清幀歆人力資源限公司對(duì)實(shí)習(xí)生的管理方案

清幀歆公司對(duì)實(shí)習(xí)生管理方案2013年制作人：王維審核人：郭總為規(guī)范實(shí)習(xí)生管理工作，明確相關(guān)部門的權(quán)利與義務(wù)，并為公司選拔及儲(chǔ)備優(yōu)秀后備人才提供切實(shí)的保障。為清幀歆發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的后備人才基礎(chǔ)一、目的:1清帖歆人力行政中心的職責(zé)2項(xiàng)目人力行政部的職責(zé)3實(shí)習(xí)生所在部門的職責(zé)4實(shí)習(xí)生的職責(zé)二、職責(zé)1、清幀歆人力行政中心的職責(zé)清幀歆人力資源部培訓(xùn)組負(fù)責(zé)擬定、更新《清幀歆公司實(shí)習(xí)生管理方案》、督促各部門按方案實(shí)施實(shí)習(xí)生的管理工作；清幀歆人力資源部培訓(xùn)組組織實(shí)習(xí)生的崗前培訓(xùn)，為實(shí)習(xí)生介紹公司概況、企業(yè)文化和相關(guān)管理制度，使實(shí)習(xí)生能夠盡快進(jìn)入工作狀態(tài)；清幀歆人力資源部定期組織所有實(shí)習(xí)生開(kāi)展座談會(huì)，座談的主要目的是了解實(shí)習(xí)期間的工作情況、生活及其它相關(guān)事宜，并能夠及時(shí)解答一些問(wèn)題；二、職責(zé)2、項(xiàng)目人力行政部的職責(zé)政部負(fù)責(zé)本項(xiàng)目安排實(shí)習(xí)生于實(shí)習(xí)期間的住宿、餐飲、交通等日常生活安排；人力資源部負(fù)責(zé)向各項(xiàng)目實(shí)習(xí)生介紹項(xiàng)目相關(guān)情況并負(fù)責(zé)監(jiān)督各部門按照該方案實(shí)施；二、職責(zé)3、實(shí)習(xí)生所在中心/部門的對(duì)接人職責(zé)各部門培訓(xùn)對(duì)接人及各項(xiàng)目培訓(xùn)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)對(duì)實(shí)習(xí)生進(jìn)行入職引導(dǎo)；各部門應(yīng)為實(shí)習(xí)生指派師傅、師兄/姐，原則上一名師傅/師兄姐帶一名實(shí)習(xí)生，負(fù)責(zé)實(shí)習(xí)生的工作指導(dǎo)，實(shí)習(xí)考評(píng)，重點(diǎn)幫助實(shí)習(xí)生掌握相關(guān)知識(shí)、技能。在實(shí)習(xí)期間，實(shí)習(xí)生所在部門每月應(yīng)對(duì)實(shí)習(xí)生進(jìn)行一次考核面談，各部門培訓(xùn)對(duì)接人/各項(xiàng)目培訓(xùn)負(fù)責(zé)人將考核結(jié)果于次月3日之前提交清幀歆公司。實(shí)習(xí)期結(jié)束后，由師傅及師兄姐為實(shí)習(xí)生出具實(shí)習(xí)鑒定意見(jiàn)，由各中心培訓(xùn)對(duì)接人/各項(xiàng)目培訓(xùn)負(fù)責(zé)人提交集團(tuán)培訓(xùn)組審核備案。二、職責(zé)3、實(shí)習(xí)生所在中心/部門的師傅/師兄姐的職責(zé)師傅及師兄/姐負(fù)責(zé)實(shí)習(xí)生實(shí)習(xí)計(jì)劃的確定、實(shí)習(xí)工作的安排、實(shí)習(xí)計(jì)劃實(shí)施進(jìn)度檢查、實(shí)習(xí)生的月度考核、實(shí)習(xí)評(píng)價(jià)和鑒定工作。在實(shí)習(xí)期間，實(shí)習(xí)生師傅/師兄姐每月應(yīng)對(duì)實(shí)習(xí)生進(jìn)行一次考核及面談。實(shí)習(xí)期結(jié)束后，由師傅及師兄姐為實(shí)習(xí)生出具實(shí)習(xí)鑒定意見(jiàn)。