chǎn)部門的勞務(wù)量×對應(yīng)的交互分配率1.交互分配（一次分配〉成本會計(jì)第三章##第五節(jié)輔助生產(chǎn)費(fèi)用核算第28頁，課件共51頁，創(chuàng)作于2023年2月二、輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配

(二)交互分配法

2.對外分配（二次分配〉

某輔助生產(chǎn)部門對外費(fèi)用分配率＝該輔助生產(chǎn)部門對外待分配費(fèi)用/對外提供的勞務(wù)總量某輔助生產(chǎn)部門對外待分配費(fèi)用＝該輔助生產(chǎn)部門直接費(fèi)用＋交互分入的費(fèi)用－交互分出的費(fèi)用某受益單位應(yīng)分?jǐn)傒o助生產(chǎn)費(fèi)用＝該單位受益的勞務(wù)量×對外費(fèi)用分配率

成本會計(jì)第三章##第五節(jié)輔助生產(chǎn)費(fèi)用核算第29頁，課件共51頁，創(chuàng)作于2023年2月【例】某企業(yè)設(shè)有供電和供汽兩輔助車間。2004年12月份，供電車間直接發(fā)生費(fèi)用5500元，供汽車間直接發(fā)生費(fèi)用2200元，兩輔助車間為各單位提供電汽數(shù)量如表：二、輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配

(二)交互分配法

輔助生產(chǎn)車間計(jì)量單位產(chǎn)品勞務(wù)總量各單位受益數(shù)量基本生產(chǎn)車間輔助生產(chǎn)車間企管部門供電供汽供電度1100095001000500供汽M55004900500100用交互分配法分配輔助費(fèi)用。編制輔助輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表。成本會計(jì)第三章##第五節(jié)輔助生產(chǎn)費(fèi)用核算第30頁，課件共51頁，創(chuàng)作于2023年2月二、輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配

(二)交互分配法

輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表分配步驟輔助生產(chǎn)車間費(fèi)用總額勞務(wù)總量分配率各單位受益數(shù)量和分配額基本生產(chǎn)車間輔助生產(chǎn)車間企管部門供電車間供汽車間數(shù)量金額數(shù)量金額數(shù)量金額數(shù)量金額交互分配供電5500110000.51000500供汽220055000.4500200對外分配供電5200100000.5295004940500260供汽250050000.504900245010050合計(jì)77007390310成本會計(jì)第三章##第五節(jié)輔助生產(chǎn)費(fèi)用核算第31頁，課件共51頁，創(chuàng)作于2023年2月

會計(jì)分錄如下：第一、交互分配的會計(jì)處理?？芍贿M(jìn)行明細(xì)核算，不進(jìn)行總分類核算。借：輔助生產(chǎn)成本——供汽500——供電200

貸：輔助生產(chǎn)成本——供電500——供汽200第二、結(jié)轉(zhuǎn)對外分配的輔助生產(chǎn)費(fèi)用。借：制造費(fèi)用——基本生產(chǎn)車間7390

管理費(fèi)用310

貸：輔助生產(chǎn)成本——供電5200——供汽2500交互分配法適用范圍：一般適用于各輔助部門之間相互提供勞務(wù)較多的企業(yè)二、輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配

(二)交互分配法

成本會計(jì)第三章##第五節(jié)輔助生產(chǎn)費(fèi)用核算第32頁，課件共51頁，創(chuàng)作于2023年2月二、輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配

(三)計(jì)劃成本分配法

計(jì)劃成本分配法，是根據(jù)輔助生產(chǎn)提供勞務(wù)的計(jì)劃單位成本和各受益單位的受益量分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用的一種方法。其內(nèi)容也是進(jìn)行兩次分配，先是按勞務(wù)的計(jì)劃單位成本分配輔助生產(chǎn)部門為各受益單位(包括其他輔助生產(chǎn)部門)提供的費(fèi)用，然后再將輔助生產(chǎn)部門實(shí)際發(fā)生的費(fèi)用(包括交互分配轉(zhuǎn)入的費(fèi)用)與按計(jì)劃成本分配出去的費(fèi)用的差額，即成本差異，分配給輔助生產(chǎn)以外的受益單位。其計(jì)算公式及步驟如下：成本會計(jì)第三章##第五節(jié)輔助生產(chǎn)費(fèi)用核算第33頁，課件共51頁，創(chuàng)作于2023年2月1.按計(jì)劃成本分配二、輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配

