德勤：2023第五屆中國(guó)卓越公司管理項(xiàng)目白皮書(shū)

122.4目前，全球卓越管理公司網(wǎng)絡(luò)已遍布世界近50個(gè)國(guó)家和地區(qū)，全球共有1000+家企業(yè)獲此殊榮。是第五屆，并將頒出中國(guó)首批BMC金獎(jiǎng)企業(yè)（連續(xù)5年獲獎(jiǎng)企學(xué)商學(xué)院、《哈佛商業(yè)評(píng)論》中文版以及地方商業(yè)協(xié)會(huì)等進(jìn)行嚴(yán)格篩選，旨在發(fā)現(xiàn)和見(jiàn)證具有先進(jìn)管理理念和卓越管理水平的民營(yíng)企業(yè)，并希望更多的中國(guó)企業(yè)重視長(zhǎng)期、平衡和可持續(xù)標(biāo)準(zhǔn)”全球框架，通過(guò)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)脑u(píng)選流程、“卓越管理CEO實(shí)驗(yàn)?今年新晉獲獎(jiǎng)企業(yè)在國(guó)際化、創(chuàng)新方面均有突出的表現(xiàn)；而金獎(jiǎng)企業(yè)穿越周期，保持韌性成長(zhǎng)實(shí)屬不易。..戰(zhàn)略方向清晰，聚焦如何更勝于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手一籌滿(mǎn)足客戶(hù)需求.強(qiáng)有力的周期性戰(zhàn)略復(fù)盤(pán)流程.簡(jiǎn)而明的團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)略溝通.細(xì)分領(lǐng)域行業(yè)排名優(yōu)異..聚焦生產(chǎn)力提升.資源整合能力強(qiáng).創(chuàng)新與數(shù)字化商業(yè)落地.品牌價(jià)值位居前列.全球化運(yùn)作能力強(qiáng).風(fēng)險(xiǎn)智能..持續(xù)投資的人才發(fā)展.個(gè)性化的、靈活的和全局性的獎(jiǎng)酬機(jī)制.著力打造“團(tuán)隊(duì)一致”.有未來(lái)領(lǐng)導(dǎo)培養(yǎng)與繼任機(jī)制.企業(yè)具有完整的企業(yè)社會(huì)責(zé)任體系.透明高效的財(cái)務(wù)管理.資產(chǎn)效率高.有效制衡的公司治理機(jī)制.稅務(wù)管理到位56企業(yè)名稱(chēng)行業(yè)安東油田服務(wù)集團(tuán)寶時(shí)得科技(中國(guó))有限公司廣東海大集團(tuán)股份有限公司廣聯(lián)達(dá)科技股份有限公司君樂(lè)寶乳業(yè)集團(tuán)有限公司山東薛記食品科技有限公司上海復(fù)星醫(yī)藥（集團(tuán)）股份有限公司生命科學(xué)與醫(yī)療深圳傳音控股股份有限公司深圳市大疆創(chuàng)新科技有限公司新特能源股份有限公司永卓控股有限公司率（ROE）358億元7企業(yè)名稱(chēng)行業(yè)平均營(yíng)業(yè)總收入平均收入增長(zhǎng)率平均凈資產(chǎn)收益率（ROE）平均凈利潤(rùn)率A股平均值2022BMC企業(yè)平均值2022A股平均值2022BMC企業(yè)平均值2022352億元8企業(yè)名稱(chēng)行業(yè)企業(yè)名稱(chēng)行業(yè)企業(yè)名稱(chēng)行業(yè)954廣東北京山東江蘇上海福建浙江香港成都長(zhǎng)沙其他4制勝關(guān)鍵主要挑戰(zhàn)承諾財(cái)務(wù)實(shí)力制勝關(guān)鍵主要挑戰(zhàn)承諾財(cái)務(wù)實(shí)力烈固點(diǎn)中國(guó)頭部民企調(diào)研.