培養(yǎng)學生服從意識課件

服從意識培訓服從意識培訓服從意識什么是服從？服從是一種態(tài)度，是一種責任。服從不是口頭上的，而是心里認同的，是體現(xiàn)在行動中的。服從意識什么是服從？服從的精神是什么？就是對上級下達的指令和任務欣然接受，毫無怨言，全力以赴的貫徹執(zhí)行；就是不講條件，不問原因，不計報酬，不折不扣的落實完成。就是無論遇到什么困難，遇到多大的阻力都會想盡一切辦法達成目標。服從命令時也意味著他必須去解決問題。命令本身不會告訴你該怎樣去做，而中心點是你必須去完成它。服從的精神是什么？沒有任何借口---體現(xiàn)的是一種負責、敬業(yè)的精神，一種誠實的態(tài)度，一種完美的執(zhí)行力。你若不想做會找一個借口，你若想做會找一個辦法。軍人不見得有超凡的能力，但是他們卻擁有超凡的心態(tài)。他們能積極主動的抓住并創(chuàng)造機遇，而不是一遇到困難就逃避退縮，為自己尋找借口。沒有任何借口---體現(xiàn)的是一種負責、敬業(yè)的精神，一種誠實的態(tài)嚴格的紀律制度火爐法則：1即刻性：當你一碰到火爐立即會被燙傷。2預警性：燒紅的火爐的危險性一目了然，觸碰它的話肯定會被燙傷。3均等性：任何觸碰火爐的人都會被燙傷。嚴格的紀律制度盡職盡責不僅僅是工作的原則更是做人的原則。盡職盡責不僅僅是工作的原則更是做人的原則。服從是執(zhí)行力的核心命脈權(quán)威來源于服從所有的權(quán)威都是以服從為前提的，沒有了服從，它的威力就等于零，也就沒有了殺傷力，團隊也就失去了戰(zhàn)斗力。以服從為天職軍人以服從命令為天職，第一是服從，第二是完全服從，第三是絕對服從。退役軍人為什么比同等條件的人生存的好呢？服從是根本團隊沒有了服從，規(guī)章和指令就成了“泡沫”，各行其是，團隊就成了一盤散沙，一事無成。服從是執(zhí)行力的核心命脈權(quán)威來源于服從所有的權(quán)威都是以服從為前權(quán)威來源于服從從小我們熟知的：“紅燈停，綠燈行，黃燈亮了等一等”紅綠燈的威嚴是不是大家的遵守呢?。?）堵車？（2）背后是不是國人的悲哀？權(quán)威來源于服從從小我們熟知的：“紅燈停，綠燈行，黃燈亮了等一以服從為天職以服從為天職以服從為天職第一服從以服從為天職第一服從第二完全服從第二完全服從第三絕對服從第三絕對服從沖出亞馬遜大家的觀后感：我的感覺：絕對服從是非常殘酷的，但是很必要。它保證了部隊的戰(zhàn)斗力有了它，才有了平時多流汗，戰(zhàn)時少流血沖出亞馬遜大家的觀后感：團隊中，服從是根本從利益角度來講，服從實際上是利益得失的問題作為團隊的管理者和領(lǐng)導者，其所下達的指令，基本都是以組織目標的實現(xiàn)為基礎(chǔ)的，因此，下屬對其指令的服從，是下屬以團隊利益為重的基本表現(xiàn)形式，而那些沒有服從的人，無疑是以自我利益為價值首選的。團隊的目標是以利益與效益為主的，它可能看重那些不以團隊利益為重的團隊成員嗎？團隊中，服從是根本從利益角度來講，服從實際上是利益得失的問題團隊中的服從服從是責任感的體現(xiàn)團隊是個人發(fā)展的平臺服從是尊重領(lǐng)導的最好方式服從保證公正的工作環(huán)境服從使團隊更有效率團隊中的服從服從是責任感的體現(xiàn)團隊是個人發(fā)展的平臺服從是尊重服從是責任感的體現(xiàn)只有具有服從品質(zhì)的人，才會在接受命令之后，充分發(fā)揮自己的主觀能動性，想方設(shè)法完成任務；即使完成不了也能勇于承擔責任，而不是找各種借口來推脫責任。由此可見，一個人如果連服從都做不到，怎么能具有很強的責任感、紀律觀念和自律意識？又怎么能正確處理個人利益與組織利益之間的沖突？不服從，就代表他不接受領(lǐng)導交給他的任務，或是僅僅按照符合自己利益的方式去完成任務。

