質(zhì)量檢測年終總結(jié)

質(zhì)量檢測年終總結(jié)

質(zhì)量平安年終總結(jié)1

高度重視開工前平安質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)分析、辨識和評估，重點(diǎn)對隧道施工、協(xié)作隊(duì)伍管控、特別施工作業(yè)、大型機(jī)械、鐵路交通平安以及自身管理力量素養(yǎng)方面的風(fēng)險(xiǎn)，要求項(xiàng)目經(jīng)理、工程隊(duì)長要親自把握監(jiān)控內(nèi)容，定期檢查執(zhí)行狀況，嚴(yán)格抓好落實(shí);平安風(fēng)險(xiǎn)較大的封鎖轉(zhuǎn)線、吊裝、爆破作業(yè)以及質(zhì)量掌握難度大的施工環(huán)節(jié)，領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行全程監(jiān)控，公司的平安、質(zhì)量專職人員重點(diǎn)檢查責(zé)任區(qū)段內(nèi)人員到崗及監(jiān)控狀況，確保責(zé)任落實(shí)到人。等措施進(jìn)行全面防控，如拆除跨既有線橋梁、深水高墩施工、脆弱圍巖隧道開挖等重大隱患實(shí)行動態(tài)監(jiān)控、掛牌督辦和銷號管理，杜絕較大生產(chǎn)平安事故發(fā)生。

質(zhì)量平安年終總結(jié)2

一公司對平安質(zhì)量工作高度重視，仔細(xì)落實(shí)法律法規(guī)及相關(guān)要求，落實(shí)企業(yè)平安生產(chǎn)主體責(zé)任，明確公司及各單位的平安質(zhì)量目標(biāo)，與28個單位及項(xiàng)目簽定平安質(zhì)量責(zé)任狀，將責(zé)任落實(shí)到項(xiàng)目上、分解到詳細(xì)崗位上。并嚴(yán)格根據(jù)局外協(xié)隊(duì)伍“四個必需”要求，項(xiàng)目與外協(xié)隊(duì)伍均簽定“平安質(zhì)量責(zé)任狀”，與勞務(wù)工逐人簽定“平安承諾書”。

公司還有針對性地開展了復(fù)工前檢查、隧道專項(xiàng)檢查、火工品專項(xiàng)檢查、“鐵路營業(yè)線及隧道工程平安專項(xiàng)治理”等一系列平安質(zhì)量活動。公司平安質(zhì)量部在施工生產(chǎn)的不同階段，抓好重點(diǎn)工程和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的平安預(yù)警，對各現(xiàn)場的平安質(zhì)量卡控重點(diǎn)派專人進(jìn)行檢查監(jiān)控，指導(dǎo)各單位有序開展平安質(zhì)量工作。20xx年公司共成立平安質(zhì)量檢查組4次，對所屬各單位進(jìn)行平安質(zhì)量平推大檢查，對在檢查過程中暴露出的隱患和問題，敢于亮丑，嚴(yán)厲?處理。共檢查21個分子公司及項(xiàng)目，檢查出185個平安質(zhì)量隱患，形成檢查通報(bào)4份，共罰款10.9萬元。同時，公司對平安質(zhì)量工作表現(xiàn)突出的6個單位共嘉獎6.8萬元。

由于公司對平安質(zhì)量工作高度重視，提前部署，嚴(yán)管強(qiáng)控，公司20xx年的平安質(zhì)量工作取得了較好成果：盤營一工區(qū)盤錦北下行聯(lián)絡(luò)線跨秦沈特大橋128孔T梁架設(shè)任務(wù)圓滿完成;阿扎項(xiàng)目紅部大橋、丹東潘家壩橋及禿尾橋等連續(xù)現(xiàn)澆梁施工中，無論是在跨鐵路和跨國道施工中、從支撐體系的穩(wěn)固、吊裝預(yù)壓順當(dāng)施工等方面都取得了較好成果。巴準(zhǔn)項(xiàng)目在三季度以后的平安質(zhì)量管控上表現(xiàn)精彩，受到神華集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng)。青島海灣大橋工程榮獲股份公司級20xx年度“優(yōu)質(zhì)工程”和20xx年山東省建筑工程“泰山杯”質(zhì)量獎。公司榮獲“錦州市20xx年度平安生產(chǎn)目標(biāo)管理先進(jìn)單位”。

質(zhì)量平安年終總結(jié)3

20xx年即將過去，新的一年即將開頭，在這辭舊迎新之際，回顧一年來的工作歷程，總結(jié)一年來工作中的閱歷、教訓(xùn)，有利于在以后的工作中揚(yáng)長避短，更好的做好技術(shù)工作，下面對一年來的工作進(jìn)行一下總結(jié)：

