版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
酒吧籌備打算CKBOODwasrevisedintheearlymorningofDecember17,2023.XXX酒吧籌備打算大綱間各項(xiàng)工作得到有序開展,現(xiàn)依據(jù)工程進(jìn)度,初步擬定以下工作打算。一、固定資產(chǎn)與低值易耗品局部三、效勞系統(tǒng)局部四、員工聘請(qǐng)局部六、開業(yè)籌劃與活動(dòng)推廣七、消遣制作與氣氛營(yíng)造一、固定資產(chǎn)與低值易耗品局部的選購(gòu)1、營(yíng)業(yè)用固定資產(chǎn)與低值易耗品對(duì)講機(jī)供貨日期:打算跟蹤人:大廳、VIP包房、小姐房之桌、椅、凳、沙發(fā)、茶幾、傢俬柜、衣帽架供貨日期:完工日期:雪柜、供水、傢俬柜、杯類、碟類、刀具、酒水、調(diào)酒道具等供貨日期:完工日期:VIP包房的電視機(jī)、功放機(jī)、咪線、咪頭、咪套供貨日期:到位時(shí)間:樓面器皿:杯、碟、更、釵、刀、筷、紙巾、杯墊、酒水牌插座、點(diǎn)選購(gòu)人:待定到位時(shí)間:清潔用品用具:掃把、地毯、垃圾桶、垃圾袋、打蠟機(jī)、拋光機(jī)、吸選購(gòu)人:待定到位時(shí)間:打算跟蹤人:咨客臺(tái)、咨客臺(tái)用的分機(jī)到位時(shí)間:?jiǎn)T工工衣的制作:2、印刷品設(shè)版人:定版時(shí)間:到位時(shí)間:營(yíng)業(yè)用品:部門行政用品:財(cái)務(wù)用品:二、組織治理系統(tǒng)局部1、組織構(gòu)造圖〔略〕2、文字系統(tǒng)人事定編各職崗位職責(zé)各部員工治理制度各部獎(jiǎng)罰制度辦公制度例會(huì)制度客戶檔案制度出勤治理制度部門物業(yè)治理制度各營(yíng)業(yè)部門的提成方案禮儀部預(yù)定房制度三、效勞系統(tǒng)局部1、效勞流程操作標(biāo)準(zhǔn)制度2、禮儀禮貌標(biāo)準(zhǔn)3、環(huán)境打理標(biāo)準(zhǔn)4、物品擺放標(biāo)準(zhǔn)5、應(yīng)急件處理制度四、員工聘請(qǐng)局部1、聘請(qǐng)途徑2、員工到位時(shí)間安排①、 效勞員②、 DJ公主③、 樓面治理人員補(bǔ)缺④、 電工、網(wǎng)管⑤、 收銀部長(zhǎng)、收銀員⑥、 節(jié)目部人員開業(yè)前3天到位進(jìn)展排練〔排練期間出一半工資〕⑦、 吧女、摸特到位后每天下午2點(diǎn)半到公司訓(xùn)練走秀⑧、 把戲調(diào)酒師提前兩天到位現(xiàn)場(chǎng)模擬⑨、 廚師提前3天到位進(jìn)展試菜和營(yíng)業(yè)模擬五、員工培訓(xùn)與崗前實(shí)操局部〔詳見培訓(xùn)打算表〕1、酒吧根本狀況培訓(xùn)送批時(shí)間:審批時(shí)間:培訓(xùn)內(nèi)容①地理位置與周邊環(huán)境②酒吧概況③效勞設(shè)施④組織構(gòu)造⑤員工手冊(cè)〔人事制度、勞動(dòng)制度、員工福利、員工紀(jì)律、安全守則、宿舍治理制度等〕培訓(xùn)方式:統(tǒng)一授課培訓(xùn)時(shí)間:培訓(xùn)地點(diǎn):課 時(shí):主 講:2、效勞理念培訓(xùn)送批時(shí)間:審批時(shí)間:培訓(xùn)內(nèi)容〔詳見培訓(xùn)打算表及培訓(xùn)內(nèi)容〕①顧客意識(shí)②效勞質(zhì)量意識(shí)③禮節(jié)禮貌意識(shí)④責(zé)任意識(shí)⑤危機(jī)意識(shí)⑥思想品德與職業(yè)道德修養(yǎng)培訓(xùn)方式:統(tǒng)一授課培訓(xùn)時(shí)間:培訓(xùn)地點(diǎn):課 主 