抖音運營全系統(tǒng)方案(精編版)- 如何做好抖音

抖音運營全系統(tǒng)方案(精編版)-如何做好抖音？如何做好抖音？以下是抖音運營全系統(tǒng)方案。首先，我們需要了解抖音平臺的推薦機制和算法規(guī)則。抖音是一個去中心化的平臺，通過智能分發(fā)的推薦機制來給予賬號流量。新發(fā)布的視頻會根據(jù)賬號的權(quán)重給予一定的初始推薦流量。初始推薦優(yōu)先分發(fā)給附近的人與關(guān)注我們的粉絲以及我們關(guān)注的人，然后才是配合用戶標簽與內(nèi)容標簽進行智能分發(fā)。平臺會根據(jù)初始流量的反饋（完播率>點贊量>評論量>轉(zhuǎn)發(fā)量）來判斷我們的內(nèi)容是否受歡迎。如果受歡迎，平臺會將會給與疊加推薦，也就是更多流量，反之則停止推薦。因此，全方面的了解與掌握短視頻平臺推薦機制與算法規(guī)則是抖音運營方案的第一步。其次，我們需要對抖音進行定位。定位包括表現(xiàn)形式、類型和行業(yè)。在這些形式種，分析公司的資源，確定其中一種；最好以具體運營人的專長，來決定類型；公司想要做抖音，其實一般來說，已經(jīng)對行業(yè)有所傾向，這一部分是比較容易決定的?？蚨诉@三方面，其實用戶群體差不多也定了，給出定位的同時，陳述理由，最好是能與公司產(chǎn)品相輔相成的，老板比較容易接受。比如，這樣定位，有助于推廣公司產(chǎn)品銷售或者助推公司品牌等。最后，我們需要進行前期準備。準備條件包括抖音需要一定的設(shè)備和人員，事先搜尋可以助于快速剪輯的軟件，比如剪映；一只可以專門登錄抖音號的手機（同一手機登錄不同的抖音號，切換頻繁，會被判定為營銷號，被限流,保證一機一卡一賬號）；抖音注冊相關(guān)資料（最佳的注冊方式，是通過手機號進行注冊，并綁定頭條號。在注冊賬號的過程中，切記一定要用數(shù)據(jù)流量，避免同一個WiFi下受其他賬號影響）；競爭對手賬號關(guān)注（用于模仿借鑒以及養(yǎng)號）。準備條件的周期，一般為一周，即你列出的一切條件，都是能在一周內(nèi)搞定的！在準備關(guān)鍵性動作之前，需要向老板爭取緩沖的時間。對于抖音運營來說，養(yǎng)號是必不可少的。很多人誤以為抖音號一上線就要開始發(fā)布視頻，并且盯著數(shù)據(jù)看。但事實上，新注冊的賬號需要先養(yǎng)號5-7天，模擬真人行為，包括點贊、關(guān)注、評論、分享、看直播、在線時長等。這些行為需要與賬號的內(nèi)容定位相關(guān)，并關(guān)注競爭對手的行為。在確定了內(nèi)容定位之后，需要給老板一些可操作的內(nèi)容。這包括建立IP、選題方向和內(nèi)容時長。IP可以根據(jù)表現(xiàn)形式、類型和行業(yè)來賦予賬號人格化，例如選取神話人物。選題方向需要具體到時間點、地點、場景等，以描繪出一種畫面。對于內(nèi)容時長，需要說明抖音視頻在表達清楚的同時，能短一秒就短一秒。在推薦機制中，推薦根據(jù)賬號權(quán)重分為三檔，而播放量（完播率）>點贊量>評論量>轉(zhuǎn)發(fā)量。推廣是必不可少的，而從內(nèi)部入手是一個好的方法。在前期沒有粉絲的情況下，需要發(fā)動身邊親朋好友，保證初期的完播率、點贊量和評論量等。這一步是很容易獲得老板支持的。2、從外部入手：老板喜歡簡潔明了的方案，最好的方式是利用抖音上的熱門內(nèi)容，但是如果直接跟老板說，他可能不理解。你可以告訴他每個月的預(yù)算和每條視頻的點擊量目標，然后根據(jù)公司性質(zhì)和渠道優(yōu)劣選擇其他方式。五、數(shù)據(jù)指標在方案中，你需要給老板一個可實現(xiàn)的KPI指標，而數(shù)據(jù)分析只是達成目標的過程。你可以告訴老板每周更新頻率、每個視頻的點擊量目標以及指標的階梯式增長周期（即第一個月和第二個月點擊量的差距）等，讓他知道需要關(guān)注哪些指標。六、人員分工最后，你需要告訴老板人員分工，誰來做什么，誰負責最終結(jié)果，以及他可以找誰了解情況。這樣可以給老板一個目標對象，讓他可以跟進進展情況。七、進階：持續(xù)增長的方法1、人設(shè)分析在抖音上，粉絲上千萬的賬號通常都有獨特的人設(shè)定位。人設(shè)定位可以代表獨立個體或某一團體，是發(fā)布者展示給粉絲的外在形象和內(nèi)在心理。好的人設(shè)可以突出賬號的差異，讓用戶記憶深刻，吸引更多流量和關(guān)注。在長期運營一個賬號前，我們需要對賬號進行全面的分析，包括分析規(guī)律、分析優(yōu)勢等，以便打造清晰準確的人設(shè)定位，成為長期熱門的關(guān)鍵。2、找準定位用戶關(guān)注你的原因是因為你給他們帶來的價值。在運營過程中，很容易陷入定位誤區(qū)，導致定位歪曲或變形。因此，需要找準定位，明確自己的價值，才能持續(xù)增長。首先，我們要以用戶的角度去思考他們想要什么內(nèi)容，而不是僅僅做容易的內(nèi)容。這需要我們具備用戶視角，以更好地滿足用戶需求。其次，我們需要有長線思維，不能因為一條視頻沒有火起來就放棄。相反，我們應(yīng)該全流程復(fù)盤視頻的制作、發(fā)布、運營、推廣環(huán)節(jié)，找出問題所在并加以改進。最后，我們要堅持產(chǎn)出好內(nèi)容，不要因為激情消退而妥協(xié)或敷衍。我們應(yīng)該堅持做原創(chuàng)、專業(yè)、獨一無二的內(nèi)容，并定期更新。在關(guān)注競品方面，我們應(yīng)該隨時關(guān)注競爭對手的動態(tài)，學習他們