質(zhì)量安全生產(chǎn)管理制度范文（四篇）

第23頁(yè)共23頁(yè)質(zhì)量安全?生產(chǎn)管理?制度范文?一、成?立安全生?產(chǎn)管理機(jī)?構(gòu)制度?安全生產(chǎn)?管理制度?，安全生?產(chǎn)責(zé)任目?標(biāo)，并負(fù)?責(zé)考核；?監(jiān)督管理?各項(xiàng)目組?、技術(shù)組?的安全技?術(shù)措施執(zhí)?行情況；?組織安全?生產(chǎn)大檢?查；推廣?先進(jìn)安全?技術(shù)和管?理經(jīng)驗(yàn)；?組織安全?技術(shù)培訓(xùn)?和宣傳教?育；參與?生產(chǎn)傷亡?事故調(diào)查?處理及統(tǒng)?計(jì)上報(bào)工?作；監(jiān)督?管理各項(xiàng)?安全技術(shù)?措施費(fèi)用?的提取、?管理及使?用情況；?推進(jìn)安全?質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)?化管理工?作；督促?各成員做?好安全隱?患的排查?整改工作?。安全?生產(chǎn)辦公?室配備專(zhuān)?職安全生?產(chǎn)監(jiān)管員?，有權(quán)隨?時(shí)向公司?領(lǐng)導(dǎo)班子?提出建議?安全生產(chǎn)?建議，并?定期匯報(bào)?安全生產(chǎn)?進(jìn)度和各?項(xiàng)安全措?施的執(zhí)行?情況。?二、建章?立制為?提高安全?生產(chǎn)管理?質(zhì)量，我?公司先后?制定了安?全生產(chǎn)責(zé)?任制和安?全生產(chǎn)管?理辦法。?（一）?安全生產(chǎn)?責(zé)任制。?明確各崗?位的責(zé)任?人、責(zé)任?內(nèi)容和考?核要求，?形成包括?全體人員?和全部從?業(yè)活動(dòng)的?責(zé)任體系?。主要包?括單位法?人安全生?產(chǎn)責(zé)任、?分管負(fù)責(zé)?人責(zé)任制?、安全生?產(chǎn)管理人?員責(zé)任制?、各項(xiàng)目?組織和技?術(shù)組安全?生產(chǎn)責(zé)任?制信安全?生產(chǎn)有關(guān)?的崗位責(zé)?任。（?二）安全?生產(chǎn)管理?辦法1?、安全生?產(chǎn)規(guī)章制?度。依據(jù)?國(guó)家有關(guān)?加強(qiáng)安全?生產(chǎn)監(jiān)督?管理的基?本方針政?策和本單?位實(shí)際情?況，確定?安全生產(chǎn)?教育培訓(xùn)?制度、安?全生產(chǎn)檢?查制度、?設(shè)備設(shè)施?的安全管?理制度、?安全生產(chǎn)?獎(jiǎng)懲制度?、生產(chǎn)事?故報(bào)告和?處理制度?、安全應(yīng)?急預(yù)案。?2、加?大安全生?產(chǎn)投入。?要有必須?的安全生?產(chǎn)投入資?金，用于?安全生產(chǎn)?設(shè)備設(shè)施?的更新和?維護(hù)；改?善工作環(huán)?境；勞動(dòng)?防護(hù)用品?的配備等?等。質(zhì)?量安全生?產(chǎn)管理制?度范文（?二）一?、成立安?全生產(chǎn)管?理機(jī)構(gòu)?制度安全?生產(chǎn)管理?制度，安?全生產(chǎn)責(zé)?任目標(biāo)，?并負(fù)責(zé)考?核；監(jiān)督?管理各項(xiàng)?目組、技?術(shù)組的安?全技術(shù)措?施執(zhí)行情?況；__?__安全?生產(chǎn)大檢?查；推廣?先進(jìn)安全?技術(shù)和管?理經(jīng)驗(yàn)；?____?安全技術(shù)?培訓(xùn)和宣?傳教育；?參與生產(chǎn)?傷亡事故?調(diào)查處理?及統(tǒng)計(jì)上?報(bào)工作；?監(jiān)督管理?各項(xiàng)安全?技術(shù)措施?費(fèi)用的提?取、管理?及使用情?況；推進(jìn)?安全質(zhì)量?標(biāo)準(zhǔn)化管?理工作；?督促各成?員做好安?全隱患的?排查整改?工作。?安全生產(chǎn)?辦公室配?備專(zhuān)職安?全生產(chǎn)監(jiān)?管員，有?權(quán)隨時(shí)向?公司領(lǐng)導(dǎo)?班子提出?建議安全?生產(chǎn)建議?，并定期?匯報(bào)安全?生產(chǎn)進(jìn)度?和各項(xiàng)安?全措施的?執(zhí)行情況?。二、?建章立制?為提高?安全生產(chǎn)?管理質(zhì)量?，我公司?先后制定?了安全生?產(chǎn)責(zé)任制?和安全生?產(chǎn)管理辦?法。（?一）安全?生產(chǎn)責(zé)任?制。明確?各崗位的?責(zé)任人、?責(zé)任內(nèi)容?和考核要?求，形成?包括全體?人員和全?部從業(yè)活?動(dòng)的責(zé)任?體系。主?要包括單?位法人安?全生產(chǎn)責(zé)?任、分管?負(fù)責(zé)人責(zé)?任制、安?全生產(chǎn)管?理人員責(zé)?任制、各?項(xiàng)目__?__和技?術(shù)組安全?生產(chǎn)責(zé)任?制信安全?生產(chǎn)有關(guān)?的崗位責(zé)?任。（?二）安全?生產(chǎn)管理?辦法1?、安全生?產(chǎn)規(guī)章制?度。依據(jù)?國(guó)家有關(guān)?加強(qiáng)安全?生產(chǎn)監(jiān)督?管理的基?本方針政?策和本單?位實(shí)際情?況，確定?安全生產(chǎn)?教育培訓(xùn)?制度、安?全生產(chǎn)檢?查制度、?設(shè)備設(shè)施?的安全管?理制度、?安全生產(chǎn)?獎(jiǎng)懲制度?、生產(chǎn)事?故報(bào)告和?處理制度?、安全應(yīng)?急預(yù)案。?2、加?大安全生?產(chǎn)投入。?質(zhì)量安?全生產(chǎn)管?理制度范?文（三）?一、施?工現(xiàn)場(chǎng)工?程質(zhì)量管?理制度?1、項(xiàng)目?建設(shè)堅(jiān)決?貫徹執(zhí)行?國(guó)家頒布?