![2023年電網(wǎng)大面積停電事件專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案_第1頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view/88a396a2938789d1fc1376c7527580d3/88a396a2938789d1fc1376c7527580d31.gif)
![2023年電網(wǎng)大面積停電事件專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案_第2頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view/88a396a2938789d1fc1376c7527580d3/88a396a2938789d1fc1376c7527580d32.gif)
![2023年電網(wǎng)大面積停電事件專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案_第3頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view/88a396a2938789d1fc1376c7527580d3/88a396a2938789d1fc1376c7527580d33.gif)
![2023年電網(wǎng)大面積停電事件專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案_第4頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view/88a396a2938789d1fc1376c7527580d3/88a396a2938789d1fc1376c7527580d34.gif)
![2023年電網(wǎng)大面積停電事件專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案_第5頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view/88a396a2938789d1fc1376c7527580d3/88a396a2938789d1fc1376c7527580d35.gif)
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
BetweenSilenceTEAMREPORT-沉默之間2023/8/14星期一Emergencyplanforpowergridpoweroutageevents電網(wǎng)停電事件應(yīng)急預(yù)案CONTENT目錄事件應(yīng)急預(yù)案概述01應(yīng)對(duì)大面積停電方案03應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制02人員保障與信息傳遞04事件應(yīng)急預(yù)案概述01OverviewofEmergencyPlanforEvents預(yù)案目的及背景1.電網(wǎng)停電專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案,確保電力穩(wěn)定,減少停電影響電網(wǎng)大面積停電事件專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案的目的是為了應(yīng)對(duì)可能發(fā)生的大規(guī)模停電事件,確保電力供應(yīng)的連續(xù)性和穩(wěn)定性,減少停電對(duì)社會(huì)生活、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行和公共安全造成的影響。2.大面積停電應(yīng)急預(yù)案,保障電力安全該預(yù)案的制定背景是基于電力系統(tǒng)的復(fù)雜性和脆弱性,加之各種自然災(zāi)害、人為因素以及設(shè)備故障等情況可能導(dǎo)致大面積停電事件的發(fā)生。預(yù)案的制定旨在提前準(zhǔn)備應(yīng)對(duì)措施,降低電網(wǎng)停電事件對(duì)社會(huì)和經(jīng)濟(jì)的影響,保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全。