教你如何讓你的會說話

教你如何讓你的會說話第1頁，課件共68頁，創(chuàng)作于2023年2月今天的挑戰(zhàn)你們可以出題目（不能”抄”了）只給我兩個（不能”超”了）你們要明白這事（不能”潮”了）第2頁，課件共68頁，創(chuàng)作于2023年2月我為什么對PPT有研究3我的工作領域第3頁，課件共68頁，創(chuàng)作于2023年2月兩個小時能學到什么？好的PPT應該是怎樣的？第4頁，課件共68頁，創(chuàng)作于2023年2月工作型PPT的用途5分析報告經營分析培訓課件產品介紹公司介紹工作匯報第5頁，課件共68頁，創(chuàng)作于2023年2月工作型PPT的用途投標答辯員工活動行業(yè)展會年度規(guī)劃個人簡歷?第6頁，課件共68頁，創(chuàng)作于2023年2月不同的場合需要不同的PPT風格頁面閱讀公開演講閱讀+演講20%50%20%自動播放10%第7頁，課件共68頁，創(chuàng)作于2023年2月為什么要做PPT？第8頁，課件共68頁，創(chuàng)作于2023年2月僅僅是因為PPT讓你更專業(yè)？9普通專業(yè)第9頁，課件共68頁，創(chuàng)作于2023年2月另一個答案：我是被逼的！第10頁，課件共68頁，創(chuàng)作于2023年2月好PPT只有一個目標：更有效溝通11第11頁，課件共68頁，創(chuàng)作于2023年2月今天談談如何面向公眾溝通專業(yè)的知識第12頁，課件共68頁，創(chuàng)作于2023年2月這樣改是不是就達到有效溝通？第13頁，課件共68頁，創(chuàng)作于2023年2月法國人是這樣干的！第14頁，課件共68頁，創(chuàng)作于2023年2月聽眾看PPT的三大溝通障礙第15頁，課件共68頁，創(chuàng)作于2023年2月使用PPT的溝通障礙沒興趣沒看懂沒印象第16頁，課件共68頁，創(chuàng)作于2023年2月70%第17頁，課件共68頁，創(chuàng)作于2023年2月視覺化：讓別人愿意看你的PPT第18頁，課件共68頁，創(chuàng)作于2023年2月視覺化：讓別人愿意看你的PPT第19頁，課件共68頁，創(chuàng)作于2023年2月一目了然：讓別人能看懂PPT含義1992年，阿特·西爾弗曼遇到一個問題：如何讓美國人民了解電影院一中份爆米花就含37克飽和脂肪酸，而美國農業(yè)部建議一頓正常的飲食所含的飽和脂肪酸不得超過20克，一包爆米花差不多就能提供差不多成人一天所需的飽和脂肪酸。飽和脂肪酸的含量20克37克吃=早餐+中餐晚餐+第20頁，課件共68頁，創(chuàng)作于2023年2月第21頁，課件共68頁，創(chuàng)作于2023年2月也得考慮聽眾的水平第22頁，課件共68頁，創(chuàng)作于2023年2月講故事：讓別人能記住你的PPT呈現(xiàn)給聽眾聽眾能記住毫無收獲有效吸收零星觀點123零星觀點第23頁，課件共68頁，創(chuàng)作于2023年2月感官記憶瞬時記憶工作記憶短時記憶長期記憶短時記憶魔法七原則零星觀點了解下記憶的局限第24頁，課件共68頁，創(chuàng)作于2023年2月如何解決？1建立符合常識思維的講述結構234第25頁，課件共68頁，創(chuàng)作于2023年2月案例：豬流感第26頁，課件共68頁，創(chuàng)作于2023年2月假如你這樣講？第27頁，課件共68頁，創(chuàng)作于2023年2月案例：學術報告PPT的一種結構1、一般概括內容課題標題答辯人課題執(zhí)行時間課題指導教師課題的歸屬致謝等。2、課題研究內容研究目的方案設計（流程圖）運行過程研究結果創(chuàng)新性應用價值有關課題延續(xù)新看法等第28頁，課件共68頁，創(chuàng)作于2023年2月想做漂亮的PPT嗎？你要知道一點設計的基本原則你要知道觀眾是怎樣讀PPT的你要知道一點邏輯學第29頁，課件共68頁，創(chuàng)作于2023年2月30先做一個小游戲第30頁，課件共68頁，創(chuàng)作于2023年2月147035935992625734962958461247356考考你的記憶力第31頁，課件共68頁，創(chuàng)作于2023年2月這個游戲告訴我們什么？