2023年企業(yè)文化設計企業(yè)文化墻設計圖(八篇)

第頁共頁2023年企業(yè)文化設計企業(yè)文化墻設計圖(精選八篇)在日常學習、工作或生活中，大家總少不了接觸作文或者范文吧，通過文章可以把我們那些零零散散的思想，聚集在一塊。的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？以下是我為大家搜集的優(yōu)質范文，僅供參考，吧企業(yè)文化設計企業(yè)文化墻設計圖篇一首先，我認為軟控擁有優(yōu)秀的企業(yè)文化根底。通過承受公司文化的培訓，我認為，公司領導深化的認識到企業(yè)文化對企業(yè)經營開展的重要性，認識到一個優(yōu)秀的企業(yè)文化是公司可以基業(yè)常青的根基。而最為重要的一點是，公司從戰(zhàn)略的高度，確實貫徹以人為本的理念，將員工培養(yǎng)、員工鼓勵、人才選用和績效考核工作放在一個公平、公開、公正的管理制度平臺上去施行。公司強調人才是企業(yè)開展的動力，注重高標準的培養(yǎng)高端人才，所言非虛。本人認為，就我這種基層的員工來說，十項“軟控人標準”是最為重要的企業(yè)文化執(zhí)行標準，我認為對軟控人標準的準確把握和理論，是支持公司企業(yè)文化建立、提升個人職業(yè)素質以及增強企業(yè)核心競爭力等方面最根本也是最重要的途徑。下面我將逐條分享我個人對這“十條軍規(guī)”的淺知拙見：1，第一時間完成任務。這是一條執(zhí)行層面的要求，它表達了公司對高效、快速的組織反響才能的追尋。類似于海爾的“快速反響、馬上行動”。2，主動開展工作。這也是一條執(zhí)行層面的要求，但它更強調了我們員工工作時的心理層面問題。于積極性和目的性的角度，強調員工的個人才能充分施展。3，關注細節(jié)。細節(jié)決定成敗。對細節(jié)關注程度的上下是優(yōu)秀和卓越的分水嶺標志。這種細節(jié)的要求和關注，不僅僅是在認知的層面，它要求我們從詳細的事情做起，徹底的完成工作，徹底的解決問題。其更重要的是對結果意識的要求。4，持續(xù)創(chuàng)新。創(chuàng)新是企業(yè)開展的發(fā)動機，是企業(yè)的靈魂。創(chuàng)新的重要性，尤其對我們軟控這種高科技企業(yè)來說，更為重要。市場經濟的思想核心是自由競爭精神，在全球一體化的大格局下，要求我們員工時刻不斷學習的心態(tài)，學他家之長，容他家之短。從經歷教訓中不斷學習進步。創(chuàng)新精神的高調宣揚是需要我們員工本身的低調做事做為根底的。5，讓客戶滿意。這點我認為是公司從企業(yè)生存的根本泉上，把握住消費者、客戶才是我們的衣食父母這一樸素的真理。這需要我們管理好客戶的需求，學會換位考慮的方法，給客戶提供超出客戶期望的產品和效勞。6，勇于承當責任。責任的歸屬，需要詳細、準確的崗位職責說明等相關hrhuman，resource管理手段和制度來界定。但這個“勇于”，是需要我們員工自己來擔當?shù)?。全身心的做好自己的本職工作，不給領導、同事添費事。公司中推諉現(xiàn)象常有之，但要杜絕它，除了我們良好的管理制度保全外，更為根本的要依靠我們員工本身良好的職業(yè)素養(yǎng)來保障。7，以團隊目的為己任。這個時代，早已擯棄單打獨斗的個人英雄情結了。這是一個講究團隊制勝的時代。一個人的力量是有限的，而團隊的力量確是宏大的。