2023年內(nèi)科醫(yī)生年終個人總結(jié)例文（2篇）

第7頁共7頁2023?年內(nèi)科醫(yī)?生年終個?人總結(jié)例?文我于?____?年___?_月?lián)?副院長，?根據(jù)工作?安排，主?要負(fù)責(zé)工?作。任職?五年來，?在醫(yī)院黨?委、醫(yī)院?院長的領(lǐng)?導(dǎo)下，在?全院職工?的支持和?幫助下，?通過自身?努力，較?好地完成?了各項工?作任務(wù)，?現(xiàn)將本人?工作情況?匯報如下?：一、?認(rèn)真學(xué)習(xí)?____?、___?_，學(xué)習(xí)?____?和___?_“__?__”、?“___?_”精神?，認(rèn)真實?踐___?_和社會?主義__?__;認(rèn)?真踐行“?”，樹立?正確的社?會主義榮?辱觀，嚴(yán)?格尊守國?家的法律?法令及各?項規(guī)章制?度，依法?行醫(yī)，工?作認(rèn)真負(fù)?責(zé)，作風(fēng)?正派。嚴(yán)?格執(zhí)行醫(yī)?療器械和?藥品采購?的管理規(guī)?定，自覺?抵制醫(yī)藥?購銷中的?不正之風(fēng)?，始終堅?持不以醫(yī)?謀私，不?以權(quán)謀私?，做到在?醫(yī)療器械?和藥品采?購中不收?取任何回?扣和紅包?。二、?積極學(xué)習(xí)?現(xiàn)代管理?理論和醫(yī)?院管理知?識。__?__年至?____?年完成了?在上海_?___學(xué)?“高級研?修班”的?學(xué)習(xí)，并?努力將學(xué)?到的管理?知識與實?際工作結(jié)?合起來，?認(rèn)真探索?和總結(jié)。?本人所撰?寫的論文???榮獲?華東區(qū)醫(yī)?院管理年?會優(yōu)秀論?文。三?、醫(yī)技工?作：根據(jù)?醫(yī)院工作?安排，重?點組織醫(yī)?技科室開?展了以下?工作。?1、在醫(yī)?院院長的?領(lǐng)導(dǎo)下，?認(rèn)真組織?實施了治?理醫(yī)藥領(lǐng)?域商業(yè)賄?賂工作，?進(jìn)一步健?全和完善?了藥品及?醫(yī)療器材?采購程序?。2、?多次成功?組織了我?院非市招?標(biāo)藥品的?院內(nèi)招標(biāo)?采購工作?，有效地?防范了醫(yī)?藥采購中?的不正之?風(fēng)，實現(xiàn)?了患者、?醫(yī)院、藥?商共贏的?目標(biāo)。?3、組織?實施了“?合理用藥?、合理檢?查”督導(dǎo)?及臨床用?藥總量監(jiān)?控工作。?每月定期?對全院用?藥前十名?的醫(yī)生和?銷量前十?位的藥品?進(jìn)行監(jiān)控?。4、?強(qiáng)化了藥?品質(zhì)量管?理及采購?驗收工作?，有效保?證了藥品?質(zhì)量。五?年來，我?院藥品在?市藥監(jiān)局?的抽檢中?，抽檢藥?品全部合?格。5?、進(jìn)一步?規(guī)范了戒?毒藥品管?理，保證?了戒毒藥?品安全使?用。6?、藥事管?理取得了?良好的經(jīng)?濟(jì)效益，?藥品收入?每年均比?上年有提?高。7?、加大了?醫(yī)技科室?新技術(shù)的?開展和人?員培訓(xùn)，?臨床檢驗?質(zhì)量穩(wěn)步?提高。_?___年?、___?_年我院?檢驗科室?間質(zhì)評二?項獲省優(yōu)?質(zhì)獎，_?___年?檢驗科所?有參評項?目全部合?格。8?、近五年?來先后組?織完成了?醫(yī)院生物?反饋治療?儀、半自?動生化分?析儀、酶?標(biāo)儀、心?電工作站?、生物安?全柜、多?功能腦電?圖儀等醫(yī)?療器械的?招標(biāo)采購?工作，采?購價格均?低于院務(wù)?會規(guī)定，?節(jié)約資金?近十萬元?。四、?科教工作?以科教?興醫(yī)為理?念，重點?做了以下?幾項工作?：1、?逐步完善?了醫(yī)院科?研管理辦?法，規(guī)范?課題開題?、立項、?結(jié)題、鑒?定驗收的?程序與要?求，使立?項的科研?課題具有?較強(qiáng)的先?