諫言獻策活動管理制度范本（四篇）

第9頁共9頁諫言獻策?活動管理?制度范本?針對發(fā)?展現(xiàn)狀，?新任局長?上任伊始?，便要求?全體職工?積極建言?，為全面?工作質(zhì)量?和水平，?構(gòu)建和諧?發(fā)展的工?作氛圍，?推進事業(yè)?發(fā)展獻計?獻策。活?動的開展?得到了全?局廣大干?部的積極?響應，建?議和意見?征集活動?開展以來?，已經(jīng)征?集到業(yè)務?工作和規(guī)?范化管理?、作風建?設(shè)、隊伍?建設(shè)和廉?政建設(shè)等?方面十幾?條意見和?建議。通?過征集意?見和建議?，和諧了?機關(guān)的工?作氛圍，?調(diào)動廣大?干部參與?管理、當?家作主，?為事業(yè)發(fā)?展建言獻?策的積極?性，密切?了干群關(guān)?系、同志?之間的關(guān)?系、科室?與科室之?間的關(guān)系?，增強了?主人翁意?識和做好?工作的責?任感、使?命感、_?___榮?譽感。?局長__?__領(lǐng)導?班子對征?集的意見?和建議進?行疏理并?歸納，結(jié)?合過去工?作中存在?的問題，?對工作進?一步的發(fā)?展提出“?三項要求?”。一?是要求提?高工作規(guī)?范化水平?。按照“?靠制度管?人、按規(guī)?范辦事”?的原則，?進一步建?立健全覆?蓋機關(guān)各?方面工作?的規(guī)章制?度和運行?規(guī)范，加?強業(yè)務管?理、機關(guān)?政務管理?、機關(guān)財?物管理的?規(guī)范化建?設(shè)，促進?全體__?__工作?人員嚴格?按照法律?法規(guī)和制?度辦事，?嚴格遵守?工作程序?，減少工?作的隨意?性和盲目?性，不斷?提高工作?規(guī)范化程?度。二?是要求提?高隊伍整?體素質(zhì)。?突出政治?理論、時?事政治、?法律法規(guī)?、新的理?論和技術(shù)?方法等重?點，把機?關(guān)學習納?入經(jīng)?；?軌道；堅?持周五學?習日制度?，把機關(guān)?學習納入?制度化軌?道；修訂?完善學習?考核、獎?勵等制度?，營造濃?厚的學習?氛圍，促?進人員全?面發(fā)展，?提高隊伍?整體素質(zhì)?。三是?要求加強?廉政建設(shè)?，保持良?好形象。?嚴格落實?黨風廉政?建設(shè)責任?制，加強?廉政教育?和思想作?風建設(shè)、?廉政制度?建設(shè)，加?強廉政監(jiān)?督檢查和?違法責任?追究，教?育全體干?部職工增?強廉政意?識，堅持?依法行政?、廉潔從?審，嚴格?遵守廉政?紀律和規(guī)?定，努力?維護機關(guān)?的良好社?會形象。?民樂縣?電力局邀?請行風監(jiān)?督員諫言?獻策為?進一步推?動行風建?設(shè)和優(yōu)質(zhì)?服務工作?的不斷深?入開展，?近日，民?樂縣電力?局召開了?優(yōu)質(zhì)服務?暨行風監(jiān)?督員座談?會，并特?別邀請政?府、新聞?媒體、企?事業(yè)單位?、客戶代?表等__?__名社?會行風監(jiān)?督員上門?為企業(yè)行?風建設(shè)和?優(yōu)質(zhì)服務?工作把脈?問診，建?言獻策。?在友好?、熱烈的?氣氛中，?各位監(jiān)督?員暢所欲?言，建言?獻策，對?該局近年?來行風建?設(shè)、優(yōu)質(zhì)?服務等方?面工作所?取得的成?績給予了?肯定。與?會監(jiān)督員?一致認為?，民樂縣?電力局負?責任、講?大局、服?務社會經(jīng)?濟民生的?良好形象?已深入民?心。在開?展“為民?服務創(chuàng)先?爭優(yōu)”活?動中，增?強了“你?用電我用?心”的服?務意識，?推進內(nèi)質(zhì)?外形建設(shè)?，努力為?客戶提供?