個人的得與失要放在大團隊目的之后，大團隊意識的學習是我們每個員工應把握得行為準那么。8，最大限度的創(chuàng)造價值。本錢意識!我們要學會利用最小的本錢、最小的資開展工作。同時要能做到分享資和信息，力爭在團隊組織中創(chuàng)造一個良好的學習交流、分享合作的氣氛。9，公司的事就是我的事。家!人在家里住，要有主人翁精神。公司對員工做到細致周到的便捷效勞，急我等所急，我想我們更要積極為公司著想，時時保持憂患意識，不斷____手上的業(yè)務流程優(yōu)化，____的產品和效勞。10，注重形象，善用禮儀。員工是公司最好的名片。mot(關鍵時刻)的培訓中，就告訴我們，我們每個與客戶接觸的時機，都是我們的關鍵時刻。而員工是這種mot的詳細執(zhí)行者，假如我們保持良好的形象、得體的禮儀，我想會給我們公司業(yè)務談成加分的。軟控人的十條軍規(guī)，我認為這是個成功的企業(yè)文化建立案例。從我們員工本身做起，點滴之水，聚集成海!其次，我認為軟控擁有良好的管理制度。假如把企業(yè)比作人體的話，制度無疑就是骨架。軟控擁有良好的管理制度，權責清楚，獎罰有執(zhí)。當然世界上沒有完美的制度，我們有理由相信，我們的管理制度會越來越公平、公正、公開。重要的一點是，軟控的管理制度很好的配合了公司的企業(yè)文化建立，例如：軟控人標準中的施行執(zhí)行中需要很多管理制度的保障。人的自覺才能很有限，制度的健全不可或缺。制度是保障公平的最好手段，這樣，我們的企業(yè)才能更好的留住人才、培養(yǎng)人才、引進人才。我們員工才能在公平合理的制度環(huán)境中，揮灑自己的青春年華，與企業(yè)共同成長!其次，廣闊的市場前景、強大的核心技術才能及優(yōu)質的產品和效勞是保障我們通向卓越道路上相當重要的因素。市場的廣度和深度，決定了公司的成就規(guī)模。而我們軟控根植于橡膠行業(yè)的信息化方向，這是一條悠長的路，這是一片廣闊的疆土。而在開拓這片疆土的人們，我們的技術才能，我們的產品優(yōu)勢早已走在同行業(yè)從業(yè)者的前列。我們員工也有更為強大的自豪感，因為我們是行業(yè)精英企業(yè)里的員工。身為一名軟控人，我們驕傲!最后，我想，這次培訓經歷給與的所有感觸和美妙，必將永遠銘刻在我心中。所有這些美妙在以后的日子里，會鼓勵我更加努力的學習、高效的工作，緊跟公司飛速開展的步伐，不斷地自我完善，不斷的進步，實現(xiàn)自我價值，為公司達成從優(yōu)秀到卓越的跨越奉獻自己的微薄之力!(完)需要添加的地方，你可添加下，修改得地方，你也需要修改。這只是我大致的思路。希望多多理解其中內容。企業(yè)文化設計企業(yè)文化墻設計圖篇二趁著這次公司新的企業(yè)文化理念的推出，狠狠給自己補了一次課企業(yè)文化課。培訓的第一局部“公司歷史”，培訓教師通過播放視頻，來給大家講解公司的歷史。當中太多太多言語讓我覺得無比的熟悉：“自主創(chuàng)新”、“深受微軟和盜版的雙重打擊”、“民族軟件企業(yè)”在過去三年我寫的申報書、報告中，類似的描寫，不知道出現(xiàn)過多少次。而當這些內容你早就可以耳熟能詳，如今又再回過頭去聽講師細細講解的時候，百感交集由于我的工作性質，我比公司大多數(shù)同事能接觸到更多關于企業(yè)歷史、榮譽、產品的歷史等描繪，可以說，我對“金山軟件”的認識，是在工作中一點點理解的。這個視頻叫“程序員的一天”：青澀而又滿懷激情的每個人，董教師、小芹、馬廣、萬里、章立新、飛舟曾經很破的辦公大樓和辦公環(huán)境。