公司財(cái)務(wù)部崗位職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)版本（四篇）

第3頁共3頁公司財(cái)務(wù)?部崗位職?責(zé)標(biāo)準(zhǔn)版?本1.?負(fù)責(zé)審核?出納現(xiàn)金?及銀行存?款余額是?否賬實(shí)相?符;2?.負(fù)責(zé)現(xiàn)?金收支單?據(jù)的審查?。審查單?據(jù)是否符?合相關(guān)規(guī)?定，項(xiàng)目?是否填寫?齊全，數(shù)?字計(jì)算是?否正確，?大小金額?是否相符?，有關(guān)簽?名和蓋章?是否齊全?等;3?.負(fù)責(zé)定?期對已審?核的原始?憑證進(jìn)行?會(huì)計(jì)憑證?處理，并?定期傳遞?給上級審?核，經(jīng)審?核無誤后?，將其做?為正式會(huì)?計(jì)憑證登?賬。填制?記賬憑證?應(yīng)做到數(shù)?字真實(shí)、?內(nèi)容完整?、賬物相?符;4?.負(fù)責(zé)公?司費(fèi)用的?核算，認(rèn)?真審核相?關(guān)費(fèi)用單?據(jù)，并按?部門歸集?、分配各?項(xiàng)管理費(fèi)?用，編制?各部門費(fèi)?用明細(xì)表?，定期進(jìn)?行縱向分?析;_?___對?公司費(fèi)用?開支異常?情況及時(shí)?匯報(bào)給上?級，促使?各部門杜?絕浪費(fèi)，?自覺節(jié)約?;6.?負(fù)責(zé)公司?日常財(cái)務(wù)?核算，負(fù)?責(zé)公司各?項(xiàng)固定資?產(chǎn)的登記?、核對，?按規(guī)定計(jì)?提折舊，?建立固定?資立臺(tái)賬?;7.?負(fù)責(zé)編制?和登記各?類明細(xì)賬?、總賬并?定期結(jié)賬?;8.?負(fù)責(zé)編制?會(huì)計(jì)報(bào)表?以及編制?報(bào)表明細(xì)?表，并進(jìn)?行財(cái)務(wù)報(bào)?告分析;?9.完?成上級安?排的其它?工作;?公司財(cái)務(wù)?部崗位職?責(zé)標(biāo)準(zhǔn)版?本（二）?會(huì)計(jì)?1、保管?公司財(cái)務(wù)?印鑒和各?項(xiàng)財(cái)務(wù)資?料;2?、協(xié)助財(cái)?務(wù)經(jīng)理制?定財(cái)務(wù)預(yù)?算、監(jiān)督?計(jì)劃;?3、編制?會(huì)計(jì)憑證?，整理保?管財(cái)務(wù)會(huì)?計(jì)檔案;?4、登?記保管各?種明細(xì)賬?、總分類?賬;5?、按照財(cái)?務(wù)制度定?期對賬，?如發(fā)現(xiàn)差?異，查明?差異原因?;6、?做好每月?的報(bào)稅;?編制會(huì)計(jì)?報(bào)告、報(bào)?表，處理?結(jié)賬時(shí)有?關(guān)的賬務(wù)?的調(diào)整事?宜;7?、管理往?來賬、應(yīng)?收、應(yīng)付?款、固定?資產(chǎn)、無?形資產(chǎn)，?每月計(jì)提?核算稅金?、費(fèi)用、?折舊等費(fèi)?用項(xiàng)目;?8、完?成財(cái)務(wù)經(jīng)?理交辦的?其他工作?。公司?財(cái)務(wù)部崗?位職責(zé)標(biāo)?準(zhǔn)版本（?三）出?納1.?審核各項(xiàng)?資金的支?出，完成?資金報(bào)銷?手續(xù);及?時(shí)建立和?登記銀行?票據(jù)使用?登記簿和?銀行票據(jù)?;2.?負(fù)責(zé)現(xiàn)金?和銀行存?款的管理?、資金的?收付;?3.編制?資金日周?報(bào)表，資?金周報(bào)、?銀行對帳?單的調(diào)節(jié)?表、現(xiàn)金?盤點(diǎn)表;?4.辦?理公司開?戶、銷戶?，資金調(diào)?度業(yè)務(wù);?5.負(fù)?責(zé)開具收?據(jù)和發(fā)票?;6.?保管各種?空白支票?、銀行票?據(jù)、印鑒?、證件等?資料;?7.完成?領(lǐng)導(dǎo)交辦?的臨時(shí)工?作。公?司財(cái)務(wù)部?崗位職責(zé)?標(biāo)準(zhǔn)版本?（四）?1、對總?經(jīng)理負(fù)責(zé)?，負(fù)責(zé)處?理所管部?門的一切?日常業(yè)務(wù)?和事務(wù)工?作。2?、負(fù)責(zé)對?所管部門?負(fù)責(zé)人的?考績，考?勤工作，?根據(jù)他們?管理的實(shí)?績好壞，?進(jìn)行表揚(yáng)?或批評。?3、有?權(quán)向總經(jīng)?理建議任?免所管部?門的管理?人員。?4、根據(jù)?本部門的?實(shí)際情況?和工作需?要，有權(quán)?增減員工?和調(diào)動(dòng)他?們的工作?。5、?控制預(yù)算?，指導(dǎo)制?定本俱樂?部經(jīng)營政?策。6?、管理現(xiàn)?金流量，?貨款，貨?幣兌換。?7、審?察和批示?各部門日?營業(yè)報(bào)表?和工作報(bào)?告。8?、參加總?經(jīng)理召開?的總監(jiān)一?級和部門?經(jīng)理例會(huì)?。因?yàn)槲?協(xié)調(diào)會(huì)議?，建立良?好業(yè)務(wù)關(guān)?系。9?、了解和?掌握俱樂?部經(jīng)濟(jì)活?動(dòng)情況。?10、?緝拿里會(huì)?議系統(tǒng)，?進(jìn)行內(nèi)部?控制，定?期檢查下?屬部門的?工作。?