養(yǎng)老院薪酬管理體系 -

養(yǎng)老院薪酬管理體系-養(yǎng)老服務(wù)有限公司薪酬管理體系（試行）本方案旨在為公司員工提供系統(tǒng)的薪酬管理政策及程序，確保員工在本地的薪酬系統(tǒng)中得到公平的對(duì)待。適用范圍為公司所有正式員工。行政人事部負(fù)責(zé)本方案的執(zhí)行與管理，公司總經(jīng)理督辦本方案的執(zhí)行。本方案遵循各盡所能、按勞分配原則，堅(jiān)持員工平均實(shí)際收入增長(zhǎng)幅度不超過(guò)本公司經(jīng)濟(jì)效益增長(zhǎng)幅度。采取“基本工資+崗位津貼+綜合補(bǔ)助+績(jī)效”的薪資結(jié)構(gòu)，以調(diào)動(dòng)公司員工的積極性。薪酬標(biāo)準(zhǔn)見(jiàn)表一，員工底薪標(biāo)準(zhǔn)分為九個(gè)檔差，用于人員的定薪和晉級(jí)。每一個(gè)職位都根據(jù)該職位的職務(wù)描述和職務(wù)名稱(chēng)而定。新進(jìn)員工起薪通常在該職位薪資水平在4檔以下。員工薪資應(yīng)在由公司人事部制定的薪酬系統(tǒng)內(nèi)被確定。在得到公司總經(jīng)理的批準(zhǔn)后，人事部可修改或建立所有新的職務(wù)級(jí)別，改動(dòng)職務(wù)名稱(chēng)或薪資的等級(jí)。底薪結(jié)構(gòu)包括基本工資、職務(wù)津貼、綜合補(bǔ)助和福利。公司會(huì)根據(jù)員工過(guò)去經(jīng)歷、經(jīng)驗(yàn)、所受的培訓(xùn)及教育確定相應(yīng)的薪級(jí)。在特殊情況下，如應(yīng)聘該職位者具有特殊的才能或該職位在人才市場(chǎng)上難以聘到，或該職位要求任職者具有較高的專(zhuān)業(yè)技術(shù)及知識(shí)，公司將確定給其適宜的薪級(jí)。1.3.1基本工資的確定參照當(dāng)?shù)芈毠て骄钏健⒆畹蜕顦?biāo)準(zhǔn)、生活費(fèi)用價(jià)格指數(shù)和各類(lèi)政策性補(bǔ)貼。1.3.2崗位津貼根據(jù)員工所任職務(wù)的不同，可享受公司給予的相應(yīng)職務(wù)補(bǔ)貼。1.3.3綜合補(bǔ)助是公司每月為員工提供的交通補(bǔ)貼、通訊補(bǔ)貼等。1.3.4福利包括國(guó)家法定福利和公司福利。國(guó)家法定福利指公司為正式員工購(gòu)買(mǎi)的社會(huì)統(tǒng)籌保險(xiǎn)福利，包括養(yǎng)老金、醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)金和工傷。1.3.5各職級(jí)員工底薪結(jié)構(gòu)明細(xì)表以4檔為列，見(jiàn)表二。2.績(jī)效工資績(jī)效工資是薪資的重要組成部分，不同職級(jí)的績(jī)效工資不同，同級(jí)別績(jī)效工資為定值。公司人事部作為績(jī)效考核和修改標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行單位，隨著公司發(fā)展，可實(shí)施修改績(jī)效工資標(biāo)準(zhǔn)，需報(bào)總經(jīng)理確認(rèn)后方能執(zhí)行?？?jī)效工資作為每月的變動(dòng)工資，依據(jù)考核結(jié)果發(fā)放。3.月薪劃分由于基本工資、崗位津貼、績(jī)效工資為定值，月底薪的劃分按基本工資、績(jī)效工資、崗位工資、綜合補(bǔ)助依次劃分。6.薪資調(diào)整為吸引并保留合格的人才，公司將在與同行業(yè)企業(yè)的普遍薪酬范圍內(nèi)保持競(jìng)爭(zhēng)力的同時(shí)，給予員工與市場(chǎng)基本相符的薪酬。公司每年將進(jìn)行一次薪酬福利調(diào)查評(píng)估以明確及決定本公司在本地區(qū)行業(yè)相同職位所能提供的薪酬福利所具有的競(jìng)爭(zhēng)性。由此，公司人事部將在總經(jīng)理的批準(zhǔn)下對(duì)員工薪資標(biāo)準(zhǔn)的調(diào)整進(jìn)行考慮。1.薪資調(diào)整的依據(jù)：1.1公司盈利狀況1.2同行業(yè)薪酬增幅水平1.3通貨膨脹率2.薪資調(diào)整流程2.1相關(guān)報(bào)告：工資調(diào)整說(shuō)明表、部門(mén)工資調(diào)整補(bǔ)發(fā)表、員工個(gè)人工資調(diào)整說(shuō)明表、員工個(gè)人調(diào)整審批表、工資級(jí)別調(diào)整單。2.2流程說(shuō)明見(jiàn)表三。2.3薪資調(diào)整流程示意圖見(jiàn)表三。公司將根據(jù)員工的工作能力和表現(xiàn)情況，對(duì)員工的個(gè)人薪資進(jìn)行調(diào)整。調(diào)整包括晉升、職別調(diào)升、降職和平行調(diào)級(jí)。晉升意味著職級(jí)調(diào)整至更高級(jí)別，而職別調(diào)升則是從較低職別上升到較高職別。降職是將員工從較高職級(jí)或職別調(diào)整至較低位置，而平行調(diào)級(jí)則是將員工從現(xiàn)處職級(jí)或職別調(diào)到一個(gè)相同水平的職級(jí)或職別上。此外，公司還會(huì)根據(jù)員