能源、資源及工科技、傳媒和電信房地產(chǎn)生命科學(xué)與醫(yī)療教育市場(chǎng)內(nèi)需技術(shù)革新人才斷檔貨幣政策大宗商品價(jià)格氣候變化海外市場(chǎng)需求疲軟行業(yè)選項(xiàng)第一行業(yè)選項(xiàng)第二行業(yè)選項(xiàng)第三行業(yè)選項(xiàng)第四行業(yè)選項(xiàng)第五能源、資源及工業(yè)消費(fèi)科技、傳媒和電信房地產(chǎn)生命科學(xué)與醫(yī)療教育總覽組織模式有效支持業(yè)務(wù)快速發(fā)展迭代12%13%19%0%42%33%28%多板塊戰(zhàn)略整合、拆分能力11%7%18%6%11%17%19%成本9%4%8%0%0%0%11%研發(fā)技術(shù)升級(jí)22%1%14%0%14%0%22%領(lǐng)導(dǎo)繼任與激勵(lì)、卓越領(lǐng)導(dǎo)力打造5%8%10%6%0%0%11%融資與現(xiàn)金安全1%4%0%28%3%0%5%客戶(hù)管理、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理創(chuàng)新與效果監(jiān)測(cè)13%22%13%0%8%0%25%數(shù)字化與網(wǎng)絡(luò)安全5%7%0%17%17%0%11%供應(yīng)鏈穩(wěn)定4%5%1%0%3%0%6%合規(guī)管理4%4%6%0%0%22%8%品牌發(fā)展與輿情應(yīng)對(duì)0%16%7%0%0%0%10%國(guó)際化拓展或國(guó)際業(yè)務(wù)持續(xù)14%6%4%0%3%0%14%資源整合（收并購(gòu)）1%3%0%17%0%28%5%稅收籌劃與稅務(wù)合規(guī)0%0%0%0%0%0%0%綠色環(huán)保與碳排放控制1%1%0%28%0%0%3%行業(yè)選項(xiàng)第一行業(yè)選項(xiàng)第二行業(yè)選項(xiàng)第三行業(yè)選項(xiàng)第四行業(yè)選項(xiàng)第五能源、資源及工業(yè)消費(fèi)科技、傳媒和電信房地產(chǎn)生命科學(xué)與醫(yī)療教育總覽獨(dú)特核心價(jià)值和戰(zhàn)略目標(biāo)出色以客戶(hù)為中心整合價(jià)值的能力精益化管理與卓越運(yùn)營(yíng)力品牌優(yōu)勢(shì)掌握自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的關(guān)鍵核心技術(shù)組織模式有效支持業(yè)務(wù)快速發(fā)展迭代卓越領(lǐng)導(dǎo)力，催化積極變革，鮮明的企業(yè)文化客戶(hù)管理，市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)與創(chuàng)新出色資源整合（收并購(gòu)）全員對(duì)不斷創(chuàng)新與學(xué)習(xí)的承諾行業(yè)選項(xiàng)第一行業(yè)選項(xiàng)第二行業(yè)選項(xiàng)第三客戶(hù)需求帶來(lái)的技術(shù)升級(jí)數(shù)字化升級(jí)技術(shù)路線(xiàn)升級(jí)環(huán)保與可持續(xù)發(fā)展生產(chǎn)效率提升國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)帶來(lái)的技術(shù)升級(jí)供應(yīng)鏈強(qiáng)化帶來(lái)的技術(shù)升級(jí)合規(guī)要求帶來(lái)的技術(shù)升級(jí)客戶(hù)需求帶來(lái)的技術(shù)升級(jí)數(shù)字化升級(jí)技術(shù)路線(xiàn)升級(jí)環(huán)保與可持續(xù)發(fā)展生產(chǎn)效率提升國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)帶來(lái)的技術(shù)升級(jí)供應(yīng)鏈強(qiáng)化帶來(lái)的技術(shù)升級(jí)合規(guī)要求帶來(lái)的技術(shù)升級(jí)數(shù)據(jù)分析/商業(yè)智能業(yè)務(wù)流程智能化 數(shù)據(jù)分析/商業(yè)智能業(yè)務(wù)流程智能化 