銷售費(fèi)用分析報(bào)告范文

10銷售費(fèi)用分析報(bào)告范文誰(shuí)能告知我銷售分析怎樣寫銷售分析就是衡量并評(píng)價(jià)實(shí)際銷售狀況與方案銷售目標(biāo)之間的差距。這一分析有兩種具體方法：〔1〕銷售差異分析。這個(gè)方法是用來(lái)衡量各個(gè)因素對(duì)形成銷售消逝差異的影響程度。4,00014,0003,0000。元。形成這一差異的因素是銷售額下降和價(jià)格降低，問題是這兩個(gè)因差距次要是由于沒有實(shí)現(xiàn)銷售量目標(biāo)。公司應(yīng)當(dāng)對(duì)其預(yù)定的銷售量目標(biāo)為何沒有實(shí)現(xiàn)進(jìn)展深化分析。〔2〕方面調(diào)查來(lái)分析未完成銷售目標(biāo)的緣由。31,500，5002,0004,0001,4005251,075市場(chǎng)完成的銷售量與方案目標(biāo)差距分別7%、+5%-46%可見，地區(qū)市場(chǎng)三是形成銷售差距的次要緣由。治理當(dāng)局就要對(duì)地區(qū)市場(chǎng)三進(jìn)展檢查分析，找出是什么緣由？并要對(duì)該地區(qū)市場(chǎng)的營(yíng)銷工作進(jìn)展改進(jìn)和加強(qiáng)治理。至于示范文章由于不曉得你要求的是什么行業(yè)的銷售分析。但是你去baidu本錢分析報(bào)告次要從以下幾個(gè)方面入手：公司主營(yíng)業(yè)務(wù)收入完成狀況。與公司去年同期比較，完成公司全年預(yù)算數(shù)。預(yù)算完成分析；銷售增長(zhǎng)分析；企業(yè)收入構(gòu)成分析〔主營(yíng)業(yè)務(wù)收入和其它業(yè)務(wù)收入；現(xiàn)銷收入和賒銷收入；主營(yíng)業(yè)務(wù)構(gòu)成；地區(qū)收入構(gòu)成；影響收入的價(jià)格因素與銷售量因素分析；具體分析運(yùn)營(yíng)狀況。利潤(rùn)目標(biāo)完成狀況分析。與公司去年同期比較及完成公司全年升或下降的緣由，分析各次要產(chǎn)品盈利力氣。預(yù)算完成分析；利潤(rùn)增長(zhǎng)分析；利潤(rùn)構(gòu)成分析〔各項(xiàng)利潤(rùn)構(gòu)成；主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn)構(gòu)成；地區(qū)利潤(rùn)構(gòu)成；各項(xiàng)利潤(rùn)分析〔凈利潤(rùn)、利潤(rùn)總額、營(yíng)業(yè)利潤(rùn)、主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn)；會(huì)計(jì)調(diào)整因素影響。主營(yíng)業(yè)務(wù)本錢分析。與公司去年同期比較及完成公司全年預(yù)算數(shù)，進(jìn)展分析說明其增減因素及影響程度，找出產(chǎn)生問題關(guān)鍵所在。預(yù)算完成狀況分析；主營(yíng)業(yè)務(wù)本錢降低額；主營(yíng)業(yè)務(wù)本錢降低率；各務(wù)本錢降低率的影響；次要產(chǎn)品單位銷售本錢分析。期間費(fèi)用分析。營(yíng)業(yè)費(fèi)用、治理費(fèi)用和財(cái)務(wù)費(fèi)用分析，找出添加及節(jié)余的主客觀影響因素。人力資源費(fèi)、科研經(jīng)費(fèi)、辦公費(fèi)、招待費(fèi)、差旅費(fèi)等能否突破預(yù)算，如何把握，抓住重點(diǎn)和特別問題重點(diǎn)分析。但在對(duì)損益分析尤其是本錢分析前，本錢的劃分、本錢責(zé)任的落實(shí)尤其重要。此外，舉例說明財(cái)務(wù)分析。本月電費(fèi)削減了10%，可以做的深度分析是：為什么削減了，由于天氣變涼了，空調(diào)使用得少了。那這個(gè)因素影響了多少？影響了60.271%是什么因素？由于本月推出的產(chǎn)品制造過程中耗電量較高，使得電費(fèi)上升了1%?？梢宰龅母叨确治鍪牵荷显轮卫韺右蟮慕档捅惧X的措施有了正面反映?？照{(diào)電費(fèi)下20連續(xù)加強(qiáng)宣揚(yáng)和把握，下月應(yīng)能再降低10萬(wàn)元。這樣全年能節(jié)約20*4+10*3=110〔萬(wàn)元。