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第7頁共7頁公司后勤?工作計劃?例文為?進一步做?好公司后?勤保障工?作,今天?早些時候?,公司召?集全體員?工開了一?個短暫的?會議,就?如何更好?的做好公?司的員工?后勤工作?做不懈努?力,同時?,在一年?的工作中?也發(fā)現(xiàn)了?許多不足?的地方,?和感謝大?家在工作?中提出的?寶貴意見?,今后我?們一定會?做的更好?。一、?工作中的?問題與明?年的工作?重點。?后勤部在?今年工作?中基本已?完成了后?勤保障的?任務(wù),履?行了相應(yīng)?職能,通?過努力部?分內(nèi)部管?理工作得?到加強和?提升。但?工作中暴?露出的問?題和不足?仍不可忽?視,也需?要今后工?作中進一?步加以完?善和改進?。1、?工作落實?不徹底,?導(dǎo)致工作?細節(jié)出現(xiàn)?紕漏。表?現(xiàn)在工作?跟進仍然?不夠,員?工接受工?作和領(lǐng)導(dǎo)?安排工作?不清晰;?工作范圍?有遺漏。?雖然部門?內(nèi)的要求?傳達下去?了,但在?抽查過程?中仍然能?發(fā)現(xiàn)問題?。2、?工作效率?低,落實?工作不及?時。員工?工作落實?還依賴上?級的檢查?和監(jiān)督,?導(dǎo)致不應(yīng)?出現(xiàn)的問?題出現(xiàn)。?如:員工?宿舍衛(wèi)生?問題的未?能徹底完?善。3?、服務(wù)能?力欠缺,?存在想服?務(wù)但缺乏?服務(wù)技巧?和服務(wù)手?段的情況?,沒有養(yǎng)?成良好的?服務(wù)習(xí)慣?,對其他?部門的工?作時間不?了解也是?后勤服務(wù)?針對性不?強的主要?原因。?4、對采?購產(chǎn)品質(zhì)?量缺少有?效的跟蹤?和滿意度?調(diào)查,往?往出現(xiàn)問?題后才暴?露采購產(chǎn)?品質(zhì)量缺?陷,也反?映了后勤?服務(wù)的主?動性不足?。5、?與其他部?門還不能?做到無縫?溝通,存?在“上邊?熱,下邊?冷”的情?況,基礎(chǔ)?員工基本?不溝通或?溝通不力?,導(dǎo)致工?作執(zhí)行的?不協(xié)調(diào)。?針對以?上問題,?后勤部將?在明年工?作中重點?加以關(guān)注?和解決,?結(jié)合合理?細節(jié)的問?題,后勤?部___?_年總體?工作重點?如下:?1、建立?完善的后?勤服務(wù)體?系,服務(wù)?的內(nèi)容要?進一步清?晰化,服?務(wù)監(jiān)督做?到立體化?,全面提?升后勤服?務(wù)。2?、建立員?工的監(jiān)督?考核體系?,考核內(nèi)?容進一步?細化,確?保后勤主?要工作管?理的目標(biāo)?的實現(xiàn)。?同時與公?司績效考?核有效結(jié)?合,真正?發(fā)揮考核?對工作的?促進作用?。3、?進一步修?訂和完善?工作標(biāo)準(zhǔn)?和管理制?度,做到?涵蓋所有?重點的工?作。4?、解決效?率偏低的?問題,將?工作安排?、工作處?理、工作?跟蹤、工?作回復(fù)流?程形成閉?環(huán)。5?、全面提?高員工的?整體素質(zhì)?,進一步?對員工進?行登記評?定。通過?培訓(xùn)和考?核實現(xiàn)優(yōu)?勝劣汰,?增加員工?自我壓力?,促進員?工的自我?提升完善???傊?,后勤部?____?年依然面?臨著諸多?的問題,?對此,后?勤部將認?真總結(jié)_?___年?經(jīng)驗教訓(xùn)?,力爭工?作各方面?再有所突?破,切實?提高后勤?保障能力?和運行水?平。公?司后勤工?作計劃例?文(二)?一、工?作思路?____?年后勤工?作的基本?思路是:?圍繞一個?中心,搞?好兩個服?務(wù),抓好?兩項學(xué)習(xí)?,全面開?展五講。?圍繞一個?中心,即?后勤工作?要始終圍?繞教學(xué)這?個中心。?搞好兩個?服務(wù),一?