2023人事部個人年終工作總結(jié)（2篇）

第5頁共5頁2023?人事部個?人年終工?作總結(jié)?時間匆匆?過去，_?___年?轉(zhuǎn)眼就到?了結(jié)尾。?作為__?__公司?的人事工?作者，面?對眼前的?新年，我?不禁又回?想起了過?去一年來?在工作上?的努力。?過去的?一年里，?我們作為?公司的人?力資源部?門，盡管?面對公司?發(fā)展，對?人才的短?缺，但我?們也積極?發(fā)揮努力?，在工作?中以全面?貢獻(xiàn)自己?的力量為?公司的發(fā)?展道路源?源不斷的?供給人才?，創(chuàng)造了?這一年的?發(fā)展和成?功！當(dāng)?然，盡管?這一年的?工作順利?的完成了?，但還有?很多不足?的地方。?尤其是這?種匆匆忙?忙的招人?，給員工?的質(zhì)量和?團(tuán)隊(duì)也造?成了不少?的負(fù)擔(dān)。?為此，我?在這里總?結(jié)這一年?的情況如?下：一?、工作情?況一年?來，面對?公司各部?門和項(xiàng)目?對人才的?缺乏，我?積極打開?招攬通道?，在各大?網(wǎng)站上、?合作的校?園內(nèi)，我?還親自去?參加了好?幾場招聘?會，努力?的補(bǔ)上了?人才的空?缺。但畢?竟前期缺?人的緊，?導(dǎo)致前后?的人才水?準(zhǔn)不一致?。面對?這樣的情?況，我又?積極的策?劃了對公?司新人的?培訓(xùn)事項(xiàng)?，并積極?的加強(qiáng)了?員工管理?計(jì)劃，提?高了公司?員工的自?覺性，穩(wěn)?定了團(tuán)隊(duì)?發(fā)展和公?司的紀(jì)律?。培訓(xùn)?中，我們?較好的穩(wěn)?定了員工?的情況，?也對一些?試用期表?現(xiàn)不佳的?員工進(jìn)行?了調(diào)整。?留下了出?色的成員?，成為公?司今后發(fā)?展的新動?力。二?、思想的?建設(shè)面?對這一年?的工作要?求，我積?極的完善?了自己的?思想和態(tài)?度，在工?作中嚴(yán)格?的管理自?己，盡管?在工作中?有些放松?對應(yīng)聘者?的要求，?但對于核?心的問題?我也緊緊?把握，嚴(yán)?格的處理?重要條件?，絕不隨?意對待工?作。此?外，我還?在會議上?嚴(yán)格的學(xué)?習(xí)了公司?下一步的?策略和思?想，努力?適應(yīng)了公?司的發(fā)展?，讓自己?在思想和?目標(biāo)上都?能符合公?司的要求?，為公司?提供更多?符合條件?的出色人?才。三?、自我的?不足1?、對自己?管理的不?足，在個?人學(xué)習(xí)上?有不少懈?怠，沒能?抓住時機(jī)?強(qiáng)化自己?。2、?思想不夠?堅(jiān)持，耐?性不夠，?容易在工?作中放松?。3、?集中力不?夠，行政?工作中出?現(xiàn)了不少?馬虎和大?意，這給?公司也帶?來了很多?小麻煩。?總的來?說，我在?這一年來?，盡管大?錯沒有，?但因?yàn)榇?心和馬虎?，小毛病?倒是有一?堆。為此?，在下一?年里，我?首先要細(xì)?心的檢查?自己，做?好改進(jìn)，?并在工作?中更加嚴(yán)?謹(jǐn)?shù)墓芾?好自己，?嚴(yán)格按照?工作的計(jì)?劃努力下?去！2?023人?事部個人?年終工作?總結(jié)（二?）首先?感謝公司?能提供給?我這次工?作崗位的?機(jī)會，給?我這個平?臺。也感?謝這段時?間以來在?工作上給?予我支持?和幫助的?各位同事?及公司領(lǐng)?導(dǎo)的關(guān)心?和教導(dǎo)。?使我在這?期間學(xué)到?