雖然本月推出的產(chǎn)品制造過程中耗電量較高，但通過量本利分析，其對(duì)可控費(fèi)用后利潤(rùn)〔PAC〕有著正面的影響。同時(shí)市場(chǎng)部門備的保養(yǎng)工作。真正的財(cái)務(wù)分析，不能單就數(shù)字之間進(jìn)展簡(jiǎn)潔比照，和建議。覺察問題、分析問題、處理問題。如何寫好一份銷售數(shù)據(jù)分析報(bào)告有層次，有根底堅(jiān)實(shí)，并且層次明白才能讓閱讀者一目了然，架構(gòu)清楚次，每個(gè)分析都有結(jié)論，而且結(jié)論確定要明確假設(shè)沒有明確的結(jié)論三，分析結(jié)論不要太多要精假設(shè)可以的話一個(gè)分析一個(gè)最重要的結(jié)個(gè)嚴(yán)峻問題，就到達(dá)目的了，不要事事求多，寧要仙桃一口，不要爛杏一筐，精簡(jiǎn)的結(jié)論也簡(jiǎn)潔讓閱者承受，削減重要閱者〔通常是事務(wù)繁多的領(lǐng)導(dǎo)，沒有太多時(shí)間看那么多〕的閱讀心理門檻，假設(shè)別人看到問題太多，結(jié)論太繁，不讀下去，一百個(gè)結(jié)論也等于0；第四，分析結(jié)論確定要基于嚴(yán)密嚴(yán)禁的數(shù)據(jù)分析推導(dǎo)過程不要有猜測(cè)性的定的把握就不要拿出來(lái)誤導(dǎo)別人了；第五，好的分析要有很強(qiáng)的可讀性這里是指易讀度，每個(gè)人都有本人的閱讀習(xí)慣和思維方式，寫10們最關(guān)心什么？你必需站在讀者的角度去寫分析郵件；第六，數(shù)據(jù)分析報(bào)告盡量圖表化這其實(shí)是第四點(diǎn)的補(bǔ)充，用圖表代替大量堆砌也不要太多，過多的圖表一樣會(huì)讓人無(wú)所適從；第七，好的分析報(bào)告確定要有規(guī)律性、八，好的分析確定是出自于了解產(chǎn)品的根底上的做數(shù)據(jù)分析的產(chǎn)品候收集數(shù)據(jù)會(huì)占據(jù)更多的時(shí)間，包括規(guī)劃定義數(shù)據(jù)、協(xié)調(diào)數(shù)據(jù)上報(bào)、收集的正確數(shù)據(jù)根底上做分析，既然一切都是為了找到正確的結(jié)論，個(gè)過程就打算了你可能比別人都更清楚第覺察了問題及問題產(chǎn)生的的人，請(qǐng)你的那份工資更多的是為了讓你處理問題的；第十一，不要可怕或回避“不良結(jié)論”分析就是為了覺察問題，并為處理問題你來(lái)，不是光讓你來(lái)唱贊歌的，他要的也不是一個(gè)粉飾太平的工具，10要寫一些名詞，最好要有讓人易懂的“名詞解釋第十三，最終要感謝那些為你的這份分析報(bào)告付出努力做出奉獻(xiàn)的人包括那些為你〔假設(shè)分析的是你本人擔(dān)當(dāng)?shù)漠a(chǎn)品，確定和敬重伙伴們的工作才會(huì)贏得更多的支的人才能成為一個(gè)有素養(yǎng)和受人敬重的產(chǎn)品經(jīng)理。年度費(fèi)用分析報(bào)告我現(xiàn)在是一家家具公司〔次要是沙發(fā)〕做本錢核算工作〔與財(cái)務(wù)確一個(gè)努力方向，該標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)保持相對(duì)的穩(wěn)定性。該標(biāo)準(zhǔn)本錢分別按直接材料、直接人工、變動(dòng)制造費(fèi)用、固定制考核。有了標(biāo)準(zhǔn)本錢，月末就可以對(duì)本錢差異進(jìn)展因素分析了，方法如下：1、直接材料本錢差異分為價(jià)格差異和數(shù)量差異。價(jià)格差異=實(shí)際數(shù)量*〔實(shí)際價(jià)格-標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格〕數(shù)量差異=〔實(shí)際數(shù)量-標(biāo)準(zhǔn)數(shù)量〕*標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格兩者相加就是直接材料本錢差異。2、直接人工本錢差異分為工資率差異和人工效率差異。差異。3、變動(dòng)制造費(fèi)用差異分為消耗差異和效率差異。消耗差異=實(shí)際工時(shí)*〔變動(dòng)制造費(fèi)用實(shí)際安排率-變動(dòng)制造費(fèi)用安排率兩者相加就是變動(dòng)制造費(fèi)用差異。