建立健全電網(wǎng)監(jiān)測(cè)系統(tǒng),實(shí)時(shí)獲取電網(wǎng)運(yùn)行狀態(tài)和變化信息。設(shè)立應(yīng)急指揮中心,負(fù)責(zé)接收、分析和傳達(dá)電網(wǎng)停電預(yù)警信息。根據(jù)停電預(yù)警信息,立即啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制,并組織專業(yè)隊(duì)伍進(jìn)行應(yīng)急處置確定責(zé)任分工,成立電網(wǎng)停電事件應(yīng)急指揮組,統(tǒng)一指揮、協(xié)調(diào)各方力量應(yīng)對(duì)停電事件制定應(yīng)急搶修方案,明確搶修隊(duì)伍組織和協(xié)同方式,調(diào)動(dòng)必要的人力、物力和技術(shù)支持。研發(fā)和投入應(yīng)急搶修裝備,提高應(yīng)急搶修的能力和效率。快速信息獲取和預(yù)警通知應(yīng)急響應(yīng)組織和指揮技術(shù)支持和設(shè)備調(diào)配應(yīng)急響應(yīng)流程調(diào)度與恢復(fù)措施成立電網(wǎng)停電事件應(yīng)急調(diào)度指揮部,負(fù)責(zé)統(tǒng)一指揮、協(xié)調(diào)應(yīng)急措施的實(shí)施;建立應(yīng)急調(diào)度聯(lián)絡(luò)機(jī)制,及時(shí)了解各相關(guān)單位的情況,并與其進(jìn)行溝通、協(xié)調(diào);制定清晰明確的指揮流程和應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案,確保指揮決策高效快速實(shí)施。加強(qiáng)應(yīng)急調(diào)度指揮聯(lián)動(dòng)各電力公司、供電單位和設(shè)備廠商,組成專業(yè)隊(duì)伍,迅速排查故障原因;制定排查方案,全面檢查輸電線路、變電設(shè)備和終端配電裝置等關(guān)鍵環(huán)節(jié);建立并完善故障排查報(bào)告制度,準(zhǔn)確記錄故障信息與處理過(guò)程??焖倥挪楣收显蜓杆俳M織人員和設(shè)備進(jìn)行搶修,確保事故得到及時(shí)、高效解決;優(yōu)先保障重要用戶和關(guān)鍵行業(yè)的供電需求,確保其正常運(yùn)營(yíng);強(qiáng)化應(yīng)急備品備件儲(chǔ)備,以應(yīng)對(duì)設(shè)備更換和修復(fù)過(guò)程中的需求。采取緊急恢復(fù)措施應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制02Emergencyresponsemechanism應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制概述1.應(yīng)急響應(yīng)層級(jí)劃分根據(jù)電網(wǎng)大面積停電事件的影響范圍和程度,應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制可以分為不同層級(jí),例如一級(jí)、二級(jí)、三級(jí)應(yīng)急響應(yīng),用以指導(dǎo)應(yīng)急工作的組織和協(xié)調(diào)。不同層級(jí)的應(yīng)急響應(yīng)將根據(jù)情況進(jìn)行調(diào)整,以最大程度地保障電網(wǎng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行。2.應(yīng)急響應(yīng)流程:針對(duì)電網(wǎng)大面積停電事件,應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制應(yīng)包括相應(yīng)的流程指引,以確保各級(jí)應(yīng)急響應(yīng)機(jī)構(gòu)、相關(guān)部門和人員能夠按照統(tǒng)一的規(guī)范和要求開(kāi)展應(yīng)急工作。這些流程可能包括信息收集和評(píng)估、組織指揮調(diào)度、緊急搶修和恢復(fù)供電、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和事故調(diào)查等環(huán)節(jié),旨在確保應(yīng)急工作的有序展開(kāi),最大限度減少停電對(duì)社會(huì)生活和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的影響。