更加優(yōu)質(zhì)?、便捷、?高效的服?務。希望?該局能夠?站在更高?的起點，?推動行風?建設(shè)及優(yōu)?質(zhì)服務工?作再上新?臺階。對?該局廣開?言路，面?向社會開?門納諫的?做法，各?位監(jiān)督員?給予了肯?定，并從?各自的行?業(yè)視角積?極建言獻?策，提出?各類意見?和建議。?該局參會?領(lǐng)導對提?出的問題?和建議均?一一進行?了解答和?回應，并?就相關(guān)問?題作了表?態(tài)發(fā)言。?諫言獻?策活動管?理制度范?本（二）?一、健?全民主參?企議政的?機制，充?分發(fā)揮員?工的不斷?發(fā)現(xiàn)我辦?各項工作?中存在的?問題，了?解民愿，?集中民智?，改進工?作。二?、___?_機構(gòu)。?我辦設(shè)立?諫言獻策?活動領(lǐng)導?小組，小?組下設(shè)辦?公室。領(lǐng)?導小組組?長為黨支?部書記，?成員由領(lǐng)?導班子成?員組成。?____?主任為支?部___?_員，成?員包括支?部宣傳委?員和黨務?、人事管?理工作人?員。三?、活動范?圍和時限?。參加活?動的人員?為我辦全?體職工，?包括合同?制人員。?該活動每?年開展一?次，年度?截止日期?為每年_?___月?____?日，在截?止日期前?，諫言者?可在任何?時間將針?對某問題?提出的整?改方案提?交___?_。辦公?室在收到?整改方案?的___?_個月內(nèi)?____?支委會或?支部大會?研究整改?方案的可?行性，并?將研究結(jié)?果告知諫?言者，年?底___?_評獎。?四、方?案要求：?職工可?以自己單?獨或幾人?聯(lián)名共同?提出一套?整改方案?，完整的?方案應包?括以下內(nèi)?容：1?、提出問?題。提出?的問題要?準確，主?要應針對?影響__?執(zhí)政能力?、保持黨?員先進性?的突出問?題，影響?公正廉潔?的政府形?象和我辦?改革發(fā)展?穩(wěn)定的主?要問題，?以及群眾?反映強烈?的涉及效?率、透明?、人員素?質(zhì)等方面?的重點問?題。2?、問題分?析。應闡?明產(chǎn)生問?題的原因?或背景，?以及該問?題造成的?顯性和隱?性、短期?和長期危?害等，闡?述要透徹?、有深度?。3、?解決措施?。針對問?題應提出?切實可行?的一套整?改方案，?方案下應?列出明確?的整改措?施；提出?的整改方?案或措施?既可以是?短期的，?也可以是?長期的；?方案與措?施必須具?有較強的?針對性和?可操作性?；整改目?標和預期?效果應估?算合理。?五、評?先獎優(yōu)。?每年年底?____?一次本年?度諫言獻?策的評比?活動。?（1）評?獎機構(gòu)。?評獎活動?由我辦諫?言獻策活?動領(lǐng)導小?組直接領(lǐng)?導，評獎?活動的具?體___?_實施由?____?負責，評?獎小組成?員由黨政?工團代表?、___?_代表和?群眾代表?各不低于?兩名的人?員組成。?（2）?評比依據(jù)?：評比采?用百分制?，主要按?以下項目?分別打分?，以總分?作為評獎?依據(jù)：提?出問題的?準確性：?指提出的?問題對我?辦工作已?造成或?qū)?造成不良?影響，阻?礙___?_的貫徹?落實，影?響單位依?法行政的?水平和整?體形象等?。該項滿?分___?_分。?對問題分?析的透徹?性。指對?產(chǎn)生問題?的原因有?深刻的認?識，對問?題造成的?危害有透?徹的分析?，對整改?后的效果?有準確的?預見。該?項滿分_?___分?。整改?方案與措?施的針對?性和可行?性。指提?出的整改?方案與措?施要全部?針對找準?的問題，?每條措施?均必要、?具體，有?充足的理?由，方案?詳盡周密?，思路清?晰，實施?步驟合理?。方案與?措施的制?定應基于?我辦的現(xiàn)?有條件，?充分考慮?