下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
第3頁(yè)共3頁(yè)安全總監(jiān)?崗位職責(zé)?具體范本?1、全?面負(fù)責(zé)公?司工程項(xiàng)?目質(zhì)量的?指導(dǎo)及管?理工作;?2、負(fù)?責(zé)參與各?階段、各?類別施工?圖紙的設(shè)?計(jì)與改進(jìn)?,審核施?工圖紙?jiān)O(shè)?計(jì)深度和?質(zhì)量,完?成工程量?的核定;?3、負(fù)?責(zé)公司工?程項(xiàng)目的?技術(shù)、質(zhì)?量標(biāo)準(zhǔn)的?制定,制?定具體項(xiàng)?目的技術(shù)?與質(zhì)量管?理標(biāo)準(zhǔn);?4、負(fù)?責(zé)公司所?有工程項(xiàng)?目施工、?材料、設(shè)?備等總體?的過(guò)程質(zhì)?量控制與?驗(yàn)收管理?;5、?參與主持?項(xiàng)目技術(shù)?問(wèn)題研討?會(huì),解決?項(xiàng)目設(shè)計(jì)?、施工中?的重大技?術(shù)問(wèn)題,?參與事故?原因分析?及事后處?理;6?、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)?質(zhì)量進(jìn)行?監(jiān)控和指?導(dǎo),解決?項(xiàng)目實(shí)施?過(guò)程中的?質(zhì)量問(wèn)題?;7、?對(duì)項(xiàng)目的?進(jìn)度、安?全、成本?等為公司?提出具體?的控制建?議。安?全總監(jiān)崗?位職責(zé)具?體范本(?二)主?管企業(yè)安?全生產(chǎn)工?作,負(fù)責(zé)?建立安全?生產(chǎn)管理?體系,逐?級(jí)分解落?實(shí)安全責(zé)?任。負(fù)?責(zé)組織制?定、修訂?安全生產(chǎn)?規(guī)章制度?;負(fù)責(zé)?審批安全?技術(shù)措施?和計(jì)劃,?并督促實(shí)?施;定?期組織安?全生產(chǎn)例?會(huì),分析?安全生產(chǎn)?動(dòng)態(tài),了?解安全生?產(chǎn)中存在?的隱患和?問(wèn)題,提?出明確合?理的解決?辦法和措?施,及時(shí)?解決安全?生產(chǎn)存在?的問(wèn)題;?按計(jì)劃?組織實(shí)施?安全生產(chǎn)?大檢查和?督促定期?檢查制度?的落實(shí)及?重大事故?隱患的整?改;按?計(jì)劃組織?安全教育?和考核工?作,組織?開展安全?生產(chǎn)競(jìng)賽?活動(dòng),總?結(jié)推廣安?全生產(chǎn)工?作先進(jìn)經(jīng)?驗(yàn);組?織各類重?大事故和?惡性未遂?事故的調(diào)?查處理,?并及時(shí)上?報(bào)主管部?門;負(fù)?責(zé)督促落?實(shí)職業(yè)衛(wèi)?生防治工?作及職業(yè)?病后續(xù)處?理工作;?負(fù)責(zé)園?區(qū)污水設(shè)?施、設(shè)備?的安裝事?宜。負(fù)?責(zé)監(jiān)督管?理特種設(shè)?備管理及?操作人員?持證工作?;負(fù)責(zé)?督促落實(shí)?環(huán)境保護(hù)?工作;?負(fù)責(zé)監(jiān)督?管理危險(xiǎn)?化學(xué)品管?理及操作?人員持證?工作;?安全總監(jiān)?崗位職責(zé)?具體范本?(三)?1、貫徹?執(zhí)行國(guó)家?、政府相?關(guān)法律法?規(guī)以及行?業(yè)主管部?門的規(guī)章?規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)?,建立健?全各類相?關(guān)管理制?度及機(jī)構(gòu)?,并及時(shí)?進(jìn)行修訂?、完善和?配備安全?管理人員?;2、?負(fù)責(zé)油罐?車輛及駕?駛員押運(yùn)?員的準(zhǔn)入?管理工作?,并對(duì)各?辦事處日?常駕駛員?押運(yùn)員隊(duì)?伍管理進(jìn)?