責(zé)任機(jī)構(gòu)與人員分工1.建立應(yīng)急指揮部在發(fā)生電網(wǎng)大面積停電事件時(shí),應(yīng)成立專門的應(yīng)急指揮部,由相關(guān)部門的主要負(fù)責(zé)人組成。指揮部負(fù)責(zé)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)各方力量,制定應(yīng)急響應(yīng)方案,確保應(yīng)急措施的有效實(shí)施。2.明確責(zé)任分工針對(duì)電網(wǎng)大面積停電事件,應(yīng)明確責(zé)任機(jī)構(gòu)和人員的分工。各相關(guān)部門應(yīng)根據(jù)自身職責(zé),確定應(yīng)急任務(wù),并明確責(zé)任人。例如,電網(wǎng)公司負(fù)責(zé)緊急搶修與恢復(fù)供電,交通部門負(fù)責(zé)疏導(dǎo)交通,應(yīng)急管理部門負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)等。3.提前進(jìn)行演練和培訓(xùn)為確保責(zé)任機(jī)構(gòu)和人員有效應(yīng)對(duì)電網(wǎng)大面積停電事件,應(yīng)提前進(jìn)行演練和培訓(xùn)工作。通過(guò)模擬演練,檢查應(yīng)急預(yù)案的可行性和完整性,并使相關(guān)人員熟悉應(yīng)急程序和操作技能。定期舉辦培訓(xùn)班,提高應(yīng)急響應(yīng)能力和應(yīng)對(duì)能力,確保責(zé)任機(jī)構(gòu)和人員能夠做到應(yīng)對(duì)迅速、有序、高效。應(yīng)急響應(yīng)級(jí)別劃分應(yīng)急響應(yīng)級(jí)別電網(wǎng)停電事件一級(jí)應(yīng)急響應(yīng)二級(jí)應(yīng)急響應(yīng)三級(jí)應(yīng)急響應(yīng)應(yīng)急措施預(yù)警與通信措施1.建立完善的預(yù)警系統(tǒng)建立多級(jí)預(yù)警系統(tǒng),包括國(guó)家、地方和基層預(yù)警機(jī)制,確保及時(shí)準(zhǔn)確地向相關(guān)部門和人員發(fā)布停電預(yù)警信息,以便采取相應(yīng)的應(yīng)急措施。2.加強(qiáng)信息通信網(wǎng)絡(luò)保障確保通信設(shè)備和網(wǎng)絡(luò)穩(wěn)定可靠,建立備用通信網(wǎng)絡(luò),在面臨電網(wǎng)大面積停電事件時(shí)能夠及時(shí)傳遞信息,以便組織協(xié)調(diào)各項(xiàng)應(yīng)急工作。3.建立應(yīng)急通信渠道與電力公司、公安部門、消防部門、醫(yī)療機(jī)構(gòu)等相關(guān)單位建立緊急通信渠道,保障信息暢通,及時(shí)掌握停電情況、應(yīng)急需求和救援進(jìn)展,以便協(xié)調(diào)資源和采取緊急行動(dòng)。4.增強(qiáng)應(yīng)急通信設(shè)施的備份能力建立通信設(shè)備備份方案,配備應(yīng)急通信設(shè)備如衛(wèi)星電話、應(yīng)急廣播設(shè)備等,以備不時(shí)之需,確保重要信息的傳遞和溝通。1.增加疏散通道在電網(wǎng)大面積停電事件中,為了確保人員的安全疏散,應(yīng)提前規(guī)劃并設(shè)置足夠的疏散通道,確保人員能夠快速、有序地撤離危險(xiǎn)區(qū)域。同時(shí)要保證疏散通道的暢通,防止堵塞和混亂的情況發(fā)生。2.加強(qiáng)安全保障措施為了確保人員的安全,在電網(wǎng)大面積停電事件中,應(yīng)加強(qiáng)各項(xiàng)安全保障措施。包括但不限于安排專人引導(dǎo)和監(jiān)督人員的疏散,提供應(yīng)急照明設(shè)備以確保疏散通道的可見(jiàn)性,組織人員進(jìn)行適當(dāng)?shù)姆雷o(hù)措施,避免意外傷害的發(fā)生。同時(shí),還要制定并實(shí)施應(yīng)急救援預(yù)案,以便在需要時(shí)及時(shí)進(jìn)行救援和搶救傷員。人員疏散與安全保障事后評(píng)估與總結(jié)1.