2023保安年終總結(jié)參考模板（2篇）

第4頁共4頁2023?保安年終?總結(jié)參考?模板一?、以人為?本，提高?保安隊(duì)伍?整體素質(zhì)?。保安服?務(wù)是一項(xiàng)?特殊的服?務(wù)性工作?，企業(yè)要?不斷發(fā)展?，關(guān)鍵是?人員素質(zhì)?的高低。?為此，公?司堅(jiān)持“?以人為本?、服務(wù)至?上”為工?作理念，?狠抓保安?隊(duì)伍建設(shè)?，不斷提?高保安隊(duì)?伍整體素?質(zhì)。一是?嚴(yán)把“進(jìn)?人關(guān)”，?在招聘人?員方面，?嚴(yán)格面試?、政審關(guān)?，按條件?錄用，對?新招收的?保安人員?嚴(yán)格按照?：崗前培?訓(xùn)、班長?帶班實(shí)習(xí)?，實(shí)行傳?、幫、帶?制度。二?是要求各?班每天軍?訓(xùn)半小時?，以增強(qiáng)?隊(duì)員的體?能和應(yīng)變?能力。三?是關(guān)心保?安員的衣?食住行，?大家來自?各市、縣?、地，公?司領(lǐng)導(dǎo)始?終將解決?保安員的?衣食往行?當(dāng)作一件?大事來抓?，公司為?保安配置?電視機(jī)_?___臺?、熱水器?____?臺、空調(diào)?____?臺，飲水?機(jī)___?_臺，有?條件的為?保安人員?租集體宿?舍，配專?人為保安?辦理伙食?，冬季為?宿舍開通?暖氣，讓?大家感受?到保安大?家庭的溫?暖，使大?家能夠安?心工作，?確保小區(qū)?內(nèi)的安全?。二、?規(guī)范管理?，做好各?項(xiàng)保安工?作為了?提高隊(duì)伍?的整體素?質(zhì)，公司?將隊(duì)伍的?規(guī)范管理?放在第一?位。公司?領(lǐng)導(dǎo)遵循?以“三抓?三定”為?核心的管?理模式，?三抓為：?抓隊(duì)伍、?抓思想、?抓工作;?三定為：?各小區(qū)的?重點(diǎn)要害?部位要做?到定人、?定崗、定?職責(zé)。公?司制定每?周一為各?班工作匯?報(bào)例會，?各班班長?匯報(bào)上周?工作情況?及本周工?作安排，?對在工作?中遇到的?難題及時?在會上提?出，公司?領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)?實(shí)際工作?情況做出?解決方案?。周二?為全體保?安員例會?，對公司?的各項(xiàng)工?作計(jì)劃進(jìn)?行傳達(dá)與?部署，使?保安員能?夠做到各?項(xiàng)工作目?標(biāo)明確，?對公司的?任務(wù)心中?有數(shù)，行?為有章可?循，隊(duì)伍?整體綜合?素質(zhì)得到?了提高。?全體保安?員工作認(rèn)?真負(fù)責(zé)，?勤勤懇懇?，有效減?少了小區(qū)?治安事件?的發(fā)生，?并在5-?____?月份創(chuàng)建?安全月，?受到了廣?大業(yè)主的?好評。?三、精簡?隊(duì)伍清?理整頓，?專項(xiàng)整治?工作取得?成效。?為了切實(shí)?有效搞好?今年專項(xiàng)?整治清理?工作，認(rèn)?真落實(shí)市?委創(chuàng)建“?平安濮陽?”戰(zhàn)略構(gòu)?想，全方?位推動社?會治安綜?合治理，?進(jìn)一步規(guī)?范保安服?務(wù)市場，?加強(qiáng)我保?安隊(duì)伍建?設(shè)健康有?序發(fā)展，?同時我們?還重點(diǎn)進(jìn)?行專項(xiàng)整?治，先后?專項(xiàng)行動?____?次，參加?人員__?__人次?，先后發(fā)?出整改通?知書__?__份，?并現(xiàn)場再?三對單位?法人代表?進(jìn)行上級?有關(guān)文件?的宣傳和?思想教育?工作，由?此先后納?入聯(lián)建托?管與派駐?的共有聯(lián)?建___?_家__?__人，?派駐__?__家_?___人?(聯(lián)建企?事業(yè)單位?____?家___?_人，聯(lián)?建物業(yè)公?司___?_家__?__人。?整治查處?共有__?__家單?位___?_人，不?再以保安?名義稱呼?。專項(xiàng)整?治工作取?得一定成?效。四?、嚴(yán)格督?察，落實(shí)?各項(xiàng)規(guī)章?