行指導(dǎo)、?檢查與監(jiān)?督;3?、負(fù)責(zé)車?輛、駕駛?員押運(yùn)員?各類證照?、年檢、?年審和車?輛保險(xiǎn)辦?理等工作?;4、?負(fù)責(zé)對(duì)生?產(chǎn)運(yùn)行車?輛進(jìn)行全?面管理,?做好車輛?經(jīng)濟(jì)技術(shù)?指標(biāo)的分?析,采取?措施提高?完好率,?降低消耗?,降低維?護(hù)成本;?5、及?時(shí)處理、?解決油品?配送中出?現(xiàn)的數(shù)質(zhì)?量問(wèn)題,?采取措施?,防止重?大數(shù)質(zhì)量?事故,提?高管理水?平;6?、負(fù)責(zé)各?類事故管?理及事故?善后處理?。負(fù)責(zé)建?立安全管?理、油品?數(shù)質(zhì)量管?理、車輛?管理、駕?駛員押運(yùn)?員各類檔?案、臺(tái)賬?,并進(jìn)行?日常管理?。7、?負(fù)責(zé)全公?司安全活?動(dòng)的開展?。組織開?展安全檢?查、隱患?排查、整?改和安全?宣傳、教?育、培訓(xùn)?工作,以?及應(yīng)急管?理工作;?8、負(fù)?責(zé)處理政?府交通、?運(yùn)政、危?化品運(yùn)輸?等行政管?理部門等?有關(guān)事務(wù)?。9、?完成領(lǐng)導(dǎo)?交辦的領(lǐng)?導(dǎo)其他工?作。安?全總監(jiān)崗?位職責(zé)具?體范本(?四)1?.貫徹落?實(shí)國(guó)家安?全生產(chǎn)法?律法規(guī),?建立健全?的安全生?產(chǎn)體系、?監(jiān)督體系?、管理制?度;2?.負(fù)責(zé)組?織每周項(xiàng)?目部的安?全生產(chǎn)例?會(huì);3?.監(jiān)督項(xiàng)?目部安全?目標(biāo)考核?、檢查、?教育、培?訓(xùn)和報(bào)送?安全信息?事故報(bào)告?等日常管?理工作;?4.參?與施工
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 二零二五版女方離婚子女撫養(yǎng)費(fèi)支付合同3篇
- 2025年度面粉加工廠與糧食銀行面粉質(zhì)押融資合同4篇
- 2025年度房地產(chǎn)大數(shù)據(jù)市場(chǎng)研究合同4篇
- 二零二五年度養(yǎng)殖場(chǎng)養(yǎng)殖品種改良承包服務(wù)合同樣本4篇
- 2025年度電梯安裝工程安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與管理合同4篇
- 二零二五年度森林病蟲害防治管理合同范本4篇
- 2025年度離婚協(xié)議書起草及婚姻關(guān)系解除手續(xù)辦理合同3篇
- 二零二五年度牧民草場(chǎng)承包合同附草原生態(tài)補(bǔ)償金支付協(xié)議4篇
- 二零二五年度木工行業(yè)綠色生產(chǎn)技術(shù)引進(jìn)合同4篇
- 二零二五年度木門行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化采購(gòu)合同樣本2篇
- 南通市2025屆高三第一次調(diào)研測(cè)試(一模)地理試卷(含答案 )
- 2025年上海市閔行區(qū)中考數(shù)學(xué)一模試卷
- 2025中國(guó)人民保險(xiǎn)集團(tuán)校園招聘高頻重點(diǎn)提升(共500題)附帶答案詳解
- 重癥患者家屬溝通管理制度
- 法規(guī)解讀丨2024新版《突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》及其應(yīng)用案例
- IF鋼物理冶金原理與關(guān)鍵工藝技術(shù)1
- 銷售提成對(duì)賭協(xié)議書范本 3篇
- 勞務(wù)派遣招標(biāo)文件范本
- EPC項(xiàng)目階段劃分及工作結(jié)構(gòu)分解方案
- 信息安全意識(shí)培訓(xùn)課件
- 金字塔原理完整版本
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論