電網(wǎng)大面積停電事件原因分析和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)總結(jié)是應(yīng)急預(yù)案的重要環(huán)節(jié)之一,旨在全面分析電網(wǎng)大面積停電事件的原因和影響,為未來(lái)的類似事件提供經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。2.電網(wǎng)大面積停電事件應(yīng)急響應(yīng)評(píng)估在事后評(píng)估與總結(jié)中,需要對(duì)電網(wǎng)大面積停電事件的應(yīng)急響應(yīng)情況進(jìn)行評(píng)估,包括應(yīng)急預(yù)案的執(zhí)行情況、各層級(jí)組織的配合情況以及關(guān)鍵崗位人員的表現(xiàn)等。3.電網(wǎng)應(yīng)急響應(yīng):?jiǎn)栴}與改進(jìn)措施此外,還需分析電網(wǎng)大面積停電事件中存在的問(wèn)題和不足之處,例如通訊傳輸不暢、信息共享不完善、應(yīng)急資源配置不合理等。并提出相應(yīng)的改進(jìn)措施,以加強(qiáng)電網(wǎng)應(yīng)急響應(yīng)能力。應(yīng)對(duì)大面積停電方案03Plantodealwithlarge-scalepoweroutages電力供應(yīng)系統(tǒng)的重要性電網(wǎng)大面積停電的潛在風(fēng)險(xiǎn)和原因地區(qū)電網(wǎng)大面積停電事件的應(yīng)對(duì)措施大面積停電事件應(yīng)急預(yù)案電力供應(yīng)修復(fù)停電事件自然災(zāi)害設(shè)備故障電力供應(yīng)系統(tǒng)基礎(chǔ)設(shè)施現(xiàn)代社會(huì)不可或缺癱瘓領(lǐng)域大面積停電背景組織應(yīng)急搶修隊(duì)伍1.確定應(yīng)急搶修隊(duì)伍成員根據(jù)電網(wǎng)運(yùn)維單位的組織結(jié)構(gòu),確定應(yīng)急搶修隊(duì)伍的成員名單和責(zé)任分工。包括系統(tǒng)運(yùn)行人員、運(yùn)維工程師、電力施工人員等。2.提前制定搶修隊(duì)伍應(yīng)急預(yù)案在正常運(yùn)行期間,搶修隊(duì)伍需要提前制定應(yīng)急預(yù)案,明確各自的職責(zé)和任務(wù)。預(yù)案中應(yīng)包括成員報(bào)到地點(diǎn)、裝備物資準(zhǔn)備、通訊方式等。3.加強(qiáng)應(yīng)急搶修隊(duì)伍的培訓(xùn)和演練定期組織應(yīng)急搶修隊(duì)伍的培訓(xùn)和實(shí)戰(zhàn)演練,提高其應(yīng)急響應(yīng)和搶修能力。培訓(xùn)內(nèi)容包括熟悉電網(wǎng)拓?fù)浣Y(jié)構(gòu)、掌握緊急搶修方法、運(yùn)用現(xiàn)代通訊技術(shù)等。4.鞏固與其他相關(guān)應(yīng)急機(jī)構(gòu)的合作關(guān)系與消防、交警、通信等相關(guān)應(yīng)急機(jī)構(gòu)建立緊密聯(lián)系,加強(qiáng)協(xié)作,提高應(yīng)對(duì)災(zāi)害的綜合應(yīng)急能力。1.停電事件應(yīng)急物資需求評(píng)估與保障根據(jù)停電事件的性質(zhì)和規(guī)模,評(píng)估應(yīng)急物資的需求量,確保滿足事件期間的基本生活和工作需求。2.確定合理物資采購(gòu)渠道,包括與可靠供應(yīng)商建立緊密聯(lián)系、與附近市場(chǎng)或超市協(xié)商采購(gòu)確定合理的物資采購(gòu)渠道,包括與可靠供應(yīng)商建立緊密聯(lián)系,與附近的市場(chǎng)或超市協(xié)商采購(gòu)等。3.關(guān)鍵物資采購(gòu)需優(yōu)先,如易腐食品、礦泉水、應(yīng)急照明設(shè)備、備用電源、急救藥品和醫(yī)療器械等優(yōu)先考慮采購(gòu)易腐食品、礦泉水、應(yīng)急照明設(shè)備、備用電源、急救藥品和醫(yī)療器械等關(guān)鍵物資。4.合理采購(gòu),確保物資供應(yīng)制定詳細(xì)的物資采購(gòu)清單,包括物資種類、規(guī)格、數(shù)量和預(yù)計(jì)使用時(shí)間等,并合理安排物資采購(gòu)進(jìn)度。5.物資儲(chǔ)備,確保保質(zhì)期、易管理、定期檢查更新考慮應(yīng)急物資儲(chǔ)備的存儲(chǔ)和管理,確保物資的保質(zhì)期和易于管理和取用,并定期檢查和更新物資庫(kù)存。