信息安全人工智能物聯(lián)網(wǎng)機(jī)器人智能制造未突出需構(gòu)建的新的跨組織能力未以敏捷的方式推動(dòng)組織演進(jìn)與轉(zhuǎn)型實(shí)施沒(méi)有明確的轉(zhuǎn)型執(zhí)行規(guī)則以及組建致勝團(tuán)隊(duì)未有效推動(dòng)流程、權(quán)責(zé)、文化、考核的敏捷升級(jí)未合理更新轉(zhuǎn)型中對(duì)客戶(hù)利益最大化的考核標(biāo)準(zhǔn)供應(yīng)商韌性和供應(yīng)連續(xù)性預(yù)測(cè)準(zhǔn)確率不足物流運(yùn)輸延遲計(jì)劃排產(chǎn)靈活性不足供應(yīng)鏈合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理供應(yīng)鏈與生產(chǎn)數(shù)字碎片化由于供應(yīng)短缺造成收入流失過(guò)于冗長(zhǎng)繁雜的銷(xiāo)售渠道和層級(jí)后端職能割裂運(yùn)營(yíng)導(dǎo)致訂單交付過(guò)…大宗商品價(jià)格持續(xù)高企制造質(zhì)量問(wèn)題導(dǎo)致客戶(hù)交期延遲供應(yīng)商韌性和供應(yīng)連續(xù)性預(yù)測(cè)準(zhǔn)確率不足物流運(yùn)輸延遲計(jì)劃排產(chǎn)靈活性不足供應(yīng)鏈合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理供應(yīng)鏈與生產(chǎn)數(shù)字碎片化由于供應(yīng)短缺造成收入流失過(guò)于冗長(zhǎng)繁雜的銷(xiāo)售渠道和層級(jí)后端職能割裂運(yùn)營(yíng)導(dǎo)致訂單交付過(guò)…大宗商品價(jià)格持續(xù)高企制造質(zhì)量問(wèn)題導(dǎo)致客戶(hù)交期延遲不能吸引關(guān)鍵人才長(zhǎng)期發(fā)展43%不能有效保證員工數(shù)字化等能力持續(xù)提升%員工績(jī)效評(píng)價(jià)不能有效輔助個(gè)人職業(yè)發(fā)展注重人才多樣化不足數(shù)字化工具不能有效助力人才發(fā)展等未給予業(yè)績(jī)突出的員工新挑戰(zhàn)與發(fā)展機(jī)會(huì)不能吸引關(guān)鍵人才長(zhǎng)期發(fā)展43%不能有效保證員工數(shù)字化等能力持續(xù)提升%員工績(jī)效評(píng)價(jià)不能有效輔助個(gè)人職業(yè)發(fā)展注重人才多樣化不足數(shù)字化工具不能有效助力人才發(fā)展等未給予業(yè)績(jī)突出的員工新挑戰(zhàn)與發(fā)展機(jī)會(huì)導(dǎo)師制不能有效實(shí)現(xiàn)傳承不能夠發(fā)揮員工特殊技能% 掛2%利用數(shù)字化手段提升企業(yè)精細(xì)化管理水平，降耗增效開(kāi)發(fā)數(shù)字化解決方案促進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同和循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展搭建數(shù)字化平臺(tái)進(jìn)行碳數(shù)據(jù)管理 掛2%利用數(shù)字化手段提升企業(yè)精細(xì)化管理水平，降耗增效開(kāi)發(fā)數(shù)字化解決方案促進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同和循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展搭建數(shù)字化平臺(tái)進(jìn)行碳數(shù)據(jù)管理49%69%39%加大對(duì)相關(guān)戰(zhàn)略、技術(shù)、產(chǎn)品或服務(wù)的資金投入部署氣候變化專(zhuān)項(xiàng)戰(zhàn)略442%搭建/加強(qiáng)氣候變化專(zhuān)項(xiàng)管理機(jī)制成立專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)氣候變化/人才建設(shè)的部門(mén)/團(tuán)隊(duì)32%0%10%0%10%20%30%40%50%