第一行最引人關注特殊格式的文字能夠吸引人圖片吸引眼球動畫也能吸引你的注意力有規(guī)律的文字最容易被記住第32頁，課件共68頁，創(chuàng)作于2023年2月14703593599262你的視線習慣是？57349692958465第33頁，課件共68頁，創(chuàng)作于2023年2月14703593599262讓我來控制你的視線—行57349692958465第34頁，課件共68頁，創(chuàng)作于2023年2月147035935992625734962958461247356讓我來控制你的視線—列95第35頁，課件共68頁，創(chuàng)作于2023年2月14703593599262即使不聚攏也沒問題57349692958465第36頁，課件共68頁，創(chuàng)作于2023年2月這個游戲告訴我們什么？文字行距可以引導視線瀏覽方式格式線條可以引導視線瀏覽方式填充色塊可以引導視線瀏覽方式特效動畫可以引導視線瀏覽方式如果一頁PPT你需要用激光鼠標來指引，那就是失敗的第37頁，課件共68頁，創(chuàng)作于2023年2月PPT中常用設計思維6、留白1、對齊2、聚攏3、對比4、重復5、降噪設計思維第38頁，課件共68頁，創(chuàng)作于2023年2月散亂的幾個方塊第39頁，課件共68頁，創(chuàng)作于2023年2月什么是對齊？第40頁，課件共68頁，創(chuàng)作于2023年2月一個案例第41頁，課件共68頁，創(chuàng)作于2023年2月另一個案例第42頁，課件共68頁，創(chuàng)作于2023年2月圖文排版是否對齊表格正文是否對齊頁面標題是否對齊對齊段落間距是否對齊第43頁，課件共68頁，創(chuàng)作于2023年2月什么是聚攏？第44頁，課件共68頁，創(chuàng)作于2023年2月一個案例第45頁，課件共68頁，創(chuàng)作于2023年2月無關內容是否分離段落層次是否區(qū)隔圖片文字是否協(xié)調聚攏相關內容是否匯聚第46頁，課件共68頁，創(chuàng)作于2023年2月什么是對比？第47頁，課件共68頁，創(chuàng)作于2023年2月一個案例第48頁，課件共68頁，創(chuàng)作于2023年2月更改字號變換顏色對比突出重點第49頁，課件共68頁，創(chuàng)作于2023年2月什么是重復？第50頁，課件共68頁，創(chuàng)作于2023年2月什么是重復？第51頁，課件共68頁，創(chuàng)作于2023年2月一個案例第52頁，課件共68頁，創(chuàng)作于2023年2月一致的排版一致的字體一致的配色重復一致的模板第53頁，課件共68頁，創(chuàng)作于2023年2月什么是降噪？第54頁，課件共68頁，創(chuàng)作于2023年2月什么是降噪？第55頁，課件共68頁，創(chuàng)作于2023年2月一個案例第56頁，課件共68頁，創(chuàng)作于2023年2月刪除多余的文字刪除多余的顏色刪除多余的特效降噪刪除多余的背景第57頁，課件共68頁，創(chuàng)作于2023年2月什么是留白？第58頁，課件共68頁，創(chuàng)作于2023年2月一個案例第59頁，課件共68頁，創(chuàng)作于2023年2月讓大腦可以思考讓眼睛可以休息留白讓視野可以聚焦第60頁，課件共68頁，創(chuàng)作于2023年2月關于學術型報告的建議保持簡約總體設計風格避免形式單調段落圖表選擇一個簡潔干凈模板重點是你完成哪些工作圖表公式觀點要有把握少用無助溝通動畫特效第61頁，課件共68頁，創(chuàng)作于2023年2月很多表就這樣，沒法分頁，怎么辦？年份199819992000200120022003合計占上市公司采購比例0.00%10.20%85.56%61.81%54.10%45.56%