6.應(yīng)急物資保障,關(guān)注價(jià)格、質(zhì)量、供貨,靈活應(yīng)對(duì)關(guān)注應(yīng)急物資的價(jià)格、質(zhì)量和供貨情況,采取靈活應(yīng)對(duì)措施,如與供應(yīng)商協(xié)商價(jià)格、拓展供貨渠道等,以保證物資的及時(shí)供應(yīng)。7.專業(yè)采購(gòu),合規(guī)高效配備專業(yè)人員負(fù)責(zé)物資采購(gòu)工作,確保采購(gòu)流程的合規(guī)和高效。8.加強(qiáng)合作,提高應(yīng)急物資覆蓋和供應(yīng)加強(qiáng)與相關(guān)部門和組織的合作,共享物資信息和資源,互相支持和補(bǔ)充,提高應(yīng)急物資的覆蓋范圍和供應(yīng)能力。制定應(yīng)急物資采購(gòu)方案開(kāi)展停電信息通報(bào)停電信息用戶準(zhǔn)備信任恢復(fù)時(shí)間停電信息通報(bào)的重要性停電信息發(fā)布機(jī)制停電信息通報(bào)的具體措施相關(guān)應(yīng)對(duì)措施停電原因和影響停電范圍和時(shí)間停電信息通報(bào)的內(nèi)容停電信息通報(bào)目的是及時(shí)準(zhǔn)確傳達(dá)停電情況確保各方有效應(yīng)對(duì)通報(bào)需包括停電時(shí)間停電信息通報(bào)的必要性和傳播途徑人員保障與信息傳遞04Personnelguaranteeandinformationtransmission預(yù)案職責(zé)電網(wǎng)大面積停電應(yīng)急指揮體系各級(jí)責(zé)任單位備用電源電網(wǎng)設(shè)備應(yīng)急資源保障LargeareapoweroutageinthepowergridEmergencycommandsystemResponsibleunitsatalllevelsEmergencyresourceguaranteePowergridequipmentBackuppowersupply"預(yù)案職責(zé)是保障應(yīng)急行動(dòng)有序進(jìn)行的關(guān)鍵,需確保所有成員明確自己的責(zé)任與任務(wù)。"1.建立完善的指揮體系確保指揮系統(tǒng)的組織架構(gòu)合理,明確各級(jí)指揮機(jī)構(gòu)的職責(zé)和權(quán)限,形成指揮鏈條,確保指揮系統(tǒng)的高效運(yùn)行。2.制定明確的指揮紀(jì)律和作業(yè)規(guī)范建立科學(xué)合理的指揮流程和操作規(guī)程,明確各級(jí)指揮人員的指揮職責(zé)和行為準(zhǔn)則,提高指揮決策的準(zhǔn)確性和效率。3.配備先進(jìn)的指揮技術(shù)設(shè)備引進(jìn)和使用先進(jìn)的指揮信息系統(tǒng)和通訊設(shè)備,包括指揮控制中心、通信設(shè)備、視頻監(jiān)控系統(tǒng)等,確保信息傳遞迅速、準(zhǔn)確,支持指揮決策的科學(xué)性和實(shí)時(shí)性。4.建立聯(lián)動(dòng)協(xié)調(diào)機(jī)制與相關(guān)部門建立有效的信息共享和協(xié)同機(jī)制,形成跨部門、跨地區(qū)的應(yīng)急指揮體系,實(shí)現(xiàn)資源共享、協(xié)同作戰(zhàn),提高應(yīng)急響應(yīng)和處置能力。5.培訓(xùn)和演練開(kāi)展定期的指揮人員培訓(xùn)和應(yīng)急演練,提高指揮人員的應(yīng)急處置能力和應(yīng)變能力,增強(qiáng)指揮系統(tǒng)的靈活性和應(yīng)對(duì)能力。指揮系統(tǒng)信息收集1.確定目標(biāo)和范圍將針對(duì)大面積停電事件發(fā)生后,及時(shí)獲取相關(guān)信息的需求進(jìn)行明確,確保具有針對(duì)性和實(shí)用性。2.構(gòu)建信息收集網(wǎng)絡(luò)建立與各級(jí)電網(wǎng)企業(yè)、相關(guān)行政部門、主要用戶、新聞媒體等的緊密聯(lián)系,確保信息能夠快速傳遞和共享,實(shí)現(xiàn)全方位信息的收集。3.