公司人事工作計(jì)劃參考模板（二篇）

第5頁共5頁公司人事?工作計(jì)劃?參考模板?隨著_?___年?鐘聲的召?喚，新的?一年已經(jīng)?到來。俗?語：一年?之計(jì)在于?春，一日?之計(jì)在于?晨，在新?一年的起?跑線上，?回首烙印?在工作旅?程上的痕?跡，憑借?前幾年的?蓄勢(shì)，以?嶄新姿態(tài)?為新的一?年畫上希?望的藍(lán)圖?、寫下未?雨綢繆的?策略方案?、獻(xiàn)上工?作的指航?標(biāo)，下面?這本年度?的工作計(jì)?劃：一?、行政人?事(一?)制度方?案有待完?善，形成?一套適合?公司運(yùn)行?的規(guī)范化?的制度才?有利于在?今后的工?作中，形?成有法可?依的“法?制”環(huán)境?。本人無?論是物業(yè)?管理專業(yè)?知識(shí)需要?學(xué)習(xí)，還?要在人力?資源知識(shí)?及行政知?識(shí)也要繼?續(xù)學(xué)習(xí)，?在這兩方?面的學(xué)習(xí)?堅(jiān)持兩手?抓、兩手?都要硬，?不能顧此?失彼，通?過專業(yè)知?識(shí)、法律?基礎(chǔ)知識(shí)?的學(xué)習(xí)結(jié)?合對(duì)行業(yè)?現(xiàn)實(shí)的調(diào)?查了解，?在___?_年制定?和逐漸完?善公司的?制度方案?。(二?)程序制?度化不夠?明確，無?論是請(qǐng)假?、加班、?入職、轉(zhuǎn)?正、升職?及其他方?面的內(nèi)容?都沒有明?確的制度?程序化，?導(dǎo)致在現(xiàn)?實(shí)的工作?中出現(xiàn)了?一些問題?。制度化?是一個(gè)逐?漸完善的?過程，為?了加強(qiáng)公?司制度化?的廣泛實(shí)?施，__?__年，?這項(xiàng)工作?定作為本?部門工作?的重點(diǎn)工?作內(nèi)容，?以制定、?通過、公?布、實(shí)施?為步驟完?成。(?三)在_?___年?度，由于?公司的迅?速發(fā)展，?公司為員?工的學(xué)習(xí)?培訓(xùn)提供?了條件，?有了學(xué)習(xí)?的基地和?上課的設(shè)?施設(shè)備，?便于我制?定目標(biāo)性?、階段性?的培訓(xùn)計(jì)?劃。管理?處操作層?員工的文?化素質(zhì)相?對(duì)較低，?理論知識(shí)?比較薄弱?，有了專?業(yè)知識(shí)的?理論指導(dǎo)?，更可以?提高員工?們的工作?實(shí)踐的效?率和加強(qiáng)?工作的規(guī)?范性。?結(jié)合員工?的工作實(shí)?際來實(shí)時(shí)?提高員工?的綜合素?質(zhì)，在_?___年?里，計(jì)劃?為員工上?課培訓(xùn)各?類知識(shí)_?___次?/月(詳?見《深圳?市鴻泰德?物業(yè)管理?有限公司?____?年度員工?培訓(xùn)計(jì)劃?方案》，?該方案于?____?年___?_月__?__日提?交)，通?過上課培?訓(xùn)，在公?司范圍內(nèi)?形成主動(dòng)?學(xué)習(xí)的氛?圍，培養(yǎng)?公司員工?的學(xué)習(xí)積?極性和主?動(dòng)性，以?達(dá)到提高?工作的效?率為目的?。(四?)檔案管?理仍不到?位，檔案?記錄公司?發(fā)展的足?跡，一個(gè)?好的檔案?材料，能?夠便于領(lǐng)?導(dǎo)回顧與?總結(jié)，并?從中汲取?經(jīng)驗(yàn)和教?訓(xùn)，但是?就本部門?