還有雷總在公司上市時那段視頻，觸動了心里的某根敏感的神經翻開思緒我是在金山正在飛速開展的時代進入公司的，沒有經歷過speace說的“在公司通宵寫代碼，第二天早上4點大伙一起去海邊看日出后，再回家睡覺，然后11點起床上班”、“累了就在座位下鋪個瑜伽墊就地休息，瞇一會然后再接著干活”、“大伙晚上干活的時候，最怕海峰放音樂，因為他只聽蔡依林的歌，而且一晚上都那幾首只重復播放。大伙耳朵都快聽得起繭子”但是很奇怪，在我們看來，似乎是有點艱辛而又枯燥的生活，沒有誰逼著他們那樣做，大伙都是自愿的，而且滿心歡喜、心懷激情的原意。而我當初，也是經常聽space說金山這樣很人性的企業(yè)文化、讓人很有激情的工作生活，帶著敬畏和憧憬的心情，加盟金山。但是剛進來的那段時間，我有點小絕望，根本不像space說的那樣。我的工作性質是屬于集團平臺的文員，不像研發(fā)部門，有那樣濃重的學習氣氛，老員工帶新員工的機制。當時的我是這么想的。那段時間，我的活干得并不好，自己也沒有進入角色，究其原因，是我對這份工作的不重視、不用心。董教師是我進公司后的第一個教師，加盟金山20xx年，跟公司一起經歷了很多風風雨雨，也是公司的元老之一。董教師為人極謙和體貼，樂于教育幫助年輕的程序員成長，愿意用自己的努力讓金山的種子一代代傳承下去。我的第二個教師也是對我影響最大的教師，是我的經理mary，她對工作質量要求很高，甚至可以說是“挑剔”。有段時間，我覺得她很難相處，我覺得她是在雞蛋里挑骨頭，我覺得她是成心跟我過不去。但是，在后來的工作中，我漸漸明白，她所謂的挑剔，其實是對我們的工作負責，以確保得到最好的成果;是她手把手的把我一點點，她所謂的“刁難我”，其實是想讓我進步得更快。企業(yè)文化設計企業(yè)文化墻設計圖篇三通過公司組織的企業(yè)文化及公司制度學習交流活動我神深有感觸。從中學到了很多以往不知道的知識。下面我從三個方面說說自己這次學習的心得體會。眾所周知企業(yè)文化是一個企業(yè)的靈魂，一個人假如沒有靈魂，就是行尸走肉，企業(yè)就像人一樣，沒有靈魂，只是機器的堆壘，制造物品的工具，一旦賦予靈魂，那么會澤澤生輝。這個靈魂就是企業(yè)文化，它看不見摸不到，卻實實在在的存在于企業(yè)中，是企業(yè)行為標準的準那么，是企業(yè)和諧開展的力量。通過這次學習，對企業(yè)文化在企業(yè)管理中發(fā)揮的作用有了深化的認識：企業(yè)文化具有導向功能一個企業(yè)的企業(yè)文化一旦形成，它就建立起了自身系統(tǒng)的價值和標準標準，假如企業(yè)成員在價值和行為的取向與企業(yè)文化的系統(tǒng)標準產生悖逆現(xiàn)象，企業(yè)文化會進展糾正并將其引導到企業(yè)的價值觀和標準標準。通過培訓和企業(yè)文化的熏陶，可以使我們嚴格自律、刻苦學習、踏實苦干，在平凡的崗位上實現(xiàn)自身價值。將培育進步的企業(yè)文化和發(fā)揮人的主體作用作為企業(yè)管理的主導環(huán)節(jié)，在這樣一種企業(yè)文化的氣氛中，我們天元人互相學習、互相信任、互相支持，努力“學習新知識、創(chuàng)造新業(yè)績、倡揚新風氣、建立新生活”，使大家充分發(fā)揮個人的潛力，心情舒暢地得到開展、得以創(chuàng)新，提升自己生命的價值，將企業(yè)規(guī)模做大、實力做強、形象做優(yōu)。我們都知道“沒有規(guī)矩不成方圓”。