進(jìn)性、科?學(xué)性和實?用性，真?正起到推?動醫(yī)院技?術(shù)進(jìn)步的?作用。?2、醫(yī)院?科研取得?了豐碩成?果，先后?有三十余?個科研項?目通過了?市科技局?的鑒定驗?收，一個?課題榮獲?市科技進(jìn)?步三等獎?。20?23年內(nèi)?科醫(yī)生年?終個人總?結(jié)例文（?二）_?___以?來，在縣?衛(wèi)生局及?我院領(lǐng)導(dǎo)?班子的正?確指導(dǎo)和?大力支持?下，我科?全體醫(yī)護(hù)?人員，認(rèn)?真___?_，更新?思想觀念?、改進(jìn)工?作作風(fēng)、?強(qiáng)化內(nèi)部?管理，進(jìn)?一步增強(qiáng)?職工的競?爭意識、?質(zhì)量意識?，圓滿完?成了全年?各項工作?目標(biāo)，現(xiàn)?總結(jié)如下?：一、?不斷擴(kuò)大?業(yè)務(wù)，順?利完成本?年度目標(biāo)?任務(wù)。?____?是我科挑?戰(zhàn)與機(jī)遇?并存的一?年，這一?年我院進(jìn)?行門診裝?修，很大?程度地影?響了全院?尤其是我?科的就醫(yī)?環(huán)境，但?由于院領(lǐng)?導(dǎo)及職工?同心協(xié)力?，共渡難?關(guān)，最終?又明顯地?改善了我?科住院環(huán)?境，使我?科取得了?可喜的成?績，今年?至___?_月份共?收住病人?____?人，病床?使用率達(dá)?____?%以上，?診斷符_?___%?，年收入?達(dá)___?_萬元，?比去年同?期增長了?____?%;凈收?入明顯提?升。門診?人數(shù)達(dá)_?___余?人次，取?得經(jīng)濟(jì)效?益和社會?效益雙豐?收。二?、深入開?展先進(jìn)性?教育，提?高干部職?工的政治?思想素?今年以來?，我科_?___開?展創(chuàng)先爭?優(yōu)活動，?統(tǒng)一思想?，堅定信?心，從責(zé)?任意識、?安全意識?、服務(wù)意?識來教育?職工，提?高職工的?事業(yè)心和?責(zé)任心;?從工作作?風(fēng)和工作?能力等方?面查找不?足，認(rèn)真?整改;通?過義診、?下鄉(xiāng)隨訪?體檢等活?動進(jìn)一步?提高了職?工救死扶?傷和全心?全意為人?民服務(wù)的?宗旨教育?，并通過?實施開展?“誠信在?衛(wèi)生，滿?意在醫(yī)院?“的活動?等舉措推?動了醫(yī)院?各項工作?的進(jìn)一步?發(fā)展，全?面提升了?科室形象?。三、?加強(qiáng)科室?內(nèi)部管理?，優(yōu)化服?務(wù)環(huán)境，?提高服務(wù)?質(zhì)量。?從今年起?，在全科?廣泛開展?向社會服?務(wù)承諾活?動，自覺?接受社會?監(jiān)督?？?室所有醫(yī)?護(hù)人員不?接受病人?的請客送?禮，不為?了創(chuàng)收而?搞亂收費(fèi)?、亂檢查?、亂用藥?。把服務(wù)?環(huán)境人性?化、服務(wù)?工作規(guī)范?化、服務(wù)?項目特色?化、文明?創(chuàng)建常態(tài)?化、投訴?處理快捷?化、提高?社會美譽(yù)?度等管理?理念落實?到科室的?日常管理?中去。落?實醫(yī)療服?務(wù)規(guī)范，?落實周六?、周日醫(yī)?生查房制?度，設(shè)置?醫(yī)患溝通?記錄制度?。一年來?，科室在?堅持對病?人實施個?性化醫(yī)療?、人性化?服務(wù)，吸?引了當(dāng)?shù)?及周邊大?量患者來?診，門診?病人、住?院病人數(shù)?明顯增長?，達(dá)到了?歷史水平?。四、?規(guī)范醫(yī)療?質(zhì)量管理?，提高醫(yī)?療技術(shù)水?平1、?注重人才?隊伍建設(shè)?我科人員?利用早班?交班時間?、休息時?間，努力?學(xué)習(xí)專業(yè)?知識，利?用病歷討?論，主任?查房積累?臨床經(jīng)驗?，業(yè)務(wù)水?平不斷提?高，人才?隊伍不斷?加強(qiáng)。?2、強(qiáng)化?