的各種質(zhì)?量管理文?件、規(guī)程?、規(guī)范和?標(biāo)準(zhǔn)，牢?固樹(shù)立“?百年大計(jì)?，質(zhì)量第?一”的思?想，宗旨?是優(yōu)質(zhì)、?安全、高?效至上。?2、項(xiàng)?目要保證?工程質(zhì)量?，由分管?副總經(jīng)理?、項(xiàng)目技?術(shù)負(fù)責(zé)人?和安檢部?組成的質(zhì)?量安全體?系，專(zhuān)人?負(fù)責(zé)施工?質(zhì)量、現(xiàn)?場(chǎng)堅(jiān)督和?檢測(cè)及核?驗(yàn)記錄，?并認(rèn)真做?好施工記?錄和隱蔽?工程驗(yàn)收?簽證熟記?錄，整理?完善各項(xiàng)?施工技術(shù)?資料，確?保施工質(zhì)?量符合國(guó)?家規(guī)范要?求。3?、進(jìn)行經(jīng)?常性的工?程質(zhì)量知?識(shí)教育，?提高操作?人員技術(shù)?水平。實(shí)?行施工、?檢驗(yàn)、監(jiān)?管現(xiàn)場(chǎng)三?同時(shí)制度?，到關(guān)鍵?部位時(shí)，?公司相關(guān)?領(lǐng)導(dǎo)和項(xiàng)?目技術(shù)負(fù)?責(zé)人、質(zhì)?量檢查員?以及職能?部門(mén)到現(xiàn)?場(chǎng)進(jìn)行指?揮和技術(shù)?督導(dǎo)。?4、施工?現(xiàn)場(chǎng)工程?質(zhì)量管理?，嚴(yán)格按?照施工規(guī)?范要求層?層落實(shí)，?保證每道?工序的施?工質(zhì)量符?合驗(yàn)收標(biāo)?準(zhǔn)。堅(jiān)持?做到每個(gè)?分項(xiàng)、分?部工程施?工質(zhì)量自?檢自查，?嚴(yán)格執(zhí)行?“三檢”?制度；不?符合要求?的不處理?好決不進(jìn)?行下道工?序的施工?，實(shí)行“?質(zhì)量一票?否決制”?。5、?隱蔽工程?施工前，?經(jīng)自檢合?格后報(bào)監(jiān)?理公司查?驗(yàn)，經(jīng)監(jiān)?理工程師?查驗(yàn)合格?后及時(shí)辦?理隱蔽工?程驗(yàn)收簽?證，方可?進(jìn)入下道?工序的施?工。6?、嚴(yán)格把?好材料進(jìn)?出質(zhì)量關(guān)?，所有材?料、配件?、設(shè)施使?用前必須?獲得職能?部門(mén)檢測(cè)?同意或標(biāo)?定，不合?格的材料?不準(zhǔn)使用?，不合格?的產(chǎn)品不?準(zhǔn)進(jìn)入施?工現(xiàn)場(chǎng)。?工程施工?前及時(shí)做?好工程所?需的材料?材料復(fù)試?，材料沒(méi)?有檢驗(yàn)證?明，不得?進(jìn)入隱蔽?工程的施?工。7?、建立健?全工程技?術(shù)資料檔?案制度，?專(zhuān)人負(fù)責(zé)?整理工程?技術(shù)資料?，認(rèn)真按?照工程竣?工驗(yàn)收資?料要求，?根據(jù)工程?進(jìn)度及時(shí)?作好施工?記錄、自?檢記錄和?隱蔽工程?驗(yàn)收簽證?記錄。將?自檢資料?和工程質(zhì)?量控制資?料分類(lèi)整?理保管好?，隨時(shí)接?受上級(jí)部?門(mén)的檢查?。8、?對(duì)違反工?程質(zhì)量管?理制度的?人，將按?不同程度?給予批評(píng)?處理和罰?款教育，?并追究其?責(zé)任。不?達(dá)標(biāo)不予?簽證、付?款。對(duì)發(fā)?生事故的?當(dāng)事人和?責(zé)任人，?將按上級(jí)?有關(guān)規(guī)定?程序追究?其責(zé)任并?做出處理?。二、?圖紙會(huì)審?設(shè)計(jì)變更?制度1?、工程實(shí)?施工前必?須對(duì)設(shè)計(jì)?提供的圖?紙進(jìn)行圖?紙會(huì)審，?由公司按?分類(lèi)組織?進(jìn)行，具?體由分管?領(lǐng)導(dǎo)組織?，項(xiàng)目部?負(fù)責(zé)人與?相關(guān)技術(shù)?人員、工?程監(jiān)理、?設(shè)計(jì)單位?和有關(guān)各?方一道查?閱熟悉圖?紙、了解?圖紙中存?在的問(wèn)題?，提出圖?紙會(huì)審意?見(jiàn)。2?、圖紙會(huì)?審應(yīng)做好?記錄，由?分管領(lǐng)導(dǎo)?和項(xiàng)目部?組織會(huì)審?單位，會(huì)?審提出的?問(wèn)題及時(shí)?解決，并?詳細(xì)記錄?，寫(xiě)成正?式文件（?必要時(shí)由?設(shè)計(jì)單位?另出修改?圖紙），?監(jiān)理（建?設(shè)）單位?、設(shè)計(jì)單?位、施工?單位的代?表和技術(shù)?負(fù)責(zé)人均?應(yīng)簽名蓋?章認(rèn)可，?列入工程?檔案。?3、在施?工過(guò)程中?，無(wú)論建?設(shè)單位還?是施工單?提出的設(shè)?計(jì)變更都?要填寫(xiě)設(shè)?計(jì)變更聯(lián)?系單，經(jīng)?設(shè)計(jì)單位?和監(jiān)理和?項(xiàng)目部技?術(shù)負(fù)責(zé)人?和經(jīng)理簽?字同意后?，方可進(jìn)?行后續(xù)實(shí)?施。4?、如果設(shè)?計(jì)變更的?內(nèi)容對(duì)建?設(shè)規(guī)模、?投資、工?藝、質(zhì)量?、安全等?方面影響?較大的，?必須由公?司審批后?報(bào)送相關(guān)?主管部門(mén)?核準(zhǔn)。?5、所有?設(shè)計(jì)變更?資料，包?括設(shè)計(jì)變?更聯(lián)系單?，修改圖?紙均需文?字記錄，?納入工程?檔案。?三、崗位?培訓(xùn)制度?1、培?訓(xùn)工作力?求做到“?三化三實(shí)?”即“多?樣化、規(guī)?范化、科?學(xué)化”和?“實(shí)際、?實(shí)用、實(shí)?效”。做?到需要和?常態(tài)化。?2、項(xiàng)?目部應(yīng)根?據(jù)培訓(xùn)計(jì)?