是一句老生常談的話，但可見它的含義又是顯而易見的。一家企業(yè)的開展壯大，離不開一個健全、合理的規(guī)章制度。制度是我們進步工作效率的重要保證，假如在工作中我們不理解制度不按制度執(zhí)行，那就會導致既定的工作停歇，也會阻礙公司的正常經營，同時影響公司的長遠開展。只有公司員工都自覺地遵守了公司規(guī)章制度，公司營運工作才能做到合理化、規(guī)劃化、制度化，公司才可以做大做強。沒有一個合作無間、積極進取的團隊，公司的各項工作就難以開展。此次學習，讓我深深明白到，沒有完美的個人，但有完美的團隊。一個優(yōu)秀的團隊是建立在互相支持與信賴的根底上，并要有明晰的共同目的、相關的專業(yè)技能、互相的尊重與信任、有效的溝通等因素。學習時間雖然是短暫的，但只要堅持學習，我們才能不斷地進步、成長。所以，我們應報著感恩的心，努力建立一個優(yōu)秀的團隊，為公司的持續(xù)開展盡己所能。最近一段時間我主要在209跟著孫教師、張教師學習有關普通pcr、熒光pcr方面的知識；還有跟著張蕙茹教師學習體外免疫制備單抗。我會在今后的工作學習中更加努力，盡力去完成公司交給的一切任務，服從教師的安排！總之，這次文化學習及公司制度學習交流活動給了我很大的指引及幫助，讓我有了更為明確的目的，同時也了我很多做人的道理，感謝公司給了我這樣一次學習的時機。讓我在提升自己價值的同時也是自己的身心得到了一次升華！企業(yè)文化設計企業(yè)文化墻設計圖篇四企業(yè)文化是指一個企業(yè)認可并推行的一系列價值觀、行為方式與處理事情的原那么。企業(yè)文化就是企業(yè)的靈魂，沒有一流的企業(yè)文化，就不可能有企業(yè)的凝聚力、向心力和競爭力。鐵路部門在好的企業(yè)文化的指引下，更好更快開展，成為我們中國的驕傲。沙因一貫強調：一個企業(yè)應當致力于鼓勵人人全力以赴，以贊美和金錢獎勵員工的成就，創(chuàng)造一個充滿挑戰(zhàn)、令人滿意又有趣的工作環(huán)境。這對企業(yè)文化的管理提出了詳細的方向。一是提煉企業(yè)精神，樹立平安理念。他們采取組織職工座談、建言獻策等形式，層層開展車站企業(yè)精神、平安理念、工作目的征集提煉活動。他們結合地域文化特點，針對普灣站、瓦房店西站、鲅魚圈站分別提煉出“雙新”、“雙細”、“雙爭”精神，企業(yè)精神、平安理念成為干部職工的精神追求和自覺要求。二是通過平安環(huán)境文化建立，營造濃重的文化氣氛。他們按照有形化、詳細化和經常化的思路，本著美觀實用的原那么，采取逐站設計的方式，在高鐵車站候車室內懸掛“以效勞為宗旨，待旅客如親人”橫幅;在高鐵車站辦公區(qū)將哈大高鐵“爭一流、創(chuàng)最正確”建立規(guī)劃上墻，將車站企業(yè)精神、平安效勞格言、干部職工承諾、車站工作目的上墻。各高鐵車站營造出濃重的文化氣氛，激發(fā)了干部職工立足高鐵、效勞高鐵和奉獻高鐵的熱情。三是注重言論宣傳，凝聚正能量。他們積極開展主題宣講談心活動，由領導班子成員帶著宣講骨干組成高鐵車站宣講小分隊，深化一線，舉辦報告會，引導干部職工統(tǒng)一思想、凝聚“爭一流、創(chuàng)最正確”的合力。國際著名的戰(zhàn)略開展研究機構蘭德公司經過長期研究發(fā)現(xiàn)，以企業(yè)理念、企業(yè)價值觀為核心的企業(yè)文化，是企業(yè)最核心的競爭力。他們還發(fā)現(xiàn)，優(yōu)秀的企業(yè)文化在成功企業(yè)的開展過程中起著非常重要的作用。