4、固定制造費(fèi)用差異分為消耗差異、閑置能量差異、效率差異。消耗差異=固定制造費(fèi)用實(shí)際數(shù)-固定制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)安排率*生產(chǎn)能量閑置能量差異=固定制造費(fèi)用預(yù)算數(shù)-實(shí)際工時(shí)*固定制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)安排率效率差異=實(shí)際工時(shí)*固定制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)安排率-標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)*本錢分析報(bào)告怎樣寫啊,次要寫哪些內(nèi)容啊完全本錢=生產(chǎn)本錢+期間費(fèi)用生產(chǎn)本錢=直接材料+直接人工+制造費(fèi)用期間費(fèi)用=治理費(fèi)用+銷售費(fèi)用+財(cái)務(wù)費(fèi)用直接材料=原材料+幫助材料+燃料+動(dòng)力〔費(fèi)用〕+〔治理費(fèi)用+銷售費(fèi)用+財(cái)務(wù)費(fèi)用〕分析時(shí)，一方面要對(duì)上述各個(gè)本錢工程分析與本月預(yù)算的增減變化，還要分析與上年同期的增減變化狀況，對(duì)于有數(shù)量的本錢工程，例如下：影響利潤(rùn)的次要增減因素分析如下：〔一〕9119386297.67添加收入150萬(wàn)元；蒸汽銷量削減0.40萬(wàn)噸，削減收入660.327613226968297.671210.4541201159453萬(wàn)元。按本錢工程分析如下：322649(612.96-584)*224077=649289162(0.3693-0.3772)*24.53*834.29=162127(0.1242-0.1270)*54.223*834.29=127205719813230月結(jié)算不準(zhǔn)時(shí)影響〔如脫硫劑等材料。251215933715118837448399本錢分析報(bào)告要怎樣寫導(dǎo)語(yǔ)導(dǎo)語(yǔ)也稱前言、總述、開頭。對(duì)象、范圍、經(jīng)過狀況、收獲、根本閱歷等，這些方面應(yīng)有側(cè)重點(diǎn)，不必面面俱到?；騻?cè)重于狀況分析的目的、時(shí)間、方法、對(duì)象、經(jīng)過的說明，或側(cè)重于客觀狀況，或側(cè)重于收獲、根本閱歷，或?qū)︻I(lǐng)導(dǎo)所關(guān)注和狀況分析所要迫切處理的問題作重點(diǎn)說明。假設(shè)是幾個(gè)部門共同調(diào)查分析的，還可在導(dǎo)語(yǔ)中寫上參與調(diào)查分析的單位、人員等?？傊?，導(dǎo)語(yǔ)應(yīng)文字精練，概括性強(qiáng)。應(yīng)按狀況分析宗旨來(lái)寫，扣住中心內(nèi)容，使讀者對(duì)調(diào)查分析內(nèi)容獲得總體生疏，或提出領(lǐng)導(dǎo)所關(guān)注和調(diào)查分析所要迫切處理的問題，有目共睹喚起讀者留意。 主體 主體是分析報(bào)告的次要局部，一般是寫調(diào)查分析的次要狀況、做法、閱歷或問題。假設(shè)內(nèi)容多、篇幅長(zhǎng)，最好把它分成假設(shè)干局部，各加上一個(gè)小標(biāo)題；難以用文字概括其內(nèi)容的，可用序碼來(lái)標(biāo)明挨次。主體局部有以下四種根本構(gòu)筑形式。分述式：這種構(gòu)造多用來(lái)描述對(duì)事物作多角度、多側(cè)面分寬、概括面廣。廣，開掘卻很深。11三段式：主體局部由三個(gè)段落組成：現(xiàn)狀；緣由；對(duì)策。如此三段，是三個(gè)層次，故稱三段構(gòu)造。綜合式：主體局部將上述各種構(gòu)造形式融為一體，加以綜合運(yùn)用，即為綜合式。例如，用“分述構(gòu)造”來(lái)寫“三段構(gòu)造”中的分構(gòu)造”來(lái)寫“分述構(gòu)造”中的某一方面內(nèi)容；也可以使用“總分總構(gòu)造”來(lái)寫，分述之后總結(jié)次要狀況、做法、閱歷或問題。公式 完全本錢=生產(chǎn)本錢+期間費(fèi)用。生產(chǎn)本錢=直接材料+直接人工+制造費(fèi)用。