60%70%80%0%10%20%30%40%加強(qiáng)流動(dòng)性管理提高內(nèi)部運(yùn)營(yíng)效率49%加強(qiáng)資金安全和控制提高現(xiàn)金流預(yù)測(cè)能力優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)降低融資成本上線(xiàn)資金管理系統(tǒng)%數(shù)據(jù)治理：數(shù)據(jù)質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)無(wú)法支持統(tǒng)一加強(qiáng)流動(dòng)性管理提高內(nèi)部運(yùn)營(yíng)效率49%加強(qiáng)資金安全和控制提高現(xiàn)金流預(yù)測(cè)能力優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)降低融資成本上線(xiàn)資金管理系統(tǒng)%數(shù)據(jù)治理：數(shù)據(jù)質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)無(wú)法支持統(tǒng)一規(guī)劃缺失：缺少建設(shè)愿景和目標(biāo)和分階段人才能力：現(xiàn)有團(tuán)隊(duì)的資源與能力難以推缺乏場(chǎng)景：數(shù)字化技術(shù)如何與具體的業(yè)務(wù)應(yīng)用場(chǎng)景相結(jié)合41%5%0%10%20%30%40%10%20%30%40%50%60%...復(fù)星醫(yī)藥董事長(zhǎng)吳以芳：“我們的目標(biāo)是讓復(fù)星醫(yī)藥真正發(fā)..傳音控股董事長(zhǎng)竺兆江：“傳音匯聚了一群有想法、有追求的年輕人，以高于.新特能源總經(jīng)理銀波：“堅(jiān)定信念信心，求真務(wù)實(shí)苦永卓控股有限公司黨委書(shū)記、總裁吳毅：“傳承‘永不止步，追求卓越’基因，堅(jiān)守主業(yè)、做強(qiáng)實(shí)業(yè)，大全集團(tuán)總裁徐翔：“智改數(shù)轉(zhuǎn)”促轉(zhuǎn)型，競(jìng)速“數(shù)字大全”董事長(zhǎng)朱興明：“一個(gè)強(qiáng)大的公司必須要有一批優(yōu)秀的偏執(zhí)狂，因?yàn)檫@些人才是幫你頂破天、砸透地的人?！笔紫瘓?zhí)行官喻愷：“讓更多青年憑借一技之長(zhǎng)實(shí)現(xiàn)人生理5德勤中國(guó)是一家立足本土、連接全球的綜合性專(zhuān)業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)，由德勤中國(guó)的合伙人共同擁有，始終服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的前沿。我們的辦公室遍布中國(guó)30個(gè)城市，現(xiàn)有超過(guò)2萬(wàn)名專(zhuān)業(yè)人才，向客戶(hù)提供審計(jì)及我們誠(chéng)信為本，堅(jiān)守質(zhì)量，勇于創(chuàng)新，以卓越的專(zhuān)業(yè)能力、豐富的行業(yè)洞察和智慧的技術(shù)解決方案，助合作伙伴把握機(jī)遇，應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，實(shí)現(xiàn)世界一流的150多個(gè)國(guó)家或地區(qū)，以“因我不同，成就接未來(lái)的能力，為更繁榮的經(jīng)濟(jì)、更公平的社會(huì)和可持第三方而承擔(dān)任何責(zé)任或約束對(duì)方。德勤有限公司及其每一家成員所和它們的關(guān)聯(lián)機(jī)構(gòu)僅對(duì)自身行為承擔(dān)責(zé)行為不承擔(dān)任何法律責(zé)任。德勤有限公司并不向客戶(hù)提供德勤亞太有限公司（即一家擔(dān)保有限公司）是德勤有限公司的成員所。德勤亞太有限公司的每一家成員具有獨(dú)立法律地位的法律實(shí)體，在亞太地區(qū)超過(guò)10