一名員工假如可以很好地遵守這些原那么，就能使自己的工作符合企業(yè)的長期目的，就能很快地融入企業(yè)，從而獲得大的開展。微軟對員工融入公司的企業(yè)文化的要求是非常嚴格的，微軟總裁比爾·蓋茨說：“熟悉本公司是每個員工的必修課，因為只有熟悉本公司情況，才有可能把公司情況介紹給你的客戶，反之，必會引起客戶的疑心。”對企業(yè)來說，要建立以人為本的鼓勵機制，進步員工對企業(yè)的忠誠度，降低員工的離任意愿;要塑造有價值的遠景，為員工描繪出企業(yè)與個人共同開展的遠景，實際上就是確立了員工與企業(yè)共同成長的前進方向與奮斗目的;要營造充滿信任與親情感的文化氣氛，____企業(yè)在80年代的突飛猛進，其中最為成功的經歷之一就是在企業(yè)中營造充滿信任與親情感的文化氣氛，讓員工在企業(yè)中有平等感與責任感，心甘情愿地為企業(yè)的開展奉獻自己的忠誠與才能，成為企業(yè)競爭的核心力量。企業(yè)文化設計企業(yè)文化墻設計圖篇五經過這一周的培訓，我想自己對這個問題已經有了非常明確的答案。在這里的收獲已經超出了我當初的期待，但在交流過程中我發(fā)現(xiàn)個別同學卻不這么認為。生活中，每個人都有許多項選擇擇，我們可以選擇自己的職業(yè)，也可以規(guī)劃自己的將來。由于每個人的閱歷都是不同的，所以大家對生活的理解也不同，彼此的思想觀念也有很大的差異。人就這么一輩子!因此有人選擇了索取與享受，而有人那么選擇了給予與奉獻，還有大量非常仁慈但心態(tài)與行動卻一直在搖擺的尋常百姓。看了《致新員工書》和《冬天》，大家對任總的為人都非常的肯定，也非常欽佩與感動!其實我們每個人都是愛國的，只是程度不同，所以xx人的崇高目的與理想也是我們全體中國人，甚至全球華人的美妙愿望!當教師問大家為什么選擇時，有些同學坦率地說出了自己的求職經歷。一些著名的跨國it公司給員工的待遇和福利比更豐厚，工作環(huán)境也比輕松自由一點，所以他們更仰慕這類公司，遺憾的是只有選擇了他們!這是人之常情，可以理解，同學們是老實的。當然，有一些同學是懷著與xx人一樣產業(yè)報國的目的與理想來到這里的，也有局部同學是被任總閃亮偉大的人格魅力所吸引?？傊?，無論如何，我們今天都已經相聚!來到這里，我們每個人都有一種期待：通過奮斗來實現(xiàn)自我價值，同時獲得合理公平的回報。絕對公平是沒有的，但假如失去了根本的公平，一個團隊就不可能團結，分崩瓦解只是遲早的問題。不過這一點，請大家放心。民主決策和權威管理的經營管理體制可以有效地保證利益分配的相對公平性，以績效為核心的考核方法可能會一時讓你遭受一些委屈，但金子始終會發(fā)光的，燒不死的鳥才叫鳳凰!文化是開放的、包容和不斷開展的，所以只要我們繼承這種文化，并將其發(fā)揚光大，集體團結一致共同奮斗，我們有理由相信公司的明天會更好!在一個企業(yè)里，只有企業(yè)的開展得到有效保障，內部員工才能不斷地成長，彼此的利益才能得到可靠的保證。優(yōu)勝劣汰，是自然界的規(guī)律。事實上，一個企業(yè)要活下去是件多么不容易的事情，要想開展就更加困難。如今各行各業(yè)的競爭都非常劇烈，每年都會有許多公司倒掉。企業(yè)要想長期生存，就要尋求活下去的理由和活下去的價值，而活下去的根底是不斷進步核心競爭力?？蛻羰瞧髽I(yè)的衣食父母，所以文化的核心是以客戶效勞為導向的。