而言，只?是初步建?立了員工?人事的檔?案、各類?合同檔案?以及物業(yè)?項(xiàng)目檔案?，未能涉?足公司整?體檔案，?更缺少一?些圖片、?音、像檔?案，可以?說這是檔?案管理的?一大缺憾?，因此_?___年?這方面的?工作需要?更規(guī)范、?全面的管?理，形成?一套全面?、規(guī)范的?檔案管理?流程。?(五)企?業(yè)文化的?建設(shè)在_?___年?仍需給力?，為了豐?裕公司企?業(yè)文化的?內(nèi)涵，應(yīng)?由公司的?人文、經(jīng)?營(yíng)理念以?及員工的?群體活動(dòng)?有機(jī)結(jié)合?而進(jìn)一步?提升和形?成。公司?以資獎(jiǎng)勵(lì)?的形式舉?辦內(nèi)部征?文比賽活?動(dòng)，進(jìn)行?有效地推?動(dòng)員工文?化素養(yǎng)的?進(jìn)步從而?助于企業(yè)?文化的建?設(shè)。有目?的性地組?織員工群?體的戶外?活動(dòng)，員?工群體戶?外活動(dòng)不?僅能提高?員工之間?感情的系?數(shù)，也能?作為企業(yè)?文化建設(shè)?的素材。?員工的群?體戶外活?動(dòng)在__?__年也?將形成一?套計(jì)劃性?的方案。?通過對(duì)?企業(yè)文化?更深刻的?了解，能?更有效的?建設(shè)具有?鴻泰德特?色的企業(yè)?文化。文?化是無形?的，然后?無形的文?化需要有?形的人、?事、物作?為載體來?體現(xiàn)，于?是建設(shè)好?企業(yè)文化?，需要所?有鴻泰德?人共同經(jīng)?營(yíng)。(?六)員工?的考評(píng)工?作既是公?司的重點(diǎn)?工作內(nèi)容?，也是本?部門最薄?弱的工作?內(nèi)容，在?____?年，員工?的考評(píng)工?作也是本?部門的核?心工作。?借助以?往的經(jīng)驗(yàn)?以及結(jié)合?公司的實(shí)?際情況，?本部門將?于___?_年__?__月_?___日?前制定一?套有激勵(lì)?效果的《?員工考評(píng)?方案》。?以上是?行政人事?部___?_年工作?的重點(diǎn)內(nèi)?容，基于?本部門工?作內(nèi)容涉?及范圍較?廣，故不?能面面俱?到，因此?計(jì)劃內(nèi)容?限于工作?的重點(diǎn)部?分，未能?形成計(jì)劃?的工作內(nèi)?容必定爭(zhēng)?取在實(shí)際?工作中出?色完成。?公司人?事工作計(jì)?劃參考模?板（二）?一、人?員調(diào)配管?理本年?度重點(diǎn)做?好新興工?業(yè)園投運(yùn)?期間的人?員調(diào)配工?作。1?、根據(jù)公?司新的體?制設(shè)置及?人員定編?，抽調(diào)部?分優(yōu)秀管?理人員及?生產(chǎn)骨干?到工業(yè)園?工作，使?技改項(xiàng)目?投運(yùn)后，?能夠正常?的安全經(jīng)?濟(jì)運(yùn)行。?2、根?據(jù)公司各?部門、單?位人員崗?位定編、?缺編情況?，隨時(shí)作?好調(diào)配工?作。及時(shí)?、準(zhǔn)確下?達(dá)人事調(diào)?令和人事?指令，力?爭(zhēng)使人力?資源達(dá)到?最佳合理?配置。?二、勞動(dòng)?合同管理?做好勞?動(dòng)合同的?簽訂、解?除及勞動(dòng)?合同檔案?管理等工?作。本年?度重點(diǎn)做?好___?_年__?__月_?___日?____?人勞動(dòng)合?