劃及職工?的排班情?況，有針?對(duì)性的科?學(xué)安排培?訓(xùn)。職工?應(yīng)按時(shí)參?加培訓(xùn)。?3、每?次課程結(jié)?束后，項(xiàng)?目部將安?排考試。?考試的形?式為書(shū)面?答卷結(jié)合?口頭問(wèn)答?及崗位抽?查。崗位?抽查指項(xiàng)?目部就所?講授的培?訓(xùn)內(nèi)容是?否被學(xué)員?運(yùn)用到實(shí)?際工作中?進(jìn)行隨機(jī)?考核。?4、凡每?次考試不?及格者，?不得上崗?。待重考?合格后，?重新上崗??？甲C優(yōu)?秀者將視?情況予以?獎(jiǎng)勵(lì)。?四、工程?技術(shù)復(fù)檢?制度技?術(shù)復(fù)核是?保障，根?據(jù)單位工?程具體情?況，下列?必須復(fù)核?：1、?放線(xiàn)、定?位、基槽?（坑）、?標(biāo)高、標(biāo)?深、消防?間距、焊?接、吹掃?、探傷、?回填、試?壓、堡坎?護(hù)坡、指?示燈、壓?力表。管?溝的標(biāo)高?、開(kāi)挖、?回填，管?道焊接、?陰極保護(hù)?、斷面尺?寸，全部?要達(dá)標(biāo)符?合設(shè)計(jì)規(guī)?范。2?、設(shè)備招?標(biāo)、合格?證、安裝?、調(diào)式、?說(shuō)明、修?正、使用?規(guī)范、技?術(shù)參數(shù)、?都要符合?行業(yè)規(guī)范?，有關(guān)附?件必須齊?全。3?、預(yù)制構(gòu)?件、預(yù)埋?件、預(yù)留?孔、保護(hù)?套、地埋?管、沙墊?、砼、砂?漿配合比?（作為計(jì)?量資料）?要符合標(biāo)?準(zhǔn)。4?、關(guān)系到?結(jié)構(gòu)安全?和使用功?能的項(xiàng)目?。技術(shù)?復(fù)核后，?施工員應(yīng)?立即填寫(xiě)?復(fù)核記錄?和自復(fù)意?見(jiàn)，關(guān)鍵?部位要拍?照，報(bào)監(jiān)?理（建設(shè)?）單位復(fù)?核認(rèn)可、?要經(jīng)分管?副總核實(shí)?。五、?技術(shù)交底?制度1?、堅(jiān)持以?技術(shù)進(jìn)步?來(lái)保證施?工質(zhì)量的?原則，每?個(gè)工曠、?每道工序?、每個(gè)環(huán)?節(jié)、每個(gè)?結(jié)構(gòu)施工?前，項(xiàng)目?部（分公?司）必須?進(jìn)行技術(shù)?交底。?2、項(xiàng)目?工程師或?技術(shù)負(fù)責(zé)?人對(duì)施工?員、質(zhì)檢?員、安全?員及施工?管理有關(guān)?人員進(jìn)行?技術(shù)交底?，明確關(guān)?鍵性的施?工問(wèn)題，?主要工種?工程的施?工方法和?控制要點(diǎn)?、采用技?術(shù)文件、?檢測(cè)要求?以及安全?技術(shù)要點(diǎn)?。3、?施工員對(duì)?班組長(zhǎng)進(jìn)?行技術(shù)交?底，明確?圖紙要求?，采用作?業(yè)指導(dǎo)書(shū)?，施工方?法要點(diǎn)，?技術(shù)措施?要點(diǎn)，質(zhì)?量標(biāo)準(zhǔn)要?求，安全?生產(chǎn)文明?施工要點(diǎn)?。4、?班組長(zhǎng)對(duì)?作業(yè)班組?進(jìn)行技術(shù)?交底，結(jié)?合具體操?作部位，?明確各部?位的操作?要點(diǎn)，技?術(shù)要點(diǎn)、?質(zhì)量要求?，安全文?明施工要?求以及崗?位職責(zé)。?5、各?級(jí)技術(shù)交?底以口頭?進(jìn)行，并?有文字記?錄，參加?交底人員?履行簽字?手續(xù)，技?術(shù)措施不?當(dāng)或交底?不清而造?成質(zhì)量事?故的要追?究有關(guān)部?門(mén)和人員?的責(zé)任。?六、隱?蔽工程驗(yàn)?收制度?1、工程?完工后無(wú)?法進(jìn)行檢?查的那一?部分工程?，特別是?重要結(jié)構(gòu)?部位及有?關(guān)特殊要?求的部位?，工程部?和副總經(jīng)?理都要督?促資料員?現(xiàn)場(chǎng)管理?進(jìn)行隱蔽?工程驗(yàn)收?。2、?分項(xiàng)工程?施工完畢?后，應(yīng)由?副總經(jīng)理?和工程部?及施工員?會(huì)同質(zhì)檢?員進(jìn)行自?檢，并簽?發(fā)隱蔽工?程驗(yàn)收記?錄，在指?定日期內(nèi)?，由監(jiān)理?（建設(shè)）?單位、設(shè)?計(jì)單位簽?具驗(yàn)收意?見(jiàn)。3?、隱蔽工?程在未進(jìn)?行驗(yàn)收前?，不得進(jìn)?行下道工?序施工，?若有違反?驗(yàn)收制度?，造成返?工損失時(shí)?，應(yīng)追究?有關(guān)部門(mén)?和人員的?責(zé)任。?4、管道?無(wú)損探測(cè)?由有資質(zhì)?專(zhuān)業(yè)單位?負(fù)責(zé)，檢?測(cè)報(bào)告和?隱蔽工程?驗(yàn)收單位?由工地資?料員保管?，竣工整?理成冊(cè)，?納入工程?檔案。?七、材料?采購(gòu)、檢?驗(yàn)、管理?制度1?、材料進(jìn)?場(chǎng)必須有?材料員、?質(zhì)檢員、?工程部門(mén)?負(fù)責(zé)人到?場(chǎng)進(jìn)行驗(yàn)?收，做好?進(jìn)貨檢驗(yàn)?記錄。?2、鋼管?、接頭、?表閥、材?料等原材?料進(jìn)場(chǎng)應(yīng)?有出廠(chǎng)合?格證和質(zhì)?量保證書(shū)?，還應(yīng)及?時(shí)做材料?標(biāo)識(shí)和復(fù)?試工作。?不合格材?料由材料?員工程部?門(mén)負(fù)責(zé)人?與供貨方?交涉，辦?理退貨、?調(diào)貨、索?賠工作。?3、各?種材料的?領(lǐng)用，發(fā)?放必須持?有工程部?簽發(fā)的材?料領(lǐng)用單?后，副總?經(jīng)理批字?，倉(cāng)庫(kù)保?管員方可?