一、今年的主要工作

在過去的一年中，參與新建工程的圖紙會審工作，并準(zhǔn)時將會審內(nèi)容通知施工人員。圖紙會審后準(zhǔn)時編制施工組織設(shè)計(jì)及技術(shù)交底，并下發(fā)至施工人員手中。在施工過程中，多幢新建工程及在建工程又多次按甲方要求對水電暖工程進(jìn)行了協(xié)商變更，由于設(shè)計(jì)圖紙對于滿意使用功能上的欠缺，在施工過程中常常發(fā)生甲方臨時的變更，對于能夠在施工前簽證的變更，都做到了準(zhǔn)時精確?????，而部分不能在施工前簽證的，在施工完成后，馬上進(jìn)行了簽證。

對于在建、新建工程均根據(jù)工程的形象進(jìn)度，準(zhǔn)時、精確?????的收集材料合格證、進(jìn)行材料試驗(yàn)、隱藏工程驗(yàn)收、檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收、分部分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收，并且準(zhǔn)時找甲方駐土地工程師、監(jiān)理工程師簽字蓋章，從而做到了施工資料各檢驗(yàn)批、分項(xiàng)分部、隱藏驗(yàn)收、材料試驗(yàn)的日期能夠與實(shí)際施工日期相吻合，滿意資料編制的要求。

二、詳細(xì)的工作狀況

擔(dān)當(dāng)了工程的技術(shù)管理及資料編制工作，并準(zhǔn)時供應(yīng)各工程的材料供應(yīng)方案。工地位置分散，面廣干線長。工程涉及建設(shè)單位、監(jiān)理單位較多，各工程變更多、監(jiān)理例會頻繁。在這種狀況下，如何做好技術(shù)管理及資料編制工作，保證工程施工質(zhì)量，既讓甲方、監(jiān)理方滿足，為公司贏得榮譽(yù)，同時又能保證預(yù)決算的編審、材料數(shù)量的供應(yīng)，這個問題就擺在了我的面前。針對這種狀況，合理支配好自己的工作，分清主次、抓住重點(diǎn)、兼顧其他。

三、工作成效

衛(wèi)生間地漏水封高度不足，標(biāo)高相差較大;衛(wèi)生間臉盆下與排水管連接處不密封;給水管道管卡間距過大且安裝不堅(jiān)固;電線分色不清;開關(guān)、插座安裝標(biāo)高相差較大;避雷箱內(nèi)斷接卡有銹蝕現(xiàn)象;這些問題不僅是違反了施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范的規(guī)定，而且直接影響到人們的生活問題，廚房、衛(wèi)生間返臭味，住戶卻無法進(jìn)行處理。針對這些問題，在每個工地開工初期都向施工隊(duì)長及班組長提出詳細(xì)要求，特殊強(qiáng)調(diào)此問題的嚴(yán)峻性，并急躁地向他們講清規(guī)范中的要求及對人們生活的危害，在今年的已完工程中，基本上杜絕了此類問題的發(fā)生。

四、工作中尚存問題

從事安裝處資料編制、預(yù)決算工作兩年來，深深感受到工作的繁忙、責(zé)任的重大;大事、小事壓在身上，往往重視了這頭，卻忽視了那頭，有點(diǎn)頭輕腳重，沒能全方位地進(jìn)行系統(tǒng)地工作，公司檢查全部工程資料時，對檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收中檢查點(diǎn)的設(shè)置理解不清;部分工程的監(jiān)理蓋章滯后，個別工程進(jìn)場材料未做到準(zhǔn)時向監(jiān)理方報(bào)驗(yàn)。由于工程多、工作任務(wù)重使得個別工程資料不能與工程同步。個別工程出于防盜方面的考慮，暖氣片、開關(guān)插座等均在門窗安裝完成后施工，導(dǎo)致遲遲不能進(jìn)行工程變更簽證，從而影響了決算的編制工作。

五、今后的工作準(zhǔn)備

通過總結(jié)一年來的工作，找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服，同時還需要多看書，仔細(xì)學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料，把握好專業(yè)學(xué)問，提高自己的工作力量，加強(qiáng)工作責(zé)任感，準(zhǔn)時做好個人的各項(xiàng)工作。總之，在今后的工作中，我將不斷的總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量，提高自身素養(yǎng)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時代和企業(yè)的進(jìn)展，與公司共同進(jìn)步、共同成長。