實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)和自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)部署相關(guān)的監(jiān)測(cè)設(shè)備和自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng),實(shí)時(shí)監(jiān)控電網(wǎng)運(yùn)行情況,并能夠自動(dòng)發(fā)出預(yù)警信號(hào),以提高對(duì)大面積停電事件的警覺(jué)性和響應(yīng)速度。4.建立信息收集團(tuán)隊(duì)組建專業(yè)的信息收集團(tuán)隊(duì),包括電網(wǎng)企業(yè)、行政部門以及其他相關(guān)專業(yè)人員,負(fù)責(zé)在事件發(fā)生后迅速展開(kāi)信息收集工作,協(xié)調(diào)各方資源,提供快速準(zhǔn)確的信息支持。5.制定信息收集方案根據(jù)實(shí)際情況確定信息收集的具體目標(biāo)和指標(biāo),制定詳細(xì)可行的信息收集方案,包括信息收集流程、責(zé)任分工、時(shí)間節(jié)點(diǎn)等內(nèi)容,以確保信息能夠高效、全面地收集和整理。通信手段應(yīng)急通信系統(tǒng)備用通信設(shè)備通信流程部門或單位短信群發(fā)互聯(lián)網(wǎng)通信工具信號(hào)旗EmergencycommunicationsystemBackupcommunicationequipmentCommunicationprocessDepartmentorunitSMSgroupsendingInternetcommunicationtoolsSignalflag人員保障1.確保人員安全,組織清點(diǎn)和排查根據(jù)停電范圍和影響程度,組織相關(guān)部門對(duì)受影響人員進(jìn)行清點(diǎn)和排查工作,確保人員安全。2.協(xié)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 現(xiàn)代企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)與管理哲學(xué)
- 環(huán)??萍紕?chuàng)新在公共衛(wèi)生領(lǐng)域的應(yīng)用
- 七年級(jí)生物上冊(cè) 第二單元 第2章 第3節(jié) 植物體的結(jié)構(gòu)層次說(shuō)課稿 (新版)新人教版
- 未來(lái)珠光的閃耀LED在珠寶行業(yè)的應(yīng)用
- 生物技術(shù)在食品產(chǎn)業(yè)的前沿動(dòng)態(tài)
- 25《 慢性子裁縫和急性子顧客》(說(shuō)課稿)2023-2024學(xué)年統(tǒng)編版語(yǔ)文三年級(jí)下冊(cè)
- 生物質(zhì)廢棄物處理案例分析與實(shí)踐
- 匯報(bào)技巧如何有效傳達(dá)信息
- 2024-2025學(xué)年八年級(jí)政治下冊(cè) 第八單元 生活在依法治國(guó)的國(guó)家 第16課 治國(guó)安邦的總章程(憲法是國(guó)家的根本大法)說(shuō)課稿 魯人版六三制
- 現(xiàn)代物流業(yè)的人才培養(yǎng)與招聘策略
- 北師大版五年級(jí)上冊(cè)四則混合運(yùn)算100道及答案
- 專項(xiàng)債券在燃?xì)饣A(chǔ)設(shè)施建設(shè)中的融資作用
- 人教部編版道德與法治八年級(jí)下冊(cè):6.3 《國(guó)家行政機(jī)關(guān)》說(shuō)課稿1
- GE-LM2500+G4航改燃?xì)廨啓C(jī)在艦船和工業(yè)上的應(yīng)用
- 2024山東能源集團(tuán)中級(jí)人才庫(kù)選拔(高頻重點(diǎn)提升專題訓(xùn)練)共500題附帶答案詳解
- 鋼鐵是怎樣煉成的讀后感作文700字
- 武漢市江夏區(qū)2022-2023學(xué)年七年級(jí)上學(xué)期期末數(shù)學(xué)試卷【帶答案】-109
- 學(xué)校物業(yè)服務(wù)合同范本專業(yè)版
- SL 288-2014 水利工程施工監(jiān)理規(guī)范
- 部編版八年級(jí)語(yǔ)文上冊(cè)期末考試卷
- 2024年02月中央軍委后勤保障部2024年公開(kāi)招考專業(yè)技能崗位文職人員筆試參考題庫(kù)附帶答案詳解
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論