服從是責任感的體現(xiàn)只有具有服從品質(zhì)的人，才會在接受命團隊是個人發(fā)展的平臺

個人目標最基本的待遇職業(yè)愿景關(guān)系基礎(chǔ)能力經(jīng)驗目光團隊是個人發(fā)展的平臺個人目標最基本的待遇職業(yè)愿景關(guān)一個辯證的事情到野外去玩，正巧下雨了。這個時候你看到了一個搖搖欲墜的草屋，你會不會進去避雨？大部分人都會這樣選擇?？墒沁@個草屋由于受不了風的力量，馬上就要倒了，需要你去扶住它。是你需要草屋？還是草屋需要你？我認為你需要它多一點。要不然你為什么沒有離開它呢。因為你需要它的庇護。你就需要努力地工作，以保證草屋（團隊）不倒。

一個辯證的事情到野外去玩，正巧下雨了。服從保證公正的工作環(huán)境如果大家都不服從管理，那么這個團隊還有公平可言嗎？這樣的工作環(huán)境會是你想要的嗎？因此，為了獲得團隊公平、有序的工作環(huán)境，自己首先要服從。服從保證公正的工作環(huán)境如果大家都不服從管理，那么這個團隊還有服從使團隊更有效率

（以公司為例）雖然，大家都圍著客人轉(zhuǎn)。最終服務到客人，一個流程便渾然天成，任何一個環(huán)節(jié)有紕漏，服務都會打折扣，任何一個環(huán)節(jié)，服從意識必須很強，只有服從意識深入骨髓，才能有效率服從使團隊更有效率

（以公司為例）雖然，大家都下級如何服從上級遵循垂直領(lǐng)導原則基層員工對其直接領(lǐng)班負責，領(lǐng)班對主管負責，主管對經(jīng)理負責在職基層員工對自己的直接上級不能說“不”，對工作任務不能有絲毫折扣經(jīng)理及主管并非高高在上的“太上皇”，而是部門利益的直接總代表，他們的決策必須對部門命運、客人利益、部門利益、員工利益負責下級如何服從上級遵循垂直領(lǐng)導原則服從是尊重領(lǐng)導的最好方式恭維虛假敗露服從真實信任服從是尊重領(lǐng)導的最好方式恭維虛假敗露服從真實信任服從的四個標準服從的四個標準服從的日常體現(xiàn)服從的日常體現(xiàn)我們存在的問題不喜歡批評，喜歡表揚，自以為是，更不善于自我批評，遇到批評時，陽奉陰違。內(nèi)心抗拒不能接受批評當個人利益有所損失時，表現(xiàn)過于強烈，不從個人過失角度考慮問題，或先接受，努力冰釋誤解。個人利益高于一切受到批評或懲罰，情緒低落，給別人甚至是我，臉色看。工作或待人情緒化我們存在的問題不喜歡批評，喜歡表揚，自以為是，更不善于自我批

樹立服從意識服從是一種美德，更能體現(xiàn)一個人的素質(zhì)與品德。是團隊成員職業(yè)精神的精髓。服從是成員的天職，服從上級的命令，服從團隊指派的工作，與上級密切配合。服從是行動的第一步。要求所有員工暫時放下個人獨立自主的觀念，聽從領(lǐng)導的決策并立即遵照執(zhí)行，力求第一時間圓滿完成工作任務。樹立服從意識服從是一種美德，更能體現(xiàn)一個人的素樹立大局為主觀念大局意識，顧名思義，就是指能夠從客觀整體利益出發(fā)，站在全局的角度提出問題，考慮問題，想辦法，做出決策。全局是一個相對的概念，顧大家舍小家就是全局意識，克服自由主義，不守制度，不服從管理。管理人員必須識大體，顧大局，這是每位管理人員最基本的要求，必須要有全局觀點和大局意識，責任意識，圍繞生產(chǎn)這個中心，樹立自覺性，主動性，積極性。樹立大局為主觀念大局意識，顧名思義，就是指能夠從客觀整體利益樹立自律觀念優(yōu)秀---對一個團隊意味著戰(zhàn)斗力，意味著競爭力，一個優(yōu)秀的團隊必定擁有很多優(yōu)秀的隊員。優(yōu)秀---對一個團隊成員來說意味著機會，意味著更加廣闊的提升空間。優(yōu)秀---處于你自身，優(yōu)秀需要你高度的自律。樹立自律觀念優(yōu)秀---對一個