質(zhì)量平安年終總結(jié)4

公司將連續(xù)加強(qiáng)對協(xié)作隊(duì)伍的考核與管控，從源頭上把好外協(xié)隊(duì)伍準(zhǔn)入關(guān)，準(zhǔn)時與使用的外協(xié)隊(duì)伍依法合規(guī)的簽訂合同及平安質(zhì)量責(zé)任書，與勞務(wù)工逐人簽定“平安承諾書”，明確各方責(zé)任。公司將加大對外協(xié)隊(duì)伍的'管控力度，對關(guān)鍵工序、重要環(huán)節(jié)施工中嚴(yán)格實(shí)行旁站監(jiān)掌握度，嚴(yán)格監(jiān)督檢查與考核，切實(shí)杜絕“以包代管”、不聽從管理、偷工減料行為。對不聽從管理或自身管理力量差、發(fā)生不良業(yè)績、可能帶來較大風(fēng)險(xiǎn)的隊(duì)伍，要堅(jiān)決清退出場。

質(zhì)量平安年終總結(jié)5

(一)個別單位的平安質(zhì)量責(zé)任未真正有效落實(shí)。部分管理人員平安意識淡薄，講客觀，不務(wù)實(shí)，對公司的規(guī)章制度不落實(shí)，無視規(guī)定違章冒險(xiǎn)作業(yè)，存在“干慣了，看慣了，習(xí)慣了”麻木思想。20xx年公司組織各部門對各項(xiàng)目進(jìn)行了各項(xiàng)專項(xiàng)檢查，部分項(xiàng)目經(jīng)理、平安質(zhì)量負(fù)責(zé)人意識淡薄，重視不夠，對提出的整改措施罰款沒有很好落實(shí)，這是特別可怕的，如高處作業(yè)無防護(hù)措施;營業(yè)線施工監(jiān)護(hù)人員脫崗、漏崗;外協(xié)隊(duì)伍臨時用電問題;現(xiàn)場消防器材失效、不全;隧道二襯與掌子面平安步距嚴(yán)峻超標(biāo)等。

(二)部分單位平安質(zhì)量培訓(xùn)工作不到位，個別單位負(fù)責(zé)人對平安質(zhì)量訓(xùn)練培訓(xùn)工作重視不夠。反映在訓(xùn)練培訓(xùn)的基礎(chǔ)臺帳、教案、試卷等普遍不規(guī)范，培訓(xùn)內(nèi)容理論性學(xué)問多，針對性差，普遍缺少對重大危急源、防范措施及事故警示訓(xùn)練方面的培訓(xùn)，培訓(xùn)流于形式。另外，現(xiàn)場勞務(wù)人員流淌性較大、技能素養(yǎng)偏低、自我愛護(hù)力量差，平安風(fēng)險(xiǎn)較大，對勞務(wù)工的培訓(xùn)工作仍需加強(qiáng)。

(三)部分單位對內(nèi)業(yè)工作重視不夠。部分項(xiàng)目竣工需形成的內(nèi)業(yè)資料，尤其是試驗(yàn)過程等原始資料嚴(yán)峻不全;監(jiān)控量測數(shù)據(jù)、檢驗(yàn)批的填寫內(nèi)容及簽認(rèn)上，與現(xiàn)場實(shí)際存在脫節(jié)現(xiàn)象。

(四)火工品管理仍存在隱患。公司三季度平安質(zhì)量平推大檢查發(fā)覺，隧道施工項(xiàng)目對火工品儲存、發(fā)放與領(lǐng)取、使用等各環(huán)節(jié)存在肯定的問題。

如：火工品發(fā)放監(jiān)督員未簽字、登記表上無爆破平安員簽字、庫管員未核對證件違規(guī)發(fā)放、掌子面裝藥時總?cè)藬?shù)超過9人、保管員證件過期、火工品庫房實(shí)際庫存超過批準(zhǔn)庫存容量等。

(五)部分項(xiàng)目主要負(fù)責(zé)人平安意識不強(qiáng)，存在重進(jìn)度、輕平安現(xiàn)象。

1、表現(xiàn)在隧道施工平安步距嚴(yán)峻超標(biāo)，監(jiān)控量測不準(zhǔn)時等。對隧道施工前瞻性不夠，策劃不到位，對制約施工進(jìn)度的臺車等必要設(shè)備及早進(jìn)場、準(zhǔn)時安裝熟悉不足。

2、在既有線施工，現(xiàn)場管理人員及防護(hù)人員思想麻痹，責(zé)任心不強(qiáng)，項(xiàng)目管理人員對平安管理工作重視