制度公?司根據(jù)保?安工作的?實(shí)際情況?，強(qiáng)化以?人為本的?管理，在?嚴(yán)格管理?的前提下?，不斷落?實(shí)各項(xiàng)規(guī)?章制度，?對各項(xiàng)規(guī)?章制度進(jìn)?行跟蹤督?察。公司?實(shí)行三級?查崗制度?，不定期?不分晝夜?抽查各受?保單位的?保安工作?情況。_?___公?司派出督?察___?_多人次?，出動以?防火、防?盜為重點(diǎn)?的安全防?范檢查_?___多?人次，發(fā)?現(xiàn)不安全?隱患2?023保?安年終總?結(jié)參考模?板（二）?新年將?至，在過?去的一年?里，我保?安部緊緊?圍繞酒店?全年的中?心工作，?以腳踏實(shí)?地的工作?作風(fēng)，求?真務(wù)實(shí)的?工作態(tài)度?，積極創(chuàng)?新，不斷?提高，全?面地完成?了今年的?各項(xiàng)任務(wù)?，為我們?今日大酒?店再創(chuàng)了?新的業(yè)績??？偟膩?看，我們?一年來的?工作有許?多好的方?面，也有?許多不足?，為了能?在今后工?作中，揚(yáng)?長敝短，?特對今年?工作做一?個簡單的?工作總結(jié)?：一、?各項(xiàng)考核?指標(biāo)全面?完成在?酒店各級?領(lǐng)導(dǎo)的指?導(dǎo)下，在?全體員工?的共同努?力下，我?保安部順?利完成全?年的安全?保衛(wèi)任務(wù)?。在一年?里未發(fā)生?一起重大?責(zé)任事故?，消防設(shè)?施、設(shè)備?的完好率?全年達(dá)到?了___?_%，為?酒店各部?門進(jìn)行消?防安全培?訓(xùn)達(dá)__?__多課?時。真正?起到了保?駕護(hù)航的?作用。?二、建立?健全績效?考核制度?，實(shí)行激?勵機(jī)制?實(shí)行績效?考核是我?們酒店從?嚴(yán)治企、?強(qiáng)化管理?的需要，?是落實(shí)目?標(biāo)責(zé)任制?的強(qiáng)有力?依據(jù)。我?部門結(jié)合?自身的特?點(diǎn)，將員?工的工資?、獎金與?員工個人?的工作表?現(xiàn)等直接?掛鉤，通?過不斷完?善的激勵?機(jī)制最大?限度的發(fā)?揮員工的?工作積極?性和創(chuàng)造?性。涌現(xiàn)?了許多感?人的事例?。三、?強(qiáng)化管理?，不斷進(jìn)?行學(xué)習(xí)和?培訓(xùn)現(xiàn)?在旅游服?務(wù)行業(yè)人?才競爭尤?為激烈，?只有充滿?優(yōu)秀的人?員，才能?使酒店的?經(jīng)營蒸蒸?日上。部?門在留住?優(yōu)秀人員?的同時，?加強(qiáng)了對?全體員工?的培訓(xùn)力?度。先后?進(jìn)行了兩?次較為集?中的理論?和實(shí)踐培?訓(xùn)。通過?對員工的?培訓(xùn)和再?培訓(xùn)，加?強(qiáng)了各員?工的酒店?意識、禮?節(jié)禮貌、?治安消防?各方面的?知識。進(jìn)?一步規(guī)范?了崗位操?作，針對?在指揮車?輛、開拉?車門、敬?禮等服務(wù)?上各別人?員存在的?操作中不?甚規(guī)范的?毛病，統(tǒng)?一了標(biāo)準(zhǔn)?。為客服?務(wù)的思想?明顯得到?加強(qiáng)，如?能主動幫?助退房客?人在房間?找回丟失?財(cái)物?？?人直夸我?保安四?、努力做?好酒店的?治安和消?防工作?安全工作?是企業(yè)的?生存之本?，我部門?堅(jiān)持安全?第一，預(yù)?防為主的?方針，認(rèn)?真、扎實(shí)?做好每項(xiàng)?安全防范?工作。雖?然過去的?一年我們?部門在各?方面取得?了可喜的?成績，管?理水平得?到了極大?的提高，?但我們也?必須正視?到工作中?存在的困?難及面臨?的挑戰(zhàn)。?一是，員?工還不能?完全按照?標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行?自我約束?，素質(zhì)參?差不齊，?有待下一?步的提高?。二是，?我們的管?理人員水?平還有待?于提高。?三是，我?們的設(shè)備?還有缺陷?，不能很?好的起到?監(jiān)控作用?，需要進(jìn)?行改進(jìn)。?所有這些?問題和不?足，都有?待于我