工程項(xiàng)目目標(biāo)成本管理應(yīng)用

工程項(xiàng)目目標(biāo)成本管理應(yīng)用一、目標(biāo)成本法的特點(diǎn)與核心工作（一）目標(biāo)成本法的特點(diǎn)它的主要特點(diǎn)是以市場(chǎng)為導(dǎo)向，將技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相結(jié)合，把降低成本的重點(diǎn)放在企業(yè)產(chǎn)品的研究、開發(fā)、規(guī)劃與設(shè)計(jì)階段，把降低成本從源頭抓取。（二）目標(biāo)成本法的核心工作目標(biāo)成本法的核心工作是制定新產(chǎn)品的目標(biāo)成本，并通過各種方法不斷地改變產(chǎn)品與工序設(shè)計(jì)，確保新產(chǎn)品成本小于或等于目標(biāo)成本。二、建筑企業(yè)目標(biāo)成本的定義及制定建筑施工成本指的是施工企業(yè)的施工成本，包括人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)械使用費(fèi)、措施費(fèi)、間接費(fèi)。目標(biāo)成本是企業(yè)目標(biāo)體系的一個(gè)重要部分。作為建筑企業(yè)目標(biāo)之一，它不是孤立存在的，而是與建筑企業(yè)的其他目標(biāo)有著相互依存、相互制約，相互保證、相互促進(jìn)的關(guān)系。目標(biāo)成本決定和影響著其他目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，而其他目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，也決定和影響著目標(biāo)成本的實(shí)現(xiàn)。目標(biāo)成本的計(jì)算公式是：目標(biāo)成本=預(yù)計(jì)（人工+材料+機(jī)械費(fèi)）+預(yù)計(jì)措施費(fèi)+預(yù)計(jì)間接費(fèi)用建筑安裝工程費(fèi)=直接費(fèi)（直接工程費(fèi)+措施費(fèi)）+間接費(fèi)（規(guī)費(fèi)+企業(yè)管理費(fèi)）+利潤(rùn)+稅金可見，就它與另外幾個(gè)綜合反映企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的目標(biāo)即收入目標(biāo)、產(chǎn)值目標(biāo)、利潤(rùn)目標(biāo)的關(guān)系來說，目標(biāo)成本是確定上述目標(biāo)的基礎(chǔ)所在。又是它們得以實(shí)現(xiàn)的保證；而這砦目標(biāo)反過來又制約和影響著目標(biāo)成本的制定和實(shí)現(xiàn)。如企業(yè)產(chǎn)品不能按合格工程驗(yàn)收，收入、產(chǎn)值、利潤(rùn)就不能完全實(shí)現(xiàn)，相應(yīng)地目標(biāo)成本也無法整體實(shí)現(xiàn)。同時(shí)，目標(biāo)成本又與企業(yè)產(chǎn)晶的定價(jià)、工藝、技術(shù)、產(chǎn)量、質(zhì)鼉等目標(biāo)，存在著相互制約和相互影響的密切關(guān)系。三、建筑企業(yè)目標(biāo)成本的預(yù)測(cè)目標(biāo)成本預(yù)測(cè)就是根據(jù)市場(chǎng)價(jià)格和目標(biāo)利潤(rùn)，確定目標(biāo)成本。對(duì)于建筑企業(yè)來說，依據(jù)目標(biāo)成本計(jì)算公式對(duì)成本做出準(zhǔn)確的預(yù)測(cè)。因此，就必須仔細(xì)分析合同造價(jià)的組成建筑施工項(xiàng)目合同價(jià)，一般包括五個(gè)部分：1.建筑工程費(fèi)用。包括各種廠房、倉房等建筑物的建筑工程；各種管道、電力和電信導(dǎo)線的輔助工程和基礎(chǔ)設(shè)備等工程。2.安裝工程費(fèi)用。列入這類費(fèi)用的動(dòng)力、電信、起重、運(yùn)輸、醫(yī)療、試驗(yàn)等設(shè)備的安裝工程，為測(cè)定設(shè)備安裝工程質(zhì)餐對(duì)單個(gè)設(shè)備進(jìn)行的無負(fù)荷試車費(fèi)等。3.設(shè)備購置費(fèi)。包括一切需要安裝設(shè)備與不需要安裝設(shè)備的購置費(fèi)用。4.生產(chǎn)設(shè)備的購置費(fèi)用。包括應(yīng)配備的達(dá)到固定資產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)的各種工具、器具、儀器及生產(chǎn)用具等的購置費(fèi)，不夠同定資產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)的，只限于新建單位或擴(kuò)建的新建車間才能列入。5.其他費(fèi)用。包括上述費(fèi)用以外的，為整個(gè)施工工程所需要的一切費(fèi)用，如土地青苗補(bǔ)償和安置補(bǔ)償費(fèi)、施工單位管理費(fèi)、研究試驗(yàn)費(fèi)、勘察設(shè)計(jì)費(fèi)，供電貼費(fèi)、引進(jìn)技術(shù)和進(jìn)口設(shè)備的其他費(fèi)用等。四、如何做好目標(biāo)成本管理1.重視投資決策階段工程造價(jià)的確控。對(duì)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行投資決策階段的工程造價(jià)研究和論證，做出相對(duì)比較準(zhǔn)確的工程造價(jià)和合理的選擇，進(jìn)行工程造價(jià)控制。2.設(shè)計(jì)部門要進(jìn)一步提高圖紙?jiān)O(shè)計(jì)的質(zhì)量和深度，建立比較完善的圖紙會(huì)審制度，避免因設(shè)計(jì)圖紙?jiān)蚨l(fā)的錯(cuò)、漏、缺現(xiàn)象，為進(jìn)一步推行工程量清單計(jì)價(jià)方法招投標(biāo)打好基礎(chǔ)。3.與國(guó)際慣例接軌，制定工程量清單計(jì)價(jià)辦法。由國(guó)家建設(shè)行政管理機(jī)構(gòu)編制全國(guó)統(tǒng)一的工程量清單計(jì)價(jià)辦法，統(tǒng)一工程項(xiàng)目的劃分，形成統(tǒng)一的清單編碼，統(tǒng)一工程量計(jì)算規(guī)則和計(jì)量單位，滿足建設(shè)工程在招標(biāo)投標(biāo)中采用工程量清單計(jì)價(jià)的需要。4.全面推行國(guó)際上通用的“綜合價(jià)格計(jì)價(jià)法”。以此代替現(xiàn)行的“分項(xiàng)工程單價(jià)法”。5.充分發(fā)揮注冊(cè)造價(jià)工程師在工程造價(jià)控制方面的作用。注冊(cè)造價(jià)工程師是受過特殊訓(xùn)練的專業(yè)人士，對(duì)建筑成本、價(jià)格、財(cái)務(wù)及法律等均有專門知識(shí)，能就初步成本咨詢、成本計(jì)劃；招投標(biāo)文件的制訂及相關(guān)承包價(jià)格、建筑合約的制訂和管理；工程費(fèi)的預(yù)算及成本控制、工程策劃及管理，建