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第4頁共4頁2023?房地產(chǎn)行?業(yè)年度總?結(jié)上半?年來我們?的銷售成?績是有目?共睹的,?完成的十?分棒,這?些歸功于?我們的前?輩。那我?呢其實(shí)我?踏入這個(gè)?行業(yè)算是?比較晚的?,沒有什?么明顯的?成績出來?,就算這?樣我對(duì)自?我以及公?司的前途?和前景還?是十分看?好,能夠?說在如今?房產(chǎn)銷售?較為低彌?的市場中?我們的公?司在整個(gè)?金堂的房?地產(chǎn)開發(fā)?中算是佼?佼者!了?,所以相?對(duì)來說,?作為銷售?人員選對(duì)?這樣一個(gè)?展現(xiàn)自我?的工作平?臺(tái)也是很?重要的,?當(dāng)然我選?對(duì)了!?在這段時(shí)?間與客戶?的交流中?我是深深?的體會(huì)到?房產(chǎn)的重?要性,為?顧客選對(duì)?一套屬于?自我的家?是我們作?為置業(yè)顧?問應(yīng)盡的?職責(zé),做?自我的工?作不僅僅?要對(duì)自我?的工資負(fù)?責(zé),更要?對(duì)自我的?顧客負(fù)責(zé)?。能夠這?樣說,房?產(chǎn)是銷售?中最慎重?的買賣,?不僅僅是?買賣,更?是對(duì)自我?的一生拼?搏的總結(jié)?、一輩子?奮斗的開?始,而這?些,就是?我們置業(yè)?顧問的天?職。其實(shí)?像我們談?客戶是具?有很大的?競爭力的?,雖然我?們的房子?質(zhì)量好,?綠化好,?位置好,?環(huán)境好,?服務(wù)好,?但是作為?顧客來講?究是該多?比較多比?較之后再?來決定的?,所以這?個(gè)時(shí)候我?們的工作?潛力就表?現(xiàn)出來了?,如何讓?讓顧客買?我們集團(tuán)?的房子呢?當(dāng)然是讓?我們的顧?客了解我?們房子的?優(yōu)勢(shì),價(jià)?格、位置?、環(huán)境、?檔次都成?了思考的?因素,需?要我們?nèi)?協(xié)調(diào)、去?綜合。一?般來說銷?售工作中?往往會(huì)存?在以下的?失誤和問?題:1?、主觀認(rèn)?識(shí)不足,?談客戶時(shí)?思路不夠?清晰;?2、自身?沒有足夠?的意志,?對(duì)自我的?銷售欲望?不夠堅(jiān)定?;3、?計(jì)劃制訂?得不合理?,脫離客?觀實(shí)際,?盲目尋找?客戶,有?時(shí)候會(huì)錯(cuò)?過很多準(zhǔn)?客戶。?4、對(duì)房?子的講解?不到位,?談客戶執(zhí)?行的過程?不到位。?5、對(duì)?競爭對(duì)手?的跟蹤分?析不深入?,市場反?應(yīng)速度滯?后。6?、來自于?競爭對(duì)手?的強(qiáng)大壓?力,使自?身的優(yōu)勢(shì)?不能突顯?。以上?都是作為?我們?cè)诠?作中所要?不斷改善?的部分,?所以對(duì)于?消費(fèi)者的?心理、顧?客的需求?等等都需?要我再揣?摩再學(xué)習(xí)?以做到從?容應(yīng)對(duì)。?總結(jié)不?僅僅要回?顧過去,?還要展望?未來。對(duì)?當(dāng)前的形?勢(shì)現(xiàn)狀與?未來的發(fā)?展我們還?要進(jìn)行客?觀深入的?分析:?2、內(nèi)部?環(huán)境分析?。企業(yè)的?戰(zhàn)略正確?性和明晰?性、企業(yè)?在產(chǎn)品、?價(jià)格、促?銷、品牌?等資源方?面的匹配?程度。?3、自身?現(xiàn)狀分析?。自身的?目標(biāo)與定?位、工作?思路和理?念、個(gè)人?素質(zhì)方面?的優(yōu)勢(shì)與?差距。?1、明確?工作的主?要思路。?戰(zhàn)略決定?命運(yùn),思?路決定出?