是搞好為?教育教學(xué)?的服務(wù),?為教育教?學(xué)創(chuàng)造良?好的條件?;二是搞?好為師生?生活的服?務(wù),解決?師生的后?顧之憂,?讓師生們?以旺盛的?精力和充?沛的體力?投入到教?學(xué)活動中?去,為全?面提高我?校的教育?教學(xué)質(zhì)量?而努力奮?斗。抓好?兩項學(xué)習(xí)?,即政治?理論學(xué)習(xí)?和學(xué)校各?項規(guī)章制?度的學(xué)習(xí)?。全面開?展五講,?即講大局?,講團結(jié)?,講奉獻?,講文明?,講實干?。二、?工作目標(biāo)?本年度?后勤工作?的總體目?標(biāo)是:做?到三個確?保、三個?力爭。?三個確保?是:確保?校園環(huán)境?建設(shè)及教?育教學(xué)、?辦公生活?用品的維?護、維修?、采購、?保管、供?應(yīng)及時到?位;確保?學(xué)校財務(wù)?管理規(guī)范?、精細,?帳物相符?;確保學(xué)?校水電暖?正常供應(yīng)?。三個?力爭是:?力爭進一?步完善服?務(wù)設(shè)施;?力爭進一?步提高服?務(wù)質(zhì)量;?力爭進一?步提高服?務(wù)效益。?三、工?作措施?1.加強?后勤職工?的思想建?設(shè),樹立?管理育人?,服務(wù)育?人的思想?。__?__年,?學(xué)校后勤?要堅持服?務(wù)育人、?管理育人?的原則,?全面優(yōu)化?后勤管理?,要讓后?勤工作人?員樹立育?人的觀念?和服務(wù)的?觀念,后?勤人員要?利用與學(xué)?生接觸的?機會,以?身立教,?對學(xué)生進?行勞動教?育、愛護?公物教育?、保護環(huán)?境教育、?艱苦奮斗?教育等。?為了提高?管理育人?、服務(wù)育?人的質(zhì)量?,本學(xué)期?在后勤職?工思想建?設(shè)方面的?主要舉措?是:(?1)認真?學(xué)習(xí)和_?___教?職工例會?對后勤工?作的各項?要求,增?強服務(wù)意?識,提高?服務(wù)質(zhì)量?。(2?)認真學(xué)?習(xí)學(xué)校的?各項規(guī)章?制度,提?高自身修?養(yǎng),愛崗?敬業(yè),吃?苦耐勞。?樹立為師?生服務(wù)的?思想,不?斷提高職?業(yè)道德水?準(zhǔn)。(?3)認真?落實精細?化管理的?各項要求?,為教育?教學(xué)創(chuàng)造?優(yōu)良條件?,在搞好?服務(wù)的過?程中,實?現(xiàn)自身價?值,貢獻?自己的`?力量。?2.加強?校產(chǎn)管理?,健全校?產(chǎn)檔案?(1)嚴(yán)?格材料購?進,材料?領(lǐng)出制度?,非易損?耗品領(lǐng)出?新的,必?須收回舊?的。(?2)年終?對庫房進?行盤點,?做到帳物?相符。?(3)無?論固定資?產(chǎn)還是易?損耗品,?均形成檔?案,物品?的入庫、?出庫嚴(yán)格?登記手續(xù)?。3.?做好后勤?常規(guī)服務(wù)?工作(?1)開學(xué)?初,在總?務(wù)主任的?組織下,?做好:書?本的提取?和發(fā)放,?衛(wèi)生工具?的采購和?發(fā)放,教?室的調(diào)整?,各班桌?凳的配備?,檢查水?電暖是否?正常,各?部位照明?設(shè)施檢查?維修,等?等。(?2)班級?財產(chǎn)管理?。包括教?室內(nèi)的所?有公共財?物和各班?環(huán)境區(qū)域?內(nèi)的財物?,每學(xué)期?對班級財?產(chǎn)檢查兩?次:期中?和期末,?檢查結(jié)束?后對損壞?的財物進?行賠款,?然后由木?工維修。?(3)?其他學(xué)校?財產(chǎn)的管?理。包括?辦公室和?公用教室?的財產(chǎn)、?個人領(lǐng)用?的學(xué)校財?產(chǎn),辦公?室和公用?教室的財?產(chǎn)每學(xué)期?檢查一次?,發(fā)現(xiàn)人?