(三)計(jì)劃成本分配法

某受益對象應(yīng)分配勞務(wù)費(fèi)用(含輔助生產(chǎn)部門)＝該受益對象的受益數(shù)量×計(jì)劃單位成本2.分配成本差異

成本差異＝各輔助生產(chǎn)部門發(fā)生的費(fèi)用＋按計(jì)劃成本分配轉(zhuǎn)入的費(fèi)用－按計(jì)劃成本分配轉(zhuǎn)出的費(fèi)用成本差異分配率＝成本差異額輔助生產(chǎn)部門以外的受益單位勞務(wù)量(或分配的計(jì)劃成本)

某受益單位應(yīng)分成本差異＝該受益單位受益量(或分?jǐn)偟挠?jì)劃成本)×成本差異分配率為了簡化核算，也可將成本差異直接計(jì)入管理費(fèi)用。

成本會計(jì)第三章##第五節(jié)輔助生產(chǎn)費(fèi)用核算第34頁，課件共51頁，創(chuàng)作于2023年2月二、輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配

(四)代數(shù)分配法

代數(shù)分配法是運(yùn)用代數(shù)中解聯(lián)立方程式的原理，求出輔助生產(chǎn)產(chǎn)品或勞務(wù)的實(shí)際單位成本以后，再按各個受益對象耗用產(chǎn)品或勞務(wù)的數(shù)量分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用的一種方法。其基本計(jì)算步驟如下：

(1)設(shè)未知數(shù)，并根據(jù)輔助生產(chǎn)車間之間交互服務(wù)關(guān)系建立方程組。

(2)解方程組，算出各種產(chǎn)品或勞務(wù)的單位成本。

(3)用各單位成本乘以各受益部門的耗用量，求出各受益部門應(yīng)分配計(jì)入的輔助生產(chǎn)費(fèi)用。成本會計(jì)第三章##第五節(jié)輔助生產(chǎn)費(fèi)用核算第35頁，課件共51頁，創(chuàng)作于2023年2月二、輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配

(五)順序分配法

順序分配法又稱階梯法，它是指各輔助生產(chǎn)部門分配費(fèi)用按照受益多少的順序排列，受益少的排在前面，先行分配，受益多的排在后面，再行分配的一種方法。其分配特點(diǎn)是，前者分配給后者，而后者不分配給前者，后者的分配額等于其直接費(fèi)用加上前者分配來的費(fèi)用之和?，F(xiàn)舉例加以說明。成本會計(jì)第三章##第五節(jié)輔助生產(chǎn)費(fèi)用核算第36頁，課件共51頁，創(chuàng)作于2023年2月第六節(jié)制造費(fèi)用核算一、制造費(fèi)用歸集的核算

二、制造費(fèi)用分配的核算

成本會計(jì)第三章##第六節(jié)制造費(fèi)用核算第37頁，課件共51頁，創(chuàng)作于2023年2月一、制造費(fèi)用歸集的核算1、制造費(fèi)用的概念各生產(chǎn)單位（分廠、車間〕為組織和管理生產(chǎn)而發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用，以及直接用于產(chǎn)品生產(chǎn)但未專設(shè)成本項(xiàng)目和間接用于產(chǎn)品生產(chǎn)的各項(xiàng)費(fèi)用。（本節(jié)介紹的是基本生產(chǎn)制造費(fèi)用的核算）2、內(nèi)容：（1）間接材料：各生產(chǎn)單位（分廠、車間)耗用的一般性消耗材料。（2）間接人工：各生產(chǎn)單位（分廠、車間)除生產(chǎn)工人以外的管理人員及其他人員的工資及福利費(fèi)。（3）其他制造費(fèi)用3、制造費(fèi)用核算的帳戶“制造費(fèi)用”帳戶一般按生產(chǎn)車間設(shè)置明細(xì)帳，帳內(nèi)按費(fèi)用項(xiàng)目設(shè)專欄進(jìn)行明細(xì)核算。成本會計(jì)第三章##第六節(jié)制造費(fèi)用核算第38頁，課件共51頁，創(chuàng)作于2023年2月一、制造費(fèi)用歸集的核算4、制造費(fèi)用歸集的核算輔助生產(chǎn)車間的制造費(fèi)用不通過“制造費(fèi)用”帳戶核算，則“制造費(fèi)用”帳戶僅核算基本生產(chǎn)車間的間接費(fèi)用。輔助生產(chǎn)車間的制造費(fèi)用通過“制造費(fèi)用”帳戶核算，則“制造費(fèi)用”帳戶下設(shè)“基本生產(chǎn)”、“輔助生產(chǎn)”兩個二級帳戶，其明細(xì)帳分別按車間設(shè)置。成本會計(jì)第三章##第六節(jié)制造費(fèi)用核算第39頁，課件共51頁，創(chuàng)作于2023年2月二、制造費(fèi)用分配的核算