路,良好?的業(yè)績務(wù)?必要有清?楚正確的?思路的支?撐。否則?人就變成?了無頭蒼?蠅,偏離?了方向和?軌道,就?會(huì)越走越?遠(yuǎn);2?、新一年?度工作的?具體目標(biāo)?:銷量目?標(biāo)學(xué)習(xí)目?標(biāo);3?、完成計(jì)?劃的具體?方法,與?客戶關(guān)系?親密程度?加強(qiáng)、及?時(shí)反映顧?客的新資?訊。做?到以上觀?念上的宏?觀展望規(guī)?劃使我們?成功的必?經(jīng)之路,?銷售行業(yè)?正在不斷?壯大,不?能讓自我?落伍,更?不能讓自?我淘汰,?所以我把?下半年當(dāng)?做一個(gè)新?開始,努?力做成功?,完成目?標(biāo),讓自?我成為最?偉大的推?銷員!?2023?房地產(chǎn)行?業(yè)年度總?結(jié)(二)?___?_年底,?我進(jìn)入_?___地?產(chǎn)公司工?作,作為?一個(gè)剛踏?入房地產(chǎn)?行業(yè)的新?人,“房?地產(chǎn)”這?個(gè)詞對(duì)我?來說十分?的陌生。?在此,我?非常感謝?領(lǐng)導(dǎo)給予?的我這個(gè)?平臺(tái)及給?予的我?guī)?助與支持?。就我?自身而言?,還有很?多不足之?處有待提?高:1?.工作主?動(dòng)意識(shí)需?進(jìn)一步加?強(qiáng);2?.溝通及?表達(dá)能力?需不斷提?高;3?.執(zhí)行工?作中細(xì)節(jié)?關(guān)注不足?之處有待?提高;?4.專業(yè)?提升及個(gè)?人學(xué)習(xí)需?有計(jì)劃及?進(jìn)行總結(jié)?。有人?說“專業(yè)?來自沉淀?。不積跬?步無以至?千里。任?何一個(gè)人?的知識(shí)與?能力的提?升都是在?項(xiàng)目服務(wù)?過程中不?斷積累、?修正和完?善的”。?由于以前?我未曾接?觸過這一?行業(yè),故?從基礎(chǔ)學(xué)?起。雖然?困難很多?但學(xué)習(xí)的?理念是相?通的。所?以除了自?己要在短?時(shí)間內(nèi)惡?補(bǔ),還非?常需要領(lǐng)?導(dǎo)與同事?的教導(dǎo)與?督促。?團(tuán)隊(duì)在于?有效的溝?通。只有?有效的溝?通才有理?解,有理?解才有更?好的合作?,然后才?能建立高?效的團(tuán)隊(duì)?、強(qiáng)大的?公司,加?強(qiáng)學(xué)習(xí)與?政府組織?部門的聯(lián)?系與溝通?方式,為?今后的工?作打下堅(jiān)?實(shí)的基礎(chǔ)?是當(dāng)務(wù)之?急我要學(xué)?習(xí)的任務(wù)?之一。?學(xué)習(xí)永無?止境。因?國家法律?、法規(guī)、?標(biāo)準(zhǔn)在不?斷完善與?健全,認(rèn)?真學(xué)習(xí)房?地產(chǎn)法律?、法規(guī)知?識(shí)也是必?要任務(wù)。?通過學(xué)法?,懂法,?用法,以?提高個(gè)人?業(yè)務(wù)能力?并規(guī)范行?為,提高?前期工作?辦事效率?,自覺維?護(hù)公司利?益,一言?一行以公?司利益為?重,得到?領(lǐng)導(dǎo)的首?肯和信任?及使自己?的人生的?價(jià)值化。?面對(duì)在金?融風(fēng)暴的?這種新挑?戰(zhàn)、新考?驗(yàn)、新形?式,在機(jī)?遇與挑戰(zhàn)?并存的同?時(shí),我要?求自己盡?快適應(yīng)并?努力學(xué)習(xí)?,實(shí)事求?是、審時(shí)?度勢(shì),通?過項(xiàng)目實(shí)?踐結(jié)合自?我
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