二、職責(zé)4、（1）實(shí)習(xí)生的職責(zé)實(shí)習(xí)生在實(shí)習(xí)期間應(yīng)遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，每周實(shí)習(xí)時(shí)間應(yīng)不少于五天的工作日（40小時(shí)）；實(shí)習(xí)生應(yīng)聽(tīng)從所在部門領(lǐng)導(dǎo)的調(diào)度及安排，虛心向指導(dǎo)老師請(qǐng)教、學(xué)習(xí)，并將理論知識(shí)運(yùn)用到工作實(shí)踐中；實(shí)習(xí)生應(yīng)積極參加公司活動(dòng)，共同做好本崗位/部門的各項(xiàng)工作；實(shí)習(xí)生實(shí)習(xí)完后須提交一份實(shí)習(xí)報(bào)告（以書面形式）至清幀歆人力資源部。二、職責(zé)實(shí)習(xí)生在實(shí)習(xí)期間按時(shí)上下班打卡制度，如打不卡實(shí)習(xí)生要馬上通知自己的班組長(zhǎng)，做好相關(guān)登記，如果故意不打卡，經(jīng)查出作按公司司制度處理。實(shí)習(xí)生在實(shí)習(xí)期間如有事或生病應(yīng)向上級(jí)請(qǐng)假，不得私自不請(qǐng)假或請(qǐng)晃假如有違反按曠工處理，（連續(xù)曠工3天作自動(dòng)離職處理）實(shí)習(xí)生在實(shí)習(xí)期間要服從公司工作人員的管理，不得在上班時(shí)間在工作崗位上打鬧，貪玩等和工作無(wú)關(guān)的事，經(jīng)查出作按公司司制度處理。二、職責(zé)4、（2）實(shí)習(xí)生的職責(zé)三、實(shí)習(xí)生管理流程、內(nèi)容1辦理實(shí)習(xí)手續(xù)2入職培訓(xùn)3安排到各中心、項(xiàng)目實(shí)習(xí)4實(shí)習(xí)的工作情況與交流實(shí)習(xí)結(jié)束考核51、辦理實(shí)習(xí)手續(xù)實(shí)習(xí)生上崗前，應(yīng)提供學(xué)校的相關(guān)實(shí)習(xí)證明，經(jīng)用人部門審批和集團(tuán)人力資源部審核同意后，簽訂《實(shí)習(xí)協(xié)議書》。未辦理以上手續(xù)，各部門不得私自安排人員實(shí)習(xí)。實(shí)習(xí)生上崗前，由集團(tuán)/項(xiàng)目行政部按公司的相關(guān)規(guī)定，為實(shí)習(xí)生辦理有關(guān)工牌、用餐、住宿等相關(guān)事宜。三、實(shí)習(xí)生管理流程、內(nèi)容實(shí)習(xí)協(xié)議書2、入職培訓(xùn)實(shí)習(xí)生上崗后一周內(nèi)，集團(tuán)培訓(xùn)組組織培訓(xùn)，為實(shí)習(xí)生介紹公司概況、企業(yè)文化和相關(guān)制度；各項(xiàng)目培訓(xùn)負(fù)責(zé)人針對(duì)新入職員工進(jìn)行項(xiàng)目概況等培訓(xùn)；三、實(shí)習(xí)生管理流程、內(nèi)容3（1）安排到各中心、項(xiàng)目實(shí)習(xí)（XX月初）編號(hào)時(shí)間培訓(xùn)主題培訓(xùn)講師課時(shí)預(yù)算（萬(wàn)元）備注XX月XX日（星期XX）1XXX-XXX《企業(yè)概況》XXXXXXXXX2XXX-XXX2013優(yōu)秀清幀歆經(jīng)驗(yàn)分享環(huán)節(jié)XXXXXXXXX3XXX-XXX《XXXX產(chǎn)品介紹》XXXXXXXXX4XXX-XXX參觀XX公司（僅限實(shí)習(xí)生）XXXXX月XX日（星期XX）1XXX-XXX《人力行政制度》XXXXXXXXX2XXX-XXX《實(shí)習(xí)生管理方案》XXXXXXXXX3XXX-XXX高管見(jiàn)面會(huì)XXXXXXXXX4XXX-XXX戶外拓展XXX總計(jì)XXX三、實(shí)習(xí)生管理流程、內(nèi)容編號(hào)時(shí)間培訓(xùn)主題培訓(xùn)講師備注XX月XX日（星期XX）1XXX-XXX《企業(yè)概況》XXXX2XXX-XXX2013優(yōu)秀清幀歆經(jīng)驗(yàn)分享環(huán)節(jié)XXXX3XXX-XXX《XXX產(chǎn)品介紹》XXXX4XXX-XXX參觀XXXX（僅限實(shí)習(xí)生）XX月XX日（星期XX）1XXX-XXX《人力行政制度》XXXX2XXX-X