有了好的目的，企業(yè)的開展還需要有好的管理體系與執(zhí)行流程來保證。公司管理體系與流程的制定是以聚焦客戶為中心，服從組織、團隊合作、責任敬業(yè)、老實守信和自我批判等的企業(yè)價值觀和文化為根據(jù)的。這種文化與管理，是公司開展過程中多年經歷的積累與沉淀，是xx人集體智慧的結晶。給我們上課的教師是公司管理團隊中優(yōu)秀的代表，所以這些課程都非常精彩。晚上所看的錄像電影也是緊緊圍繞著這些主題的，電影中主人公以及他們所屬的團隊表現(xiàn)出高度的團隊合作，以及責任敬業(yè)、頑強拼搏和奉獻獻身精神，深深地感染了我。澎湃的激情，有時讓我的臉頰與眼窩為之震撼，有一種幾乎感動的要流出眼淚的感覺。小組討論總結發(fā)表，辯論賽，戶外活動等都可以幫助大家更好地理解公司的文化，掌握內部合作和沖突等問題處理的技巧。而且這些活動提倡的是人人參與，主動效勞的精神，通過參與就可以更好地展現(xiàn)自我，讓那些內向羞澀的同學可以挑戰(zhàn)自我，變得更加開朗熱情與英勇。在這種開放激情的氣氛下，大家主動參與積極投入的情況是很正常的。但要在日常平淡甚至枯燥的工作中長期努力，精益求精，把本職工作做好。做到干一行，愛一行，專一行，精一行是非常不容易的。生活中的挫折可能讓人丟掉自信，對環(huán)境產生抱怨。有些人總認為老板在壓榨他們，上司對他們不公平，公司的管理過于僵化，不利于進步效率或影響了他們的個人發(fā)揮，于是漸漸就失去了工作的熱情。人非圣賢，有時迷茫也是很正常的，但不能長期低迷消極，否那么我們自身就是最大的受害者。自私是人的本性，但這并不會影響我們很好的合作。自然界存在共生和互相競爭兩種現(xiàn)象，如今國家與國家，企業(yè)與企業(yè)間的競爭非常劇烈，社會的分工迫使各團體成員必須進展充分的合作才能更好地生存。并肩作戰(zhàn)的狼群所向披靡，落單的大雁就會被風暴消滅。我們努力工作的最大受益者不是我們老板，而是我們自身。只有努力工作才能創(chuàng)造財富，只有做出奉獻才能被團隊和社會所認可。消極的生活與工作態(tài)度，只會讓你日益被邊緣化。事實上，一個企業(yè)每天的開銷都非常大，假如不能保證其市場競爭力，無論實力多雄厚它都會逐步淡出公眾的視野。我們在抱怨工資太低時，是不是應該先靜下心來問一問自己終究為公司做了多少。假如企業(yè)開展好，每個成員都會從企業(yè)的成長中獲益，否那么就得另謀生路。當然，現(xiàn)代社會給了我們許多項選擇擇，職業(yè)人的流動是正?，F(xiàn)象，但頻繁的流動對個人和企業(yè)的開展都是非常不利的。我想，假如每個職員都在抱怨，那么這個公司也快完了。假如我們人人都在抱怨，那么我們民族恐怕也要完了。我們每個人都應該問問自己為國家做了什么，而不是抱怨國家沒有給予我們更多。工作中，亦應該如此!企業(yè)文化設計企業(yè)文化墻設計圖篇六有巧者勞而智者憂，____者無所求，飽食而遨游，泛假設不系之舟;山木自寇，泉自盜?！?0xx年我成功成為海航集團的一名新員工，在學習了海航企業(yè)的文化之后深受感動，作為一個中華民族的子孫，我深深感到自豪，自豪中華民族的傳統(tǒng)思想，自豪中華民族五千年的深沉文化，更自豪我有幸進入了海航。從小我就喜歡看藍天，深邃幽藍、寧靜憂郁。我從小生長在青藏高原，天總是那么的藍，藍的讓人寂寞;云是那么的白，白的讓人羨慕。每每劃破長空，看到飛機翱翔于藍天，更是期望自己長大了也要駕駛著飛機，翱翔于藍天。