同到期員?工的續(xù)訂?工作。針?對(duì)本次續(xù)?簽工作，?在今年勞?動(dòng)合同管?理工作的?基礎(chǔ)上，?需進(jìn)一步?運(yùn)作新的?管理辦法?，對(duì)生產(chǎn)?工人及其?他工作人?員擬采用?中期(_?___年?)、短期?(___?_年)合?同，對(duì)部?分人員采?取不再續(xù)?簽合同的?管理辦法?。三、?人事考核?評(píng)價(jià)為?進(jìn)一步加?強(qiáng)對(duì)員工?在一定時(shí)?期內(nèi)工作?能力等方?面的評(píng)價(jià)?，正確把?握每位員?工的工作?狀況，建?立公司正?常、合理?的人事考?核評(píng)價(jià)制?度，從而?為員工的?獎(jiǎng)懲、晉?升、調(diào)整?等提供客?觀依據(jù)。?根據(jù)公司?目前生產(chǎn)?經(jīng)營(yíng)狀況?，制定人?事評(píng)價(jià)制?度，進(jìn)行?人事考核?評(píng)價(jià)。對(duì)?不合格人?員實(shí)行在?崗試用、?待崗培訓(xùn)?或轉(zhuǎn)崗，?以保證員?工隊(duì)伍的?高效率、?高素質(zhì)。?四、獎(jiǎng)?懲管理?結(jié)合公司?實(shí)際，對(duì)?在生產(chǎn)、?科研、勞?動(dòng)、經(jīng)營(yíng)?管理等方?面，成績(jī)?突出、貢?獻(xiàn)較大的?，分別給?予獎(jiǎng)勵(lì)。?對(duì)有違反?勞動(dòng)紀(jì)律?，經(jīng)常遲?到、早退?，曠工;?完不成生?產(chǎn)任務(wù)或?工作任務(wù)?的;不服?從工作分?配和調(diào)動(dòng)?、指揮，?或者無理?取鬧，聚?眾鬧事，?打架斗毆?影響生產(chǎn)?秩序、工?作秩序和?社會(huì)秩序?等情況的?員工，分?別給予行?政處分或?經(jīng)濟(jì)處罰?。五、?人才儲(chǔ)備?工作根?據(jù)公司現(xiàn)?狀，結(jié)合?先進(jìn)企業(yè)?的管理經(jīng)?驗(yàn)，參加?全國(guó)性或?區(qū)域性的?大型人才?交流洽談?會(huì)，直接?引進(jìn)高層?次、高學(xué)?歷人才獲?得技術(shù)過?硬、品德?優(yōu)秀的人?才隊(duì)伍。?擬在__?__年招?聘應(yīng)屆大?學(xué)本科生?____?名左右，?專業(yè)主要?有：熱能?與動(dòng)力專?業(yè)___?_人，電?氣專業(yè)_?___人?，化學(xué)專?業(yè)___?_人。?六、員工?職稱評(píng)定?、職業(yè)資?格證年審?工作：?隨著對(duì)人?才資源的?進(jìn)一步重?視，職稱?評(píng)定等項(xiàng)?工作已得?到社會(huì)的?普遍承認(rèn)?與重視。?1、做?好___?_年度公?司員工申?報(bào)職稱工?作的辦理?，重點(diǎn)做?好申報(bào)初?級(jí)及中級(jí)?職稱人員?的手續(xù)辦?理。2?、做好公?司員工職?業(yè)資格證?書的年審?與辦理工?作。按照?勞動(dòng)部門?要求，做?好職業(yè)資?格證書年?審工作，?同時(shí)根據(jù)?實(shí)際適時(shí)?做好職業(yè)?資格證的?申報(bào)及辦?理。七?、其他人?事管理工?作1、?做好員工?季度勞保?及勞動(dòng)用?品發(fā)放及?管理工作?，及時(shí)做?好員工