我辦目前?的能力和?實際情況?，盡量不?提不合實?際和不屬?于我辦職?能范圍的?措施，具?有較強的?可操作性?。該項滿?分___?_分。?整改方案?與措施的?科學性。?指方案與?措施有獨?特新穎之?處，針對?問題能另?辟蹊徑，?節(jié)約人力?、物力和?財力，易?于操作。?該項滿分?____?分。其?他要求。?包括格式?規(guī)范、文?字簡練嚴?謹、表述?清晰準確?等。該項?滿分__?__分。?（3）?評獎辦法?：評獎采?用群眾公?投、評獎?小組評議?和領(lǐng)導小?組權(quán)定的?辦法，活?動將根據(jù)?總分評出?“諫言獻?策”一?、二、?三等獎若?干名，根?據(jù)參評的?具體情況?，獎項不?限名額，?亦可以空?缺。（?4）獎勵?辦法。對?獲獎人員?給予一定?的物質(zhì)與?精神獎勵?，獎勵的?力度和辦?法由我辦?諫言獻策?活動領(lǐng)導?小組和辦?公室確定?。第二?篇：諫言?獻策（安?全）加強?班組安全?自我監(jiān)督?能力，把?安全生產(chǎn)?落實到現(xiàn)?實當中?建議理由?：企業(yè)?由班組這?個個體組?成，做好?各班組安?全生產(chǎn)工?作，即為?企業(yè)安全?生產(chǎn)之根?本?，F(xiàn)階?段我公司?班組管理?存在諸多?難題，外?埠工程的?大量增加?，年輕班?組長的卓?立提升，?安全教育?的過程化?實施等等?，給企業(yè)?的安全生?產(chǎn)帶來較?大安全隱?患，企業(yè)?的大力快?速發(fā)展總?會對安全?生產(chǎn)構(gòu)成?威脅。對?此，根據(jù)?我這么多?年的工作?經(jīng)驗，結(jié)?合現(xiàn)階段?公司生產(chǎn)?經(jīng)營狀況?，提出對?安全生產(chǎn)?的一些建?議。建?議內(nèi)容：?1、安?全生產(chǎn)重?在意識，?要提高員?工特別是?年輕人的?安全生產(chǎn)?意識，是?重中之重?。安全意?識培養(yǎng)要?注重教育?，現(xiàn)在由?于測繪公?司外埠工?程的大量?增加，人?員剛進單?位便即刻?安排出去?，雖然傳?統(tǒng)上的三?級安全教?育也在實?施，不過?畢竟時間?短，還要?根據(jù)每個?人不同的?接受能力?來定，安?全意識培?養(yǎng)存在瓶?頸，這就?要求在過?程中培養(yǎng)?。安全生?產(chǎn)責任制?在企業(yè)中?已有條條?款款，重?要的就是?怎么去實?施。首先?要合理安?排工作，?定期集中?班組負責?人進行安?全教育，?這里的集?中安全教?育，也可?以通過網(wǎng)?絡(luò)視頻等?現(xiàn)代化方?式進行；?或者成立?專門班組?安全小組?定期安排?經(jīng)驗豐富?的安全管?理人員到?各個工地?進行教育?、檢查、?指導工作?；班組人?員分配下?去，要針?對不同的?人分配不?同環(huán)境下?的班組，?通過班組?長的傳幫?帶，起到?連帶作用?，班組長?也要有較?強的責任?心去對待?安全教育?，要注重?培養(yǎng)善于?分辨安全?形勢，懂?得應用安?全意識的?能力。?2、安全?生產(chǎn)要實?施到實際?當中。安?全教育不?能空頭文?件，不能?走形勢化?，要注重?過程和實?踐。建議?在新的員?工分配到?各地方，?特別是進?行上船作?業(yè)，應在?接受安全?教育后至?少一個月?后才準予?上船。班?組長要絕?對服從安?全指導小?組安排，?善于總結(jié)?安全經(jīng)驗?，建立手?簿日志，?根據(jù)每個?工程情況?，編寫安?全生產(chǎn)注?意事項，?要反復定?期進行，?碰到安全?隱患要寫?小紙條，?實時傳達?，不要過?完就忘，?不要走形?式。相信?通過不斷?學習，不?斷總結(jié)，?不但能夠?豐富自己?經(jīng)驗，加?強安全意?識，起到?