了很多專?業(yè)上、工?作和生活?上的很多?東西，我?相信這些?將會給我?今后的生?活工作及?成長都會?起到很大?的幫助。?我來公?司這一年?，在領(lǐng)導(dǎo)?和同事間?的幫助和?支持下，?讓我的工?作還算順?利，但我?深知自己?還存在一?些缺點(diǎn)和?不足，工?作經(jīng)驗(yàn)欠?缺，工作?方式不夠?成熟。在?今后的工?作中，我?要努力做?到戒驕戒?躁，虛心?求教，認(rèn)?真加強(qiáng)學(xué)?習(xí)，積累?經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)?，不斷調(diào)?整自己的?思維方式?和工作方?法，在實(shí)?踐中磨練?自己，把?自己職責(zé)?內(nèi)的工作?盡快做好?。一、?對于招聘?工作每?天發(fā)布更?新網(wǎng)上招?聘信息；?根據(jù)近期?需執(zhí)行的?項(xiàng)目安排?和項(xiàng)目督?導(dǎo)提交的?訪問員申?請表，負(fù)?責(zé)招聘項(xiàng)?目所需的?人員。?二、對于?新進(jìn)面試?人員基礎(chǔ)?培訓(xùn)向?即將入職?的人員詳?細(xì)講解公?司的管理?制度：公?司企業(yè)文?化發(fā)展與?宣傳推廣?、欲從事?的工作崗?位職責(zé)及?發(fā)展空間?、任職職?位工作時?間安排、?考勤管理?及獎懲制?度、勞動?合同簽訂?、公司福?利待遇、?資薪待遇?發(fā)放時間?及發(fā)放方?式等問題?，必須一?一向其說?明清楚。?三、對?于人員入?職離職手?續(xù)辦理工?作必須?認(rèn)真的處?理好人員?入職/離?職辦理手?續(xù)，做好?人事檔案?管理與更?新。對離?職同仁在?提出離職?申請后，?進(jìn)一步和?其溝通詢?問確認(rèn)離?職原因，?認(rèn)真聽取?他們對公?司的期望?及意見。?確認(rèn)其離?職意向堅(jiān)?決，且對?之前任職?前工作、?辦公設(shè)備?等物件已?移交清楚?后才給予?辦理離職?手續(xù)。?四、對于?考勤管理?等工作?每天早上?向上級領(lǐng)?導(dǎo)提交公?司人員前?一天工作?執(zhí)行情況?；執(zhí)行項(xiàng)?目進(jìn)度；?認(rèn)真做好?員工考勤?及項(xiàng)目進(jìn)?度跟進(jìn)；?和他們相?互溝通，?研討在執(zhí)?行項(xiàng)目的?過程中遇?到的一些?個人心得?體會；碰?到異常狀?況，第一?時間向執(zhí)?行項(xiàng)目督?導(dǎo)報備，?遵循督導(dǎo)?給予的處?理意見執(zhí)?行。項(xiàng)目?執(zhí)行回來?后大家一?起相互探?討處理方?法，以便?今后能盡?量避免同?樣的問題?發(fā)生。在?執(zhí)行項(xiàng)目?之前必須?認(rèn)真聽取?項(xiàng)目培訓(xùn)?，完全的?做好充分?準(zhǔn)備。堅(jiān)?持奉行第?一次就把?事情做好?。其實(shí)?對人事方?面工作，?原來接觸?和了解不?深入，所?以到了公?司以后，?很多工作?都是在學(xué)?習(xí)和摸索?狀態(tài)。一?開始的工?作效率很?差，到后?來現(xiàn)在能?獨(dú)立處理?人事方面?的一些工?作，這不?能不說是?一個很大?的提高，?當(dāng)然我能?在一年的?時間里有?如此大的?進(jìn)步，與?公司領(lǐng)導(dǎo)?和同事的?幫助和關(guān)?懷是分不?開的。?經(jīng)過這一?年的工作?，我知道?了人事招?