小的時候總盼望自己可以快快的長大，但是我們卻無法回絕長大，時間過的飛快，自己突然矗立于這個社會時卻面臨著很多很多的抉擇……在畢業(yè)后的很長一段時間都在找工作，不知道怎樣的工作才能合適自己，剛畢業(yè)的我就像是玉蘭樹上的葉子，執(zhí)著而懦弱，一遇到挫折就會一蹶不振。就要在年底的時候接到了海航的通知書，成為了海航的一名員工。當時的我沖動興奮，雖然幼時我的夢想早已經成為一縷青煙，隨風吹散，而如今的我卻真正進入了一家航空公司，走上了自己真正的旅程。每個人都為自己而活，我們也許該毫無怨言，面對著這個金錢欲望沖擊的世界，不是每個人都可以興風作浪，而人與人之間變的自私麻木，冷淡虛偽。我一直以來信奉緣分，而我和海航走近的時候，這種緣分感更讓我感覺到親切，我倍感珍惜。海航的“誠信為基、創(chuàng)新為本、至誠奉獻、強力執(zhí)行、勇?lián)罅x”獨具特色的文化體系也讓我感覺到了海航與中華民族歷史文化的貼近。我們太年輕，以致于我們不知道以后的光陰竟然還有那么長，長的足夠讓我在以后的光陰里充分享受生活帶給我的美妙，長的足夠讓我在海航可以找到一份適宜的崗位，讓我的一生平平淡淡下去。在進入公司的第一天我就看到一條警示語，而上面的文字恰恰是祖輩說過的話，意思是“一德，二命，三風水，四積陰功，五讀書”。海航的宗旨始終與祖國的文化嚴密聯(lián)絡，讓人在工作的同時能不斷自省，可以為社會做點事，為別人做點事情，自己一生沒有遺憾。誠信是中華民族的傳統(tǒng)，我們要繼承并予以發(fā)揚，從自身做起，從一個企業(yè)做起，使海航的文化貫穿自己的思想和行動，人要以誠信為基石，企業(yè)更是如此。雖然我們很多的時候，我們并不想自己喜歡做的事情，就一定要做很多自己不喜歡做的事情。海航作為目前國內第4大航空集團,在新時期到來的幾天,繼續(xù)為我們書寫一個又一個神話!企業(yè)文化,也就是一個企業(yè)最核心的局部,從經濟學的角度對其進展分析^p,那就是一個企業(yè)的靈魂,它應該表達的是企業(yè)家自身的理念,和這個企業(yè)要到達的終極目的,一個企業(yè)的企業(yè)文化往往需要一個相對長的時期來形成,通過幾代人的努力來共同完成,企業(yè)家為一個企業(yè)灌輸什么樣的理念,最終會直接影響一個企業(yè)的興亡!一個優(yōu)秀的企業(yè)文化可以進步企業(yè)的核心競爭力,同時還能中華文化歷史悠久，遠流長，在思想文化方面，儒家、道家、墨家、兵家、法家等百家爭鳴，群峰林立，曾造就華夏文明思想精神文化上的空前盛世。作為華夏子孫，我們有必要和責任在民族精神和性格上爭取“復古”，要有唐代韓愈、北宋歐陽修、蘇軾掀起氣勢磅礴的“韓潮蘇?！敝練?，全情品位我國傳統(tǒng)文化的精湛意境。同時我們要順應時代潮流，與時俱進，摒棄傳統(tǒng)文化中不適于現(xiàn)代社會開展的過于“羊性”的馴良、軟弱思想，培養(yǎng)自身性格強悍、胸襟開闊、目光遠大，文韜武略、智勇雙全的“狼性”性格。海航如同一條文明狼，一手拿殺手锏，一手拿佛珠，在開疆拓土、發(fā)奮圖強的同時還具有高度的禮儀文明和敦厚待人、愛人的向心力。如此諄諄教誨與制度兩條并行不悖的企業(yè)文化能不讓人信仰進步企業(yè)的影響力!像海航企業(yè)文化提倡的“為自己做點事，為別人做點事，為社會做點事”，追求的更多是“至誠、至善、至精、至美”的責任感和民族情。這無疑是一種上善假設水的靈魂追求和道德修養(yǎng)。