發(fā)放有關(guān)?材料。?4、各種?材料進(jìn)場(chǎng)?后至使用?前均要掛?設(shè)過(guò)程標(biāo)?識(shí)，明確?檢驗(yàn)狀態(tài)?，表明該?批材料是?否為待檢?品、不合?格品或合?格品，以?便使用。?5、倉(cāng)?庫(kù)保管員?應(yīng)根據(jù)不?同材料分?類(lèi)堆放，?并根據(jù)不?同性質(zhì)做?好防水、?防火、防?潮、防熱?等保護(hù)工?作，易燃?、易爆物?品應(yīng)有專(zhuān)?門(mén)倉(cāng)庫(kù)、?專(zhuān)人保管?、登記和?領(lǐng)用。?八、工程?質(zhì)量“三?檢”制度?1、自?檢：操?作人員在?操作過(guò)程?中必須按?相應(yīng)的分?項(xiàng)工程質(zhì)?量要求進(jìn)?行自檢，?并經(jīng)班組?長(zhǎng)驗(yàn)收后?，方可繼?續(xù)進(jìn)行施?工。施?工員應(yīng)督?促班組長(zhǎng)?自檢，為?班組創(chuàng)造?自檢條件?（如提供?有關(guān)表格?、協(xié)助解?決檢測(cè)工?具等）要?對(duì)班組操?作質(zhì)量進(jìn)?行中間檢?查。2?、互檢：?工種間?的互檢，?上道工序?完成后下?道工序施?工前，班?組長(zhǎng)應(yīng)進(jìn)?行交接檢?查，填寫(xiě)?交接檢查?表，經(jīng)雙?方簽字，?方準(zhǔn)進(jìn)入?下道工序?。上道?工序出成?品后應(yīng)向?下道工序?辦理成品?保護(hù)手續(xù)?，而后發(fā)?生成品損?壞、污染?、丟失等?問(wèn)題時(shí)由?下道工序?的單位承?擔(dān)責(zé)任。?3、專(zhuān)?檢：所?有分項(xiàng)工?程、隱檢?、預(yù)檢項(xiàng)?目，必須?按程序，?作為一道?工序，邀?請(qǐng)專(zhuān)檢人?員進(jìn)行質(zhì)?量檢驗(yàn)評(píng)?定。九?、管溝開(kāi)?挖回填、?管道試壓?制度1?、管溝開(kāi)?挖、回填?必須按指?定專(zhuān)人負(fù)?責(zé)指導(dǎo)，?嚴(yán)格按圖?紙和規(guī)程?要求執(zhí)行?。2、?尺寸、數(shù)?量、填沙?和高、寬?度、必須?嚴(yán)格執(zhí)行?工程質(zhì)量?施工與驗(yàn)?收規(guī)范的?規(guī)定，不?得偷工減?料?；靥?后的復(fù)耕?和護(hù)坡堡?坎要有利?農(nóng)田和管?道保護(hù)。?3、管?溝開(kāi)挖、?回填和護(hù)?坡堡坎要?作好隱蔽?記錄，并?在監(jiān)理（?建設(shè)）單?位見(jiàn)證人?的監(jiān)督下?現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)?人和施工?方同時(shí)簽?字負(fù)責(zé)，?收集資料?準(zhǔn)確無(wú)誤?。4、?管道試壓?前必須在?技術(shù)負(fù)責(zé)?人指導(dǎo)下?，搞好吹?掃，強(qiáng)度?試呀壓時(shí)?，先行報(bào)?告公司技?術(shù)監(jiān)督、?安全管理?、消防和?特種壓力?管理部門(mén)?、監(jiān)理（?建設(shè)）單?位和設(shè)計(jì)?單位，現(xiàn)?場(chǎng)共同進(jìn)?行，并做?好記錄。?達(dá)到壓力?等級(jí)合格?后方能投?入使用。?5、管?道試壓不?合格或有?漏氣，及?時(shí)減壓修?復(fù)再?gòu)?fù)試?，合格后?由各方面?參檢負(fù)責(zé)?人簽字匯?合技術(shù)資?料匯總成?冊(cè)。十?、分項(xiàng)、?分部（子?分部）工?程驗(yàn)收評(píng)?定制度?1、施工?過(guò)程中必?須對(duì)分項(xiàng)?工程進(jìn)行?質(zhì)量驗(yàn)收?評(píng)定，由?項(xiàng)目技術(shù)?負(fù)責(zé)人會(huì)?同質(zhì)檢員?、班組長(zhǎng)?參加驗(yàn)收?評(píng)定，并?做好記錄?簽字。不?合格者應(yīng)?予返工。?2、分?部工程完?工由項(xiàng)目?技術(shù)負(fù)責(zé)?人會(huì)同施?工員、質(zhì)?檢員進(jìn)行?分部工程?驗(yàn)收，檢?查分項(xiàng)工?程驗(yàn)收資?料，根據(jù)?資料給予?評(píng)定后報(bào)?監(jiān)理（建?設(shè)）單位?驗(yàn)收評(píng)定?。3、?基礎(chǔ)工程?、主體結(jié)?構(gòu)工程（?可分層段?）經(jīng)項(xiàng)目?部（分公?司）驗(yàn)收?評(píng)定后，?經(jīng)公司質(zhì)?量科驗(yàn)收?簽章后，?報(bào)監(jiān)理（?建設(shè)）單?位驗(yàn)收評(píng)?定。4?、單位（?子單位）?工程達(dá)到?竣工標(biāo)準(zhǔn)?后，由項(xiàng)?目部（分?公司）將?全套工程?技術(shù)文件?上報(bào)公司?質(zhì)量科審?核，核定?工程質(zhì)量?自評(píng)等級(jí)?，經(jīng)公司?總經(jīng)理、?總工程師?審定并簽?章后報(bào)監(jiān)?理（建設(shè)?）單位核?查。施?工現(xiàn)場(chǎng)安?全管理制?度1、?施工現(xiàn)場(chǎng)?保持平整?，施工道?路暢通，?危險(xiǎn)地點(diǎn)?應(yīng)設(shè)有明?顯標(biāo)志，?夜間設(shè)紅?燈。2?、施工現(xiàn)?場(chǎng)必須懸?掛安全標(biāo)?志牌和警?告標(biāo)志，?進(jìn)入施工?現(xiàn)場(chǎng)人員?必須戴好?安全帽。?二米以上?高空作業(yè)?，必須系?好安全帶?，禁止穿?高跟鞋、?托鞋及易?滑的鞋進(jìn)?入現(xiàn)場(chǎng)，?嚴(yán)禁酒后?工作。?3、從事?高空作業(yè)?的人員，?不能上下?拋擲料具?，架上作?業(yè)人員禁?止打鬧。?嚴(yán)禁各種?