代理費率

未提及未提及未提及不低于市場價2.60%

上市公司

主營業(yè)務收入億NA38.2348.28114.42115.54116.88

原材料成本=主營業(yè)務成本*30%NA11.4714.4834.3334.6635.06

庫存變化億NA0.27-2.062.82-0.09-0.04

采購金額億NA11.7412.4237.1534.5735.02

采購金額/主營業(yè)務收入NA30.71%25.73%32.46%29.92%29.97%

海爾集團

全球營業(yè)額億NA320400600712806

采購金額億NA98.26102.93194.79213.05241.52

零部件采購公司

采購代理費億NA0.262.293.133.002.8611.54

商標使用費=營業(yè)額*0.8%NA2.563.204.805.706.4522.70專利費=營業(yè)額*0.1%NA0.320.400.600.710.812.84第62頁，課件共68頁，創(chuàng)作于2023年2月給表頭區(qū)文字排版對齊年份199819992000200120022003合計占上市公司采購比例0.00%10.20%85.56%61.81%54.10%45.56%

代理費率

未提及未提及未提及不低于市場價2.60%

上市公司

主營業(yè)務收入億NA38.2348.28114.42115.54116.88

原材料成本=主營業(yè)務成本*30%NA11.4714.4834.3334.6635.06

庫存變化億NA0.27-2.062.82-0.09-0.04

采購金額億NA11.7412.4237.1534.5735.02

采購金額/主營業(yè)務收入NA30.71%25.73%32.46%29.92%29.97%

海爾集團

全球營業(yè)額億NA320400600712806

采購金額億NA98.26102.93194.79213.05241.52

零部件采購公司

采購代理費億NA0.262.293.133.002.8611.54其它

商標使用費=營業(yè)額*0.8%NA2.563.204.805.706.4522.70專利費=營業(yè)額*0.1%NA0.320.400.600.710.812.84第63頁，課件共68頁，創(chuàng)作于2023年2月調整各行顏色制造視覺隔離年份199819992000200120022003合計占上市公司采購比例0.00%10.20%85.56%61.81%54.10%45.56%

代理費率

未提及未提及未提及不低于市場價2.60%

上市公司

主營業(yè)務收入億NA38.2348.28114.42115.54116.88

原材料成本=主營業(yè)務成本*30%NA11.4714.4834.3334.6635.06

庫存變化億NA0.27-2.062.82-0.09-0.04

采購金額億NA11.7412.4237.1534.5735.02

采購金額/主營業(yè)務收入NA30.71%25.73%32.46%29.92%29.97%

海爾集團

全球營業(yè)額億NA320400600712806

采購金額億NA98.26102.93194.79213.05241.52

零部件采購公司

采購代理費億NA0.262.293.133.002.8611.54

其它

商標使用費=營業(yè)額*0.8%NA2.563.204.805.706.4522.70專利費=營業(yè)額*0.1%NA0.320.400.600.710.812.84第64頁，課件共68頁，創(chuàng)作于2023年2月強調重點數(shù)據(jù)區(qū)年份199819992000200120022003合計占上市公司采購比例0.00%10.20%85.56%61.81%54.10%45.56%

代理費率

未提及未提及未提及不低于市場價2.60%

上市公司

主營業(yè)務收入億NA38.2348.28114.42115.54116.88

原材料成本=主營業(yè)務成本*30%NA11.4714.4