推理及人，作為海航舞臺的一名演員，我甘愿全情扮演劇情所需的“生、旦、凈、末、丑”，傾力配合導演，協(xié)同舞臺所有演職人員共同出演一臺備受矚目的好戲。在百年海航中，我只是滄海一粟，惟將期盼和感謝海航在以后歲月中如師者傳道、授業(yè)、解惑般教誨和關愛的感恩之心于此表懷。相信海航天戴其蒼、地履其黃，經過鷹隼試翼、風塵吸張，必將前途似海，來日方長!企業(yè)文化設計企業(yè)文化墻設計圖篇七通過參加培訓，讓我深化的理解和感受到了我們公司企業(yè)文化的魅力，讓我學習了很多，考慮了很多，使得我的大腦經受了精神洗禮，受益匪淺。企業(yè)文化是一種精神文化，是在長期的經營活動中形成的共同持有的理想、信念、價值觀、行為準那么和道德標準的總和。是企業(yè)在長期的經營活動中形成的，只有長期的經營過程中，在員工中形成共同擁有的理想、信念、行為準那么才是企業(yè)真正的文化。企業(yè)通過不斷的企業(yè)變革，拋棄不利于企業(yè)成長的習慣和管理方式，學習和利用有利于促進開展的管理方法和制度，形成企業(yè)真正的文化。我們公司企業(yè)文化正是符合這一特點，是廣闊員工集體智慧的結晶，是理論和時間沉淀的結果。所以，企業(yè)文化和企業(yè)的成長和建立息息相關，相得益彰。企業(yè)文化中的“價值觀基石”——信任、包容、建立，及“工作基石”——創(chuàng)新、尊重、樂趣，短短幾個字，高度概括了我們公司文化的精華。我們每個人從小都樹立自己的人生觀和價值觀。同樣企業(yè)作為一個組織，也有自己的價值觀，承當著社會責任。信任是員工歸屬感的重要方面，沒有信任也就無從談起建立，公司對員工的信任，才能讓員工殫精竭慮，全力付出。信任是基于職責的信任，上級對下級的信任才能讓下級有足夠的空間和資去處理事情，才能激發(fā)下級的創(chuàng)造力，同樣，只有下級能好好工作，不斷創(chuàng)新，做好領導交代的任務，才能讓上級去信任你，把更多更重要的事情放手讓你去做。這種彼此之間的信任，才能讓企業(yè)，上下級，員工之間都能建立起一種和諧的工作人文環(huán)境。包容是人與人之間相處的一種境界。一個不能包容別人的缺點和錯誤的人，也將得不到別人的寬容和幫助。海納百川，有容乃大，壁立千仞，無欲那么剛。個人要有虛懷假設谷的胸襟，企業(yè)也要有包容萬物的情懷，只有這樣才能成為江河。但是，包容絕不能縱容和包庇，出現(xiàn)了問題就要承當責任，而不能蒙混過關。沒有獎勵和懲罰，企業(yè)的規(guī)章制度就將流于形式。大家做事情都不能嚴格的要求自己，上下級之間互相包庇，大打人情牌，這是要不得的，長期以往，企業(yè)也就面臨著關門歇業(yè)的命運了。當我們企業(yè)廣闊員工做到了基于職責的信任，做到了有正確性的包容，才能談起公司建立問題。而只有把公司建立好，才能讓員工有歸屬感，讓員工有依靠。所以這種相輔相成的關系，就要求我們員工和企業(yè)的命運是息息相關的。我們不是在為企業(yè)賣力，而是在為自己的生活和人生而不懈奮斗。我們工作的意義和人生的方向也就不會迷失了。但是，企業(yè)文化也不是停留在工頭上，也不是萬能的，需要落到實處。海爾集團的企業(yè)文化是從砸冰箱開場的，砸冰箱事件強烈的震撼了員工，也因此成為海爾成長的契機，從改善產品質量到全面質量管理，通過不斷深化的企業(yè)變革，來實現(xiàn)企業(yè)的價值理念和員工的價值理念的交融。海爾不斷變革，不斷創(chuàng)新的歷程，就是海爾個性的企業(yè)文化形成的過程。所為，通過