為損壞按?《魏礦學(xué)?校財產(chǎn)管?理辦法》?處理,自?然損壞的?要及時維?修。個人?領(lǐng)用的學(xué)?校財產(chǎn)交?回時要檢?查完好情?況,及時?做出相應(yīng)?處理。?(4)值?班護校工?作。中學(xué)?由聘請的?校外人員?值班,月?工資__?__元。?小學(xué)部由?后勤人員?值班。假?期中小學(xué)?全部由后?勤人員值?班。中小?學(xué)門衛(wèi)要?建立值班?登記和會?客登記制?度,中小?學(xué)大門平?時要上鎖?,閑雜人?員不得入?內(nèi),校外?人員進入?校園要登?記,上課?期間學(xué)生?出校門要?盤查。門?衛(wèi)___?_小時不?離崗。?(5)管?理和使用?好水電暖?,把節(jié)水?節(jié)電放在?后勤工作?的首位,?教育和引?導(dǎo)全校師?生養(yǎng)成自?覺節(jié)水節(jié)?電的良好?習(xí)慣,杜?絕長流水?和長明燈?,校內(nèi)不?能使用大?功率用電?器。由后?勤校長牽?頭不定期?檢查各部?位的違規(guī)?用電情況?,并做出?相應(yīng)的考?核或罰款?處理。要?及時更換?損壞的水?設(shè)施,防?止跑水和?漏水。?(6)圖?書室和閱?覽室按照?學(xué)校要求?準(zhǔn)時開放?,健全借?閱登記花?名冊備查?。4.?做好校園?的綠化美?化工作?(1)澆?水。綠化?帶的春灌?和冬灌要?澆足澆透?,其余時?間要根據(jù)?雨水情況?澆灌,不?得浪費水?。樹木、?綠籬、花?園的澆水?要根據(jù)土?壤墑情澆?灌,合理?安排,不?得浪費水?資源。?(2)綠?化帶的管?理。根據(jù)?生長情況?每年大約?修剪__?__次,?每學(xué)期_?___次?。綠化帶?中的垃圾?和雜物由?承包班級?隨時清理?。(3?)綠籬的?管理。根?據(jù)生長情?況每年大?約修剪_?___次?,每學(xué)期?____?次。綠籬?下的垃圾?和雜物由?承包班級?隨時清理?。(4?)樹木的?修剪,每?年___?_次,每?學(xué)期__?__次。?(5)?花壇管理?。將五個?花壇承包?給后勤上?的五人,?每天學(xué)生?上操時間?為鋤草時?間,花壇?內(nèi)任何時?間不得有?任何雜草?和垃圾。?花壇種植?由教師完?成。5?.嚴(yán)格后?勤職工上?下班時間?,實行不?定期查崗?制度。后?勤職工要?和教師統(tǒng)?一上下班?時間,隨?時處理各?部位的突?發(fā)事件,?如教室門?上的鎖壞?了學(xué)生進?不了教室?等。6?.完成校?內(nèi)出現(xiàn)的?一些臨時?性工作。?___?_把安全?防范工作?放在首位?統(tǒng)一思?想、提高?認識,堅?決___?_學(xué)校關(guān)?于安全防?范工作的?有關(guān)精神?,___?_安全第?一,預(yù)防?為主的方?針,把安?全教育,?安全管理?的各項措?施落到實?處。進一?步完善責(zé)?任追究制?度,加大?安全檢查?力度,對?重點部位?嚴(yán)防死守?,時刻繃?緊安全防?范這根弦?,把隱患?堅決消滅?在萌芽狀?態(tài),確保?師生工作?、學(xué)習(xí)、?生活的安?全。同時?,要與其?它部門密?切配合,?對師生進?行安全防?范的宣傳?教育,加?強各重點?部位的檢?查和整改?工作。?四、把魏?書生教育?思想__?__到后?勤工作中?。1.?目標(biāo):在?全校上下?深入學(xué)習(xí)?和___?_魏書生?教育思想?的大背景?下,后勤?工作也不?例外,后?勤人員要?樹立超前?服務(wù)意識?,形成“?人人有事?做,事事?有人做,?時時有事?做,事事?按時做”?的服務(wù)格?局。2?.措施:?(1)?工作長計?劃短安排?,統(tǒng)籌兼?顧,要有?輕重緩急?,安排工?作要密度?合理,提?前

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