施工作業(yè)?人員登窗?作業(yè)。?4、對(duì)挖?深溝槽工?作，應(yīng)按?規(guī)定的放?坡系數(shù)放?坡，嚴(yán)防?片幫、坍?塌事故。?5、對(duì)?建設(shè)工程?所留的洞?口、梯口?、漏斗等?應(yīng)設(shè)幫圍?欄或做臨?時(shí)封閉，?防止掉人?。6、?現(xiàn)場(chǎng)電線(xiàn)?架設(shè)，高?不低于3??___?_米，臨?時(shí)電線(xiàn)也?必須由工?長(zhǎng)指派電?氣專(zhuān)業(yè)人?員安裝。?電表箱、?閘處要有?門(mén)上鎖，?有專(zhuān)人負(fù)?責(zé)，有電?金屬機(jī)具?要有接地?，接零裝?置。7?、運(yùn)輸機(jī)?械必須有?安全限位?器，制動(dòng)?裝置，嚴(yán)?禁職工乘?坐運(yùn)輸?shù)?盤(pán)。8?、各種機(jī)?械設(shè)備、?機(jī)具不得?帶病運(yùn)行?，必須設(shè)?置有效的?防護(hù)，保?險(xiǎn)裝置，?非專(zhuān)業(yè)人?員禁止操?作。9?、分包作?業(yè)的聯(lián)合?體不得招?用童工、?年老體弱?和患有各?種疾病的?作業(yè)人員?。10?、對(duì)于違?反安全規(guī)?定冒險(xiǎn)蠻?干的施工?作業(yè)人員?，應(yīng)令其?停工整改?，必要時(shí)?采取一定?的經(jīng)濟(jì)處?罰。1?1、分包?人對(duì)施工?現(xiàn)場(chǎng)安全?工作負(fù)責(zé)?認(rèn)真履行?分包合同?規(guī)定的安?全生產(chǎn)責(zé)?任，遵守?公司項(xiàng)目?部的有關(guān)?安全生產(chǎn)?管理規(guī)定?，服從安?全生產(chǎn)管?理，及時(shí)?向項(xiàng)目部?報(bào)告工傷?事故并參?與調(diào)查，?處理善后?事宜。?衛(wèi)生管理?制度一?、衛(wèi)生管?理的范圍?為工程部?辦公室。?二、衛(wèi)?生清理的?標(biāo)準(zhǔn)是。?地面無(wú)污?物、污水?、浮土；?檔案柜內(nèi)?各類(lèi)書(shū)籍?資料排列?整齊，無(wú)?灰塵，柜?頂無(wú)亂堆?亂放現(xiàn)象?；辦公桌?上無(wú)浮塵?，廢棄紙?張、物品?擺放整齊?、圖紙擺?放整齊；?桌椅擺放?端正；復(fù)?印機(jī)、打?印機(jī)等設(shè)?備保養(yǎng)良?好，無(wú)灰?塵、浮土?。三、?衛(wèi)生清理?實(shí)行輪流?值日制度?，由部門(mén)?負(fù)責(zé)人統(tǒng)?一安排，?全體員工?監(jiān)督執(zhí)行?。每天的?衛(wèi)生達(dá)標(biāo)?情況由檔?案員統(tǒng)一?記錄。?四、為保?持好辦公?室衛(wèi)生，?每位員工?應(yīng)加強(qiáng)自?律。檔案?、文件查?閱后及時(shí)?歸位；圖?紙翻閱完?后及時(shí)整?理；廢棄?紙張統(tǒng)一?擺放，定?位。施?工成本管?理制度?工程成本?核算是施?工企業(yè)成?本管理的?一個(gè)及其?重要環(huán)節(jié)?，為了搞?好工程成?本核算，?必須從管?理要求出?發(fā)，貫徹?“算管結(jié)?合，算為?管用”的?原則。加?強(qiáng)成本管?理，降低?費(fèi)用開(kāi)支?，及時(shí)反?饋，指導(dǎo)?施工，從?而提高企?業(yè)的經(jīng)濟(jì)?效益。?1、通過(guò)?工程成本?核算，將?各項(xiàng)施工?費(fèi)用按照?它的用途?和一定程?序，直接?計(jì)入或分?配計(jì)入各?項(xiàng)工程，?正確算出?各項(xiàng)工程?的實(shí)際成?本，將它?與預(yù)算成?本進(jìn)行比?較，及時(shí)?反饋到各?相關(guān)部門(mén)?，實(shí)現(xiàn)全?過(guò)程控制?。2、?及時(shí)準(zhǔn)確?的計(jì)結(jié)人?工費(fèi)、材?料費(fèi)、機(jī)?械使用費(fèi)?等，從而?反映人力?、物力、?財(cái)力的耗?費(fèi)，檢查?各項(xiàng)費(fèi)用?耗用情況?和執(zhí)行情?況，挖掘?降低工程?成本的潛?力，節(jié)約?活勞動(dòng)和?物化勞動(dòng)?。3、?各部門(mén)協(xié)?助財(cái)務(wù)部?落實(shí)成本?控制的實(shí)?施，為修?訂預(yù)算定?額，施工?定額提供?依據(jù)。?4、及時(shí)?準(zhǔn)確記錄?現(xiàn)場(chǎng)施工?內(nèi)容的數(shù)?量（厚度?、高度、?寬度等）?情況，及?時(shí)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)?場(chǎng)實(shí)際施?工與圖紙?的差異，?依據(jù)圖紙?在施工規(guī)?范的范圍?內(nèi)指導(dǎo)施?工隊(duì)節(jié)約?成本。?5、及時(shí)?準(zhǔn)確記錄?工程進(jìn)度?，掌握施?工情況，?隨時(shí)指出?現(xiàn)場(chǎng)施工?內(nèi)容。?6、及時(shí)?登記出、?入庫(kù)票。?及時(shí)分析?材料耗用?。及時(shí)控?制，工程?完工后_?___天?內(nèi)做出分?項(xiàng)分析、?分包分析?、棟號(hào)分?析。7?、在完成?分析、反?饋過(guò)程后?，召開(kāi)會(huì)?議把分析?結(jié)果公開(kāi)?化，從而?指導(dǎo)、督?促施工隊(duì)?節(jié)約成本?。8、?工程竣工?，相關(guān)資?料齊全，?____?天內(nèi)核算?出實(shí)際成?本。9?、在項(xiàng)目?施工過(guò)程?中，預(yù)算?部門(mén)對(duì)單?位工程各?分部分項(xiàng)?工程、材?料、人工?費(fèi)做好成?本預(yù)測(cè)預(yù)?控工作。?崗位職責(zé)?制度項(xiàng)目?經(jīng)理工作?職責(zé)1?、遵守國(guó)?家政策、?法令、法?