期間費(fèi)用=治理費(fèi)用+銷售費(fèi)用+財(cái)務(wù)費(fèi)用。 直接材料=原材料+幫助材料+燃料+動(dòng)力。即：完全本錢=〔〕制造費(fèi)用〕+〔治理費(fèi)用+銷售費(fèi)用+財(cái)務(wù)費(fèi)用。財(cái)務(wù)分析報(bào)告范文,好一點(diǎn)的20*〔一〕集團(tuán)利潤(rùn)額增減變動(dòng)分析1105.3655.1634%。50.54.65中利潤(rùn)總額削減是凈利潤(rùn)下降的次要緣由。⑵利潤(rùn)總額分析：利潤(rùn)140.48190.9850.51226%。67.2417123.18190.4235%。次要是產(chǎn)品銷售利潤(rùn)和其他業(yè)務(wù)利潤(rùn)同比都大幅削減所致，分別46.5320.7182.95129.4836%。162.12增長(zhǎng)率27686.41208.65萬(wàn)元，增長(zhǎng)率43.67%。期間費(fèi)用增長(zhǎng)是導(dǎo)致產(chǎn)品銷售利潤(rùn)下降的次要緣由。由于今年一季度淡季不淡，銷售收入同比增長(zhǎng)53%，銷售運(yùn)費(fèi)、工資、廣告及相應(yīng)的貸款利息、匯兌損失也比上年大幅增長(zhǎng)。銷售費(fèi)用、治理費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用，同比添加額分別是108.318.3292.199867%。769.36162.1227%；銷售毛利同比添加的緣由是2600.20532438.0757%。22023果的構(gòu)成來(lái)看，產(chǎn)品銷售利潤(rùn)占營(yíng)業(yè)收入的比重為1.11%；比上年同2.661.551.65%，同比2.041.413.301.89%。從利潤(rùn)降緣由：①產(chǎn)品銷售利潤(rùn)構(gòu)造下降，次要是產(chǎn)品銷售本錢和三項(xiàng)期間費(fèi)用構(gòu)造增長(zhǎng)所致。目前降低產(chǎn)品銷售本錢，把握銷售費(fèi)用、治理費(fèi)用和財(cái)務(wù)費(fèi)用的增長(zhǎng)是提高產(chǎn)品銷售利潤(rùn)的根本所在。②營(yíng)業(yè)利潤(rùn)構(gòu)造下降的緣由不利因素之一。0.25%，是利潤(rùn)總額添加得稅率構(gòu)造上升都給利潤(rùn)總額構(gòu)造增長(zhǎng)帶來(lái)不利影響?！捕掣魃?、一季度生產(chǎn)本部〔QY〕利潤(rùn)增減變動(dòng)分析：⑴本部利潤(rùn)總額129.9148.9427.36%。利潤(rùn)總額下降的次要緣由是產(chǎn)品銷售利潤(rùn)和其他業(yè)務(wù)利潤(rùn)同比削44.7720.8917同比削減0.2672.58117.3544.7738.15%。其削減的緣由是一季度銷售收入的同比添加幅度抵消不了銷售本錢同比添加2312..6855.9758.72%。1603.4470.52%；期間費(fèi)用添加214.4647.61%。AY分公司利潤(rùn)增減變動(dòng)分析：⑴AY10.561.5612.91%。利潤(rùn)總額下降的次要緣由是產(chǎn)品銷售利潤(rùn)削減1.75務(wù)利潤(rùn)同比添加0.19萬(wàn)元兩項(xiàng)增減相抵所致。⑵產(chǎn)品銷售利潤(rùn)10.3812.131.7514.48%。其削減的緣由是：由于次要原材料價(jià)格較上年同期上漲，因而產(chǎn)287.52元，增長(zhǎng)38.95%；而銷售本錢添加295.0942.23%；產(chǎn)品7.571921.535.8121.25%。二、收入分析〔一〕銷售收入構(gòu)造分析：一季度集團(tuán)完成銷售7470.4NSBNSBPEX同期相比都有不同程度的增長(zhǎng)，按銷售區(qū)域劃分：1.出口貿(mào)易創(chuàng)匯602.8258.842.9%，折合人民31%2.國(guó)內(nèi)銷售收入〔包括QY〕2104.719.9649.744.6%。3.AYPEX1025.7738.20287.538.95〔二〕銷售收入的銷售數(shù)量與銷AY在收入構(gòu)造所占比重分別是58.1%;28.2%;13.7%。其中以本部出口業(yè)務(wù)量最大，其對(duì)銷售總額、本錢