生產(chǎn)一種產(chǎn)品的車間中，制造費(fèi)用應(yīng)直接計(jì)人該種產(chǎn)品生產(chǎn)成本；生產(chǎn)多種產(chǎn)品的車間中，制造費(fèi)用是間接計(jì)人費(fèi)用，應(yīng)采用適當(dāng)?shù)姆峙浞椒?，分配?jì)入該車間各種產(chǎn)品的生產(chǎn)成本。分配方法如下：

1、生產(chǎn)工人工時比例分配法、生產(chǎn)工人工資比例分配法、機(jī)器工時比例分配法。按照各種產(chǎn)品所耗用生產(chǎn)工時（生產(chǎn)工人工資、機(jī)器工時〕的比例分配制造費(fèi)用。分配標(biāo)準(zhǔn)：生產(chǎn)工人工時、生產(chǎn)工人工資、機(jī)器工時。制造費(fèi)用分配率＝制造費(fèi)用總額/各種產(chǎn)品生產(chǎn)工時（生產(chǎn)工人工資、機(jī)器工時）總數(shù)某種產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的制造費(fèi)用＝該種產(chǎn)品的生產(chǎn)工時（生產(chǎn)工人工資、機(jī)器工時）數(shù)×分配率成本會計(jì)第三章##第六節(jié)制造費(fèi)用核算第40頁，課件共51頁，創(chuàng)作于2023年2月二、制造費(fèi)用分配的核算（一）生產(chǎn)工人工時比例分配法、生產(chǎn)工人工資比例分配法、機(jī)器工時比例分配法?！纠扛鶕?jù)資料歸集的“制造費(fèi)用——基本車間”明細(xì)帳，發(fā)生額共計(jì)66000元。按A、B兩種產(chǎn)品生產(chǎn)工時的比例分配計(jì)入各種產(chǎn)品的成本，編制“基本生產(chǎn)車間制造費(fèi)用分配表”。并做出會計(jì)分錄。（A、B產(chǎn)品的生產(chǎn)工時分別為10000工時和20000工時）

制造費(fèi)用分配表生產(chǎn)車間：基本生產(chǎn)車間2004年8月產(chǎn)品名稱生產(chǎn)工時分配率分配額A產(chǎn)品1000022000B產(chǎn)品2000044000合計(jì)300002.266000

會計(jì)分錄：借：基本生產(chǎn)成本－A產(chǎn)品22000

－B產(chǎn)品44000

貸：制造費(fèi)用66000成本會計(jì)第三章##第六節(jié)制造費(fèi)用核算第41頁，課件共51頁，創(chuàng)作于2023年2月二、制造費(fèi)用分配的核算（二）按年度計(jì)劃分配率分配法各月制造費(fèi)用按年度計(jì)劃確定的計(jì)劃分配率分配，無論各月實(shí)際發(fā)生的制造費(fèi)用多少。計(jì)算公式如下：年度計(jì)劃分配率＝年度制造費(fèi)用計(jì)劃總數(shù)/年度各產(chǎn)品計(jì)劃產(chǎn)量的定額工時總數(shù)某月某產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的制造費(fèi)用＝該月該種產(chǎn)品實(shí)際產(chǎn)量的定額工時數(shù)×年度計(jì)劃分配率成本會計(jì)第三章##第六節(jié)制造費(fèi)用核算第42頁，課件共51頁，創(chuàng)作于2023年2月二、制造費(fèi)用分配的核算（二）按年度計(jì)劃分配率分配法例：某基本生產(chǎn)車間全年制造費(fèi)用計(jì)劃發(fā)生額為400000元；全年各種產(chǎn)品的計(jì)劃產(chǎn)量為：甲產(chǎn)品2500件，乙產(chǎn)品1000件。單件產(chǎn)品工時定額為：甲產(chǎn)品6小時，乙產(chǎn)品5小時。本月實(shí)際產(chǎn)量為：甲產(chǎn)品200件，乙產(chǎn)品80件；本月實(shí)際發(fā)生制造費(fèi)用為33000元，“制造費(fèi)用”帳戶本月期初余額為借方1000元。計(jì)算過程：甲產(chǎn)品年度計(jì)劃產(chǎn)量的定額工時＝2500×6＝15000乙產(chǎn)品年度計(jì)劃產(chǎn)量的定額工時＝1000×5＝5000年度計(jì)劃分配率=400000÷（15000＋5000〕＝20本月甲產(chǎn)品實(shí)際產(chǎn)量的定額工時＝200×6＝1200本月乙產(chǎn)品實(shí)際產(chǎn)量的定額工時＝80×5＝400本月甲產(chǎn)品應(yīng)分配的制造費(fèi)用＝1200×20＝24000（元）本月乙產(chǎn)品應(yīng)分配的制造費(fèi)用＝400×20＝8000（元）合計(jì)32000（元）“制造費(fèi)用”的期末余額為借方2000元。成本會計(jì)第三章##第六節(jié)制造費(fèi)用核算第43頁，課件共51頁，創(chuàng)作于2023年2月二、制造費(fèi)用分配的核算（二）按年度計(jì)劃分配率分配法