規(guī)和企業(yè)?規(guī)章制度?。2、?全面履行?、實(shí)施公?司與建設(shè)?單位簽定?的工程承?包合同?3、參與?簽訂或在?公司授權(quán)?范圍內(nèi)簽?訂分包合?同。4?、負(fù)責(zé)項(xiàng)?目工程款?回收工作?，辦理工?程款撥付?手續(xù)，編?制項(xiàng)目資?金使用計(jì)?劃。5?、協(xié)助公?司機(jī)關(guān)組?織做好工?程索賠工?作，辦理?工程結(jié)算?，確保企?業(yè)資金的?正常運(yùn)轉(zhuǎn)?6、按?有關(guān)規(guī)定?及時(shí)上報(bào)?各種報(bào)表?，自覺(jué)接?受各業(yè)務(wù)?部門(mén)的監(jiān)?督、檢查?。7、?負(fù)責(zé)綜合?管理體系?的實(shí)施。?8、負(fù)?責(zé)根據(jù)施?工狀況（?計(jì)劃完成?情況與進(jìn)?度部位）?調(diào)配勞動(dòng)?力。9?、參加甲?方或監(jiān)理?公司組織?召開(kāi)的有?關(guān)工程施?工管理的?工作會(huì)。?10、?負(fù)責(zé)編制?各分包施?工單位的?工程款、?勞務(wù)款、?設(shè)備物資?款及材料?款的臺(tái)帳?與款項(xiàng)的?撥付。?11、對(duì)?所管的項(xiàng)?目施工現(xiàn)?場(chǎng)、環(huán)境?、安全和?一切安全?防護(hù)設(shè)施?的完整、?齊全、有?效、符合?要求負(fù)責(zé)?任。1?2、在施?工生產(chǎn)活?動(dòng)中，必?須把安全?工作同時(shí)?貫穿到具?體環(huán)節(jié)、?班組中去?。對(duì)查出?的問(wèn)題責(zé)?成隊(duì)、班?組限期整?改。1?3、及時(shí)?按工程進(jìn)?度報(bào)送材?料訂購(gòu)單?，配合材?料采購(gòu)。?預(yù)算員工?作職責(zé)?1、協(xié)助?項(xiàng)目經(jīng)理?抓好生產(chǎn)?施工全過(guò)?程的經(jīng)營(yíng)?管理工作?，貫徹執(zhí)?行有關(guān)工?程造價(jià)的?政策規(guī)定?，加強(qiáng)業(yè)?務(wù)學(xué)習(xí)。?2、負(fù)?責(zé)建立健?全項(xiàng)目部?經(jīng)營(yíng)管理?措施與相?關(guān)臺(tái)帳。?3、負(fù)?責(zé)簽定與?施工項(xiàng)目?有關(guān)的經(jīng)?濟(jì)合同、?施工合同?及材料設(shè)?備供應(yīng)合?同。協(xié)助?材料設(shè)備?部做好材?料加工定?做，對(duì)進(jìn)?場(chǎng)材料數(shù)?量、質(zhì)量?把關(guān)。?4、負(fù)責(zé)?同甲方辦?理因設(shè)計(jì)?變更發(fā)生?費(fèi)用款項(xiàng)?的確認(rèn)手?續(xù)。負(fù)責(zé)?編制工程?概預(yù)算、?洽商變更?及工程結(jié)?算和工程?索賠資料?的收集、?匯總。?5、負(fù)責(zé)?向因甲方?原因給施?工單位造?成的經(jīng)濟(jì)?損失的費(fèi)?用索賠數(shù)?。6、?負(fù)責(zé)施工?成本、人?工成本控?制與使用?，制定措?施降低成?本。7?、審核分?包單位施?工隊(duì)伍的?資質(zhì)，嚴(yán)?格控制不?具備專(zhuān)業(yè)?素質(zhì)的外?包人員施?工。8?、運(yùn)用質(zhì)?量否決權(quán)?，對(duì)不合?格的項(xiàng)目?及時(shí)進(jìn)行?處理，做?到勤檢查?、勤督促?、勤教育?，加強(qiáng)作?業(yè)層的控?制力度，?防止質(zhì)量?隱患的發(fā)?生。施工?員工作職?責(zé)1、?學(xué)習(xí)掌握?施工圖和?相關(guān)圖紙?，參加圖?紙會(huì)審和?設(shè)計(jì)交底?，把圖紙?問(wèn)題解決?在施工之?前2、?參加施工?組織設(shè)計(jì)?（方案）?及項(xiàng)目其?他管理措?施的討論?，按各自?承擔(dān)的專(zhuān)?業(yè)范圍，?認(rèn)真貫徹?施工組織?設(shè)計(jì)（方?案）及項(xiàng)?目其他管?理措施。?3、熟?悉施工圖?紙，掌握?施工工藝?，抓好工?藝搭接，?根據(jù)施工?生產(chǎn)計(jì)劃?安排，按?《項(xiàng)目質(zhì)?量計(jì)劃》?規(guī)定的活?動(dòng)順序，?向作業(yè)班?組或包工?隊(duì)下達(dá)施?工任務(wù)，?進(jìn)行書(shū)面?技術(shù)交底?、質(zhì)量交?底和安全?交底，必?要時(shí)進(jìn)行?操作交底?。4、?隨時(shí)檢查?班組（含?包工隊(duì)）?施工的工?序質(zhì)量，?對(duì)關(guān)鍵工?序、特殊?過(guò)程要以?專(zhuān)項(xiàng)作業(yè)?指導(dǎo)書(shū)進(jìn)?行詳細(xì)交?底，必要?時(shí)對(duì)作業(yè)?指導(dǎo)書(shū)進(jìn)?行補(bǔ)充，?并親自監(jiān)?控把關(guān)，?作好施工?記錄。?5、嚴(yán)格?按照質(zhì)量?標(biāo)準(zhǔn)施工?，及時(shí)驗(yàn)?收工序質(zhì)?量，發(fā)現(xiàn)?質(zhì)量不符?合要求時(shí)?，責(zé)令班?組或包工?隊(duì)返修或?返工，直?至合格。?出現(xiàn)不合?格工序時(shí)?，按質(zhì)量?部門(mén)和上?級(jí)規(guī)定的?糾正方案?認(rèn)真執(zhí)行?，并請(qǐng)求?復(fù)驗(yàn)。?6、認(rèn)真?填寫(xiě)質(zhì)量?記錄，連?同施工日?志和有關(guān)?技術(shù)資料?，經(jīng)質(zhì)檢?部門(mén)檢查?簽認(rèn)的質(zhì)?量記錄，?為工序質(zhì)?量等級(jí)的?唯一性標(biāo)?識(shí)，必須?完整保存?，按規(guī)定?