講:3、〔治理人員〕治理培訓(xùn)1) 培訓(xùn)內(nèi)容①治理人員應(yīng)具備的條件:洞察力、遠(yuǎn)視力、忍耐力、人格感染力、敏感性、責(zé)任心②治理人員應(yīng)具備的素養(yǎng):組織力氣、協(xié)調(diào)力氣、把握力氣③治理人員應(yīng)具備的工作方法4、〔效勞人員〕效勞培訓(xùn)撰寫責(zé)任人;送批時(shí)間:審批時(shí)間:培訓(xùn)內(nèi)容①崗位職責(zé)②效勞流程③效勞操作標(biāo)準(zhǔn)與實(shí)踐④禮儀禮貌標(biāo)準(zhǔn)與實(shí)踐⑤出品學(xué)問〔酒水、食品、果品〕⑥環(huán)衛(wèi)要理標(biāo)準(zhǔn),物品擺放標(biāo)準(zhǔn)⑦部門間協(xié)作要求⑧案例解答培訓(xùn)方式:分部門授課培訓(xùn)時(shí)間:培訓(xùn)地點(diǎn):課 時(shí):主 講:5、全員崗前考核理論學(xué)問試卷考試出題:時(shí)間:實(shí)操考核時(shí)間:〔分部門〕指揮;考核:時(shí)間:七、開業(yè)籌劃與活動(dòng)推廣1、開業(yè)籌劃方案的撰寫撰寫責(zé)任人;送批時(shí)間:審批時(shí)間:2、開業(yè)活動(dòng)〔PARTY〕送批時(shí)間:審批時(shí)間:3、各種媒體廣告文案的籌劃與設(shè)計(jì)送批時(shí)間:審批時(shí)間:4、開業(yè)典禮具體方案的籌劃與撰寫送批時(shí)間:審批時(shí)間:5、廣告投放跟蹤人:八、消遣制作與氣氛營(yíng)造1、環(huán)境布置方案送批時(shí)間:審批時(shí)間:2、環(huán)境布置
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 二零二五年度智能停車系統(tǒng)車庫(kù)交易合同2篇
- 二零二五年度家政服務(wù)與家庭旅游策劃合同3篇
- 二零二五年度叉車維修保養(yǎng)與維修設(shè)備租賃合同2篇
- 2025年度綜合體物業(yè)房使用及公共設(shè)施維護(hù)協(xié)議3篇
- 二零二五年度大棚養(yǎng)殖廢棄物資源化利用合作協(xié)議2篇
- 二零二五年度文化旅游項(xiàng)目借款及旅游資源擔(dān)保服務(wù)協(xié)議3篇
- 二零二五年度保障性住房置換合同范本
- 二零二五年度ISO9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證咨詢與實(shí)施合同3篇
- 二零二五年度加油站油品供應(yīng)與信息化建設(shè)合同3篇
- 船舶管系課程設(shè)計(jì)
- 河南省鄭州高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)2023-2024學(xué)年三年級(jí)上學(xué)期1月期末科學(xué)試題
- 女裝行業(yè)退貨率分析
- 領(lǐng)導(dǎo)溝通的藝術(shù)
- 純視覺方案算法
- 道士述職報(bào)告
- 綠色貸款培訓(xùn)課件
- 2024年七年級(jí)語(yǔ)文上學(xué)期期末作文題目及范文匯編
- 云南省昆明市五華區(qū)2023-2024學(xué)年九年級(jí)上學(xué)期期末英語(yǔ)試卷+
- 2023年生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)副總經(jīng)理年度總結(jié)及下一年計(jì)劃
- 2023年中考語(yǔ)文標(biāo)點(diǎn)符號(hào)(頓號(hào))練習(xí)(含答案)
- 施工圖審查招標(biāo)文件范文
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論