說明：采用計(jì)劃分配率分配制造費(fèi)用，“制造費(fèi)用”帳戶月末可能有借方余額，也可能有貸方余額。借方余額表示超過計(jì)劃的預(yù)付費(fèi)用，屬于待攤費(fèi)用，應(yīng)列作企業(yè)的資產(chǎn)項(xiàng)目；貸方余額表示按照計(jì)劃應(yīng)付而未付的費(fèi)用，屬于預(yù)提費(fèi)用，應(yīng)列作企業(yè)的負(fù)債項(xiàng)目。全年制造費(fèi)用的實(shí)際發(fā)生額與計(jì)劃分配額的差額，通常應(yīng)在年末調(diào)整。即年終時，按已分配比例計(jì)入12月份產(chǎn)品成本中。成本會計(jì)第三章##第六節(jié)制造費(fèi)用核算第44頁，課件共51頁，創(chuàng)作于2023年2月第七節(jié)生產(chǎn)損失核算一、廢品損失的核算

二、停工損失的核算第三章##第七節(jié)生產(chǎn)損失核算第45頁，課件共51頁，創(chuàng)作于2023年2月一、廢品損失的核算

不可修復(fù)廢品損失核算涉及兩方面內(nèi)容，即不可修復(fù)廢品報(bào)廢損失額的計(jì)算和對損失的會計(jì)處理。不可修復(fù)廢品的報(bào)廢損失是指廢品的生產(chǎn)成本、扣除回收的殘料價值及應(yīng)收賠償款后的損失。但由于不可修復(fù)廢品生產(chǎn)成本是同合格品成本歸集在一起的，所以，要將廢品報(bào)廢以前與合格品計(jì)算在一起的各項(xiàng)費(fèi)用，采用適當(dāng)?shù)姆峙浞椒?，在合格品與廢品之間進(jìn)行分配。廢品生產(chǎn)成本的確定方法，一般有按廢品所消耗的實(shí)際費(fèi)用計(jì)算和按廢品所耗的定額費(fèi)用計(jì)算兩種方法。(一)不可修復(fù)廢品損失的核算

第三章##第七節(jié)生產(chǎn)損失核算第46頁，課件共51頁，創(chuàng)作于2023年2月成本會計(jì)一、廢品損失的核算

1.按廢品所耗實(shí)際費(fèi)用計(jì)算廢品損失的核算這一方法是指在廢品報(bào)廢時，根據(jù)廢品和合格品發(fā)生的全部實(shí)際費(fèi)用，采用一定的分配標(biāo)準(zhǔn)，在合格品與廢品之間進(jìn)行分配，計(jì)算出廢品的實(shí)際成本。其計(jì)算公式為：(一)不可修復(fù)廢品損失的核算

廢品負(fù)擔(dān)的直接材料費(fèi)用某產(chǎn)品直接材料總額合格品數(shù)量＋廢品數(shù)量(或約當(dāng)產(chǎn)量)×廢品數(shù)量(或約當(dāng)產(chǎn)量)=廢品負(fù)擔(dān)的直接人工費(fèi)用某產(chǎn)品直接人工總額合格品數(shù)量(或工時)＋廢品約當(dāng)產(chǎn)量(或工時)×廢品約當(dāng)產(chǎn)量(或工時)

=廢品負(fù)擔(dān)的制造費(fèi)用某產(chǎn)品制造費(fèi)用總額合格品數(shù)量(或工時)+廢品約當(dāng)產(chǎn)量(或工時)×廢品約當(dāng)產(chǎn)量(或工時)

=第三章##第七節(jié)生產(chǎn)損失核算第47頁，課件共51頁，創(chuàng)作于2023年2月一、廢品損失的核算