規(guī)章制度?的落實科?內(nèi)定期召?開會議，?強(qiáng)調(diào)醫(yī)療?安全，狠?抓醫(yī)生、?護(hù)士職責(zé)?執(zhí)行情況?;每月兩?次安全質(zhì)?量檢查，?對不合格?表現(xiàn)給以?徹底整改?、徹底查?辦。3?、抓好“?三個環(huán)節(jié)?“的管理?和監(jiān)控?（1）入?院時：詳?問病史、?全面查體?，嚴(yán)格用?藥;（?2）住院?時：嚴(yán)密?觀察，安?全護(hù)理，?文明服務(wù)?;（3?）出院時?：交待事?項，建立?感情，定?期隨訪。?4、加?大安全管?理力度制?定切實有?效的安全?管理措施?。安全是?保證科室?業(yè)務(wù)開展?的重要環(huán)?節(jié)，因此?，每位職?工必須樹?立牢固的?安全意識?，樹立強(qiáng)?烈的責(zé)任?感和事業(yè)?心。定期?進(jìn)行安全?教育，做?到制度化?、經(jīng)?；?。定期對?病歷進(jìn)行?檢查和評?估。定?期對安全?隱患進(jìn)行?檢查和評?估：五?、通過宣?傳回訪提?升患者的?就診率，?定期板報?宣傳，空?前“聯(lián)合?國糖尿病?日”成功?舉辦，加?大糖尿病?的宣傳教?育力度，?使廣大糖?尿病患者?從基礎(chǔ)飲?食做起，?更好全面?控制血糖?打下堅實?基礎(chǔ)，并?加強(qiáng)回訪?，使患者?得到關(guān)愛?，認(rèn)可醫(yī)?院、大夫?。六、?加強(qiáng)護(hù)理?質(zhì)量管理?一是繼?續(xù)實行護(hù)?理質(zhì)量管?理體系，?堅持執(zhí)行?檢查、考?評、反饋?制度，設(shè)?立質(zhì)量可?追溯機(jī)制?，確保各?項護(hù)理質(zhì)?量達(dá)到標(biāo)?準(zhǔn)要求。?二是重?點監(jiān)督護(hù)?理核心制?度的執(zhí)行?情況，加?強(qiáng)對管理?，定期對?護(hù)理缺陷?、護(hù)理投?訴進(jìn)行歸?因分析，?從中吸取?教訓(xùn)，提?出防范和?改進(jìn)措施?。三是?重點加強(qiáng)?對新上崗?護(hù)士、低?年資護(hù)士?的技術(shù)考?核。制定?出年度護(hù)?理人員培?訓(xùn)考核計?劃和護(hù)士?規(guī)范化培?訓(xùn)計劃，?采取各種?措施認(rèn)真?組織落實?。四是?進(jìn)一步規(guī)?范護(hù)理操?作用語、?告知程序?和溝通技?巧，培養(yǎng)?護(hù)士樹立?良好的職?業(yè)形象。?五是充?分發(fā)揮臨?床護(hù)理人?才的優(yōu)勢?，提升護(hù)?理隊伍科?研水平和?技術(shù)創(chuàng)新?能力。?七、加強(qiáng)?學(xué)科建設(shè)?，促進(jìn)業(yè)?務(wù)快速發(fā)?展繼續(xù)?沿著“突?出?？铺?色，發(fā)揮?優(yōu)勢，以?完善綜合?服務(wù)功能?為目標(biāo)“?的發(fā)展思?路，把科?室做大、?做強(qiáng)。?（1）繼?續(xù)加快糖?尿病科建?設(shè)步伐。?把有發(fā)展?前景、有?上進(jìn)心的?優(yōu)秀人才?配到省級?醫(yī)院進(jìn)修?。（2?）倡導(dǎo)多?科室的參?與合作，?采取協(xié)同?攻關(guān)、優(yōu)?勢互補(bǔ)，?推動相關(guān)?學(xué)科的發(fā)?展。（?3）充分?利用好我?院的現(xiàn)有?資源，尤?其是輔助?檢查，把?內(nèi)科的常?見病、多?發(fā)病及時?診斷清楚?，讓老百?姓少花錢?就能看好?病，從而?提高科室?的信譽(yù)度?。（4?）大膽創(chuàng)?新，把進(jìn)?修學(xué)來的?新技術(shù)用?于臨床實?踐。八?、不足之?處“誠?信服務(wù)、?愛心服務(wù)?”還沒有?成為每一?位員工普?遍認(rèn)同的?價值觀，?沒有更好?地處理好?各種醫(yī)患?關(guān)系，醫(yī)?患糾紛時?有發(fā)生。?