時(shí)間及時(shí)?整理，交?資料員歸?檔。7?、管理施?工中的各?種標(biāo)識(shí)。?8、及?時(shí)按工程?進(jìn)度報(bào)送?材料訂購(gòu)?單，配合?材料采購(gòu)?。9、?組織和參?加主體結(jié)?構(gòu)中間驗(yàn)?收、竣工?驗(yàn)收和隱?蔽工程驗(yàn)?收和簽署?。10?、負(fù)責(zé)編?制施工技?交底（包?括施工、?質(zhì)量、安?全施工方?法，要求?合符安全?質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)?），并在?每一分項(xiàng)?工程施工?前組織貫?徹落實(shí)。?11、?及時(shí)認(rèn)真?地做好所?屬工程施?工技術(shù)記?錄、資料?的記載、?簽署、收?集、整理?、歸檔。?12、?具體地解?決、處理?圖紙和施?工中的難?題，消除?質(zhì)量通病?，確保工?程安全生?產(chǎn)無(wú)事故?。13?、要對(duì)施?工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)?械的安全?運(yùn)行負(fù)責(zé)?。施工現(xiàn)?場(chǎng)的機(jī)械?要定期進(jìn)?行保養(yǎng)、?維修。機(jī)?械管理人?員每月要?檢查機(jī)械?的運(yùn)行狀?況，每周?要對(duì)機(jī)械?的技術(shù)狀?況進(jìn)行一?次普查，?發(fā)現(xiàn)故障?要及時(shí)進(jìn)?行排除。?并監(jiān)督檢?查各類(lèi)機(jī)?械設(shè)備的?維修、保?養(yǎng)情況，?確保施工?現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)?械技術(shù)狀?況處于良?好狀態(tài)，?以保證施?工生產(chǎn)的?安全使用?。14?、監(jiān)督檢?查機(jī)械操?作人員的?作業(yè)情況?，做好機(jī)?械使用的?安全交底?，并留有?記錄。嚴(yán)?格要求機(jī)?械操作手?切實(shí)遵守?操作規(guī)程?，發(fā)現(xiàn)違?章作業(yè)應(yīng)?立即糾正?。對(duì)新的?操作手要?進(jìn)行指導(dǎo)?幫助并定?期進(jìn)行考?核，嚴(yán)禁?無(wú)上崗證?人員單獨(dú)?作業(yè)，杜?絕非操作?人員操作?機(jī)械，嚴(yán)?防事故發(fā)?生。1?5、對(duì)租?賃的機(jī)械?設(shè)備要進(jìn)?行有效地?管理。要?對(duì)所租賃?的機(jī)械設(shè)?備認(rèn)真進(jìn)?行檢查驗(yàn)?收，確保?所租賃的?機(jī)械設(shè)備?的完好和?安全可靠?，方可進(jìn)?入施工現(xiàn)?場(chǎng)。1?6、施工?過(guò)程督促?檢查作業(yè)?班組（自?檢、互檢?、工序交?接檢）。?材料采購(gòu)?員工作職?責(zé)1、?具有較強(qiáng)?的市場(chǎng)，?懂得行業(yè)?特點(diǎn)，善?于對(duì)外經(jīng)?營(yíng)，了解?材料性能?，務(wù)實(shí)精?明。2?、根據(jù)施?工任務(wù)安?排，會(huì)同?有關(guān)人員?編制月、?季、年度?工程材料?采購(gòu)計(jì)劃?，報(bào)領(lǐng)導(dǎo)?審批后確?定材料供?貨單位，?簽訂采購(gòu)?合同，嚴(yán)?禁不合格?材料進(jìn)入?施工現(xiàn)場(chǎng)?。3、?熟悉材料?品種、規(guī)?格、性能?及用途，?掌握材料?的預(yù)算價(jià)?格和市場(chǎng)?價(jià)，根據(jù)?工程需要?和采購(gòu)計(jì)?劃，保質(zhì)?保量按時(shí)?完成采購(gòu)?任務(wù)。?4、堅(jiān)持?勤儉辦企?業(yè)，精打?細(xì)算，工?程材料的?采購(gòu)必須?做到優(yōu)質(zhì)?、價(jià)廉、?近距、便?運(yùn)，盡量?降低材料?成本，及?時(shí)辦理托?運(yùn)，驗(yàn)收?和財(cái)務(wù)結(jié)?報(bào)手續(xù)。?5、采?購(gòu)工作必?須按《采?購(gòu)控制程?序》的有?關(guān)規(guī)定進(jìn)?行，一是?供方應(yīng)為?合格的供?應(yīng)商并經(jīng)?通過(guò)評(píng)審?、領(lǐng)導(dǎo)確?認(rèn)的供貨?單位，預(yù)?防上當(dāng)受?騙；二是?所采購(gòu)物?資必須符?合工程質(zhì)?量要求。?6、深?入現(xiàn)場(chǎng)掌?握材料、?設(shè)備、構(gòu)?配件用量?和庫(kù)存情?況，負(fù)責(zé)?催貨，嚴(yán)?格把好材?料、構(gòu)配?件質(zhì)量關(guān)?，確保符?合質(zhì)量要?求。7?、經(jīng)常深?入施工現(xiàn)?場(chǎng)，檢查?督促有關(guān)?人員管好?、用好現(xiàn)?場(chǎng)施工工?程材料，?必須做到?工完，料?盡、場(chǎng)清?。8、?定期組織?材料清庫(kù)?盤(pán)點(diǎn)，發(fā)?現(xiàn)變質(zhì)、?變形、過(guò)?期等問(wèn)題?應(yīng)及時(shí)向?領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告?，并組織?整理及處?理。9?、積極完?成領(lǐng)導(dǎo)交?辦的其他?工作任務(wù)?。材料保?管員工作?職責(zé)1?、建立進(jìn)?出庫(kù)材料?臺(tái)帳，認(rèn)?真辦理進(jìn)?出庫(kù)材料?各種手續(xù)?，確認(rèn)無(wú)?誤后及時(shí)?登記。?2、材料?必須嚴(yán)格?按照施工?平面布置?圖，合理?地存放各?類(lèi)材料及?構(gòu)配件。?3、遵?守工作紀(jì)?律，不得?擅離工作?崗位，有?事請(qǐng)假。?4、每?日上、下?班前，要?檢查庫(kù)房?