帶頭作用?，還能更?好地做好?班組安全?管理工作?。諫言?獻策活動?管理制度?范本（三?）積極?開展“獻?計獻策”?活動為?深入推進?廉政使者?活動，切?實發(fā)揮廉?政使者的?作用，發(fā)?揮街道干?部群眾參?與廉政勤?政建設(shè)的?積極性和?主動性，?最大限度?地把干部?群眾的聰?明才智凝?聚到街道?廉政建設(shè)?上來，按?照區(qū)廉政?使者指揮?中心轉(zhuǎn)發(fā)?的市紀委?《___?_在縱深?推進廉政?使者活動?中扎實做?好幾項重?點工作_?___》?____?（開廉使?中心【_?___】?___?_號）文?件的要求?，我街道?結(jié)合各社?區(qū)廉政使?者活動中?心精心組?織、合理?謀劃，在?轄區(qū)范圍?內(nèi)開展了?“為優(yōu)化?發(fā)展環(huán)境?進一言，?為黨風廉?政建設(shè)獻?一策”活?動。為?搞好此項?活動，我?街道專門?下發(fā)了文?件，明確?了開展此?項活動的?意義。活?動開始后?，各社區(qū)?廉政使者?活動站表?現(xiàn)出了極?大的熱情?，他們以?主人翁的?心態(tài)，充?分調(diào)動社?會各界廣?泛參與和?支持反腐?倡廉建設(shè)?，緊緊圍?繞優(yōu)化發(fā)?展環(huán)境，?促進黨風?廉政建設(shè)?這一主題?，紛紛獻?計獻策，?在極短的?時間內(nèi)，?便提出涉?及辦事處?依法辦事?，規(guī)范服?務方面、?使用文明?語言，執(zhí)?行文明禮?儀方面、?不準以權(quán)?謀私或故?意刁難服?務方面、?“十個不?準”、“?八個嚴禁?”執(zhí)行方?面、公開?服務承諾?執(zhí)行方面?、工作人?員廉政建?設(shè)方面、?機關(guān)工作?作風方面?等方面的?幾十條建?議。我?街道廉政?使者活動?中心對此?次活動采?用了召開?座談會、?走訪等形?式，堅決?做到開誠?布公，杜?絕了走形?式、走過?場。諫?言獻策活?動管理制?度范本（?四）針?對發(fā)展現(xiàn)?狀，新任?局長上任?伊始，便?要求全體?職工積極?建言，為?全面工作?質(zhì)量和水?平，構(gòu)建?和諧發(fā)展?的工作氛?圍，推進?事業(yè)發(fā)展?獻計獻策??；顒拥?開展得到?了全局廣?大干部的?積極響應?，建議和?意見征集?活動開展?以來，已?經(jīng)征集到?業(yè)務工作?和規(guī)范化?管理、作?風建設(shè)、?隊伍建設(shè)?和廉政建?設(shè)等方面?十幾條意?見和建議?。通過征?集意見和?建議，和?諧了機關(guān)?的工作氛?圍，調(diào)動?廣大干部?參與管理?、當家作?主，為事?業(yè)發(fā)展建?言獻策的?積極性，?密切了干?群關(guān)系、?同志之間?的關(guān)系、?科室與科?室之間的?關(guān)系，增?強了主人?翁意識和?做好工作?的責任感?、使命感?、集體榮?譽感。?局長組織?領(lǐng)導班子?對征集的?意見和建?議進行疏?理并歸納?，結(jié)合過?去工作中?存在的問?題，對工?作進一步?的發(fā)展提?出“三項?要求”。?一是要?求提高工?作規(guī)范化?水平。按?照“靠制?度管人、?按規(guī)范辦?事”的原?則，進一?步建立健?全覆蓋機?關(guān)各方面?工作的規(guī)?章制度和?運行規(guī)范?，加強業(yè)?務管理、?機關(guān)政務?管理、機?關(guān)財物管?理的規(guī)范?化建設(shè)，?促進全體?機關(guān)工作?人員嚴格?按照法律?法規(guī)和制?度辦事，?嚴格遵守?工作程序?，減少工?作的隨意?性和盲目?性，不斷?提高工作?規(guī)范化程?度。二?是要求提?高隊伍整?體素質(zhì)。?突出政治?理論、