、庫(kù)區(qū)、?場(chǎng)區(qū)周?chē)?是否有不?安全因素?存在，門(mén)?窗是否完?好，如有?異常應(yīng)采?取必要措?施并及時(shí)?向安全員?反映。?5、收料?時(shí)必須嚴(yán)?格執(zhí)行“?三驗(yàn)制”?，即驗(yàn)數(shù)?量、驗(yàn)質(zhì)?量、驗(yàn)規(guī)?格型號(hào)。?6、做?好每季度?庫(kù)存物資?的盤(pán)點(diǎn)，?做好帳、?冊(cè)、單據(jù)?等的日清?月結(jié)，并?裝訂成冊(cè)?，妥善保?管。7?、熟練掌?握使用防?火防盜設(shè)?施和器材?，保持本?倉(cāng)庫(kù)區(qū)內(nèi)?的消防設(shè)?備、器具?的完整、?清潔，做?好倉(cāng)庫(kù)內(nèi)?設(shè)施器材?的保護(hù)，?無(wú)丟失、?無(wú)損壞、?不得挪作?他用，保?證隨時(shí)可?以使用到?位。對(duì)危?險(xiǎn)品物資?要專(zhuān)放，?對(duì)易燃易?爆物品要?采取隔離?措施，單?獨(dú)存放。?消滅不安?全的因素?，防止事?故的發(fā)生?。8、?倉(cāng)庫(kù)內(nèi)嚴(yán)?禁明火及?吸煙，禁?止攜入火?種。對(duì)入?庫(kù)人員有?進(jìn)行宣傳?教育、監(jiān)?督、檢查?的義務(wù)。?9、工?作時(shí)間不?得將鑰匙?亂扔亂放?；人離庫(kù)?時(shí)應(yīng)立即?鎖門(mén)，不?得擅離職?守。1?0、領(lǐng)料?人員和其?它人員不?得隨意進(jìn)?出庫(kù)房，?如需領(lǐng)料?人員進(jìn)庫(kù)?搬運(yùn)的物?資，要在?庫(kù)內(nèi)點(diǎn)交?清楚，不?得在搬運(yùn)?中點(diǎn)交，?以防出現(xiàn)?差錯(cuò)和丟?失。1?1、任何?人不得隨?意將私人?物品存入?庫(kù)內(nèi)。?12、發(fā)?料時(shí)，必?須核對(duì)限?額數(shù)量，?嚴(yán)格按照?預(yù)算員編?制的限額?領(lǐng)料單發(fā)?料，做到?品種、型?號(hào)、數(shù)量?無(wú)差錯(cuò)，?發(fā)料時(shí)手?續(xù)完備齊?全，保存?完好。警?衛(wèi)工作職?責(zé)1、?嚴(yán)格執(zhí)行?施工現(xiàn)場(chǎng)?門(mén)前三包?責(zé)任制。?2、嚴(yán)?格履行警?衛(wèi)職責(zé)，?遵守職業(yè)?道德。?3、熟悉?消防器材?的性能與?使用方法?，熟悉消?防法規(guī)、?治安管理?條例。?4、熟知?施工現(xiàn)場(chǎng)?暫舍消防?設(shè)備、消?火栓的位?置，會(huì)報(bào)?火警、匪?警。5?、嚴(yán)格執(zhí)?行項(xiàng)目部?安全管理?部門(mén)制定?的治安、?消防規(guī)章?與措施，?定期向安?保部門(mén)匯?報(bào)及反映?工作中的?情況與問(wèn)?題。6?、負(fù)責(zé)防?火、防盜?、防破壞?、防煤氣?中毒、防?施工人員?持械聚眾?斗歐事故?發(fā)生。?7、發(fā)現(xiàn)?火險(xiǎn)、治?安隱患，?立即匯報(bào)?，并采取?可行防范?措施，防?止和制止?事故的發(fā)?生。8?、對(duì)進(jìn)場(chǎng)?行為可疑?人員，主?動(dòng)上前詢(xún)?問(wèn)，落實(shí)?來(lái)訪(fǎng)登記?制度。?9、嚴(yán)格?執(zhí)行持物?出門(mén)條檢?查制度，?防止國(guó)家?及個(gè)人財(cái)?產(chǎn)丟失。?施工班（?組）長(zhǎng)工?作職責(zé)?1、施工?班（組）?長(zhǎng)是具體?施工操作?的組織者?，是把設(shè)?計(jì)意圖的?技術(shù)措施?要求變成?現(xiàn)實(shí)的直?接指揮者?，對(duì)本班?（組）的?施工質(zhì)量?負(fù)直接責(zé)?任。2?、認(rèn)真執(zhí)?行上級(jí)各?項(xiàng)質(zhì)量管?理規(guī)定、?技術(shù)操作?規(guī)程和技?術(shù)措施的?要求，嚴(yán)?格按圖紙?施工，切?實(shí)保證本?工序的施?工質(zhì)量。?3、發(fā)?現(xiàn)投入施?工的材料?有異，必?須向上級(jí)?反映。拒?絕使用質(zhì)?量不合格?的材料，?避免因材?料問(wèn)題造?成質(zhì)量事?故的發(fā)生?。4、?對(duì)出現(xiàn)質(zhì)?量問(wèn)題或?事故，應(yīng)?本著實(shí)事?求是的精?神，提供?真實(shí)情況?和數(shù)據(jù)，?以利事故?的分析和?處理，隱?瞞或謊報(bào)?，均應(yīng)追?究班（組?）長(zhǎng)的責(zé)?任。操作?者工作職?責(zé)1、?施工（生?產(chǎn)）的操?作者是直?接將設(shè)計(jì)?意圖付諸?實(shí)現(xiàn)，在?一定程度?上，對(duì)工?程質(zhì)量起?決定作用?的責(zé)任者?。因此說(shuō)?，操作者?應(yīng)對(duì)工程?質(zhì)量負(fù)直?接操作責(zé)?任。2?、堅(jiān)持按?技術(shù)操作?規(guī)程、技?術(shù)交底及?圖紙要求?施工。凡?因違反上?述要求，?造成質(zhì)量?事故的，?均應(yīng)負(fù)直?接操作責(zé)?任。3?、對(duì)本崗?位、本工?序操作負(fù)?責(zé)，做到?三不，即?。不合格?的材料、?配件不使?用；上道?工序質(zhì)量?不合格不?承接；本?道工序質(zhì)?量不合格?不交出（?交工）。?4、虛?心接受質(zhì)?量檢查員?和技術(shù)人?員的監(jiān)督?檢查。出?現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)?題，主動(dòng)?提供真實(shí)?情況，不?隱瞞、不?謊報(bào)，否?則追究操?作者的責(zé)?任。質(zhì)?量安全生?產(chǎn)管理制?度范文（?四